Chiquita Brands International présente ses résultats pour le troisième trimestre 2005
CINCINNATI, November 2 /PRNewswire/ --
- La société annonce un bénéfice net de 0,3 million USD soit un BPA de 0,01 USD après dilution ; doublement du bénéfice d'exploitation en glissement annuel
Chiquita Brands International (NYSE : CQB) a annoncé aujourd'hui un bénéfice net de 0,3 million USD pour le troisième trimestre 2005 ou 0,01 US par action après dilution. Pour la période équivalente de l'exercice précédent, la société avait affiché une perte de 20 millions USD ou une perte de 0,49 USD par action après dilution, y compris 20 millions de dépenses diverses, constituées essentiellement par la prime nécessaire au refinancement de 250 millions USD d'obligations de premier rang. La société a aussi réalisé un bénéfice d'exploitation de 20 millions USD pour le troisième trimestre 2005, soit le double des 10 millions USD déclarés pour la période équivalente de l'exercice précédent. Ce doublement est principalement dû à l'impact de l'acquisition de Fresh Express.
<< Nous avons doublé le bénéfice d'exploitation et dégagé un bénéfice net modeste au cours d'un trimestre qui traditionnellement génère des pertes financières >>, a déclaré Fernando Aguirre, président du conseil d'administration et PDG. Il a poursuivi : << Au cours du troisième trimestre de cette année, nous avons su bien négocier plusieurs problèmes difficiles affectant toute l'industrie y compris absorber l'impact continu de la hausse du prix des carburants, du papier et des coûts d'affrètement de navires tout en relevant avec brio les défis logistiques posés par plusieurs cyclones majeurs. >>
<< L'intégration de Fresh Express se poursuit comme prévue. Depuis la finalisation de l'acquisition le 28 juin 2005, des équipes à compétences croisées ont réalisé des progrès significatifs par rapport aux plans ayant pour objectif, entre autres, d'identifier des synergies à partir d'efforts d'approvisionnement conjoints, d'optimiser les réseaux de transport et logistiques et de regrouper les usines. Notre croissance dans le domaine des salades préparées au cours de ce trimestre et notre lancement conjoint réussi de Chiquita Apple Bites au mois d'août, sont les signes avant-coureurs d'une croissance solide et rentable dans notre secteur des fruits frais coupés. >>
FAITS SAILLANTS DES RESULTATS FINANCIERS DU TRIMESTRE - Chiffre d'affaires net de 954 millions USD, soit une augmentation de 44 % par rapport aux 662 millions USD du troisième trimestre 2004. L'augmentation est principalement due à l'acquisition de Fresh Express et aux prix plus élevés de la banane en Europe. - Le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 20 millions USD comparé aux 10 millions USD du trimestre équivalent de l'exercice précédent, principalement dû à l'acquisition de Fresh Express. - Le flux de trésorerie a plus que doublé à 63 millions USD et la société s'en est principalement servie pour réduire la dette ainsi que pour payer un dividende trimestriel au comptant. - Les intérêts débiteurs se sont élevés à 22 millions USD comparé à 10 millions USD pour le trimestre équivalent de l'exercice précédent, suite au financement nécessaire à l'acquisition de Fresh Express. - Au 30 septembre 2005, la dette totale s'élevait à 1,1 milliard USD, une réduction de 26 millions USD depuis le 30 juin 2005 et les liquidités s'élevaient à 181 millions USD. La société a effectué à la fin octobre un remboursement anticipé de 25 millions USD.
RESULTATS SECTORIELS
(Toutes les comparaisons renvoient au troisième trimestre 2004, sauf indication contraire.)
Bananes
Dans le secteur bananes, qui comprend l'approvisionnement (l'achat et la production), le transport, le marketing et la distribution de bananes, le chiffre d'affaires net est passé à 411 millions USD, soit une augmentation de 31 millions USD et le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 17 millions USD comparé à 14 millions USD.
Les résultats du secteur bananes ont bénéficié des facteurs suivants : - 33 millions USD de bénéfices grâce aux meilleurs niveaux de prix en Europe ; - 2 millions USD d'augmentation due à la réduction des frais de couverture des fluctuations du taux de change. Ces éléments ont été contrebalancés principalement par : - 9 millions USD de coûts supplémentaires liés à la hausse des prix du carburant, de l'affrètement et du papier ; - 6 millions USD de coûts supplémentaires liés à l'importation de bananes sous licence en Europe ; - 6 millions USD d'augmentation des frais administratifs, principalement des charges à payer pour les compensations basées sur la performance, due à l'amélioration en glissement annuel des résultats d'exploitation. - 4 millions USD d'augmentation des coûts de production tropicaux due à la baisse des rendements des fermes panaméennes et honduriennes ; - 4 millions USD d'augmentation des dépenses publicitaires, de marketing et d'innovation, principalement due aux efforts de soutien de la marque dans neuf pays européens où la société a introduit les bananes Chiquita avec la certification Rainforest Alliance ; - 3 millions USD dus à une réduction du volume en Europe, étant donné l'allocation des licences annuelles d'importation de la société à des périodes antérieures de l'exercice bénéficiant de marges plus fortes.
Comme annoncé précédemment, les installations portuaires de la société à Gulfport dans le Mississipi, ont subi des dommages considérables suite au cyclone Katrina au cours du troisième trimestre. La police d'assurance de la société couvrant les dommages à la propriété et les interruptions aux activités, ainsi que la répercussion sur les clients de certains coûts logistiques différentiels devraient suffire à couvrir les pertes du secteur des bananes suite au cyclone.
Pour plus de renseignements sur les volumes et les prix des bananes, veuillez consulter les annexes A et B.
Autres produits frais
Dans le secteur des autres produits frais, qui comprend l'approvisionnement, le marketing et la distribution de fruits frais et de légumes entiers autres que les bananes, le chiffre d'affaires net a atteint 268 millions USD, soit une augmentation de 2 %. Le résultat d'exploitation a été déficitaire à hauteur de 3 millions USD comparé à une perte de 2 millions USD. Cette chute est principalement attribuable à de mauvaises conditions climatiques au Chili ce qui a engendré des fruits d'une moindre qualité, des prix moins favorables et une augmentation des coûts.
Fruits découpés
L'essentiel des produits et du bénéfice d'exploitation dans le secteur fruits découpés de la société, qui inclut les salades préparées et les fruits frais coupés, sont attribuables à l'acquisition de Fresh Express. Le chiffre d'affaires net pour le troisième trimestre 2005 s'est élevé à 259 millions USD, par rapport à 3 millions USD en 2004, tandis que le bénéfice d'exploitation a représenté 7 millions USD comparé à une perte d'exploitation de 3 millions en 2004. Au cours du troisième trimestre 2005, les cyclones Katrina et Rita ont affecté les résultats du secteur fruits découpés à hauteur de 2 millions USD environ, principalement à cause d'une baisse temporaire de la demande dans le sud-est des Etats-Unis ainsi qu'à cause de coûts logistiques accrus. Les résultats du troisième trimestre 2005 ont correspondu aux attentes de la société.
Sur une base pro-forma, dans l'hypothèse selon laquelle la société aurait finalisé l'acquisition de Fresh Express le 30 juin 2004, les produits d'exploitation du secteur fruits découpés au troisième trimestre 2004 aurait été de 247 millions USD et le bénéfice d'exploitation aurait atteint 4 millions USD comparé à 259 millions USD et 7 millions USD respectivement au troisième trimestre 2005. Les opérations de Fresh Express au troisième trimestre 2005 ont bénéficié d'une croissance de 8 % des ventes au détail et des réductions des dépenses administratives. L'introduction de nouveaux produits, comme les salades préparées reconditionnées et recommercialisées, a été le moteur de la croissance en glissement annuel. Les améliorations des opérations ont été partiellement compensées par une contraction de 15 % des produits d'exploitation de l'activité service alimentaire, un ralentissement de la demande suite aux cyclones et à l'augmentation des prix du carburant, du papier et d'autres coûts liés à l'industrie. Les produits d'exploitation des services alimentaires ont chuté en glissement annuel, suite à la décision de Fresh Express en 2004 de ne plus fournir les clients du secteur service alimentaire n'autorisant pas la répercussion des augmentations des coûts des produits bruts et à cause de la perte de clients qui étaient concurrents de l'activité de distribution de Performance Food Group, propriétaire de Fresh Express à l'époque. Les résultats pro forma pour le trimestre clos le 30 septembre 2004 n'ont pas pour but d'indiquer ce qu'auraient pu être les résultats réels si l'acquisition avait été terminée à la date avancée ou les résultats susceptibles d'avoir été atteints à l'avenir.
Conférence téléphonique
La société organise une conférence téléphonique pour discuter de ses résultats du troisième trimestre 2005 à compter de 16 h 30 (HAE) aujourd'hui. On pourra écouter les discussions via une radiodiffusion Web sur le site de la société sur www.chiquita.com. Pour participer à cette téléconférence, composez gratuitement le +1-877-704-5381 (États-Unis) ou le +1-913-312-1295 (international). Un enregistrement de la conférence sera également disponible jusqu'au 8 novembre 2005. Pour écouter cet enregistrement, composez le +1-888-203-1112 (États-Unis) ou le +1-719-457-0820 (international) puis entrez le code 9064784. Un enregistrement sera également disponible sur www.chiquita.com jusqu'au 15 novembre 2005. Après cette date, une transcription des discussions sera disponible sur le site Web de la société pendant 12 mois.
Chiquita Brands International, Inc. (http://www.chiquita.com) est un grand négociant, producteur et distributeur de bananes et d'autres produits frais et produits à valeur ajoutée de haute qualité, vendus principalement sous les marques Chiquita(R) et des marques associées. La société est l'un des plus grands producteurs de bananes au monde et un fournisseur important de bananes en Europe et en Amérique du Nord. Chiquita a fait, en juin 2005, l'acquisition de Fresh Express(R), le chef de file des salades préparées aux Etats-Unis, une catégorie alimentaire à croissance rapide destinée aux épiceries de détail, à la restauration rapide et aux fournisseurs de services alimentaires.
Le présent communiqué renferme des énoncés dits << prospectifs >> au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés sont soumis à un certain nombre d'hypothèses, de risques et d'incertitudes, dont un grand nombre échappent au contrôle de Chiquita, entre autres : l'impact des changements dans le régime d'importation des bananes de l'Union européenne à la suite de la conversion prévue à un régime uniquement tarifaire en 2006 ; la capacité de la société de finaliser son acquisition de Fresh Express et d'intégrer ses opérations avec celles de la société ; des conditions météorologiques défavorables inhabituelles ; les risques habituellement rencontrés par des sociétés internationales, tels que la disponibilité et le coût des produits et matières premières, les fluctuations du taux de change, les réglementations gouvernementales, les relations du travail, les impôts, l'instabilité politique et les activités terroristes ; le résultat de toute investigation entreprise par les gouvernements et les plaintes impliquant la société.
Les énoncés prospectifs sont valides à la date de leur publication et ne garantissent aucunement les résultats futurs. Ainsi, les événements ou les résultats réels peuvent présenter un écart considérable par rapport aux attentes exprimées explicitement ou implicitement dans les énoncés prospectifs, déclarations prévisionnelles que la société ne s'engage nullement à mettre à jour. D'autres informations sur les facteurs pouvant influencer les résultats financiers de Chiquita figurent dans ses documents déposés auprès de la Commission des opérations de bourse (SEC), dont son rapport annuel sur formulaire 10-K et ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q et les rapports actuels sur formulaire 8-K.
CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉTAT CONSOLIDÉ DES RÉSULTATS(1) (non vérifié - en millions, sauf pour les montants par action) (en dollars américains) Trimestre clos Neuf mois clos le 30 septembre le 30 septembre 2005 2004 2005 2004 Chiffre d'affaires net 954,0 $ 661,6 $ 2 905,3 $ 2 303,2 $ Frais d'exploitation Coûts des produits vendus 784,9 573,3 2 390,6 1 972,9 Frais de vente généraux et administratifs 127,6 69,0 287,2 220,0 Dépréciation 18,8 10,2 41,1 31,7 Amortissement 2,7 - 2,8 - Part des bénéfices des entités émettrices - (1,0) (4,8) (9,1) Perte issue de la vente de la division colombienne (avant impôts) (2) - - 9,3 934,0 651,5 2 716,9 2 224,8 Bénéfice d'exploitation 20,0 10,1 188,4 78,4 Intérêts créditeurs 2,4 2,3 7,6 3,7 Intérêts débiteurs (21,7) (9,8) (37,1) (29,9) Autres revenus créditeurs (débiteurs) nets (3) 0,8 (19,7) (1,2) (19,7) Revenus (pertes) avant impôts 1,5 (17,1) 157,7 32,5 Impôts sur les revenus(2) (1,2) (2,7) (7,2) (2,2) Bénéfice net (perte) 0,3 $ (19,8) $ 150,5 $ 30,3 $ Bénéfice de base par action 0,01 $ (0,49) $ 3,63 $ 0,74 $ Bénéfice par action après dilution 0,01 (0,49) 3,26 0,72 Nombre d'actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action 41,9 40,8 41,5 40,7 Nombre d'actions utilisées pour le calcul du Bénéfice par action après Dilution (4) 47,0 40,8 46,1 41,9 (1) L'état consolidé des résultats de la société inclut les opérations de Fresh Express et les intérêts débiteurs liés au financement de l'acquisition, à compter de la date d'acquisition du 28 juin jusqu'à la fin du troisième trimestre. (2) Les impôts pour les neuf mois clos le 30 septembre 2004 incluent un bénéfice de 5,7 millions USD lié à la vente de la division colombienne productrice de bananes. La perte après impôts sur la vente de cette division s'élève à 3,6 millions USD. (3) Les autres revenus créditeurs (débiteurs) pour les neuf mois clos le 30 septembre 2005, incluent 3 millions USD de frais financiers, principalement liés à l'ajustement des coûts non amortis de l'émission de la dette nette concernant la facilité de crédit préalable, en partie compensée par des gains d'un million USD sur la vente d'actions préférentielles de Seneca et un million USD dû à un règlement d'assurance. Les autres revenus créditeurs (débiteurs) pour le trimestre et les neuf mois clos le 30 septembre 2004 incluent une perte de 22 millions USD de prime de refinancement des 250 millions USD d'obligations de premier rang, compensé partiellement par un gain unique de 2 millions USD reçus suite à la démutualisation d'une société avec laquelle Chiquita possédait des contrats de prestation de retraite. (4) Inclut l'effet de dilution des warrants et des options d'achat d'actions en cours, selon la méthode du rachat d'action et l'effet de dilution des rémunérations restreintes des actions.
Les résultats trimestriels sont soumis à d'importantes variations saisonnières et ils ne sont pas nécessairement indicatifs des résultats d'exploitation de l'exercice complet. D'une manière générale, les résultats de la société sont plus faibles pour les troisième et quatrième trimestres que pour le premier semestre de l'exercice, en raison de la concurrence des fruits saisonniers locaux et des prix plus faibles en découlant.
Annexe A : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. DONNÉES D'EXPLOITATION - TROISIEME TRIMESTRE (1) (non vérifié - en millions, sauf pourcentages et taux de change) (en dollars américains) Variation pourcentage Positive Trimestre clos le 30 septembre (Négative) 2005 2004 par rapport à 2004 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 411,4 $ 380,3 $ 8,2 % Autres fruits frais 268,0 263,7 1,6 % Fruits découpés(1) 259,0 2,8 (a) Autres 15,6 14,8 5,4 % Total du CA net 954,0 661,6 44,2 % Bénéfice d'exploitation par secteur (perte) Bananes 17,0 $ 13,7 $ 24,1 % Autres fruits frais (2,8) (1,6) (75,0 %) Fruits découpés(1) 6,8 (2,7) (a) Autres (1,0) 0,7 n/a Total bénéfice d'exploitation 20,0 10,1 98,0 % Marge d'exploitation par secteur Bananes 4,1 % 3,6 % 0,5 pts Autres fruits frais (1,0 %) (0,6 %) (0,4 pts) Fruits découpés(1) 2,6 % (96,4 %) (a) Frais de vente généraux et Administratifs en pourcentage du Chiffre d'affaires 13,4 % 10,4 % (3.0 pts) Volume des ventes de bananes de la société (caisses de 40 livres) Principaux marchés européens(2) 11,3 12,1 (6,6 %) Marchés d'échange(3) 1,6 1,7 (5,9 %) Amérique du Nord 14,3 14,7 (2,7 %) Asie Pacifique (joint ventu 4,5 4,1 9,8 % Total 31,7 32,6 (2,8 %) Volume des ventes au détail de salades préparées de Fresh Express(4) (Caisses de 12) 13,8 13,1 5,3 % Moyenne du taux de change réel (dollars par euro) 1,22 1,22 0,0 % Moyenne du taux de change couvert (dollars par euro) 1,20 1,18 1,7 % (1) Les données d'exploitation de la société pour le trimestre clos au 30 septembre 2005 comprennent les opérations de Fresh Express. Les changements dans le secteur des Fruits découpés ont été en grande partie dus à l'acquisition de Fresh Express. (2) Les 25 pays membres de l'Union Européenne, la Norvège, l'Islande et la Suisse. (3) Autres pays européens et méditerranéens non cités précédemment. (4) Ces résultats comprennent les volumes vendus avant le 28 juin 2005, lorsque Fresh Express ne faisait pas encore partie de Chiquita. (a) Non comparable(s)
Annexe A (suite) CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. DONNÉES D'EXPLOITATION - NEUF MOIS(1) (non vérifié - en millions, sauf pourcentages et taux de change) Variation pourcentage Positive Neuf mois clos le 30 septembre (Négative) 2005 2004 par rapport à 2004 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 1 503,0 $ 1 256,9 $ 19,6 % Autres fruits frais 1 073,0 993,0 8,1 % Fruits découpés(1) 282,4 7,5 (a) Autres 46,9 45,8 2,4 % Chiffre d'affaires net total 2 905,3 2 303,2 26,1 % Bénéfice d'exploitation par secteur (perte) Bananes 176,8 $ 78,6 $ 124,9 % Autres fruits frais 11,5 7,8 47,4 % Fruits découpés(1) 1,3 (10,3) (a) Autres (1,2) 2,3 n/a Total bénéfice d'exploitation 188,4 78,4 140,3 % Marges d'exploitation par secteur Bananes 11,8 % 6,3 % 5,5 pts Autres fruits frais 1,1 % 0,8 % 0,3 pts Fruits découpés(1) 0,5 % (137,3 %) (a) Frais de vente généraux et administratifs en pourcentage du chiffre d'affaires 9,9 % 9,6 % (0,3 pts) Volume des ventes de bananes dela société (caisses de 40 livres) Principaux marchés européens (2) 41,1 40,8 0,7 % Marchés d'échange(3) 3,9 3,9 0,0 % Amérique du No 44,9 43,0 4,4 % Asie Pacifique (joint venture) 13,5 12,0 12,5 % Total 103,4 99,7 3,7 % Volume des ventes au détail de salades préparées de Fresh Express(4) (Caisses de 12) 44,1 41,2 7,0 % Moyenne du taux de change réel (dollars par euro) 1,26 1,23 2,4 % Moyenne du taux de change couvert (dollars par euro) 1,24 1,17 6,0 % (1) Les données d'exploitation de la société pour les neuf mois clos le 30 septembre 2005 incluent les opérations de Fresh Express, de la date d'acquisition du 28 juin 2005 à la fin du troisième trimestre. Les changements dans le secteur des Fruits découpés ont été en grande partie dus à l'acquisition de Fresh Express. (2) Les 25 pays membres de l'Union européenne, la Norvège, l'Islande et la Suisse. (3) Autres pays européens et méditerranéens non cités précédemment. (4) Ces résultats comprennent les volumes vendus avant le 28 juin 2005, lorsque Fresh Express ne faisait pas encore partie de Chiquita. (a) Non comparable(s) Annexe B : PRIX ET VOLUME MOYENS DES BANANES CHIQUITA VARIATION EN POURCENTAGE D'UNE ANNÉE SUR L'AUTRE EN GLISSEMENT ANNUEL 2005 par rapport à 2004 (Non vérifié) Prix Volume Région T3 Annuel cumulatif T3 Annuel cumulatif Amérique du Nord 0 % 3 % (3 %) 4 % Principaux marchés européens (1) 22 % 24 % (7 %) 1 % En dollars US(2) En devises locales 23 % 20 % Marchés d'échange(3) En dollars US (2) 15 % 5 % (6 %) 0 % Asie En dollars US (2 7 % (2 %) 10 % 13 % En devises locales 8 % (2 %) (1) Les 25 pays membres de l'Union européenne, la Norvège, l'Islande et la Suisse. (2) Les prix basés sur le dollar U.S. n'incluent pas l'impact de la couverture. (3) Autres pays européens et méditerranéens non cités précédemment.
VENTES AU DETAIL DES SALADES PRÉPARÉES DE FRESH EXPRESS PRODUIT NET PAR CAISSE ET VARIATION DU POURCENTAGE DE VOLUME VENDU EN GLISSEMENT ANNUEL 2005 par rapport (Non vérifié) Produit net Par caisse Volume vendu Région T3 Annuel cumulatif T3 Annuel cumulatif Amérique du Nord(4) 3 % 4 % 5 % 7 % (4) Ces résultats comprennent les produits nets et les volumes vendus avant le 28 juin 2005, lorsque Fresh Express ne faisait pas encore partie de Chiquita. Annexe C : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉCHÉANCIER DE LA DETTE - TROISIÈME TRIMESTRE 2005 (Non vérifié - en millions) 30 juin Paiements, 30 septembre 2005 Ajouts autres réductions 2005 Société mère Titres de premier rang à 7,5 % 250,0 $ - $ - $ 250,0 $ Titres de premier rang à 8,875 % 225,0 - - 225,0 Filiales Chiquita Brands L.L.C. Produit Prêt à terme B 125,0 - (25,3)(b) 99,7 Prêt à terme C 375,0 - (0,9) 374,1 Crédit renouvelable - - - - Livraison 119,5 - (0,6) 118,9 Autres 12,7 0,4 - 13,1 Dette totale 1 107,2 $ 0,4 $ (26,8) $ 1 080,8 $ ÉCHÉANCIER DE LA DETTE - ANNUEL CUMULATIF 2005 (Non vérifié - en millions) 31 déc. Paiements, 30 septembre 2004 Ajouts autres réductions 2005 Société mère Titres de premier rang à 7,5 % 250,0 $ - $ - $ 250,0 $ Titres de premier rang à 8,875 % - 225,0 - 225,0 Filiales Chiquita Brands L.L.C. Produit Prêt à terme B - 125,0 (25,3) (b) 99,7 Prêt à terme C - 375,0 (0,9) 374,1 Crédit renouvelable - - - - Livraisons 82,6 50,0 (13,7) 118,9 Autres 16,9 0,4 (4,2) 13,1 Dette totale 349,5 $ 775,4 $ (44,1) $ 1 080,8 $ (b) Un remboursement anticipé du principal, d'une valeur de 25 millions USD, a été effectué en août 2005. En outre, un autre remboursement anticipé de 25 millions USD à la fin du mois d'octobre 2005 a permis de réduire d'environ 75 millions USD les emprunts en cours pour ce prêt.
Site Web : http://www.chiquita.com