Clariant déclare une croissance de 6 % de ses ventes pour le premier trimestre, une augmentation des prix de vente et le lancement du déploiement de la stratégie.
Clariant (SWX : CLN):
Principaux résultats financiers du groupe |
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Premier trimestre |
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Opérations en cours : | 2007 CHF/mn | % de ventes | 2006 CHF/mn | % de ventes | +/-% CHF | ||||
Ventes | 2 156 | 100 | 2 048 | 100 | |||||
Croissance en | |||||||||
devise locale : | 6 % | ||||||||
- Croissance interne (1) | 5 % | ||||||||
- Acquisitions/Déssaisissements | 1 % | ||||||||
Devises | -1 % | ||||||||
Bénéfice brut | 671 | 31,1 | 635 | 31 | +6 | ||||
BAIIDA avant éléments | |||||||||
exceptionnels 219 | 10,2 | 225 | 11 | -3 | |||||
BAIIDA | 210 | 9,7 | 219 | 10,7 | -4 | ||||
Bénéfice d'exploitation avant | |||||||||
éléments exceptionnels | 152 | 7,1 | 160 | 7,8 | -5 | ||||
Bénéfice d'exploitation | 139 | 6,4 | 154 | 7,5 | -10 | ||||
Recettes nettes/perte résultant | |||||||||
de l'exploitation | 86 | 4,0 | 96 | 4,7 | -10 | ||||
Flux de trésorerie | |||||||||
d'exploitation | |||||||||
(exploitation totale) | 5 | -9 | |||||||
Activités abandonnées : | |||||||||
Ventes | 46 | 113 | |||||||
Pertes nettes des activités | |||||||||
abandonnées -2 | - | 2 | |||||||
(1) " Croissance interne " désigne les effets du volume et du prix, à l'exclusion des impacts des modifications des taux de change et des acquisitions/déssaisissements. |
Autres chiffres clés du groupe | |||
31.03.07 | 31.12.06 | ||
Dette nette | 1 544 | 1 556 | |
Fonds propres | |||
(y compris minoritaires) | 2 587 | 2 433 | |
Levier d'exploitation | 60 % | 64 % | |
Nombre d'employés | 21 614 | 21 748 |
Clariant a publié une solide performance pour les trois premiers mois de 2007, avec une croissance de 6 % en monnaie locale et de 5 % en francs suisses. Les acquisitions effectuées en 2006 ont participé pour 1 % à la progression des gains. Les ventes du premier trimestre sont passées à 2,156 milliards de francs suisses par rapport à 2,048 milliards de francs suisses l'année précédente, avec une forte demande constatée dans tous les secteurs.
Les prix de vente ont progressé en moyenne de 1 % avec des augmentations notables pour les produits chimiques fonctionnels et les mélanges-maîtres. La marge brute est restée stable à 31,1 % par rapport à l'année précédente, en dépit d'une augmentation de 3 % des prix des matières premières au cours de la période. Le bénéfice d'exploitation avant éléments exceptionnels a diminué et est passé de 160 millions de francs suisses à 152 millions, en raison de l'impact des frais de transport, d'une hausse de 11 % des coûts d'énergie, des fluctuations défavorables des devises et des coûts uniques associés à l'intégration des mélanges-maîtres de Ciba. En conséquence, le bénéfice net des activités poursuivies est passé de 96 millions à 86 millions de francs suisses.
Les projets de Clariant visant à réduire les fonds de roulement nets sont en cours. Le flux de trésorerie d'exploitation a progressé à 5 millions de francs suisses contre -9 millions l'an dernier. Dans le cadre des efforts nécessaires pour réduire la base et la complexité de ses coûts, la société a également annoncé un certain nombre de fermetures de petits sites.
" La croissance du chiffre d'affaire reste forte, soutenue par d'importants volumes dans tous les secteurs d'activité et des développements tarifaires positifs ", a déclaré Jan Secher, président-directeur général de Clariant. " La rentabilité n'a pas été satisfaisante au premier trimestre, mais nous avons vu les premiers signes d'amélioration de notre flux de trésorerie. Nous sommes confiants dans le fait que les démarches que nous entreprenons maintenant vont nous permettre de remplir nos initiatives stratégiques, en faisant du flux de trésorerie une priorité pour 2007 ", a-t-il déclaré.
INITIATIVES STRATÉGIQUES EN BONNE VOIE
Afin d'atteindre ses objectifs du demi-trimestre, Clariant s'engage totalement dans un ensemble d'objectifs pour 2007, avec une attention particulière sur la réduction du fonds de roulement net et des frais FVGA. Au cours du premier trimestre, la société a annoncé la fermeture de plusieurs sites de ses divisions Mélanges-maîtres et Produits chimiques pour textiles, cuir et papier. Pour les mélanges-maîtres, par exemple, Clariant a annoncé la consolidation de trois sites en France. En matière de produits chimiques pour textiles, cuir et papier, elle a fermé une usine de cuir au Royaume-Uni. Clariant a également annoncé qu'elle allait fermer deux de ses laboratoires de service pour les teintures de textiles. Elle a annoncé qu'elle allait fermer deux de ses laboratoires de service pour les teintures de textile en Suisse.
" Nous travaillons à tous nos projets permettant de mettre en oeuvre les initiatives annoncées en novembre pour atteindre une performance de classe mondiale en 2010 ", a déclaré M. Secher.
CROISSANCE RÉGULIÈRE POUR TOUTES LES DIVISIONS
La division Pigments & additifs connaît une forte demande.
La division des Pigments et additifs a enregistré une croissance interne de 5 % pour le premier trimestre, avec une demande particulièrement forte au niveau des revêtements. Les conditions restent stimulantes pour l'impression, tandis que les ventes de plastique restaient stables. Les marges d'exploitation ont diminué et sont passées d'un fort 13,4 % pour l'année précédente à 11,3 % surtout en raison de l'érosion des prix, de l'augmentation des prix des matières premières, des fluctuations négatives de la monnaie et des coûts de transport et d'énergie plus élevés.
La division Mélanges-maîtres connaît la plus forte croissance
La division Mélanges-maîtres a connu une croissance des ventes de 11 % en monnaie locale, prise en charge par l'intégration réussie de l'activité mélanges-maîtres de Ciba. En interne, l'activité a progressé de 5 %, croissance favorisée par la combinaison de l'augmentation des prix et la demande particulièrement forte en Asie et en Amérique latine. Les marges d'exploitation avant éléments exceptionnels ont diminué, passant de 10,8 % à 8,9 %, principalement imputables aux frais d'intégration associés à l'acquisition, ainsi qu'à la sous-performance de l'activité australienne, qui a été vendue par la suite.
Prix stables pour la division Produits chimiques pour textile, cuir et papier
La division Produits chimiques pour textile, cuir et papier a publié une croissance interne de 5 % au cours des trois premiers mois de 2007. Les prix sont restés stables au cours de cette période. Le papier est resté le plus important facteur de croissance, grâce à la forte demande pour les azurants optiques. En dépit de la forte demande et de l'augmentation des prix de la société, le cuir a continué à subir l'impact d'un environnement commercial concurrentiel. Les textiles ont connu une croissance modérée, avec de grandes disparités selon les régions. Une mauvaise performance aux États-Unis a été compensée par la fermeture de plusieurs entreprises. Les marges d'exploitation sont restées stables à 5,9 %.
Augmentation des prix de la division Produits chimiques fonctionnels
La division Produits chimiques fonctionnels a réalisé une progression de 4 % en matière de croissance interne au cours du premier trimestre avec une demande forte dans la plupart des activités. L'augmentation importante des prix a compensé la progression des coûts des matières premières. La croissance a été particulièrement forte pour les détergents, et les produits chimiques de performance et pour l'extraction de pétrole. Cependant, l'activité de dégivrage a souffert d'un temps anormalement doux. Les marges d'exploitation avant éléments exceptionnels sont passées de 8,8 % à 8,5 % en raison des coûts de transport et de marketing élevés.
Une forte croissance, particulièrement en Asie
Au niveau régional, l'Asie a affiché la croissance interne la plus forte, à 11 %, grâce à une augmentation impressionnante de 27 % en Chine. L'Inde et le Pakistan ont également contribué au fort taux de croissance. L'Europe a réalisé une croissance de 3 % en monnaie locale. Pendant ce temps, les Amériques ont réalisé une solide croissance de 3 % associée à une forte participation de l'Amérique latine qui a compensé une chute de 2 % aux États-Unis. Les activités de construction et automobile ont ralenti aux États-Unis, tandis que l'activité plastique était également plus faible par rapport au niveau élevé constaté en 2006.
CROISSANCE PRISE EN CHARGE PAR UN OBJECTIF FRONTAL PLUS FORT
Dans le cadre d'une poussée globale pour davantage de processus frontaux, l'activité textile de Clariant a conclu un partenariat stratégique avec Pantone, Inc., l'autorité mondiale en matière de couleur et fournisseur de normes de couleurs professionnelles pour les secteurs de la conception. Les capacités combinées des associés vont améliorer la combinaison des couleurs et le cycle d'homologation, en réduisant la durée de développement de la couleur et les frais de gestion associés de 50 % ou plus.
" La division Pigments & additifs a reçu le prix " excellent fournisseur " 2006 de la part de PPG Industries, l'un des plus importants producteurs de peintures et de revêtement du monde. Le prix classe les fournisseurs en fonction de plusieurs critères tels que la qualité, l'innovation, la réactivité et la valeur commerciale, ainsi que la participation à l'économie des coûts.
PERSPECTIVES POSITIVES POUR L'EXERCICE COMPLET
Clariant a confirmé ses perspectives pour L'exercice complet. La société compte sur une progression des ventes en monnaie locale pour 2007, dans le contexte d'un environnement macro-économique globalement stable, ainsi que sur des prix toujours élevés des matières premières et de l'énergie. La société prévoit une progression du bénéfice d'exploitation avant éléments exceptionnels des activités en cours, avec des marges restant stables. Clariant compte également sur un flux de trésorerie plus élevé résultant des exploitations avant éléments exceptionnels, ainsi qu'une progression du revenu net récurrent. En atteignant ses objectifs de 2007, la société parviendra à atteindre son objectif de mi-trimestre de dépasser le RCI moyen de l'industrie d'ici à 2010.
" Tandis que nous sommes en mesure de confirmer que nous pensons présenter un autre bon exercice en 2007 en terme de croissance, notre priorité consiste surtout à optimiser notre flux de trésorerie ", a déclaré Monsieur Secher. " Nous nous engageons totalement à atteindre nos objectifs de mi-trimestre, avec une attention particulière sur nos objectifs RCI. "
Calendrier des manifestations de la société 2 août 2007 Résultats du premier semestre 2007 7 novembre 2007 Résultats pour les neuf premiers mois 2007 14 février 2008 Résultats de l'exercice 2007 10 avril 2008 Assemblée générale annuelle
Clariant - Les produits chimiques dont vous avez besoin.
Clariant est un leader mondial dans le domaine des produits chimiques spéciaux. De solides relations commerciales, un engagement exceptionnel envers le service et un vaste éventail de savoir-faire font de Clariant le partenaire privilégié de ses clients.
Clariant, qui est représenté sur les cinq continents avec plus de 100 sociétés, emploie environ 21 500 personnes. Avec son siège basé à Muttenz, près de Bâle, en Suisse, le groupe a généré 8,1 milliards de francs suisses de ventes en 2006.
Les activités de Clariant sont organisées autour de quatre divisions : Produits chimiques pour textile, cuir, et papier, Pigments et additifs, Mélanges-maîtres et Produits chimiques fonctionnels.
Clariant s'engage à une croissance durable générée par sa propre force d'innovation. Les produits innovants de Clariant jouent un rôle essentiel dans les processus de fabrication et de traitement de ses clients ou encore ajoutent de la valeur à leurs produits finaux. La réussite du groupe est basée sur le savoir-faire de ses employés et leur capacité à identifier les nouveaux besoins des clients dès le départ et à travailler avec les clients pour développer des solutions innovantes et efficaces.
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