Rhodia: RÉSULTATS 1er TRIMESTRE 2007
Regulatory News:
Rhodia (Paris:RHA):
Résultats en forte progression au 1er trimestre
- 4,7 % de croissance du Chiffre d’Affaires, à 1 260 M€
- Progression de 27 % de l’EBITDA récurrent*, à 205 M€, contre 161 M€ au 1er trimestre 2006
- 16,3 % de Marge d’EBITDA récurrent, contre 13,4 % au 1er trimestre 2006
- Résultat Opérationnel en hausse de 88 % : 130 M€ contre 69 M€ au 1er trimestre 2006
- Résultat Net positif de 59 M€ contre -36 M€ au 1er trimestre 2006
Faits marquants
- Une demande soutenue et un bon niveau de prix en ce début d’année
- La cession des activités Silicones et des Produits soufrés de Rhodia Organics a généré d’importantes plus-values au 1er trimestre 2007
- La poursuite des efforts de refinancement permettra de réduire significativement les frais financiers
Compte de résultat simplifié
En M€ |
1er trimestre 2006 |
1er trimestre 2007 |
Evolution |
Chiffre d’Affaires | 1,203 | 1,260 | +4.7 % |
EBITDA récurrent* | 161 | 205 | +27 % |
Marge d’EBITDA récurrent/Chiffre d’Affaires | 13,4 % | 16,3 % | - |
Résultat Opérationnel | 69 | 130 | +88 % |
Résultat des activités poursuivies | 1 | (14) | - |
Activités cédées ou en cours de cession | (36) | 74 | - |
Résultat Net Part du Groupe | (36) | 59 | - |
« Le premier trimestre 2007 marque un bon début d’année avec une performance opérationnelle en constante amélioration » a déclaré Jean-Pierre Clamadieu, Directeur Général. « Rhodia progresse sur la voie de la croissance rentable en développant les activités dans lesquelles il détient des positions de leadership solides ».
* Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels
1. Forte hausse du Résultat Opérationnel
Le Chiffre d’Affaires s’inscrit à 1 260 M€ au 1er trimestre 2007, contre 1 203 M€ au 1er trimestre 2006, en hausse de 4,7 %. Cette progression reflète l’impact de la croissance des volumes (+5 %) et de la hausse des prix (+5 %). L’effet devise est négatif (-5 %) du fait de l’appréciation de l’Euro face à la plupart des autres devises.
L’EBITDA récurrent, en hausse significative de 27 %, s’établit à 205 M€. Il intègre 33 M€ d’EBITDA récurrent généré par les ventes de CER (Certified Emission Reduction). La marge d’EBITDA récurrent s’élève à 16,3 % au 1er trimestre 2007 contre 13,4 % au 1er trimestre 2006 ; celle des activités de chimie progresse à 14,1 % contre 13,4 %.
Le Résultat Opérationnel s’inscrit en hausse à 130 M€, du fait de la forte croissance de l’EBITDA récurrent.
Le Résultat Financier, qui s’établit à -118 M€, intègre 62 M€ de coûts non récurrents principalement liés à la réussite de l’opération de remboursement d’obligations senior en USD à échéance 2010.
Le Résultat Net part du Groupe s’inscrit à 59 M€ au 1er trimestre 2007 contre une perte de 36 M€ au 1er trimestre 2006. Au-delà de la poursuite de l’amélioration des performances opérationnelles, le Résultat Net a été affecté par les coûts de restructuration financière et opérationnelle et a bénéficié de l’impact favorable des plus-values de cessions.
2. Réduction de la Dette Nette et amélioration de la structure du bilan
Le Cash Flow Opérationnel s’inscrit à 106 M€ au 1er trimestre 2007.
Après prise en compte de l’augmentation saisonnière de son Besoin en Fonds de Roulement et des dépenses de restructuration, le Free Cash Flow* s’établit à - 95 M€.
La Dette Nette Consolidée s’inscrit en baisse à 1 792 M€ au 31 mars 2007, contre 1 949 M€ au 31 décembre 2006. Elle prend en compte 314 M€ de produits provenant des cessions finalisées au 1er trimestre et 59 M€ de dépenses de restructuration financière.
3. Construire l’avenir
Rhodia construit son avenir en développant les activités dans lesquelles il détient des positions de leadership solides, fondées sur un excellent niveau de performance opérationnelle et une capacité à défendre ses marges. Différents projets sont en cours pour renforcer nos positions dans ces métiers.
Polyamide :
- Grand arrêt de maintenance de Chalampé en France au 2ème trimestre 2007
- Démarrage de l'unité de polymérisation à Onsan en Corée du Sud au 4ème trimestre 2007
- Augmentation de la capacité de production d'intermédiaires au Brésil, dont le démarrage est prévu au 4ème trimestre 2008
Silcea :
- Accord de co-entreprise en Chine destiné à sécuriser notre approvisionnement en silicate, base du futur développement des Silices en Asie
- Opportunités de croissance dans les marchés clés des Terres Rares (écrans plasma, LCD et produits pour la catalyse automobile)
* Le Free Cash Flow est calculé comme la différence entre, d’une part, les flux nets de trésorerie de l’activité opérationnelle plus les dépenses de refinancement non récurrentes et, d’autre part, les acquisitions d’immobilisations corporelles et autres éléments de l’actif non courant
Organics
- Démarrage d’une nouvelle usine de Diphénols en Chine, au mois de juin, afin d’améliorer nos positions de leadership existantes
- Poursuite des efforts de recentrage et de restructuration, particulièrement dans la chimie organique fine. C’est dans ce contexte qu’a été annoncée, en mars 2007, la fermeture de l'usine de Mulhouse (France).
Depuis le début de l'année 2007, le Groupe a continué à saisir des opportunités de refinancement afin de réduire le coût de sa dette et d'en allonger la maturité.
- Nouvelle ligne de crédit syndiquée de 600 M€ (en avril 2007)
- Emission de 595 M€ d’obligations convertibles (en avril 2007)
- Remboursement du solde de nos emprunts obligataires les plus chers à échéance 2010 et 2011 (finalisation en juin 2007)
4. Perspectives
Les conditions de marché demeurent satisfaisantes avec un bon niveau d’activité et de prix, dans un environnement toujours marqué par des prix de matières premières et de l’énergie élevés.
Rhodia confirme ses perspectives 2007 d'une forte progression de l'EBITDA récurrent et d’une génération de Free Cash Flow positif.
Vous pouvez consulter ce communiqué de presse ainsi qu’une présentation détaillée sur le site Internet de Rhodia www.rhodia.com
Ce communiqué comporte des éléments non factuels, notamment et de façon non exclusive certaines affirmations concernant des résultats à venir et d’autres événements futurs. Ces affirmations sont fondées sur la vision actuelle et les hypothèses de la Direction de la société. Elles incorporent des risques et des incertitudes connues et inconnues qui pourraient se traduire par des différences significatives au titre des résultats, de la rentabilité et des événements prévus.
Chimiste, leader dans ses métiers, Rhodia est un groupe industriel international, résolument engagé dans le développement durable. Le Groupe met la recherche de l'excellence opérationnelle et sa capacité d'innovation au service de la performance de ses clients. Articulé autour de sept entreprises, Rhodia est le partenaire des grands acteurs des marchés de l'automobile, des pneumatiques, de l'électronique, de la parfumerie, de l'hygiène, de la beauté et de l'entretien de la maison. Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 4,8 milliards d'euros en 2006 et emploie aujourd'hui près de 16 000 personnes dans le monde. Il est coté à l'Euronext Paris et au New York Stock Exchange.
Results Fact Sheet: Q1 2007
Income Statement | |||
€ million |
Q1*
2006 |
Q1*
2007 |
Variation |
Net Sales | 1 203 | 1 260 | 4,7% |
Other revenue | 154 | 153 | |
Recurring EBITDA | 161 | 205 | 27,3% |
Recurring EBITDA Margin ** | 13,4%(1) | 16,3%(1) | |
Depreciation & Amortization | (81) | (74) | |
Other Gains and Losses | (6) | 19 | |
Restructuring Costs | (5) | (20) | |
Operating Profit | 69 | 130 | 88,4% |
Financial Results | (57) | (118) | |
Profit/(loss) before income tax | 12 | 12 | |
Income tax | (11) | (26) | |
Profit/(loss) from continuing operations | 1 | (14) | |
Profit/(loss) from discontinued operations | (36) | 74 | |
Net Profit/(loss) | (35) | 60 | |
Net Profit/(loss) (Group Share) | (36) | 59 | |
Minority interests | 1 | 1 | |
(1) Recurring EBITDA margin for Chemical business 14.1% vs 13.4% in Q1 06 |
Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | ||||||
€ million | Q1* 2006 | Q1* 2007 | Variation | Q1* 2006 | Q1* 2007 | Variation | Q1* 2006 | Q1* 2007 |
RHODIA | 1 203 | 1 260 | 4,7% | 161 | 205 | 27,3% | 69 | 130 |
POLYAMIDE | 464 | 481 | 3,7% | 57 | 67 | 17,5% | 32 | 42 |
ACETOW | 109 | 102 | (6,4)% | 30 | 20 | (33,3)% | 21 | 12 |
NOVECARE | 246 | 243 | (1,2)% | 29 | 30 | 3,4% | 21 | 23 |
SILCEA | 103 | 117 | 13,6% | 15 | 24 | 60,0% | 7 | 18 |
ECO SERVICES | 56 | 52 | (7,1)% | 14 | 14 | 7 | 10 | |
ORGANICS | 232 | 220 | (5,2)% | 17 | 21 | 23,5% | 4 | 14 |
ENERGY SERVICES | 43 | 22 | 52 | 136,4% | 17 | 47 | ||
CORPORATE & Others | (7)(2) | 2(2) | 128,6% | (23) | (23) | (40) | (36) | |
(2) including intercompany sales elimination |
Net Financial Debt | ||
March 31. 2006 | Dec. 31. 2006 | March 31. 2007 |
2 107 | 1 949 | 1 792 |
2007 outlook | 2008 targets |
Strong growth in Recurring EBITDA
Positive Free Cash Flow |
Recurring EBITDA Margin** > 15% for the Chemical business ----------------------------------- Establishing & maintaining a sound financial structure with a Net Debt / Recurring EBITDA ratio below 2 |
* Unaudited
** Calculated as Recurring EBITDA / Net Sales
Results Fact Sheet: Q1 2007
POLYAMIDE |
|
ACETOW |
|
NOVECARE |
|
SILCEA |
|
ECO SERVICES |
|
ORGANICS |
|
ENERGY SERVICES |
|
€ million |
Net Sales Q1* 2006 |
Scope |
Foreign Exchange conversion |
Volume & mix |
Selling Price |
Foreign Exchange transaction effect |
Net Sales
Q1* 2007 |
||||||||
RHODIA | 1 203 | (13) | (40) | 63 | 63 | (16) | 1 260 | ||||||||
POLYAMIDE | 464 | (9) | (12) | 3 | 43 | (8) | 481 | ||||||||
ACETOW | 109 | 2 | (2) | (6) | 4 | (5) | 102 | ||||||||
NOVECARE | 246 | (3) | (11) | 12 | 0 | (1) | 243 | ||||||||
SILCEA | 103 | 0 | (4) | 10 | 9 | (1) | 117 | ||||||||
ECO SERVICES | 56 | 1 | (5) | 3 | (3) | 0 | 52 | ||||||||
ORGANICS | 232 | (15) | (5) | (1) | 10 | (1) | 220 | ||||||||
ENERGY SERVICES | 0 | 0 | 0 | 43 | 0 | 0 | 43 | ||||||||
CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | (7) | 11 | (1) | (1) | 0 | 0 | 2 |
€ million |
Recurring EBITDA Q1* 2006 |
Scope |
Foreign Exchange conversion |
Volume & mix |
Selling Price* |
Raw materials & Energy |
Fixed Costs |
Recurring EBITDA Q1* 2007 |
Recurring EBITDA Margin** Q1* 2007 |
||||||||||
RHODIA | 161 | (2) | (5) | 46 | 44 | (21) | (18) | 205 | 16,3% | ||||||||||
POLYAMIDE | 57 | (2) | (1) | 0 | 33 | (15) | (5) | 67 | 13,9% | ||||||||||
ACETOW | 30 | (1) | (1) | (3) | (1) | (2) | (2) | 20 | 19,6% | ||||||||||
NOVECARE | 29 | 0 | (2) | 5 | (1) | 1 | (2) | 30 | 12,3% | ||||||||||
SILCEA | 15 | 2 | (1) | 7 | 7 | (5) | (1) | 24 | 20,5% | ||||||||||
ECO SERVICES | 14 | (1) | (1) | 2 | (3) | 3 | 0 | 14 | 26,9% | ||||||||||
ORGANICS | 17 | 0 | (1) | (4) | 9 | (1) | 1 | 21 | 9,5% | ||||||||||
ENERGY SERVICES | 22 | 0 | 0 | 39 | 0 | (2) | (7) | 52 | |||||||||||
CORPORATE & Others | (23) | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | (2) | (23) |
* Including FX transaction effect
** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
Results Fact Sheet: Quarterly results
RHODIA | Q1* 2006 | Q1* 2007 | Q2* 2006 | Q3* 2006 | Q4* 2006 | FY 2006 |
( M € ) | ||||||
Net Sales | 1 203 | 1 260 | 1 211 | 1 179 | 1 217 | 4 810 |
Recurring EBITDA | 161 | 205 | 167 | 160 | 195 | 683 |
% Sales** | 13,4% | 16,3% | 13,8% | 13,6% | 16,0% | 14,2% |
Operating Profit | 69 | 130 | 90 | 112 | 88 | 359 |
POLYAMIDE | ||||||
( M € ) | ||||||
Net Sales | 464 | 481 | 478 | 479 | 501 | 1 922 |
Recurring EBITDA | 57 | 67 | 77 | 69 | 81 | 284 |
% Sales** | 12,3% | 13,9% | 16,1% | 14,4% | 16,2% | 14,8% |
Operating Profit | 32 | 42 | 51 | 46 | 43 | 172 |
ACETOW | ||||||
( M € ) | ||||||
Net Sales | 109 | 102 | 113 | 108 | 117 | 447 |
Recurring EBITDA | 30 | 20 | 26 | 28 | 24 | 108 |
% Sales** | 27,5% | 19,6% | 23,0% | 25,9% | 20,5% | 24,2% |
Operating Profit | 21 | 12 | 21 | 20 | 16 | 78 |
NOVECARE | ||||||
( M € ) | ||||||
Net Sales | 246 | 243 | 239 | 229 | 222 | 936 |
Recurring EBITDA | 29 | 30 | 26 | 28 | 27 | 110 |
% Sales** | 11,8% | 12,3% | 10,9% | 12,2% | 12,2% | 11,8% |
Operating Profit | 21 | 23 | 17 | 20 | 18 | 76 |
SILCEA | ||||||
( M € ) | ||||||
Net Sales | 103 | 117 | 103 | 98 | 108 | 412 |
Recurring EBITDA | 15 | 24 | 17 | 13 | 16 | 61 |
% Sales** | 14,6% | 20,5% | 16,5% | 13,3% | 14,8% | 14,8% |
Operating Profit | 7 | 18 | 11 | 6 | 9 | 33 |
ECO SERVICES | ||||||
( M € ) | ||||||
Net Sales | 56 | 52 | 60 | 59 | 55 | 230 |
Recurring EBITDA | 14 | 14 | 23 | 23 | 19 | 79 |
% Sales** | 25,0% | 26,9% | 38,3% | 39,0% | 34,5% | 34,3% |
Operating Profit | 7 | 10 | 19 | 18 | 14 | 58 |
ORGANICS | ||||||
( M € ) | ||||||
Net Sales | 232 | 220 | 229 | 213 | 201 | 875 |
Recurring EBITDA | 17 | 21 | 21 | 14 | 22 | 74 |
% Sales** | 7,3% | 9,5% | 9,2% | 6,6% | 10,9% | 8,5% |
Operating Profit | 4 | 14 | 8 | 6 | 13 | 31 |
ENERGY SERVICES | ||||||
( M € ) | ||||||
Net Sales | 43 | 1 | 24 | 25 | ||
Recurring EBITDA | 22 | 52 | 3 | 2 | 33 | 60 |
Operating Profit | 17 | 47 | 3 | 29 | 27 | 76 |
CORPORATE & OTHERS | ||||||
( M € ) | ||||||
Sales & intercompany sales elimination | (7) | 2 | (11) | (8) | (11) | (37) |
Recurring EBITDA | (23) | (23) | (26) | (17) | (27) | (93) |
Operating Profit | (40) | (36) | (40) | (33) | (52) | (165) |
* Unaudited
** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales |
Compte de résultat consolidé au 31 mars 2007
(millions d’euros) | Trimestre clos au 31 mars | |
2007 (*) | 2006 (*) | |
Chiffre d'affaires | 1 260 | 1 203 |
Autres produits de l'activité | 153 | 154 |
Coût des ventes | (1 121) | (1 125) |
Frais administratifs et commerciaux | (139) | (128) |
Frais de recherche et développement | (22) | (24) |
Coûts de restructuration | (20) | (5) |
Autres produits et charges opérationnels | 19 | (6) |
Résultat opérationnel | 130 | 69 |
Produits financiers | 32 | 38 |
Charges financières | (150) | (96) |
Gains (Pertes) de change | - | 1 |
Quote-part dans le résultat des entreprises associées | - | - |
Résultat avant impôt | 12 | 12 |
Produit (Charge) d'impôt | (26) | (11) |
Résultat des activités poursuivies | (14) | 1 |
Résultat des activités abandonnées | 74 | (36) |
Bénéfice (Perte) de la période | 60 | (35) |
Revenant : | ||
Aux actionnaires de Rhodia SA | 59 | (36) |
Aux intérêts minoritaires | 1 | 1 |
Résultat par action des activités poursuivies (en euro) - de base et dilué | (0,01) | 0,01 |
Résultat par action (en euro) - de base et dilué | 0,05 | (0,03) |
Nombre moyen pondéré d'actions avant dilution | 1.204.191.159 | 1.176.716.541 |
Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 1.213.331.753 | 1.176.716.541 |
(*) Non audité |
Bilan consolidé au 31 mars 2007
Actif | ||
(millions d’euros) |
31 mars 2007 (*) |
31 décembre 2006 |
Immobilisations corporelles | 1 715 | 1 760 |
Goodwill | 223 | 225 |
Autres immobilisations incorporelles | 188 | 178 |
Participations dans les entreprises associées | 10 | 4 |
Actifs financiers non courants | 116 | 121 |
Actifs d'impôt différé | 181 | 183 |
Total des actifs non courants | 2 433 | 2 471 |
Stocks | 623 | 620 |
Créances d'impôt courant | 15 | 23 |
Clients et autres débiteurs | 1 137 | 1 082 |
Instruments financiers dérivés | 43 | 34 |
Autres actifs financiers courants | 18 | 19 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 401 | 467 |
Actifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 20 | 437 |
Total des actifs courants | 2 257 | 2 682 |
TOTAL ACTIF | 4 690 | 5 153 |
(*) Non audité |
Passif | ||
(millions d’euros) |
31 mars 2007 (*) |
31 décembre 2006 |
Capital social | 1 204 | 1 204 |
Primes d'émission | 23 | 23 |
Autres réserves | 125 | 109 |
Résultats non distribués | (1 889) | (1 989) |
Capitaux propres revenant aux actionnaires de Rhodia SA | (537) | (653) |
Intérêts minoritaires | 22 | 25 |
Total des capitaux propres | (515) | (628) |
Emprunts et dettes financières | 1 730 | 2 022 |
Retraites et avantages assimilés | 1 180 | 1 227 |
Provisions | 318 | 306 |
Passifs d'impôt différé | 33 | 32 |
Autres passifs | 52 | 43 |
Total des passifs non courants | 3 313 | 3 630 |
Emprunts et dettes financières | 482 | 413 |
Instruments financiers dérivés | 24 | 34 |
Retraites et avantages assimilés | 90 | 98 |
Provisions | 146 | 147 |
Dettes d'impôt courant | 47 | 41 |
Fournisseurs et autres créditeurs | 1 087 | 1 178 |
Passifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 16 | 240 |
Total des passifs courants | 1 892 | 2 151 |
TOTAL PASSIF | 4 690 | 5 153 |
(*) Non audité |
Tableau consolidé des flux de trésorerie au 31 mars 2007
Trimestre clos au 31 mars | ||
(millions d’euros) | 2007 (*) | 2006 (*) |
Résultat de la période revenant aux actionnaires de Rhodia S.A. | 59 | (36) |
Ajustements pour : | ||
Intérêts des minoritaires | 1 | 1 |
Amortissements et pertes de valeur des actifs non courants | 75 | 94 |
Variations nettes des provisions et avantages au personnel | 3 | (22) |
Variations nettes des provisions financières | - | 42 |
Autres produits et charges | 19 | (2) |
Résultat de cession d'actifs non courants | (119) | 22 |
Charge (produit) d'impôts | 6 | 3 |
Pertes (gains) de change | 1 | (19) |
Flux net de trésorerie de l'activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement | 45 | 83 |
Variation du besoin en fonds de roulement | ||
- (augmentation) diminution des stocks | (5) | (13) |
- (augmentation) diminution des clients | (38) | (15) |
- augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | (65) | (60) |
- augmentation (diminution) des autres actifs/passifs courants | 3 | (11) |
Flux net de trésorerie lié à l'activité opérationnelle | (60) | (16) |
Acquisitions d'immobilisations corporelles | (68) | (57) |
Acquisitions d'autres éléments de l'actif non courant | (14) | (9) |
Cessions d'éléments de l'actif non courant | 288 | 41 |
(Augmentation) remboursement des prêts et placements financiers | 1 | 2 |
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 207 | (23) |
Nouveaux emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais |
59 | 5 |
Remboursements d'emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais | (365) | (496) |
Variation nette des emprunts et dettes financières à court terme | 92 | 62 |
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (214) | (429) |
Incidence de la variation des taux de change | 1 | 3 |
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (66) | (465) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 467 | 920 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 401 | 455 |
(*) Non audité |
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