QXO annonce ses résultats du deuxième trimestre 2025
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QXO, Inc. (“QXO” ou la “Société”) (NYSE: QXO) a annoncé aujourd'hui ses états financiers pour le deuxième trimestre de 2025. La Société a déclaré une perte de base et diluée par action ordinaire de (0,15 $) ainsi qu’un bénéfice ajusté dilué par action ordinaire (« BPA ajusté dilué »), une mesure financière non conforme aux PCGR, de 0,11 $ pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2025.
SOMMAIRE DES RÉSULTATS DU DEUXIÈME TRIMESTRE |
|||||||
|
Trois mois clos le 30 juin |
||||||
(en millions, sauf pour les données par action) |
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
Ventes nettes |
$ |
1 906,4 |
|
|
$ |
14,5 |
|
Bénéfice brut |
$ |
401,7 |
|
|
$ |
5,8 |
|
Bénéfice brut ajusté(1) |
$ |
482,0 |
|
|
$ |
5,8 |
|
Marge brute |
|
21,1 |
% |
|
|
40,0 |
% |
Marge brute ajustée(1) |
|
25,3 |
% |
|
|
40,0 |
% |
Perte nette |
$ |
(58,5 |
) |
|
$ |
(0,6 |
) |
Marge nette |
|
(3,1 |
)% |
|
|
(4,1 |
)% |
BAIIA ajusté(1) |
$ |
204,6 |
|
|
$ |
(1,2 |
) |
Marge du BAIIA ajusté(1) |
|
10,7 |
% |
|
|
(8,3 |
)% |
Revenu net ajusté(1) |
$ |
109,2 |
|
|
S.O. |
||
Perte de base et diluée par action ordinaire |
$ |
(0,15 |
) |
|
S.O. |
||
BPA ajusté dilué(1) |
$ |
0,11 |
|
|
S.O. |
S.O. – Sans objet / Non significatif
(1) Voir la section « Mesures financières non conformes aux PCGR » du communiqué de presse.
Brad Jacobs, président du conseil et chef de la direction de QXO, a déclaré : « L’intégration de Beacon progresse bien et nous avons identifié des possibilités qui dépassent nos attentes initiales. Nous avons procédé à des embauches stratégiques clés et lancé une vaste initiative de transformation, axée sur la tarification, l’approvisionnement, les ventes, la structure organisationnelle, la logistique et d’autres moteurs de performance essentiels. Nous sommes convaincus que nous allons au moins doubler l’EBITDA hérité de Beacon de manière organique. Pour l’avenir, nous constatons une forte dynamique dans notre pipeline d’acquisitions et nos initiatives organiques, renforçant notre objectif à long terme d’atteindre 50 milliards de dollars de revenus annuels au cours de la prochaine décennie.»
Faits saillants du deuxième trimestre
Le 29 avril 2025, QXO a complété son acquisition de Beacon Roofing Supply, Inc. (“Beacon”). L’acquisition a été financée au moyen de liquidités tirées du bilan de QXO ainsi que d’un financement combinant dette et émission d’actions, pour un prix d’achat total de 10,6 milliards $.
Les résultats financiers opérationnels du deuxième trimestre de QXO présentés ci-dessous comprennent uniquement les activités de Beacon héritées pour la période du 29 avril 2025 au 30 juin 2025.
Les ventes nettes étaient 1,91 milliards $ pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2025.
La marge brute ajustée, une mesure financière non conforme aux PCGR, pour les trois mois clos le 30 juin 2025, s’est élevée à 25,3%.
Le bénéfice net ajusté, une mesure financière non conforme aux PCGR, s’est établi à 109,2 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2025. Le bénéfice ajusté dilué par action, une mesure non conforme aux PCGR, s’est élevé à 0,11 $ pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2025.
Le BAIIA ajusté, une mesure financière non conforme aux PCGR, s’est établi à 204,6 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2025. La marge du BAIIA ajusté, une mesure non conforme aux PCGR, s’est élevée à 10,7% pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2025.
Financement
Au cours du deuxième trimestre, la Société a contracté 4,9 milliards $ en dette et a levé 4,8 milliards $ supplémentaires par l’entremise d’un financement combinant l’émission d’actions ordinaires et d’actions privilégiées convertibles obligatoires. Par la suite, au cours du trimestre, nous avons remboursé 1,4 milliards $ sur notre facilité de prêt à terme. La dette nette de la Société au 30 juin 2025 s’élevait à environ 1,2 milliards $.
À propos de QXO
QXO est le plus grand distributeur coté en bourse de produits de toiture, d’imperméabilisation et de produits de construction complémentaires. L’entreprise ambitionne de devenir le leader technologique de l’industrie de la distribution de produits de construction, un marché de 800 milliards de dollars, et de générer une valeur exceptionnelle pour ses actionnaires. QXO vise des revenus annuels de 50 milliards de dollars au cours de la prochaine décennie grâce à des acquisitions relutives et à une croissance organique. Pour en savoir plus, visitez le www.QXO.com.
Mesures financières non conformes aux PCGR
Conformément aux règles de la Securities and Exchange Commission (« SEC »), nous fournissons des rapprochements entre les mesures financières non conformes aux PCGR présentées dans le présent communiqué et la mesure la plus directement comparable selon les PCGR, lesquels figurent dans les tableaux financiers annexés au présent communiqué.
Les mesures financières non conformes aux PCGR de QXO présentées dans ce communiqué comprennent : le bénéfice brut ajusté, la marge brute ajustée, le revenu net ajusté, le bénéfice ajusté dilué par action, le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté.
Nous calculons le bénéfice brut ajusté comme le bénéfice brut excluant les ajustements de la juste valeur de l’inventaire, et nous calculons la marge brute ajustée comme le bénéfice brut ajusté divisé par les ventes nettes. Nous calculons le revenu net ajusté (perte) comme le bénéfice net (perte) excluant l’amortissement, la rémunération à base d’actions, les pertes sur extinction de dette, les coûts de restructuration, les coûts liés aux transactions, les coûts de transformation, les ajustements de la juste valeur de l’inventaire et l’impôt sur le résultat lié à ces éléments d’ajustement. Nous calculons le BPA ajusté dilué comme le revenu net ajusté (perte) divisé par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période, plus l’effet des équivalents dilutifs d’actions ordinaires calculé selon le résultat le plus dilutif des méthodes de conversion intégrale et à deux catégories. Nous calculons le BAIIA ajusté comme le revenu net (perte) excluant les amortissements; la rémunération à base d’actions, les (revenus) intérêts, nets; les pertes sur extinction de dette, la charge (produit) d’impôt sur le résultat, les coûts de restructuration, les coûts liés aux transactions, les coûts de transformation et les ajustements de la juste valeur de l’inventaire que nous ne considérons pas représentatifs de nos activités principales. Nous calculons la marge du BAIIA ajusté comme le BAIIA ajusté divisé par les ventes nettes.
La direction utilise ces mesures financières non conformes aux PCGR pour prendre des décisions financières, opérationnelles et de planification, et pour évaluer la performance continue de QXO. Nous estimons que ces mesures financières non conformes aux PCGR facilitent l’analyse de nos activités courantes, car elles excluent des éléments qui peuvent ne pas refléter, ou qui ne sont pas en lien avec, la performance opérationnelle principale de QXO, et elles peuvent aider les investisseurs à effectuer des comparaisons avec les périodes antérieures et à évaluer les tendances de nos activités sous-jacentes. D’autres sociétés peuvent calculer ces mesures différemment, et nos mesures peuvent donc ne pas être comparables à celles portant le même titre utilisées par d’autres sociétés.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué contient des déclarations prospectives au sens de l’article 27A du Securities Act of 1933, tel que modifié, et de l’article 21E du Securities Exchange Act of 1934, tel que modifié. Toutes les déclarations autres que celles portant sur des faits historiques sont, ou peuvent être considérées comme, des déclarations prospectives. Dans certains cas, les déclarations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation de termes prospectifs tels que « anticiper », « estimer », « croire », « poursuivre », « pouvoir », « avoir l’intention », « devoir », « prévoir », « potentiel », « prédire », « devrait », « sera », « s’attendre à », « objectif », « projection », « prévision », « but », « directives », « perspectives », « efforts », « cible », « trajectoire », ou la forme négative de ces termes, ou d’autres termes comparables. Ces déclarations prospectives sont fondées sur certaines hypothèses et analyses effectuées par nous à la lumière de notre expérience et de notre perception des tendances historiques, des conditions actuelles et des évolutions futures prévues, ainsi que d’autres facteurs que nous estimons appropriés dans les circonstances.
Ces déclarations prospectives sont assujetties à des risques, des incertitudes et des hypothèses connus et inconnus qui peuvent entraîner des résultats réels, des niveaux d’activité, une performance ou des réalisations sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus dans ces déclarations prospectives. Les facteurs pouvant entraîner ou contribuer à un écart important comprennent les risques décrits dans nos documents déposés auprès de la SEC, ainsi que les suivants :
- l’impossibilité d’obtenir les produits que nous distribuons, entraînant une perte de revenus et une réduction des marges, et nuisant à nos relations avec les clients ;
- une modification des prix ou de la demande des fournisseurs ayant un effet défavorable sur notre revenu et nos marges brutes ;
- une modification des remises des fournisseurs ayant un effet défavorable sur notre revenu et nos marges brutes ;
- notre incapacité à identifier des cibles d’acquisition potentielles ou à conclure avec succès des acquisitions à des conditions acceptables ;
- les risques liés au maintien de notre bilan en matière de sécurité ;
- la possibilité que la demande dans l’industrie de la distribution de produits de construction s’atténue ou change sensiblement en raison de la cyclicité ou de la dépendance à l’égard de conditions économiques et politiques générales, y compris l’inflation ou la déflation, les taux d’intérêt, les subventions ou incitatifs gouvernementaux, la confiance des consommateurs, les pénuries de main-d’œuvre et d’approvisionnement, les conditions météorologiques et les prix des matières premières ;
- la possibilité que des barrières régionales ou mondiales au commerce, ou une guerre commerciale mondiale, augmentent le coût des produits dans l’industrie de la distribution de produits de construction, ce qui pourrait nuire à leur compétitivité et aux résultats financiers des entreprises du secteur ;
- la saisonnalité, les conditions météorologiques et les catastrophes naturelles ;
- les risques liés au bon fonctionnement de nos systèmes informatiques, y compris les menaces en matière de cybersécurité et l’utilisation de l’intelligence artificielle ;
- la perte de talents clés ou notre incapacité à attirer et retenir de nouveaux talents qualifiés ;
- les risques liés aux arrêts de travail, aux négociations syndicales, aux conflits de travail et à d’autres questions liées à notre main-d’œuvre ou à celle de nos fournisseurs ou clients ;
- le risque que les avantages anticipés de notre acquisition de Beacon Roofing Supply, Inc. (« l’Acquisition de Beacon ») ou de toute acquisition future ne soient pas entièrement réalisés ou prennent plus de temps que prévu ;
- les effets de l’Acquisition de Beacon ou de toute acquisition future sur nos relations d’affaires avec les employés, les clients ou les fournisseurs, sur nos résultats opérationnels et sur nos activités en général ;
- des passifs, coûts, charges, dépenses ou ajustements comptables imprévus découlant de l’Acquisition de Beacon ou de toute acquisition future, ou des difficultés liées à l’intégration et à l’exploitation des sociétés acquises ;
- les risques liés à nos obligations au titre de l’endettement contracté dans le cadre de l’Acquisition de Beacon ;
- le risque que la Société soit, ou devienne, fortement dépendante du leadership continu de Brad Jacobs en tant que président du conseil et chef de la direction, et la possibilité que la perte de M. Jacobs dans ces fonctions ait un effet défavorable important sur les activités, la situation financière et les résultats d’exploitation de la Société ;
- l’impact économique possible des bons de souscription et des actions privilégiées en circulation de la Société sur celle-ci et sur les détenteurs de ses actions ordinaires, y compris la volatilité du cours du marché, la dilution découlant de l’exercice ou de la conversion des bons de souscription ou des actions privilégiées, ou l’impact du paiement de dividendes sur les actions privilégiées qui demeurent en circulation ;
- les difficultés à lever des capitaux propres ou des capitaux d’emprunt supplémentaires sur les marchés publics ou privés pour mettre en œuvre le plan d’affaires de la Société et les effets qu’une telle levée de fonds pourrait avoir sur la Société et ses activités ;
- la possibilité que de nouveaux investisseurs, dans le cadre de futures opérations de financement, obtiennent des droits, préférences et privilèges supérieurs à ceux des actionnaires actuels de la Société ;
- les risques liés aux litiges périodiques, aux procédures réglementaires et aux actions coercitives, qui peuvent nuire aux activités et à la performance financière de la Société ;
- l’impact des changements législatifs, réglementaires, économiques, concurrentiels et technologiques ;
- des passifs inconnus et des incertitudes liées aux conditions économiques, commerciales, concurrentielles, juridiques, réglementaires, fiscales et géopolitiques générales ; et
- d’autres facteurs, y compris ceux énoncés dans les documents déposés par la Société auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris son rapport annuel sur formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2024 et ses rapports trimestriels subséquents sur formulaire 10-Q.
QXO, INC. ET FILIALES |
|||||||||||||||
États consolidés condensés des résultats d’exploitation |
|||||||||||||||
(en millions, sauf pour les données par action) |
|||||||||||||||
(Non audité) |
|||||||||||||||
|
Trois mois clos le 30 juin |
|
Six mois clos le 30 juin |
||||||||||||
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
Ventes nettes |
$ |
1 906,4 |
|
|
$ |
14,5 |
|
|
$ |
1 919,8 |
|
|
$ |
29,0 |
|
Cost of products sold |
|
1 504,7 |
|
|
|
8,7 |
|
|
|
1 512,8 |
|
|
|
17,5 |
|
Bénéfice brut |
|
401,7 |
|
|
|
5,8 |
|
|
|
407,0 |
|
|
|
11,5 |
|
Charges d’exploitation: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Frais de vente, frais généraux et administratifs |
|
456,8 |
|
|
|
9,8 |
|
|
|
501,2 |
|
|
|
15,0 |
|
Amortissement des immobilisations corporelles |
|
27,2 |
|
|
|
0,1 |
|
|
|
27,3 |
|
|
|
0,2 |
|
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
79,8 |
|
|
|
0,2 |
|
|
|
80,0 |
|
|
|
0,4 |
|
Total des charges d’exploitation |
|
563,8 |
|
|
|
10,1 |
|
|
|
608,5 |
|
|
|
15,6 |
|
Perte d’exploitation |
|
(162,1 |
) |
|
|
(4,3 |
) |
|
|
(201,5 |
) |
|
|
(4,1 |
) |
Revenus (charges) d’intérêts, net |
|
(30,2 |
) |
|
|
3,5 |
|
|
|
26,4 |
|
|
|
3,4 |
|
Perte sur extinction de dette |
|
(45,7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(45,7 |
) |
|
|
— |
|
Autres revenus, nets |
|
1,7 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,7 |
|
|
|
— |
|
Perte avant impôt sur le résultat |
|
(236,3 |
) |
|
|
(0,8 |
) |
|
|
(219,1 |
) |
|
|
(0,7 |
) |
Revenu d’impôt sur le résultat |
|
(177,8 |
) |
|
|
(0,2 |
) |
|
|
(169,3 |
) |
|
|
(0,2 |
) |
Perte nette |
$ |
(58,5 |
) |
|
$ |
(0,6 |
) |
|
$ |
(49,8 |
) |
|
$ |
(0,5 |
) |
Perte par action ordinaire – de base et diluée |
$ |
(0,15 |
) |
|
$ |
(9,93 |
) |
|
$ |
(0,19 |
) |
|
$ |
(9,72 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
De base |
|
564,7 |
|
|
|
0,7 |
|
|
|
508,4 |
|
|
|
0,7 |
|
Diluée |
|
564,7 |
|
|
|
0,7 |
|
|
|
508,4 |
|
|
|
0,7 |
|
QXO, INC. ET FILIALES |
|||||||
Bilans consolidés condensés |
|||||||
(en millions, sauf pour les montants par action) |
|||||||
(Non audité) |
|||||||
|
30 juin
|
|
31 décembre
|
||||
|
|
||||||
Actif |
|
|
|
||||
Actif à court terme: |
|
|
|
||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
2 278,5 |
|
|
$ |
5 068,5 |
|
Comptes clients, nets |
|
1 575,7 |
|
|
|
2,7 |
|
Inventaire, net |
|
1 849,6 |
|
|
|
— |
|
Comptes clients – fournisseurs |
|
468,7 |
|
|
|
— |
|
Impôts sur le revenu à recevoir |
|
222,8 |
|
|
|
— |
|
Charges payées d’avance et autres actifs à court terme |
|
99,5 |
|
|
|
18,4 |
|
Total de l’actif à court terme |
|
6 494,8 |
|
|
|
5 089,6 |
|
Immobilisations corporelles, nettes |
|
696,3 |
|
|
|
0,4 |
|
Écart d’acquisition |
|
5 137,9 |
|
|
|
1,2 |
|
Immobilisations incorporelles, nettes |
|
4 003,8 |
|
|
|
4,0 |
|
Actifs au titre de contrats de location simple, nets |
|
747,3 |
|
|
|
0,3 |
|
Impôts sur le revenu différés, nets |
|
— |
|
|
|
2,6 |
|
Autres actifs, nets |
|
34,1 |
|
|
|
0,2 |
|
Total de l’actif |
$ |
17 114,2 |
|
|
$ |
5 098,3 |
|
|
|
|
|
||||
Passif et capitaux propres |
|
|
|
||||
Passif à court terme: |
|
|
|
||||
Fournisseurs |
$ |
1 426,9 |
|
|
$ |
6,2 |
|
Charges à payer |
|
585,7 |
|
|
|
38,6 |
|
Partie à court terme des obligations locatives d’exploitation |
|
108,3 |
|
|
|
0,2 |
|
Partie à court terme des dettes financières |
|
44,5 |
|
|
|
0,1 |
|
Total du passif à court terme |
|
2 165,4 |
|
|
|
45,1 |
|
Emprunts sur lignes de crédit non garanties |
|
199,9 |
|
|
|
— |
|
Dette à long terme, nette |
|
3 051,5 |
|
|
|
— |
|
Passifs d’impôt sur le revenu différés, nets |
|
1 042,3 |
|
|
|
— |
|
Passifs locatifs d’exploitation |
|
571,5 |
|
|
|
0,1 |
|
Passifs locatifs-financement |
|
139,5 |
|
|
|
0,2 |
|
Autres passifs à long terme |
|
28,8 |
|
|
|
— |
|
Total du passif |
|
7 198,9 |
|
|
|
45,4 |
|
|
|
|
|
||||
Capitaux propres |
|
|
|
||||
Actions privilégiées convertibles obligatoires, valeur nominale de 0,001 $ par action : 0,6 actions autorisées ; 0,0 actions émises et en circulation au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 |
|
558,1 |
|
|
|
— |
|
Actions privilégiées convertibles, valeur nominale de 0,001 $ par action : 10,0 actions autorisées ; 1,0 actions émises et en circulation au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 |
|
498,6 |
|
|
|
498,6 |
|
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,001 $ par action : 2 000 actions autorisées ; 671,6 et 409,4 actions émises et en circulation au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 |
|
— |
|
|
|
— |
|
Capital apporté supplémentaire |
|
8 965,8 |
|
|
|
4 560,5 |
|
Bénéfices non répartis (perte cumulée) |
|
(104,1 |
) |
|
|
(6,2 |
) |
Cumul des autres éléments du résultat global |
|
(3,1 |
) |
|
|
— |
|
Total des capitaux propres |
|
9 915,3 |
|
|
|
5 052,9 |
|
Total du passif et des capitaux propres |
$ |
17 114,2 |
|
|
$ |
5 098,3 |
|
QXO, INC. ET FILIALES |
|||||||
États consolidés condensés des flux de trésorerie |
|||||||
(en millions) |
|||||||
(Non audité) |
|||||||
|
Six mois clos le 30 juin |
||||||
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
Activités opérationnelles |
|
|
|
||||
Perte nette |
$ |
(49,8 |
) |
|
$ |
(0,5 |
) |
Ajustements pour rapprocher la perte nette des flux de trésorerie nets utilisés dans les activités opérationnelles : |
|
|
|
||||
Amortissement des immobilisations corporelles |
|
27,3 |
|
|
|
0,2 |
|
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
80,0 |
|
|
|
0,4 |
|
Rémunération à base d’actions |
|
85,2 |
|
|
|
— |
|
Amortissement des coûts d’émission de dette |
|
2,3 |
|
|
|
— |
|
Perte sur extinction de dette |
|
45,7 |
|
|
|
— |
|
Provision pour pertes sur créances |
|
2,7 |
|
|
|
— |
|
Charges de location hors trésorerie |
|
27,9 |
|
|
|
0,1 |
|
Impôts différés |
|
21,9 |
|
|
|
(0,2 |
) |
Variations des actifs et passifs d’exploitation : |
|
|
|
||||
Comptes clients |
|
(226,1 |
) |
|
|
(0,1 |
) |
Inventaire |
|
(15,6 |
) |
|
|
— |
|
Comptes clients – fournisseurs |
|
(228,5 |
) |
|
|
— |
|
Impôts à recevoir |
|
(202,4 |
) |
|
|
— |
|
Charges payées d’avance et autres actifs à court terme |
|
1,1 |
|
|
|
(2,8 |
) |
Fournisseurs et charges à payer |
|
312,1 |
|
|
|
2,5 |
|
Autres actifs et passifs |
|
(21,5 |
) |
|
|
(0,3 |
) |
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités opérationnelles |
|
(137,7 |
) |
|
|
(0,7 |
) |
|
|
|
|
||||
Activités d’investissement |
|
|
|
||||
Dépenses en immobilisations |
|
(19,7 |
) |
|
|
(0,1 |
) |
Acquisition d’entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise |
|
(10 556,5 |
) |
|
|
— |
|
Autres |
|
0,8 |
|
|
|
— |
|
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités d’investissement |
|
(10 575,4 |
) |
|
|
(0,1 |
) |
|
|
|
|
||||
Activités de financement |
|
|
|
||||
Emprunts sur lignes de crédit renouvelables |
|
422,6 |
|
|
|
— |
|
Remboursements sur lignes de crédit renouvelables |
|
(223,0 |
) |
|
|
— |
|
Emprunts à terme |
|
2 250,0 |
|
|
|
— |
|
Remboursements sur emprunts à terme |
|
(1 400,0 |
) |
|
|
— |
|
Emprunts à long terme non garantis |
|
2 250,0 |
|
|
|
— |
|
Paiement des coûts d’émission de dette |
|
(114,4 |
) |
|
|
— |
|
Remboursement d’autres dettes |
|
— |
|
|
|
(0,3 |
) |
Paiements au titre de contrats de financement d’équipement et de contrats de location-financement |
|
(7,2 |
) |
|
|
(0,1 |
) |
Produit de l’émission d’actions ordinaires liées aux attributions d’actions |
|
14,3 |
|
|
|
— |
|
Produit de l’émission d’actions ordinaires liées aux attributions d’actions |
|
4 218,4 |
|
|
|
— |
|
Produit de l’émission d’actions privilégiées convertibles obligatoires, déduction faite des coûts d’émission |
|
558,1 |
|
|
|
— |
|
Produit de l’émission d’actions privilégiées convertibles et de bons de souscription, déduction faite des coûts d’émission |
|
— |
|
|
|
983,7 |
|
Paiement des impôts liés au règlement net d’attributions d’actions aux employés |
|
(0,1 |
) |
|
|
— |
|
Paiement de dividendes sur actions ordinaires |
|
— |
|
|
|
(17,4 |
) |
Paiement de dividendes sur actions privilégiées convertibles |
|
(45,0 |
) |
|
|
— |
|
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement |
|
7 923,7 |
|
|
|
965,9 |
|
|
|
|
|
||||
Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie affectée |
|
(0,3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie affectée |
|
(2 789,7 |
) |
|
|
965,1 |
|
Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie affectée au début de la période |
|
5 072,0 |
|
|
|
6,2 |
|
Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie affectée à la fin de la période |
$ |
2 282,3 |
|
|
$ |
971,3 |
|
Renseignements supplémentaires sur les flux de trésorerie | |||||||
Espèces payées au cours de la période pour : | |||||||
Intérêts | $ |
22,5 |
$ |
— |
|||
Impôts sur les bénéfices, déduction faite des remboursements | 35,1 |
— |
QXO, INC. ET FILIALES
Ventes consolidées par secteur d’activité
(en millions, sauf pour les pourcentages)
(Non audité)
Ventes par secteur d’activité(1) |
|||||||||||
|
Trois mois clos le 30 juin |
||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
||||||||
|
Ventes nettes |
|
Répartition % |
|
Ventes nettes |
|
Répartition % |
||||
Produits de toiture résidentielle |
$ |
929,8 |
|
48,7 |
% |
|
$ |
— |
|
0,0 |
% |
Produits de toiture non-résidentielle |
|
535,5 |
|
28,1 |
% |
|
|
— |
|
0,0 |
% |
Produits de construction complémentaires |
|
426,1 |
|
22,4 |
% |
|
|
— |
|
0,0 |
% |
Produits et services logiciels |
|
15,0 |
|
0,8 |
% |
|
|
14,5 |
|
100,0 |
% |
Total des ventes nettes |
$ |
1 906,4 |
|
100,0 |
% |
|
$ |
14,5 |
|
100,0 |
% |
(1) Les pourcentages de la répartition des ventes nettes peuvent ne pas correspondre en raison des arrondis. |
Ventes par secteur d’activité(1) |
|||||||||||
|
Trois mois clos le 30 juin |
||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
||||||||
|
Ventes nettes |
|
Répartition % |
|
Ventes nettes |
|
Répartition % |
||||
Produits de toiture résidentielle |
$ |
929,8 |
|
48,5 |
% |
|
$ |
— |
|
0.0 |
% |
Produits de toiture non-résidentielle |
|
535,5 |
|
27,9 |
% |
|
|
— |
|
0.0 |
% |
Produits de construction complémentaires |
|
426,1 |
|
22,2 |
% |
|
|
— |
|
0.0 |
% |
Produits et services logiciels |
|
29,4 |
|
1,4 |
% |
|
|
29,0 |
|
100.0 |
% |
Total des ventes nettes |
$ |
1 919,8 |
|
100.0 |
% |
|
$ |
29,0 |
|
100.0 |
% |
(1) Les pourcentages de la répartition des ventes nettes peuvent ne pas correspondre en raison des arrondis. |
QXO, INC. ET FILIALES
Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR
(en millions, sauf les pourcentages)
(Non audité)
Bénéfice brut ajusté et marge brute ajustée
Un rapprochement entre le bénéfice brut et la marge brute et le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée est présenté ci-dessous :
|
Trois mois clos le 30 juin |
|
Six mois clos le 30 juin |
||||||||||||
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
Bénéfice brut |
$ |
401,7 |
|
|
$ |
5,8 |
|
|
$ |
407,0 |
|
|
$ |
11,5 |
|
Ajustements de la juste valeur de l’inventaire(1) |
|
80,3 |
|
|
|
— |
|
|
|
80,3 |
|
|
|
— |
|
Bénéfice brut ajusté (2) |
$ |
482,0 |
|
|
$ |
5,8 |
|
|
$ |
487,3 |
|
|
$ |
11,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Ventes nettes |
$ |
1 906,4 |
|
|
$ |
14,5 |
|
|
$ |
1 919,8 |
|
|
$ |
29,0 |
|
Marge brute(3) |
|
21,1 |
% |
|
|
40,0 |
% |
|
|
21,2 |
% |
|
|
39,7 |
% |
Marge brute ajustée(2)(3) |
|
25,3 |
% |
|
|
40,0 |
% |
|
|
25,4 |
% |
|
|
39,7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(1) Représente les ajustements de la juste valeur de l’inventaire lié à l’évaluation de l’inventaire des entreprises acquises à leur juste valeur à la date d’acquisition. Nous prévoyons que les ajustements de la juste valeur de l’inventaire seront entièrement comptabilisés au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2025. |
|||||||||||||||
(2) Voir la section « Mesures financières non conformes aux PCGR » du communiqué de presse. |
|||||||||||||||
(3) La marge brute est calculée comme le bénéfice brut divisé par les ventes nettes. La marge brute ajustée est calculée comme le bénéfice brut ajusté divisé par les ventes nettes. |
QXO, INC. ET FILIALES
Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR (cont.)
(en millions, sauf pour les données par action)
(Non audité)
Bénéfice net ajusté et bénéfice ajusté dilué par action
Un rapprochement entre la perte nette et la perte diluée par action ordinaire et le bénéfice net ajusté et le bénéfice ajusté dilué par action est présenté ci-dessous :
|
Trois mois clos le
|
|
Six mois clos le
|
||||
|
|
2025 |
|
|
|
2025 |
|
Perte nette |
$ |
(58,5 |
) |
|
$ |
(49,8 |
) |
Revenu d’impôt sur le résultat |
|
(177,8 |
) |
|
|
(169,3 |
) |
Perte avant impôt sur le résultat |
|
(236,3 |
) |
|
|
(219,1 |
) |
Amortissement |
|
79,8 |
|
|
|
80,0 |
|
Rémunération à base d’actions |
|
65,0 |
|
|
|
85,2 |
|
Perte sur extinction de dette (1) |
|
45,7 |
|
|
|
45,7 |
|
Coûts de restructuration |
|
35,3 |
|
|
|
35,3 |
|
Coûts liés aux transactions |
|
65,6 |
|
|
|
75,5 |
|
Coûts de transformation |
|
11,8 |
|
|
|
11,8 |
|
Ajustements de la juste valeur de l’inventaire (2) |
|
80,3 |
|
|
|
80,3 |
|
Résultat ajusté avant impôt sur le résultat |
|
147,2 |
|
|
|
194,7 |
|
Impôt sur le résultat lié aux ajustements ci-dessus (3) |
|
38,0 |
|
|
|
50,3 |
|
Bénéfice net ajusté(4) |
$ |
109,2 |
|
|
$ |
144.4 |
|
Dividende sur actions privilégiées convertibles |
|
(22,5 |
) |
|
|
(45.0 |
) |
Dividende sur actions privilégiées convertibles obligatoires |
|
(3,1 |
) |
|
|
(3,1 |
) |
Quote-part du bénéfice net attribuée aux titres participatifs |
|
— |
|
|
|
— |
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
$ |
83,6 |
|
|
$ |
96,3 |
|
|
|
|
|
||||
Perte de base et diluée par action ordinaire |
$ |
(0,15 |
) |
|
$ |
(0,19 |
) |
Bénéfice ajusté dilué par action (4)(5) |
$ |
0,11 |
|
|
$ |
0,17 |
|
|
|
|
|
||||
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires diluées ajusté en circulation (5) |
|
702,0 |
|
|
|
580,6 |
|
|
|
|
|
||||
(1) Représente les coûts liés à l’extinction résultant du remboursement partiel des emprunts dans le cadre de la facilité de prêt à terme. |
|||||||
(2) Représente les ajustements de la juste valeur des stocks liés à l’évaluation des stocks des entreprises acquises à leur juste valeur à la date d’acquisition. Nous prévoyons que ces ajustements de la juste valeur des stocks seront entièrement comptabilisés au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2025. |
|||||||
(3) Le taux d’imposition effectif utilisé pour calculer le bénéfice (ou la perte) net ajusté pour les périodes de trois et six mois closes le 30 juin 2025 est de 25,84 %, en raison des incidences sur certaines déductions fiscales du résultat ajusté avant impôt sur le résultat. |
|||||||
(4) Voir la section « Mesures financières non conformes aux PCGR » du communiqué de presse. |
|||||||
(5) Le bénéfice ajusté dilué par action est calculé comme le bénéfice (ou la perte) net ajusté divisé par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période, plus l’effet des équivalents dilutifs d’actions ordinaires calculé selon le résultat le plus dilutif entre les méthodes de conversion intégrale et à deux catégories. |
QXO, INC. ET FILIALES
Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR (cont.)
(en millions, sauf les pourcentages)
(Non audité)
BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté
Un rapprochement entre la perte nette et le BAIIA ajusté ainsi que la marge du BAIIA ajusté est présenté ci-dessous :
|
Trois mois clos le 30 juin |
|
Six mois clos le 30 join |
||||||||||||
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
Perte nette |
$ |
(58,5 |
) |
|
$ |
(0,6 |
) |
|
$ |
(49,8 |
) |
|
$ |
(0,5 |
) |
Amortissement des immobilisations corporelles |
|
27,2 |
|
|
|
0,1 |
|
|
|
27,3 |
|
|
|
0,2 |
|
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
79,8 |
|
|
|
0,2 |
|
|
|
80,0 |
|
|
|
0,4 |
|
Rémunération à base d’actions |
|
65,0 |
|
|
|
— |
|
|
|
85,2 |
|
|
|
— |
|
Charges d’intérêts (revenus), nets |
|
30,2 |
|
|
|
(3,5 |
) |
|
|
(26,4 |
) |
|
|
(3,4 |
) |
Perte sur extinction de dette(1) |
|
45,7 |
|
|
|
— |
|
|
|
45,7 |
|
|
|
— |
|
Produit d’impôt sur le résultat |
|
(177,8 |
) |
|
|
(0,2 |
) |
|
|
(169,3 |
) |
|
|
(0,2 |
) |
Coûts de restructuration |
|
35,3 |
|
|
|
2,8 |
|
|
|
35,3 |
|
|
|
2,8 |
|
Coûts liés aux transactions |
|
65,6 |
|
|
|
— |
|
|
|
75,5 |
|
|
|
— |
|
Coûts de transformation |
|
11,8 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,8 |
|
|
|
— |
|
Ajustements de la juste valeur des stocks(2) |
|
80,3 |
|
|
|
— |
|
|
|
80,3 |
|
|
|
— |
|
BAIIA ajusté(3) |
$ |
204,6 |
|
|
$ |
(1,2 |
) |
|
$ |
195,6 |
|
|
$ |
(0,7 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Ventes nettes |
$ |
1 906,4 |
|
|
$ |
14,5 |
|
|
$ |
1 919,8 |
|
|
$ |
29,0 |
|
Marge nette(4) |
|
(3,1 |
)% |
|
|
(4,1 |
)% |
|
|
(2,6 |
)% |
|
|
(1,7 |
)% |
Marge du BAIIA ajusté(3)(4) |
|
10,7 |
% |
|
|
(8,3 |
)% |
|
|
10,2 |
% |
|
|
(2,4 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(1) Représente les coûts liés à l’extinction résultant du remboursement partiel des emprunts dans le cadre de la facilité de prêt à terme. |
|||||||||||||||
(2) Représente les ajustements de la juste valeur des stocks liés à l’évaluation des stocks des entreprises acquises à leur juste valeur à la date d’acquisition. Nous prévoyons que ces ajustements de la juste valeur des stocks seront entièrement comptabilisés au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2025. |
|||||||||||||||
(3) Voir la section « Mesures financières non conformes aux PCGR » du communiqué de presse. |
|||||||||||||||
(4) La marge nette est calculée comme le bénéfice net (ou la perte nette) divisé par les ventes nettes. La marge du BAIIA ajusté est calculée comme le BAIIA ajusté divisé par les ventes nettes. |
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