Fiducie de placement immobilier Propriétés de choix présente d’excellents résultats pour l’exercice clos le 31 décembre 2025 et annonce une hausse des distributions
Personnes-ressources
Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec investor@choicereit.ca.
Chef des finances
Courriel : Erin.Johnston@choicereit.ca
Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix (« Propriétés de Choix » ou la « Fiducie ») (TSX : CHP.UN) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers consolidés pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2025. Le rapport annuel aux porteurs de parts peut être consulté sous l’onglet « Investisseurs » du site Web de la Fiducie, à l’adresse www.choicereit.ca/fr, ainsi que sur SEDAR+, à l’adresse www.sedarplus.ca.
« Propriétés de Choix a enregistré d’excellents résultats sur les plans opérationnel et financier au quatrième trimestre et tout au long de l’exercice 2025. Notre portefeuille de grande qualité de centres commerciaux ayant pour locataire pilier un magasin d’alimentation et d’actifs industriels bien situés a continué de bénéficier d’une forte demande de la part des locataires, qui s’est traduite par l’amélioration des taux d’occupation et une croissance des flux de trésorerie, a déclaré M. Rael Diamond, président et chef de la direction de la Fiducie. La vigueur de notre bilan et notre approche rigoureuse en matière d’exploitation, le réinvestissement du capital et notre exécution de l’aménagement nous préparent en vue d’une stabilité et d’une croissance soutenues qui s’inscrivent dans notre stratégie éprouvée de création de valeur à long terme. Nous restons confiants à l’égard de l’avenir de notre entreprise et nous sommes heureux d’annoncer une quatrième augmentation consécutive des distributions annuelles aux porteurs de parts. »
Faits saillants du quatrième trimestre de 2025
- Perte nette de 53,4 millions de dollars, comparativement à un bénéfice net de 791,9 millions de dollars pour l’exercice précédent. Le recul découle essentiellement de l’ajustement défavorable de la juste valeur des parts échangeables de la Fiducie1), tandis qu’un ajustement favorable avait été comptabilisé à l’exercice précédent.
- Fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE »)2) par part après dilution présentés de 0,262 $, ce qui représente une hausse de 0,8 % en glissement annuel.
- Croissance du REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2), de 2,4 % et croissance du REN total, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2), de 4,4 %.
- Écarts de loyer pour les renouvellements à long terme3) de 21,5 %.
- Atteinte d’un taux d’occupation global de 98,2 %, soit 98,0 % pour les immeubles de commerce de détail, 98,8 % pour les immeubles industriels et 93,7 % pour les immeubles résidentiels et à usage mixte.
- Conclusion de transactions immobilières de 261,3 millions de dollars selon une base proportionnelle2).
- Réalisation de projets d’aménagement de 160,5 millions de dollars, ce qui a permis d’augmenter d’environ 600 500 pieds carrés la SLB utilisée à des fins commerciales selon une base proportionnelle2), incluant une installation de logistique de 530 000 pieds carrés dans le Choice Caledon Business Park.
Faits saillants de l’exercice 2025
- Perte nette de 61,2 millions de dollars, comparativement à un bénéfice net de 784,4 millions de dollars à l’exercice précédent.
- FPAE2) par part après dilution de 1,069 $, soit une hausse de 3,6 % par rapport à l’exercice précédent.
- Croissance de 2,2 % du REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2), et croissance de 4,7 % du REN total, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie.
- Écarts de loyer pour les renouvellements à long terme3) de 13,9 %.
- Amélioration du taux d’occupation de 60 points de base pour atteindre 98,2 % au 31 décembre 2025.
- Conclusion de transactions immobilières de 800,8 millions de dollars selon une base proportionnelle2).
- Achèvement de projets d’aménagement de 222,2 millions de dollars, qui ont généré une valeur de 46,9 millions de dollars et fait augmenter la SLB selon une base proportionnelle2) de 836 000 pieds carrés à un rendement moyen de 7,4 %.
- Augmentation de la valeur liquidative2) par part de 0,36 $, ou 2,6 %, en raison des apports des FPAE2) et de profits liés à la juste valeur sur les immeubles de placement présentée selon une base proportionnelle2), facteurs contrebalancés en partie par des distributions aux porteurs de parts et une perte liée à la juste valeur du placement dans des titres immobiliers en raison de la variation du prix des parts d’Allied Properties REIT (« Allied »).
- Maintien de données sur la dette saines et stables avec un ratio de la dette ajustée sur le BAIIA2) de 7,0 fois, un ratio de la dette ajustée sur le total des actifs2) à 40,5 % et un ratio de couverture des intérêts2) à 3,2 fois.
- Maintien d’une solide situation de trésorerie grâce à un crédit disponible d’environ 1,5 milliard de dollars et à des immeubles non grevés de 13,8 milliards de dollars.
Événements postérieurs à la date de clôture
Après la clôture de l’exercice, la Fiducie :
- a annoncé une distribution de 0,78 $ par part par année, en hausse de 1,3 % par rapport à la distribution antérieure de 0,77 $ par part par année, laquelle prendra effet pour les porteurs de parts inscrits en date du 31 mars 2026;
- a fait des acquisitions totalisant environ 27,7 millions de dollars.
Faits saillants liés au rendement
À la date indiquée ou pour les périodes closes à cette date |
|
Trimestres clos les |
|
|
|
|
Exercices clos les |
|
|
|
||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars,
|
|
31 décembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
Variation |
|
|
Variation
|
|
|
31 décembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
Variation |
|
|
Variation
|
|
||||||
FPAE2) |
|
189 922 |
|
$ |
|
188 220 |
$ |
|
1 702 |
|
$ |
|
0,9 |
|
% |
|
773 844 |
|
$ |
|
746 770 |
$ |
|
27 074 |
|
$ |
|
3,6 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FPAE par part après dilution2) |
|
0,262 |
|
|
|
0,260 |
|
|
0,002 |
|
|
|
0,8 |
|
% |
|
1,069 |
|
|
|
1,032 |
|
|
0,037 |
|
|
|
3,6 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(Perte nette) bénéfice net |
|
(53 357 |
) |
|
|
791 916 |
|
|
(845 273 |
) |
|
|
(106,7 |
) |
% |
|
(61 188 |
) |
|
|
784 437 |
|
|
(845 625 |
) |
|
|
(107,8 |
) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutioni) |
|
723 810 797 |
|
|
|
723 726 328 |
|
|
84 469 |
|
|
|
— |
|
% |
|
723 800 904 |
|
|
|
723 680 890 |
|
|
120 014 |
|
|
|
— |
|
% |
i) |
|
Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie. |
Fonds provenant des activités d’exploitation
Les FPAE1) ont augmenté de 1,7 million de dollars, ou 0,8 % par part après dilution, pour le trimestre clos le 31 décembre 2025. L’augmentation s’explique principalement par une hausse du bénéfice d’exploitation net, contrebalancée par une augmentation des charges d’intérêts, une baisse des paiements pour cession de bail reçus, un recul des produits d’intérêts ainsi qu’une diminution du revenu de placement du fait de la baisse de la distribution d’Allied.
(Perte nette) bénéfice net
Propriétés de Choix a comptabilisé une perte nette de 53,4 millions de dollars pour le trimestre clos le 31 décembre 2025, comparativement à un bénéfice net de 791,9 millions de dollars pour la période correspondante de l’exercice précédent. La baisse de 845,3 millions de dollars est principalement attribuable aux variations de certains ajustements hors trésorerie de la juste valeur, notamment :
- la variation défavorable de 748,0 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur des parts échangeables de la Fiducie1), en raison d’une baisse du prix des parts de la Fiducie;
- la diminution de 60,4 millions de dollars du bénéfice des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence découlant de la variation défavorable de l’ajustement de la juste valeur des immeubles de placement connexes;
- la variation défavorable de 50,8 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur du placement dans les titres immobiliers d’Allied, découlant d’une variation du prix des parts d’Allied au cours du trimestre; ces facteurs ayant été en partie contrebalancés par
- la variation favorable de 18,3 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur des immeubles de placement.
Faits saillants financiers et d’exploitation selon une base proportionnelle2)
À la date indiquée ou pour la période close à cette date |
|
Trimestres clos les |
|
|
|
|
Exercices clos les |
|
|
|
||||||||||||||||
(en milliers de dollars,
|
|
31 décembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
Variation |
|
|
Variation
|
|
|
31 décembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
Variation |
|
|
Variation
|
|
||
REN, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2) |
|
271 444 |
$ |
|
259 966 |
$ |
|
11 478 |
|
$ |
|
4,4 |
% |
|
1 072 647 |
$ |
|
1 024 119 |
$ |
|
48 528 |
|
$ |
|
4,7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2) |
|
249 579 |
$ |
|
243 684 |
$ |
|
5 895 |
|
$ |
|
2,4 |
% |
|
982 757 |
$ |
|
961 606 |
$ |
|
21 151 |
|
$ |
|
2,2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Écarts de loyer pour les renouvellements à long terme3) |
|
21,5 |
% |
|
21,6 |
% |
|
(0,1 |
) |
% |
|
s. o. |
|
|
13,9 |
% |
|
20,2 |
% |
|
(6,3 |
) |
% |
|
s. o. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Taux d’occupation (en % de la SBL) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
98,2 |
% |
|
97,6 |
% |
|
0,60 |
|
% |
|
s. o. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Valeur liquidative2) par part |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,43 |
$ |
|
14,07 |
$ |
|
0,36 |
|
$ |
|
2,6 |
% |
|
-
Le REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2), a augmenté de 2,4 % pour le trimestre clos le 31 décembre 2025, comparativement à celui de la période correspondante de l’exercice précédent.
- Le REN des immeubles de commerce de détail a augmenté de 1,6 %. La croissance dans le secteur des immeubles de commerce de détail a subi l’incidence de reprises de provisions pour créances douteuses au cours de l’exercice précédent. Exclusion faite de la charge au titre des créances douteuses, le secteur des immeubles de commerce de détail a enregistré une augmentation de 2,1 %.
- Le REN des immeubles industriels a augmenté de 6,2 %.
- Le REN des immeubles à usage mixte et résidentiels a diminué de 1,8 %.
-
Augmentation de 20 points de base du taux d’occupation à la clôture de la période depuis le 30 septembre 2025 à 98,2 % :
- Immeubles de commerce de détail, 98,0 %, immeubles industriels, 98,8 % et immeubles à usage mixte et résidentiels, 93,7 %.
- Écarts de loyer pour les renouvellements à long terme3) de 21,5 % : 16.8 % dans le portefeuille d’immeubles de commerce de détail et 26,0 % dans le portefeuille d’immeubles industriels.
Perspectives
Nous portons nos efforts sur la préservation du capital, la production de flux de trésorerie stables et croissants et la croissance de la valeur liquidative. Notre portefeuille d’immeubles de grande qualité est principalement consacré à la location à des détaillants de biens de première nécessité et à des fournisseurs de services logistiques, qui sont moins vulnérables aux fluctuations de l’économie, ce qui confère une stabilité à notre portefeuille dans son ensemble. Nous continuerons de progresser dans la réalisation de notre carnet de projets d’aménagement, en particulier les projets d’aménagement d’immeubles commerciaux, qui constitue pour nous le meilleur moyen d’ajouter à notre portefeuille des biens immobiliers de grande qualité à un coût raisonnable et d’accroître la valeur liquidative au fil du temps.
Nous sommes convaincus que notre modèle économique, la stabilité de notre bassin de locataires, notre solide bilan et notre approche disciplinée en matière de gestion financière continueront de nous être profitables. En 2026, Propriétés de Choix s’est fixé les objectifs suivants :
- Un taux d’occupation stable sur l’ensemble du portefeuille, se traduisant par une croissance d’environ 2 % à 3 % en cumul annuel du REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2);
- Un montant annuel des FPAE par part après dilution2) dans une fourchette d’environ 1,08 $ à 1,10 $;
- D’excellents ratios de levier, notamment un ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV2) inférieur à 7,5 fois.
Téléconférence et webémission
La direction tiendra une téléconférence (en anglais seulement) le jeudi 19 février 2026 à 10 h (heure de l’Est) et diffusera simultanément une webémission audio. Pour accéder à la téléconférence, veuillez composer le 1 240 789‑2714 ou le 1 888 330‑2454, puis composer le code d’accès 4788974. L’enregistrement de la webémission pourra être écouté à l’adresse www.choicereit.ca/fr/events-webcasts-fr/.
À propos de la Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix
Propriétés de Choix, la plus importante fiducie de placement immobilier diversifiée au Canada, est guidée par un objectif clair : créer des endroits où prospérer et s’épanouir. Voilà comment nous créons une valeur durable. En tant que propriétaire, exploitant et promoteur de biens immobiliers commerciaux et résidentiels de grande qualité à l’échelle nationale, notre rôle ne se limite pas à la gestion d’actifs. Nous créons des espaces qui améliorent la façon dont nos locataires et nos communautés vivent, travaillent et créent des liens. Notre plateforme s’appuie sur le leadership dont nous faisons preuve en matière de durabilité, d’engagement communautaire et d’impact social, qui fait partie intégrante de notre façon d’exercer nos activités, de construire et de croître. En tant que gestionnaire avisé, nous sommes attachés à l’exécution rigoureuse, à la création de valeur à long terme et à la croissance responsable. Dans tout ce que nous faisons, nous sommes guidés par une série de valeurs communes ancrées dans les piliers Engagement, Tenir à cœur, Respect et Excellence. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez visiter le site Web de Propriétés de Choix, à l’adresse www.choicereit.ca/fr, et le profil d’émetteur de Propriétés de Choix sur SEDAR+, à l’adresse www.sedarplus.ca.
1) |
|
Les parts échangeables doivent être classées comme des passifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat net selon les PCGR. Elles sont comptabilisées à leur juste valeur selon le prix des parts de la Fiducie sur le marché, ce qui a une incidence défavorable sur les résultats financiers lorsque le prix des parts de la Fiducie augmente et une incidence favorable lorsque leur prix diminue. |
2) |
|
Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et informations financières supplémentaires ». |
3) |
|
Les écarts de loyer pour les renouvellements à long terme correspondent à la différence entre le taux moyen du nouveau bail et celui de l’ancien bail. |
Mesures financières non conformes aux PCGR et informations financières supplémentaires
Propriétés de Choix prépare et publie des états financiers consolidés intermédiaires non audités et des états financiers consolidés annuels audités conformément aux Normes internationales d’information financière (les International Financial Reporting Standards ou « IFRS » ou, encore, les « PCGR »), ainsi qu’un rapport de gestion connexe, lesquels devraient être lus en parallèle avec le présent communiqué de presse.
Outre les résultats présentés conformément aux IFRS, Propriétés de Choix utilise certaines mesures non conformes aux PCGR pour évaluer sa performance, lesquelles sont présentées dans le présent communiqué de presse afin que les investisseurs puissent en faire de même. Ces mesures non conformes aux PCGR comprennent les FPAE, le REN, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, le REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, la valeur liquidative, la base proportionnelle et le ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV. Ces mesures ainsi que les montants par part connexes ne sont pas définis aux termes des IFRS et, par conséquent, ne devraient pas être considérés comme des mesures de substitution au bénéfice net ou aux flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation établis selon les IFRS. Par ailleurs, les mesures supplémentaires utilisées par la direction pourraient ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres fiducies de placement immobilier ou d’autres entreprises immobilières. Les mesures non conformes aux PCGR dont il est question dans le présent communiqué de presse sont définies et rapprochées avec les mesures conformes aux PCGR les plus comparables ci‑après. Propriétés de Choix estime que ces mesures financières non conformes aux PCGR fournissent de l’information utile à la direction et aux investisseurs pour évaluer la performance financière et la situation financière de la Fiducie, pour les raisons indiquées ci‑après.
La base proportionnelle s’entend de l’information financière ajustée pour tenir compte des coentreprises de la Fiducie comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, des actifs immobiliers financiers et de la quote-part du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et aux actifs immobiliers financiers revenant à la Fiducie selon une base proportionnelle consolidée en fonction du pourcentage de participation de la Fiducie dans le placement connexe. La direction croit que cette méthode est appropriée pour démontrer la capacité de la Fiducie à gérer les aspects économiques sous‑jacents des placements connexes, y compris la performance financière et les flux de trésorerie et qu’elle illustre également dans quelle mesure les actifs sous‑jacents sont financés par emprunt, ce qui constitue une composante importante de la gestion du risque.
Le tableau qui suit présente un rapprochement de la perte nette établie selon les PCGR à la perte nette présentée selon une base proportionnelle pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2025 :
|
|
Trimestre |
|
Exercice |
||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) |
|
Selon les
|
|
|
Ajustement
|
|
|
Selon une
|
|
|
Selon les
|
|
|
Ajustement
|
|
|
Selon une
|
|
||||||
Résultat d’exploitation net |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Produits locatifs |
|
354 444 |
|
$ |
|
27 713 |
|
$ |
|
382 157 |
|
$ |
|
1 414 621 |
|
$ |
|
103 663 |
|
$ |
|
1 518 284 |
|
$ |
Charges d’exploitation liées aux immeubles |
|
(100 504 |
) |
|
|
(8 323 |
) |
|
|
(108 827 |
) |
|
|
(399 144 |
) |
|
|
(31 661 |
) |
|
|
(430 805 |
) |
|
|
|
253 940 |
|
|
|
19 390 |
|
|
|
273 330 |
|
|
|
1 015 477 |
|
|
|
72 002 |
|
|
|
1 087 479 |
|
|
Autres produits et charges |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Produits d’intérêts |
|
9 829 |
|
|
|
(3 386 |
) |
|
|
6 443 |
|
|
|
41 892 |
|
|
|
(14 558 |
) |
|
|
27 334 |
|
|
Revenu de placement |
|
4 249 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 249 |
|
|
|
20 194 |
|
|
|
— |
|
|
|
20 194 |
|
|
Produits de commissions |
|
1 213 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 213 |
|
|
|
5 157 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 157 |
|
|
Charges d’intérêts nettes et autres charges financières |
|
(150 770 |
) |
|
|
(7 570 |
) |
|
|
(158 340 |
) |
|
|
(597 632 |
) |
|
|
(28 101 |
) |
|
|
(625 733 |
) |
|
Charges générales et administratives |
|
(18 042 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(18 042 |
) |
|
|
(63 725 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(63 725 |
) |
|
Quote-part du bénéfice des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
|
(22 619 |
) |
|
|
22 619 |
|
|
|
— |
|
|
|
488 |
|
|
|
(488 |
) |
|
|
— |
|
|
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
(250 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(250 |
) |
|
|
(1 000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 000 |
) |
|
Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
|
(610 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(610 |
) |
|
|
(1 941 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 941 |
) |
|
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables |
|
(43 536 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(43 536 |
) |
|
|
(577 848 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(577 848 |
) |
|
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement |
|
2 212 |
|
|
|
(31 053 |
) |
|
|
(28 841 |
) |
|
|
144 332 |
|
|
|
(28 855 |
) |
|
|
115 477 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers |
|
(87 034 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(87 034 |
) |
|
|
(44 638 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(44 638 |
) |
|
Perte avant impôt sur le résultat |
|
(51 418 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(51 418 |
) |
|
|
(59 244 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(59 244 |
) |
|
Charge d’impôt sur le résultat |
|
(1 939 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 939 |
) |
|
|
(1 944 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 944 |
) |
|
Perte nette |
|
(53 357 |
) |
$ |
|
— |
|
$ |
|
(53 357 |
) |
$ |
|
(61 188 |
) |
$ |
|
— |
|
$ |
|
(61 188 |
) |
$ |
Le tableau qui suit présente un rapprochement du bénéfice net établi selon les PCGR au bénéfice net présenté selon une base proportionnelle2) pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2024 :
|
|
Trimestre |
|
Exercice |
||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) |
|
Selon les
|
|
|
Ajustement
|
|
|
Selon une
|
|
|
Selon les
|
|
|
Ajustement
|
|
|
Selon une
|
|
||||||
Résultat d’exploitation net |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Produits locatifs |
|
344 861 |
|
$ |
|
23 515 |
|
$ |
|
368 376 |
|
$ |
|
1 358 105 |
|
$ |
|
91 539 |
|
$ |
|
1 449 644 |
|
$ |
Charges d’exploitation liées aux immeubles |
|
(97 375 |
) |
|
|
(7 416 |
) |
|
|
(104 791 |
) |
|
|
(381 568 |
) |
|
|
(31 319 |
) |
|
|
(412 887 |
) |
|
|
|
247 486 |
|
|
|
16 099 |
|
|
|
263 585 |
|
|
|
976 537 |
|
|
|
60 220 |
|
|
|
1 036 757 |
|
|
Bénéfice des stocks de projets résidentiels |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Ventes brutes |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11 268 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 268 |
|
|
Coût des ventes |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 234 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9 234 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 034 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 034 |
|
|
Autres produits et charges |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Produits d’intérêts |
|
10 247 |
|
|
|
(2 298 |
) |
|
|
7 949 |
|
|
|
52 593 |
|
|
|
(14 434 |
) |
|
|
38 159 |
|
|
Revenu de placement |
|
5 315 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 315 |
|
|
|
21 260 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 260 |
|
|
Produits de commissions |
|
712 |
|
|
|
— |
|
|
|
712 |
|
|
|
3 389 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 389 |
|
|
Charges d’intérêts nettes et autres charges financières |
|
(147 490 |
) |
|
|
(5 733 |
) |
|
|
(153 223 |
) |
|
|
(586 388 |
) |
|
|
(22 332 |
) |
|
|
(608 720 |
) |
|
Charges générales et administratives |
|
(16 987 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(16 987 |
) |
|
|
(67 833 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(67 833 |
) |
|
Quote-part du bénéfice des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
|
37 820 |
|
|
|
(37 820 |
) |
|
|
— |
|
|
|
49 138 |
|
|
|
(49 138 |
) |
|
|
— |
|
|
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
(250 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(250 |
) |
|
|
(1 000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 000 |
) |
|
Coûts de transaction et autres charges connexes |
|
(55 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
38 560 |
|
|
|
— |
|
|
|
38 560 |
|
|
Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
|
1 927 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 927 |
|
|
|
657 |
|
|
|
— |
|
|
|
657 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables |
|
704 500 |
|
|
|
— |
|
|
|
704 500 |
|
|
|
237 472 |
|
|
|
— |
|
|
|
237 472 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement |
|
(16 112 |
) |
|
|
29 752 |
|
|
|
13 640 |
|
|
|
92 731 |
|
|
|
25 684 |
|
|
|
118 415 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers |
|
(36 254 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(36 254 |
) |
|
|
(35 782 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(35 782 |
) |
|
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
|
790 859 |
|
|
|
— |
|
|
|
790 859 |
|
|
|
783 368 |
|
|
|
— |
|
|
|
783 368 |
|
|
Produit d’impôt sur le résultat |
|
1 057 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 057 |
|
|
|
1 069 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 069 |
|
|
Bénéfice net |
|
791 916 |
|
$ |
|
— |
|
$ |
|
791 916 |
|
$ |
|
784 437 |
|
$ |
|
— |
|
$ |
|
784 437 |
|
$ |
Le résultat d’exploitation net (« REN »), selon le référentiel comptable, s’entend des produits locatifs, compte tenu des produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire, du remboursement de produits tirés de contrats de location et des paiements pour cession de bail reçus, diminués des charges d’exploitation liées aux immeubles directes et des impôts fonciers et excluant certaines charges telles que les charges d’intérêts et les charges d’exploitation indirectes afin de fournir des résultats qui reflètent les activités d’exploitation d’un immeuble compte non tenu de son financement ou des coûts d’exploitation de l’entité qui le détient. La direction est d’avis que le REN est une mesure importante de la performance sur le plan de l’exploitation pour les actifs immobiliers commerciaux de la Fiducie qui est utilisée par les analystes du secteur immobilier, les investisseurs et la direction et qu’il constitue également une donnée clé pour déterminer la juste valeur du portefeuille de Propriétés de Choix.
Le REN, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, s’entend des produits locatifs et du remboursement de produits tirés de contrats de location, compte non tenu des produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire et des paiements pour cession de bail reçus, diminués des charges d’exploitation liées aux immeubles directes et des impôts fonciers. La direction estime que le REN, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, est une mesure utile pour comprendre les variations d’une période à l’autre du résultat d’exploitation attribuables aux taux d’occupation, aux loyers, aux charges d’exploitation et aux impôts fonciers.
Le tableau qui suit présente un rapprochement (de la perte nette) du bénéfice net établi selon les PCGR au résultat d’exploitation net présenté selon la méthode de la comptabilité de trésorerie pour les périodes closes aux dates indiquées :
|
|
Trimestres |
|
Exercices |
||||||||||||||||||||
Pour les périodes closes les 31 décembre (en milliers de dollars) |
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
Variation
|
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
Variation
|
|
||
(Perte nette) bénéfice net |
|
(53 357 |
) |
$ |
|
791 916 |
|
$ |
|
(845 273 |
) |
$ |
|
(61 188 |
) |
$ |
|
784 437 |
|
$ |
|
(845 625 |
) |
$ |
Bénéfice des stocks de projets résidentiels |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 034 |
) |
|
|
2 034 |
|
|
Produits d’intérêts |
|
(9 829 |
) |
|
|
(10 247 |
) |
|
|
418 |
|
|
|
(41 892 |
) |
|
|
(52 593 |
) |
|
|
10 701 |
|
|
Revenu de placement |
|
(4 249 |
) |
|
|
(5 315 |
) |
|
|
1 066 |
|
|
|
(20 194 |
) |
|
|
(21 260 |
) |
|
|
1 066 |
|
|
Produits de commissions |
|
(1 213 |
) |
|
|
(712 |
) |
|
|
(501 |
) |
|
|
(5 157 |
) |
|
|
(3 389 |
) |
|
|
(1 768 |
) |
|
Charges d’intérêts nettes et autres charges financières |
|
150 770 |
|
|
|
147 490 |
|
|
|
3 280 |
|
|
|
597 632 |
|
|
|
586 388 |
|
|
|
11 244 |
|
|
Charges générales et administratives |
|
18 042 |
|
|
|
16 987 |
|
|
|
1 055 |
|
|
|
63 725 |
|
|
|
67 833 |
|
|
|
(4 108 |
) |
|
Quote-part du bénéfice des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
|
22 619 |
|
|
|
(37 820 |
) |
|
|
60 439 |
|
|
|
(488 |
) |
|
|
(49 138 |
) |
|
|
48 650 |
|
|
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
250 |
|
|
|
250 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 000 |
|
|
|
1 000 |
|
|
|
— |
|
|
Coûts de transaction et autres charges connexes |
|
— |
|
|
|
55 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(38 560 |
) |
|
|
38 560 |
|
|
Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
|
610 |
|
|
|
(1 927 |
) |
|
|
2 537 |
|
|
|
1 941 |
|
|
|
(657 |
) |
|
|
2 598 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables |
|
43 536 |
|
|
|
(704 500 |
) |
|
|
748 036 |
|
|
|
577 848 |
|
|
|
(237 472 |
) |
|
|
815 320 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement |
|
(2 212 |
) |
|
|
16 112 |
|
|
|
(18 324 |
) |
|
|
(144 332 |
) |
|
|
(92 731 |
) |
|
|
(51 601 |
) |
|
Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers |
|
87 034 |
|
|
|
36 254 |
|
|
|
50 780 |
|
|
|
44 638 |
|
|
|
35 782 |
|
|
|
8 856 |
|
|
Charge (produit) d’impôt sur le résultat |
|
1 939 |
|
|
|
(1 057 |
) |
|
|
2 996 |
|
|
|
1 944 |
|
|
|
(1 069 |
) |
|
|
3 013 |
|
|
Résultat d’exploitation net, selon le référentiel comptable – selon les PCGR |
|
253 940 |
|
|
|
247 486 |
|
|
|
6 454 |
|
|
|
1 015 477 |
|
|
|
976 537 |
|
|
|
38 940 |
|
|
Produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire |
|
1 135 |
|
|
|
675 |
|
|
|
460 |
|
|
|
2 483 |
|
|
|
2 194 |
|
|
|
289 |
|
|
Paiements pour cession de bail reçus |
|
— |
|
|
|
(2 558 |
) |
|
|
2 558 |
|
|
|
(10 050 |
) |
|
|
(11 204 |
) |
|
|
1 154 |
|
|
Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie –selon les PCGR |
|
255 075 |
|
|
|
245 603 |
|
|
|
9 472 |
|
|
|
1 007 910 |
|
|
|
967 527 |
|
|
|
40 383 |
|
|
Ajustements pour tenir compte des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et des actifs immobiliers financiers |
|
16 369 |
|
|
|
14 363 |
|
|
|
2 006 |
|
|
|
64 737 |
|
|
|
56 592 |
|
|
|
8 145 |
|
|
Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie –selon une base proportionnelle |
|
271 444 |
|
$ |
|
259 966 |
|
$ |
|
11 478 |
|
$ |
|
1 072 647 |
|
$ |
|
1 024 119 |
|
$ |
|
48 528 |
|
$ |
Le REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, correspond seulement au REN des actifs détenus et exploités par la Fiducie depuis le 1er janvier 2024, inclusivement.
Le tableau qui suit présente un rapprochement du REN, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, au REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, pour les périodes closes aux dates indiquées :
|
|
Trimestres |
|
Exercices |
||||||||||||||||||||
Pour les périodes closes les 31 décembre (en milliers de dollars) |
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
Variation
|
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
Variation
|
|
||
Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon une base proportionnelle |
|
271 444 |
|
$ |
|
259 966 |
|
$ |
|
11 478 |
|
$ |
|
1 072 647 |
|
$ |
|
1 024 119 |
|
$ |
|
48 528 |
|
$ |
Moins : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
REN lié aux transactions, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon une base proportionnelle |
|
(21 865 |
) |
|
|
(16 282 |
) |
|
|
(5 583 |
) |
|
|
(89 890 |
) |
|
|
(62 513 |
) |
|
|
(27 377 |
) |
|
REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon une base proportionnelle |
|
249 579 |
|
$ |
|
243 684 |
|
$ |
|
5 895 |
|
$ |
|
982 757 |
|
$ |
|
961 606 |
|
$ |
|
21 151 |
|
$ |
Les fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE ») sont calculés conformément au document de l’Association des biens immobiliers du Canada (« REALPAC ») portant sur les fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE ») et sur le montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE ») selon les IFRS publié en janvier 2022. La direction considère les FPAE comme étant une mesure utile de la performance sur le plan de l’exploitation puisqu’elle tient compte d’éléments inclus dans le bénéfice net (ou la perte nette) qui ne découlent pas des activités d’exploitation ou ne donnent pas nécessairement une représentation fidèle de la performance passée ou récurrente de la Fiducie, tels que les ajustements de la juste valeur des parts échangeables, des immeubles de placement, des placements dans des titres immobiliers et de la rémunération fondée sur des parts. À l’occasion, la Fiducie peut conclure des transactions dont l’incidence sur le calcul de cette mesure est significative; le cas échéant, elle n’en tient pas compte dans son calcul de ce montant établi pour les besoins de la direction.
La direction utilise les FPAE et estime qu’ils constituent une mesure utile de la performance de la Fiducie qui, au moyen d’une comparaison d’une période à l’autre, reflète l’incidence sur les activités d’exploitation des tendances en matière de taux d’occupation, de loyers, de charges d’exploitation, d’impôts fonciers, d’activités d’acquisition et de charges d’intérêts.
Le tableau qui suit présente un rapprochement (de la perte nette) du bénéfice net établi selon les PCGR aux fonds provenant des activités d’exploitation pour les périodes closes aux dates indiquées :
|
|
Trimestres |
|
Exercices |
||||||||||||||||||||
Pour les périodes closes les 31 décembre (en milliers de dollars, sauf indication contraire) |
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
Variation
|
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
Variation
|
|
||
(Perte nette) bénéfice net |
|
(53 357 |
) |
$ |
|
791 916 |
|
$ |
|
(845 273 |
) |
$ |
|
(61 188 |
) |
$ |
|
784 437 |
|
$ |
|
(845 625 |
) |
$ |
Ajouter (déduire) l’incidence des éléments suivants : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
250 |
|
|
|
250 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 000 |
|
|
|
1 000 |
|
|
|
— |
|
|
Coûts de transaction et autres charges connexes |
|
— |
|
|
|
55 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(38 560 |
) |
|
|
38 560 |
|
|
Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
|
610 |
|
|
|
(1 927 |
) |
|
|
2 537 |
|
|
|
1 941 |
|
|
|
(657 |
) |
|
|
2 598 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables |
|
43 536 |
|
|
|
(704 500 |
) |
|
|
748 036 |
|
|
|
577 848 |
|
|
|
(237 472 |
) |
|
|
815 320 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement |
|
(2 212 |
) |
|
|
16 112 |
|
|
|
(18 324 |
) |
|
|
(144 332 |
) |
|
|
(92 731 |
) |
|
|
(51 601 |
) |
|
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement aux fins de la comptabilisation sur une base proportionnelle |
|
31 053 |
|
|
|
(29 752 |
) |
|
|
60 805 |
|
|
|
28 855 |
|
|
|
(25 684 |
) |
|
|
54 539 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers |
|
87 034 |
|
|
|
36 254 |
|
|
|
50 780 |
|
|
|
44 638 |
|
|
|
35 782 |
|
|
|
8 856 |
|
|
Intérêts au titre de l’aménagement autrement inscrits à l’actif au titre des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
|
2 264 |
|
|
|
2 975 |
|
|
|
(711 |
) |
|
|
9 395 |
|
|
|
11 671 |
|
|
|
(2 276 |
) |
|
Distributions sur les parts échangeables |
|
76 189 |
|
|
|
75 199 |
|
|
|
990 |
|
|
|
304 096 |
|
|
|
300 137 |
|
|
|
3 959 |
|
|
Frais de location internes |
|
2 616 |
|
|
|
2 695 |
|
|
|
(79 |
) |
|
|
9 647 |
|
|
|
9 916 |
|
|
|
(269 |
) |
|
Charge (produit) d’impôt sur le résultat |
|
1 939 |
|
|
|
(1 057 |
) |
|
|
2 996 |
|
|
|
1 944 |
|
|
|
(1 069 |
) |
|
|
3 013 |
|
|
Fonds provenant des activités d’exploitation |
|
189 922 |
|
$ |
|
188 220 |
|
$ |
|
1 702 |
|
$ |
|
773 844 |
|
$ |
|
746 770 |
|
$ |
|
27 074 |
|
$ |
FPAE par part après dilution |
|
0,262 |
|
$ |
|
0,260 |
|
$ |
|
0,002 |
|
$ |
|
1,069 |
|
$ |
|
1,032 |
|
$ |
|
0,037 |
|
$ |
Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutioni) |
|
723 810 797 |
|
|
|
723 726 328 |
|
|
|
84 469 |
|
|
|
723 800 904 |
|
|
|
723 680 890 |
|
|
|
120 014 |
|
|
i) |
|
Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie. |
Le bénéfice avant intérêts, impôt, amortissement et juste valeur (« BAIIAJV ») s’entend du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux porteurs de parts déduction faite, au besoin, de l’impôt, des charges d’intérêts, des charges d’amortissement, des ajustements de la juste valeur et des autres ajustements selon une base proportionnelle permis aux termes des actes de fiducie, dans leur version complétée. La direction estime que le BAIIAJV représente une mesure utile pour évaluer la capacité de la Fiducie à assurer le service de sa dette, à financer ses dépenses d’investissement et à verser des distributions à ses porteurs de parts.
Le total de la dette ajustée s’entend des emprunts à taux variables (les emprunts à la construction, les emprunts hypothécaires et la facilité de crédit) et des emprunts à taux fixes (les débentures non garanties de premier rang, les emprunts à la construction et les emprunts hypothécaires), évalués selon une base proportionnelle, compte tenu de l’incidence des autres charges financières et des paiements visant le désendettement et autres remboursements anticipés de la dette. Il ne tient pas compte des parts échangeables qui sont prises en compte dans les capitaux sous forme de parts du fait que les parts échangeables représentent un équivalent économique et procurent des distributions équivalentes aux parts de fiducie.
Le tableau qui suit présente un rapprochement (de la perte nette) du bénéfice net établi selon les PCGR au BAIIAJV pour les périodes closes aux dates indiquées :
|
|
Trimestres |
|
Exercices |
||||||||||||||||||||
Pour les périodes closes les 31 décembre (en milliers de dollars) |
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
Variation
|
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
Variation
|
|
||
Bénéfice net (perte nette) |
|
(53 357 |
) |
$ |
|
791 916 |
|
$ |
|
(845 273 |
) |
$ |
|
(61 188 |
) |
$ |
|
784 437 |
|
$ |
|
(845 625 |
) |
$ |
Ajouter (déduire) l’incidence des éléments suivants : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Coûts de transaction et autres charges connexes |
|
— |
|
|
|
55 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(38 560 |
) |
|
|
38 560 |
|
|
Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
|
610 |
|
|
|
(1 927 |
) |
|
|
2 537 |
|
|
|
1 941 |
|
|
|
(657 |
) |
|
|
2 598 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables |
|
43 536 |
|
|
|
(704 500 |
) |
|
|
748 036 |
|
|
|
577 848 |
|
|
|
(237 472 |
) |
|
|
815 320 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement |
|
(2 212 |
) |
|
|
16 112 |
|
|
|
(18 324 |
) |
|
|
(144 332 |
) |
|
|
(92 731 |
) |
|
|
(51 601 |
) |
|
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement aux fins de la comptabilisation selon une base proportionnelle |
|
31 053 |
|
|
|
(29 752 |
) |
|
|
60 805 |
|
|
|
28 855 |
|
|
|
(25 684 |
) |
|
|
54 539 |
|
|
Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers |
|
87 034 |
|
|
|
36 254 |
|
|
|
50 780 |
|
|
|
44 638 |
|
|
|
35 782 |
|
|
|
8 856 |
|
|
Charges d’intérêts, selon une base proportionnelle1) |
|
159 018 |
|
|
|
153 671 |
|
|
|
5 347 |
|
|
|
629 382 |
|
|
|
609 156 |
|
|
|
20 226 |
|
|
Amortissement d’autres actifs |
|
301 |
|
|
|
315 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
1 249 |
|
|
|
1 254 |
|
|
|
(5 |
) |
|
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
250 |
|
|
|
250 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 000 |
|
|
|
1 000 |
|
|
|
— |
|
|
Charge (produit) d’impôt sur le résultat |
|
1 939 |
|
|
|
(1 057 |
) |
|
|
2 996 |
|
|
|
1 944 |
|
|
|
(1 069 |
) |
|
|
3 013 |
|
|
BAIIAJV – base proportionnelle |
|
268 172 |
|
$ |
|
261 337 |
|
$ |
|
6 835 |
|
$ |
|
1 081 337 |
|
$ |
|
1 035 456 |
|
$ |
|
45 881 |
|
$ |
La valeur liquidative est une mesure alternative des capitaux propres. Elle est établie en additionnant les capitaux propres des porteurs de parts et la juste valeur des parts échangeables de la Fiducie. Aux termes des IFRS, les parts échangeables sont considérées comme des titres de créance. Les parts échangeables n’ont pas à être remboursées et le porteur de ces parts a le droit de les convertir en parts; par conséquent, la direction considère qu’elles sont équivalentes à des capitaux propres. La valeur liquidative est une mesure utile, car elle reflète le point de vue de la direction quant à la valeur intrinsèque de la Fiducie. La valeur liquidative par part permet à la direction de déterminer si les parts de la Fiducie se négocient à escompte ou à prime par rapport à leur valeur intrinsèque.
Le tableau qui suit présente un rapprochement des valeurs liquidatives aux dates indiquées :
(en milliers de dollars, sauf indication contraire) |
|
Au 31 décembre
|
|
|
Au 31 décembre
|
|
|
Variation
|
|
|
Capitaux propres attribuables aux porteurs de parts |
|
4 584 809 |
$ |
|
4 899 800 |
$ |
|
(314 991 |
) |
$ |
Parts échangeables |
|
5 861 598 |
|
|
5 283 750 |
|
|
577 848 |
|
|
Valeur liquidative |
|
10 446 407 |
$ |
|
10 183 550 |
$ |
|
262 857 |
|
$ |
Valeur liquidative par part |
|
14,43 |
$ |
|
14,07 |
$ |
|
0,36 |
|
$ |
Parts de fiducie et parts échangeables à la clôture de l’exercice |
|
723 810 797 |
|
|
723 710 497 |
|
|
100 300 |
|
|
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs qui portent sur les activités de Propriétés de Choix et sur le contexte dans lequel la Fiducie évolue. Ils sont fondés sur les attentes, estimations, prévisions et projections de la direction et ne sont pas garants de la performance future de la Fiducie. Ils comportent de nombreux risques et incertitudes qui sont indépendants de sa volonté et difficilement prévisibles. Par conséquent, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qu’expriment ces énoncés prospectifs. Les lecteurs ne devraient donc pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs. Qui plus est, un énoncé prospectif n’est valable qu’à la date à laquelle il est formulé. Sauf dans la mesure où la loi l’exige, la direction ne s’engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés de manière à rendre compte de nouvelles informations, de l’occurrence de nouveaux événements ou d’un changement éventuel de circonstances.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Fiducie diffèrent sensiblement de ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui sont décrits à la rubrique 12, « Risques d’entreprise et gestion des risques », du rapport de gestion de la Fiducie pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, ainsi que ceux présentés dans la notice annuelle de la Fiducie pour l’exercice clos le 31 décembre 2025.
Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20260212028990/fr/