INDIGO GROUP (ex GROUPE INFRA PARK) : Indigo Group S.A. - Résultats 2025. Une année 2025 en forte croissance, portée par une croissance organique solide et les intégrations réussies des acquisitions structurantes réalisées en 2024. (AcT)

INDIGO Group S.A. - Résultats annuels 2025

Une année 2025 en forte croissance, portée par une croissance organique solide et les intégrations réussies des acquisitions structurantes réalisées en 2024.

Chiffres clés [1]

• Le chiffre d'affaires augmente de +10,0% en 2025 et dépasse pour la première fois le milliard d'euros, s'établissant à 1 015 millions d'euros.
• Un EBITDA en croissance de +8,7%, atteignant 479 millions d'euros.
• Un résultat opérationnel de 173 millions d'euros, en baisse de -22,1%, en raison d'éléments non récurrents sur 2024 qui s'élevaient à -57 millions d'euros, notamment du fait des impacts des acquisitions de Smovengo et Apcoa Belgique et de la cession des pleines-propriétés canadiennes en 2024 à Clermont.
• Un niveau d'investissement net de 192 millions d'euros, reflétant l'excellente dynamique commerciale du Groupe qui continue à renforcer ses actifs infrastructures.
• Un Free Cash-Flow en forte progression de +33,1%, avec un Cash Conversion ratio élevé, atteignant 71,7% (contre 59,3% en 2024).
• Une amélioration du levier financier net, qui s'établit à 6,1x (contre 6,4x en 2024), grâce à une solide croissance organique de l'EBITDA, à la pleine contribution des acquisitions récentes et à la mise en œuvre des synergies attendues.

Sébastien FRAISSE, Président du Directoire d'INDIGO Group, déclare :

« 2025 fut une nouvelle année structurante pour le Groupe, après un exercice 2024 riche en opérations stratégiques dans les pays où il est implanté, avec les acquisitions de Parkia en Espagne, des activités de voirie du Groupe Transdev en France, de la filiale d'APCOA en Belgique mais également l'acquisition de l'intégralité de Smovengo (opérateur de Vélib ).

D'une part grâce à la poursuite du développement organique, en remportant ou en renouvelant des contrats clés, aussi bien en Europe que dans les Amériques, et d'autre part en consolidant et rationalisant son portefeuille d'actifs sur la zone Amériques. Le Groupe est ainsi devenu l'unique actionnaire de sa filiale au Brésil, après le rachat des parts détenues jusqu'ici par Patria, son co-actionnaire, tout en ayant cédé 60% des opérations de Groupe au Canada à LAZ Parking, partenaire historique du Groupe en Amérique du Nord, et sa participation de 20% dans Clermont à son co-actionnaire Ardian. Le Groupe a poursuivi cette dynamique sur le début de l'année 2026 avec l'acquisition de Central Parking System en Colombie. Par ces opérations, INDIGO réaffirme son modèle d'affaires en se concentrant sur les marchés plus concessifs.

Par ailleurs, le Groupe est entré au capital du promoteur immobilier Corsalis, lui permettant d'accroitre sa capacité à convertir l'usage de ses ouvrages et notamment développer des actifs de logistique urbaine afin de faciliter la transition vers des villes plus durables. En parallèle le Groupe a poursuivi son ambitieux plan de déploiement des bornes de recharge pour véhicules électriques dans ses parkings : ainsi, au 31 décembre 2025, le Groupe comptait environ 11 400 points de charge actifs dans ses 10 pays.

Enfin, le Groupe poursuit ses investissements dans ses outils digitaux au service d'une expérience client unique sur le marché, avec le lancement en avril d'INDIGO Pro, une offre 100% digitale et sur-mesure à destination des clients B2B, pour maîtriser et simplifier le stationnement via une interface unique : INDIGO Neo. Les utilisateurs peuvent bénéficier d'un accès à plus de 400 parkings en France, soit plus de 460 000 places, ainsi qu'aux bornes de recharge électriques.

Fort d'une solide performance en 2025, le Groupe aborde 2026 avec confiance, s'appuyant sur des fondamentaux robustes et la grande cohérence de ses investissements au soutien d'une stratégie claire. Il continuera à tirer parti de ses valeurs, de son expertise, de sa capacité d'innovation, ainsi que du soutien de ses actionnaires, partenaires et collaborateurs. »

Des résultats en très forte croissance, fruits d'une croissance organique solide et des acquisitions réalisées en 2024, permettant au Groupe d'atteindre un chiffre d'affaires supérieur au milliard d'euros.

En cumulé au 31 décembre 2025, le chiffre d'affaires consolidé Global Proportionate du Groupe s'élève à 1 015 millions d'euros, en croissance de +11,6% par rapport à 2024 à cours de change constants. Cette croissance repose sur une forte croissance organique (+39 millions d'euros), ainsi que sur la contribution en effet année pleine des acquisitions réalisées en 2024 telles que Smovengo (+37 millions d'euros), Parkia (+21 millions d'euros), Moovia (+18 millions d'euros) et Apcoa Belgique (+13 millions d'euros).

L'EBITDA, en 2025, s'établit à 479 millions d'euros en progression de +9,7% à cours de change constants, en croissance dans toutes les géographies du Groupe avec une croissance organique de +16 millions d'euros et une contribution des acquisitions à hauteur de +28 millions d'euros.

En 2025, le Groupe a généré un Free Cash-Flow positif significatif de 340 millions d'euros. Le Cash Conversion Ratio (Free Cash-Flow / EBITDA) en IFRS du Groupe s'établit ainsi à 71,7%, grâce à une bonne gestion de son besoin en fonds de roulement.

La trésorerie^[2] s'élève à 129 millions d'euros au 31 décembre 2025, contre 622 millions d'euros au 31 décembre 2024. Cette diminution s'explique notamment par le remboursement en avril de la souche obligataire 2025 pour un montant de 470 millions d'euros, partiellement compensé par un tirage de la Revolving Credit Facility (RCF) à hauteur de 90 millions d'euros ainsi que par le décaissement de CAPEX de développement à hauteur de -171 millions d'euros. INDIGO Group conserve donc un niveau de liquidité élevé à hauteur de 339 millions d'euros au 31 décembre 2025 (dont 129 millions d'euros de trésorerie et 210 millions d'euros de RCF non tirée).

Dans le cadre de sa gestion financière et de la maîtrise de son exposition au risque de taux, INDIGO a mis en place au cours du premier semestre 2025 des opérations de couverture anticipée à départ décalé aussi appelées « pre-hedge » pour un montant notionnel de 444 millions d'euros. Ces instruments, arrivant à maturité en 2034, visent à couvrir les conditions de financement sur la composante mid-swap en amont des refinancements obligataires attendus entre 2028 et 2030.

Enfin dans un contexte de fin de baisse des taux, le Groupe a procédé le 27 novembre 2025 au débouclage anticipé de ses trois instruments dérivés de taux variable dont le notionnel cumulé s'élevait à 300 millions d'euros.

Evènements Marquants 2025

Amériques : INDIGO poursuit sa stratégie de développement et de rationalisation de son portefeuille avec la cession de 60% des opérations canadiennes, la finalisation de l'acquisition de l'entité AGE au Brésil, et l'acquisition de Central Parking System en Colombie.

Au Canada, le 30 juin 2025, INDIGO Group a finalisé la cession de 60% du capital d'INDIGO Park Canada Inc. (IPC), un des leaders du stationnement au Canada, à son partenaire américain historique LAZ Parking (LAZ), actuellement deuxième opérateur aux Etats-Unis. Ce partenariat marque une nouvelle étape dans la collaboration entre les deux organisations sur le continent nord-américain. Avec près de 1 700 employés et un portefeuille de plus de
1 200 parkings, IPC s'est imposé comme un acteur incontournable du marché canadien, exploitant plusieurs sites emblématiques dans les principales villes du pays. Le partenariat LAZ/IPC en fait le plus grand opérateur d'Amérique du Nord qui va pouvoir bénéficier de l'expertise combinée de ses désormais deux actionnaires.

INDIGO a également cédé sa participation de 20% dans Clermont, coentreprise dédiée à l'acquisition d'infrastructures de stationnement au Canada, à son co-actionnaire Ardian.

Au Brésil, le 28 novembre 2025, INDIGO Group a annoncé avoir finalisé l'acquisition des 44,39% détenus par Patria Infrastructure Fund III dans Administradora Gaucha de Estacionamentos (AGE), devenant ainsi l'unique actionnaire de la société. Cette opération réaffirme l'engagement à long terme d'INDIGO Group sur le marché brésilien, où il est présent depuis plus de 15 ans avec un portefeuille de près de 350 sites répartis dans 24 États et 100 villes, dont São Paulo, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Curitiba et Salvador. En 2022, AGE avait fusionné avec PareBem, une société entièrement détenue par Infrastructure Fund III, un fonds d'investissement géré par Patria Investimentos, marquant une étape clé dans la consolidation du secteur et donnant naissance à l'un des plus grands opérateurs de stationnement du Brésil dont INDIGO est donc désormais l'unique actionnaire.

En Colombie, le 2 février 2026, INDIGO Group a annoncé l'acquisition de 100 % du capital de Central Parking System Colombia, troisième plus grand opérateur de parkings en Colombie. Cette opération stratégique constitue une étape majeure dans le développement d'INDIGO en Colombie. Grâce à cette opération, INDIGO devient en effet le leader du marché colombien du stationnement, en opérant désormais 209 parkings répartis dans 15 départements et 25 villes à travers le pays, renforçant significativement sa couverture géographique et sa capacité opérationnelle avec notamment ses 1 300 collaborateurs.

Transformation des infrastructures urbaines : des investissements significatifs au service d'un plan de développement ambitieux au soutien des villes en mutation.

Le 31 mars 2025, INDIGO, en partenariat avec Corsalis, promoteur immobilier spécialiste en logistique urbaine, entame la transformation du parking Foch, l'un des plus grands de la capitale, en un hub de services urbains innovant (l'Arsenal). Ce projet d'envergure et ses travaux d'une durée de deux ans, visent à la fois à répondre aux défis de la logistique urbaine et à favoriser la mobilité décarbonée.

En effet, la transformation entreprise par INDIGO, en soutien à la stratégie de la ville de Paris, vise à métamorphoser cette infrastructure de 4 niveaux en un véritable hub de services urbains, comprenant places de stationnement, hub de plus de 200 bornes de recharge électrique à fin 2026, aire de remisage pour autocars de tourisme et espace de logistique urbaine (ELU). Le nouvel ELU, qui sera situé aux 1er et 4e niveaux, sera dédié à la logistique du dernier kilomètre, facilitant le déchargement des camions et l'utilisation de solutions de mobilité durable telles que les vélos-cargos et les camionnettes électriques.

À travers la transformation de ce parking, situé stratégiquement entre la Place de l'Étoile et l'avenue Malakoff et comptant 2 030 places, INDIGO et Corsalis entendent apporter une contribution efficace pour faire face à l'augmentation importante des livraisons sur le territoire parisien (200 000 colis livrés quotidiennement) en unissant leurs savoir-faire. INDIGO apporte son expertise en matière d'infrastructures, de recharge électrique et d'exploitation, Corsalis apporte ses compétences en matière de logistique et d'aménagement d'espaces dédiés.

Le projet du parking Foch est le deuxième projet de transformation mené par INDIGO à Paris. En effet en mai 2025, INDIGO et Corsalis ont achevé les travaux de transformation totale du parking Bercy (2 000m² environ) en ELU. La commercialisation de ces deux projets est en cours.

Pour renforcer leur partenariat, INDIGO est entré au capital de Corsalis le 11 juin 2025. Ensemble, les deux partenaires entendent former l'acteur immobilier de référence pour la livraison en cœur de ville, en transformant les infrastructures existantes. Avec deux opérations en cours, sur le Pressoir de Bercy (Paris 12e) et l'Arsenal de Foch (Paris 16e), c'est un partenariat industriel déjà éprouvé qui est ainsi consolidé.

Enfin, pour marquer encore davantage son intérêt pour cet enjeu majeur que constitue la requalification des infrastructures urbaines au service d'une ville en évolution, le Groupe INDIGO a créé le 9 janvier 2025 avec l'Ecole des Ingénieurs de la Ville de Paris (« EIVP ») une chaire d'enseignement et de recherche dédiée aux « Infrastructures Urbaines Circulaires » centrée sur la transformation des infrastructures de stationnement, au service d'une mobilité urbaine durable. L'ambition est de proposer une formation et une recherche de niveau international, axées sur les usages actuels et futurs des infrastructures de stationnement.

Nouvelles mobilités et décarbonation du parc de véhicules : INDIGO poursuit son engagement en déployant le premier réseau de recharge électrique en milieu urbain.

INDIGO poursuit son déploiement très volontariste de points de charge : à fin 2025, environ 11 400 points de charge électriques pour véhicules étaient en service dans les parkings INDIGO (dont environ 7 100 en France et 2 600 en Belgique). INDIGO dispose également au sein de ses actifs de 7 stations recharge ultra rapides pour une puissance de recharge installée de 4,7 MW.

Par ailleurs, INDIGO devient opérateur de recharge électrique commercialisée via INDIGO Neo, renforçant son rôle central dans la mobilité urbaine. Le Groupe se positionne comme un acteur incontournable de la décarbonation des transports en France devenant ainsi le 1er réseau de recharge en milieu urbain.

Enfin, INDIGO poursuit l'adaptation de ses ouvrages pour accueillir les nouvelles formes de mobilité. Ainsi, au 31 Décembre 2025, INDIGO a déployé 119 Cycloparks, soit plus de 8 000 places, dans ses parkings. Parcs à vélos à haut niveau de service (zones protégées et sécurisées, avec casiers et kits de maintenance de 1er niveau), les Cycloparks permettent d'accompagner et de faciliter l'usage du vélo en zone urbaine.

Digital : INDIGO poursuit ses investissements dans ses outils digitaux au service d'une expérience client unique sur le marché.

Les services digitaux du Groupe auront globalement traité sur l'année un chiffre d'affaires d'environ 138 millions d'euros sur un périmètre de plus de 1 726 parcs et 126 voiries, confirmant la tendance de digitalisation des usages de nos clients avec une progression de +30% par rapport à l'année dernière.

INDIGO a lancé le 9 avril 2025 INDIGO Pro, une offre 100% digitale et sur-mesure à destination des clients B2B, pour maîtriser et simplifier le stationnement, grâce à une facturation unique, une meilleure gestion des flottes ainsi qu'un système de prélèvement en fin de mois, via une interface unique : INDIGO Neo.

Avec INDIGO Pro, les utilisateurs peuvent bénéficier d'un accès à plus de 400 parkings en France, soit plus de 460 000 places, ainsi qu'aux bornes de recharge électriques. Prochainement, l'abonnement INDIGO Pro permettra le paiement du stationnement en voirie dans plus de 80 villes en France.

Incident de cybersécurité – Avril 2025.

Le 6 avril 2025, le Groupe INDIGO a été victime d'un incident cyber ayant conduit à une intrusion dans les serveurs physiques de son système d'information. Cet acte malveillant a entraîné un accès non autorisé à certaines données personnelles, notamment de clients.

Les diligences légales ont été entreprises auprès des autorités compétentes et les clients potentiellement concernés ont été informés.

Les conséquences financières directes restent limitées. Les coûts de remédiation et des pertes indirectes ont été évaluées et transmises à l'assureur dont le niveau final de prise en charge reste à confirmer après un premier paiement reçu début 2026.

Conformité, risques et engagements ESG : INDIGO s'inscrit comme un acteur durable au sein de son écosystème.

En 2025, le Groupe INDIGO a établi son premier Rapport de Durabilité, conforme à la directive européenne CSRD.

INDIGO a également poursuivi son engagement au service de la ville et de ses habitants en intégrant l'art au cœur de ses espaces de stationnement. L'objectif : soutenir la création, améliorer l'expérience client et rendre la culture accessible au plus grand nombre, au-delà des lieux culturels traditionnels. Les parkings deviennent ainsi de véritables galeries urbaines. Parmi les réalisations : un parcours artistique immersif de 800 m² à Champigny-sur-Marne, une fresque murale dédiée au rugby à Biarritz, une Mer d'Or rendant hommage aux paysages et aux traditions de pêche de Saint-Jean-de-Luz, ainsi que le prolongement de la fresque animalière du parking d'Euralille, dans le cadre du partenariat avec le Secours Populaire et Solid'Art.

Cette initiative s'inscrit dans la continuité des actions portées par la Fondation INDIGO, engagée depuis 2022 pour favoriser l'accès à la culture pour toutes et tous. En 2025, la Fondation INDIGO a soutenu 24 projets dans 22 villes et 5 pays (France, Belgique, Brésil, Colombie, Espagne), chaque projet étant porté par un salarié du Groupe. Ont ainsi été mis en place des mécénats d'envergure comme le salon littéraire du Livre sur la Place de Nancy, l'événement Handisport en fête à Toulouse, le programme musical Sol Maior à Porto Alegre au Brésil, ou encore le salon Solid'Art à Lille.

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Les comptes consolidés annuels résumés audités du Groupe au 31 décembre 2025 sont disponibles en français et en anglais sur le site internet www.group-indigo.com dans la rubrique Investisseurs / Résultats financiers.

Chiffres Clés en IFRS

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INDIGO Group

Afin d'améliorer la lisibilité et la présentation de sa performance, le Groupe présente des données opérationnelles (chiffre d'affaires, EBITDA, Résultat Opérationnel) qualifiées de « Global Proportionate » (GP), qui se définissent comme les données consolidées IFRS présentées dans les états financiers statutaires consolidés du Groupe, ajustées de la quote-part de la contribution des activités du Groupe dans les co-entreprises qu'il détient (principalement en Suisse avec la société Parking du Centre-Flon détenue à 50 %, au Canada à la suite de la cession de 60 % d'INDIGO Park Canada Inc. à LAZ, ou plus récemment avec l'acquisition d'une participation de 60 % dans Corsalis), comme si elles étaient consolidées par intégration proportionnelle et non par la méthode de la mise en équivalence, cette dernière étant appliquée pour la préparation des comptes consolidés conformément à la norme IFRS.

Pour plus d'informations sur les données financières et opérationnelles publiées, vous pouvez cliquer sur le lien suivant : https://www.group-indigo.com/fr/informations-donnees/

A propos d'INDIGO Group S.A.

La société INDIGO Group, qui détient près de 100% du capital d'INDIGO Infra, d'Indigo Neo et d'INDIGO®weel, est un acteur mondial et global du stationnement et de la mobilité urbaine, qui gère 1,7 million de places de stationnement et leurs services associés dans 10 pays.

INDIGO Group est indirectement détenu par Crédit Agricole Assurances à hauteur de 49,5%, par Vauban Infrastructure Partners à hauteur de 34,5%, par MR Infrastructure Investment (Meag) à hauteur de 14,9%, en autocontrôle à hauteur de 0,1% et par le management du Groupe pour le solde.

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[1] Chiffres consolidés Global Proportionate (à l'exception du Free Cash-Flow, du Cash Conversion Ratio et de l'Endettement Financier Net présentés selon le référentiel IFRS). Les chiffres clés IFRS sont disponibles en fin de communiqué de presse.

[2] Trésorerie nette gérée incluant les disponibilités, équivalents de trésorerie et actifs financiers de gestion de trésorerie courante.