SBC Medical annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l’exercice 2025
SBC Medical annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l’exercice 2025
SBC Medical Group Holdings Incorporated
Hikaru Fukui / Responsable du service Relations investisseurs E-mail : ir@sbc-holdings.com
SBC Medical Group Holdings Incorporated (Nasdaq : SBC) (« SBC Medical » ou la « société »), une organisation de services de gestion exploitant un large éventail d’activités en franchise dans divers domaines médicaux, a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre de l’exercice 2025 (trimestre clos le 31 décembre 2025) et pour l’ensemble de l’exercice 2025 (exercice clos le 31 décembre 2025).
Chiffres du quatrième trimestre 2025
- Le chiffre d’affaires total s’est élevé à 40 millions de dollars, soit une baisse de 11 % d’une année sur l’autre.
- Le bénéfice net attribuable à SBC Medical Group s’est élevé à 14 millions de dollars, soit une augmentation de 117 % d’une année sur l’autre.
- Le bénéfice par action, défini comme le bénéfice net attribuable à la société divisé par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation, était de 0,14 $ pour les trois mois se terminant le 31 décembre 2025, ce qui représente une augmentation de 133 % d’une année sur l’autre.
- Le BAIIA1 , qui est calculé en ajoutant la charge d’amortissement et la perte de valeur au bénéfice d’exploitation sur les actifs intangibles, s’est élevé à 14 millions de dollars, soit une baisse de 35 % d’une année sur l’autre. La marge de BAIIDA1 s’est établie à 34 % pour le quatrième trimestre 2025, soit une baisse de 12 points de pourcentage par rapport à l’année précédente.
- Le rendement des capitaux propres, qui correspond au résultat net attribuable à la société divisé par la moyenne des capitaux propres au 31 décembre 2025, s’est établi à 23 %, soit une augmentation de 9,8 points de pourcentage d’une année sur l’autre.
- Le nombre de sites franchisés2 s’élevait à 283 au 31 décembre 2025, soit une augmentation de 34 sites par rapport au 31 décembre 2024.
- Le nombre de clients3 au cours des douze derniers mois se terminant le 31 décembre 2025 était de 6,6 millions, soit une augmentation de 12 % d’une année sur l’autre.
- Le taux de répétition pour les clients4 qui ont visité les cliniques du franchisé deux fois ou plus était de 72 %.
1 Le BAIIA et la marge de BAIIA sont des mesures financières non-PCGR. Pour plus d’informations sur les mesures financières non-PCGR, veuillez consulter la section « Utilisation de mesures financières non-PCGR » et le tableau intitulé « Rapprochements non vérifiés des résultats PCGR et non-PCGR ». |
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2 Les chiffres tiennent compte des franchises des cliniques de la marque SBC, Rize Clinic, Gorilla Clinic, AHH et JUN CLINIC |
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3 Le nombre de clients inclut les clients des cliniques de la marque SBC, Rize Clinic, Gorilla Clinic, AHH Clinic et JUN CLINIC. Les périodes concernées vont du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025. |
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4 Les chiffres incluent la franchise des cliniques de la marque SBC, Rize Clinic et Gorilla Clinic, mais ne tiennent pas compte des clients des cliniques AHH et JUN CLINIC, à l’exclusion des consultations gratuites. Pourcentage de clients ayant visité les cliniques de nos franchisés au moins deux fois. |
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Points clés de l’exercice 2025
- Le chiffre d’affaires total s’est élevé à 174 millions de dollars, soit une baisse de 15 % d’une année sur l’autre.
- Le bénéfice net attribuable à SBC Medical Group s’est élevé à 51 millions de dollars, soit une augmentation de 9 % d’une année sur l’autre.
- Le bénéfice par action, défini comme le bénéfice net attribuable à la société divisé par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation, était de 0,50 $ pour l’année se terminant le 31 décembre 2025, ce qui représente une augmentation de 4 % d’une année sur l’autre.
- Le BAIIA1 , qui est calculé en ajoutant la charge d’amortissement et la perte de valeur au bénéfice d’exploitation sur les actifs intangibles, s’est élevé à 70 millions de dollars, soit une baisse de 21 % d’une année sur l’autre. La marge de BAIIDA s’est établie à 40 % pour l’ensemble de l’année 2025, soit une baisse de 3 points de pourcentage par rapport à l’année précédente.
Yoshiyuki Aikawa, président-directeur général de SBC Medical, déclare : « Nos résultats pour l’ensemble de l’année 2025 reflètent une entreprise en transition. Le chiffre d’affaires a reculé de 15 % pour s’établir à 174 millions de dollars, principalement en raison de deux changements structurels : la restructuration de l’entreprise entreprise en 2024 et la révision des accords de redevances de franchise mise en œuvre en avril 2025. Il s’agissait de mesures délibérées visant à établir des bases commerciales plus durables, et leur impact financier est désormais largement derrière nous.
Derrière cette baisse du chiffre d’affaires, notre rentabilité sous-jacente s’est considérablement renforcée. Le résultat net attribuable à SBC Medical Group pour l’ensemble de l’exercice a progressé de 9 % pour atteindre 51 millions de dollars, avec un bénéfice par action de 0,50 dollar. Notre marge bénéficiaire nette est passée de 23 % à 29 %, les charges liées à la rémunération en actions dans le cadre de l’introduction en bourse et les pertes de valeur qui avaient pesé sur nos résultats de l’année précédente ne s’étant pas reproduites. La marge de BAIIDA s’est légèrement stabilisée, passant de 43 % à 40 %, ce que nous considérons comme un rythme de croissance plus durable pour l’avenir.
Au quatrième trimestre en particulier, nous avons constaté une dynamique opérationnelle encourageante. Le chiffre d’affaires moyen par client est remonté à 316 dollars, soit une hausse de 11 % par rapport à l’année précédente, un tournant significatif après une période de baisse progressive, qui, selon nous, reflète les premiers effets de nos initiatives en matière de tarification et d’engagement client. Nous avons clôturé l’année avec 283 cliniques et 6,63 millions de visites de clients par an.
À l’aube de 2026, nous nous concentrons sur trois priorités : faire progresser notre stratégie multimarques dans le segment de la dermatologie, élargir notre portefeuille de soins de santé non esthétiques et renforcer nos fondations sur les marchés internationaux. Les difficultés structurelles des deux dernières années étant désormais largement derrière nous, nous sommes bien placés pour renouer avec une croissance durable de notre chiffre d’affaires. »
Conférence téléphonique
La société tiendra une conférence téléphonique le vendredi 27 mars 2026 à 8 h 30, heure de l’Est (ou le vendredi 27 mars 2026 à 22 h 30, heure du Japon) afin de discuter des résultats financiers et de répondre aux questions en direct.
Veuillez vous inscrire à l’avance à la conférence en utilisant le lien fourni ci-dessous.
https://zoom.us/webinar/register/WN_d1mfdSBSThST4BIiID88aQ
Vous serez automatiquement redirigé vers la page d’inscription « Résultats financiers du T4 2025 et de l’exercice complet ». Veuillez suivre les étapes pour saisir vos informations d’inscription, puis cliquer sur « Soumettre ».
De plus, le communiqué de presse sur les résultats, les diapositives qui l’accompagnent et l’enregistrement de cette conférence téléphonique seront disponibles sur le site Web des relations avec les investisseurs de la société sur https://ir.sbc-holdings.com/
À propos de SBC Medical
SBC Medical Group Holdings Incorporated est une société de services de gestion qui exploite un large éventail d’activités en franchise dans divers domaines médicaux, notamment les soins esthétiques de pointe, la dermatologie, l’orthopédie, le traitement de l’infertilité, la gynécologie, la dentisterie, le traitement de l’alopécie (AGA) et l’ophtalmologie. La société gère un portefeuille diversifié de marques de cliniques et étend activement sa présence mondiale, en particulier aux États-Unis et en Asie, à la fois par des opérations directes et des initiatives de tourisme médical. En septembre 2024, la société a été cotée au Nasdaq et, en juin 2025, elle a été sélectionnée pour être incluse dans l’indice Russell 3000®, un indice de référence large du marché boursier américain. Guidée par l’objectif de son groupe, « Contribuer au bien-être des personnes dans le monde entier grâce à l’innovation médicale », SBC Medical Group Holdings Incorporated continue de fournir des services médicaux sûrs, fiables et de haute qualité, tout en renforçant sa réputation internationale en matière de qualité et de confiance dans les soins médicaux.
Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter https://sbc-holdings.com/
Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR
La société utilise des mesures non conformes aux PCGR, telles que le BAIIA et la marge du BAIIA, pour évaluer ses résultats d'exploitation et à des fins de prise de décision financière et opérationnelle. La société estime que les mesures financières non conformes aux PCGR aident à identifier les tendances sous-jacentes de ses activités. La société estime que les mesures financières non conformes aux PCGR fournissent des informations utiles sur les résultats d’exploitation de la société, améliorent la compréhension globale des performances passées et des perspectives futures de la société et permettent une plus grande visibilité en ce qui concerne les indicateurs clés utilisés par la direction de la société dans sa prise de décision financière et opérationnelle.
Les mesures financières non conformes aux PCGR ne sont pas définies dans les PCGR des États-Unis et ne sont pas présentées conformément aux PCGR des États-Unis. Les mesures financières non conformes aux PCGR ont des limites en tant qu’outils d’analyse et, lors de l’évaluation de la performance opérationnelle, des flux de trésorerie ou des liquidités de la Société, les investisseurs ne devraient pas les considérer isolément ou comme un substitut à la perte nette, aux flux de trésorerie fournis par les activités d’exploitation, à d’autres états consolidés des opérations ou aux données sur les flux de trésorerie préparées conformément aux PCGR des États-Unis.
La Société atténue ces limitations en rapprochant les mesures financières non conformes aux PCGR avec les mesures de performance conformes aux PCGR les plus comparables aux États-Unis, lesquelles devraient toutes être prises en compte lors de l’évaluation des performances de la Société.
Pour plus d’informations sur les mesures financières non conformes aux PCGR, veuillez consulter le tableau intitulé « Rapprochements non vérifiés des résultats conformes et non conformes aux PCGR ».
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives ne sont pas des faits historiques ou des déclarations de conditions actuelles, mais représentent plutôt les croyances de la société concernant des événements et des performances futurs, dont beaucoup, par leur nature, sont intrinsèquement incertains et hors du contrôle de la société. Ces déclarations prospectives reflètent les opinions actuelles de la société en ce qui concerne, entre autres, ses performances financières, la croissance de son chiffre d’affaires et de ses bénéfices, ses perspectives et opportunités commerciales, ses plans de déploiement de capital et ses liquidités. Dans certains cas, les déclarations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation de termes tels que « peut », « devrait », « s’attend à », « anticipe », « envisage », « estime », « croit », « planifie », « projeté », « prédit », « potentiel » ou « espère » ou la forme négative de ces termes ou de termes similaires. La société conseille aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives, qui ne sont valables qu’à la date du présent communiqué et qui sont soumises à divers risques, incertitudes, hypothèses ou changements de circonstances difficiles à prévoir ou à quantifier. Les déclarations prospectives sont basées sur les attentes actuelles de la direction et ne constituent pas des garanties de performances futures. La société ne s’engage pas et n’accepte aucune obligation de publier des mises à jour ou des révisions des déclarations prospectives pour refléter tout changement dans ses attentes ou tout changement dans les événements, conditions ou circonstances sur lesquels ces déclarations sont basées, sauf si la loi l’exige. Ces facteurs comprennent, entre autres, les changements dans les conditions économiques, commerciales, concurrentielles, de marché et réglementaires mondiales, régionales ou locales, ainsi que ceux énumérés sous la rubrique « Facteurs de risque » et ailleurs dans les documents déposés par la société auprès de la U.S. Securities and Exchange Commission (la « SEC »), qui peuvent être consultés sur le site Web de la SEC sur www.sec.gov.
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED |
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BILANS CONSOLIDÉS |
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31 décembre
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31 décembre
|
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ACTIFS |
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||
Actifs actuels : |
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||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
$ |
163,773,838 |
|
|
$ |
125,044,092 |
|
Comptes débiteurs |
|
|
2,388,021 |
|
|
|
1,413,433 |
|
Comptes débiteurs – parties liées |
|
|
27,511,730 |
|
|
|
28,846,680 |
|
Inventaires |
|
|
2,792,617 |
|
|
|
1,494,891 |
|
Placements à court terme – parties liées |
|
|
319,193 |
|
|
|
— |
|
Créances de location-financement, courantes – parties liées |
|
|
12,832,355 |
|
|
|
5,992,585 |
|
Impôts sur le revenu à récupérer |
|
|
1,175,510 |
|
|
|
— |
|
Prêts à la clientèle, courants |
|
|
8,705,999 |
|
|
|
10,382,537 |
|
Dépenses payées d’avance et autres actifs courants |
|
|
11,724,852 |
|
|
|
11,276,802 |
|
Total des actifs courants |
|
|
231,224,115 |
|
|
|
184,451,020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Actifs non courants : |
|
|
|
|
|
|
||
Immobilisations corporelles, nettes |
|
|
7,539,392 |
|
|
|
8,771,902 |
|
Immobilisations incorporelles, nettes |
|
|
47,742,888 |
|
|
|
1,590,052 |
|
Investissements à long terme, nets |
|
|
1,299,366 |
|
|
|
3,049,972 |
|
Participations mises en équivalence |
|
|
20,312,642 |
|
|
|
— |
|
Fonds commercial, net |
|
|
15,432,061 |
|
|
|
4,613,784 |
|
Créances de location-financement, non courantes – parties liées |
|
|
13,746,513 |
|
|
|
8,397,582 |
|
Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location simple |
|
|
8,366,569 |
|
|
|
5,267,056 |
|
Actifs de droits d’utilisation de location-financement |
|
|
450,874 |
|
|
|
— |
|
Actifs d’impôts différés |
|
|
4,014,294 |
|
|
|
9,798,071 |
|
Prêts à la clientèle, non courants |
|
|
4,824,977 |
|
|
|
5,023,551 |
|
Paiements anticipés à long terme |
|
|
393,270 |
|
|
|
1,745,801 |
|
Investissements à long terme dans des MC – parties liées |
|
|
17,837,293 |
|
|
|
17,820,910 |
|
Autres actifs |
|
|
7,263,692 |
|
|
|
15,553,453 |
|
Total des actifs non courants |
|
|
149,223,831 |
|
|
|
81,632,134 |
|
Total des actifs |
|
$ |
380,447,946 |
|
|
$ |
266,083,154 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Passifs courants : |
|
|
|
|
|
|
||
Comptes à payer |
|
$ |
16,988,384 |
|
|
$ |
13,875,179 |
|
Dettes – parties liées |
|
|
651,463 |
|
|
|
659,044 |
|
Emprunts bancaires et autres emprunts, courants |
|
|
9,099,046 |
|
|
|
96,824 |
|
Effets à payer, courants – parties liées |
|
|
— |
|
|
|
26,255 |
|
Avances de clients |
|
|
1,415,762 |
|
|
|
820,898 |
|
Avances de clients – parties liées |
|
|
5,357,221 |
|
|
|
11,739,533 |
|
Impôts sur le résultat à payer |
|
|
8,821,853 |
|
|
|
18,705,851 |
|
Dettes de location simple, courantes |
|
|
4,416,960 |
|
|
|
4,341,522 |
|
Dettes de location-financement, courantes |
|
|
132,946 |
|
|
|
— |
|
Charges à payer et autres dettes courantes |
|
|
11,544,695 |
|
|
|
8,103,194 |
|
Dettes envers des parties liées |
|
|
2,692,673 |
|
|
|
2,823,590 |
|
Total des passifs courants |
|
|
61,121,003 |
|
|
|
61,191,890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Passifs non courants : |
|
|
|
|
|
|
||
Emprunts bancaires et autres emprunts, non courants |
|
|
33,734,438 |
|
|
|
6,502,682 |
|
Effets à payer, non courants – parties liées |
|
|
— |
|
|
|
5,334 |
|
Passifs d’impôts différés |
|
|
16,374,832 |
|
|
|
926,023 |
|
Passifs de location-exploitation, non courants |
|
|
4,136,257 |
|
|
|
1,241,526 |
|
Passifs de location-financement, non courants |
|
|
116,527 |
|
|
|
— |
|
Autres passifs |
|
|
1,660,183 |
|
|
|
1,193,541 |
|
Total des passifs non courants |
|
|
56,022,237 |
|
|
|
9,869,106 |
|
Total des passifs |
|
|
117,143,240 |
|
|
|
71,060,996 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Capitaux propres : |
|
|
|
|
|
|
||
Actions privilégiées (valeur nominale de 0,0001 $, 20 000 000 actions autorisées ; aucune action émise et en circulation au 31 décembre 2025 et 2024) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Actions ordinaires (valeur nominale de 0,0001 $, 400 000 000 actions autorisées, 103 881 251 et 103 020 816 actions émises, 102 576 943 et 102 750 816 actions en circulation au 31 décembre 2025 et 2024, respectivement) |
|
|
10,388 |
|
|
|
10,302 |
|
Capital d’apport supplémentaire |
|
|
72,867,424 |
|
|
|
62,513,923 |
|
Actions propres (au coût, 1 304 308 et 270 000 actions au 31 décembre 2025 et au 31 décembre 2024, respectivement) |
|
|
(7,749,997 |
) |
|
|
(2,700,000 |
) |
Bénéfices non distribués |
|
|
240,448,620 |
|
|
|
189,463,007 |
|
Cumul des autres éléments du résultat global |
|
|
(57,294,239 |
) |
|
|
(54,178,075 |
) |
Total des capitaux propres de SBC Medical Group Holdings Incorporated |
|
|
248,282,196 |
|
|
|
195,109,157 |
|
Intérêts non majoritaires |
|
|
15,022,510 |
|
|
|
(86,999 |
) |
Total des capitaux propres |
|
|
263,304,706 |
|
|
|
195,022,158 |
|
Total du passif et des capitaux propres |
|
$ |
380,447,946 |
|
|
$ |
266,083,154 |
|
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED |
||||||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS ET DU RÉSULTAT GLOBAL
|
||||||||||||||||
|
|
Pour les trois mois
|
|
|
Pour les exercices
|
|
||||||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||||
Revenus, nets – parties liées |
|
$ |
35,041,379 |
|
|
$ |
42,455,401 |
|
|
$ |
158,860,970 |
|
|
$ |
195,173,889 |
|
Revenus, nets |
|
|
4,525,327 |
|
|
|
1,965,136 |
|
|
|
14,746,519 |
|
|
|
10,241,653 |
|
Chiffre d’affaires total, net |
|
|
39,566,706 |
|
|
|
44,420,537 |
|
|
|
173,607,489 |
|
|
|
205,415,542 |
|
Coût des revenus |
|
|
10,638,132 |
|
|
|
10,548,170 |
|
|
|
46,323,767 |
|
|
|
49,365,035 |
|
Bénéfice brut |
|
|
28,928,574 |
|
|
|
33,872,367 |
|
|
|
127,283,722 |
|
|
|
156,050,507 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Frais d’exploitation : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Frais de vente, frais généraux et frais administratifs |
|
|
16,079,682 |
|
|
|
13,880,503 |
|
|
|
59,797,324 |
|
|
|
57,665,140 |
|
Rémunération à base d’actions |
|
|
— |
|
|
|
215,237 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,022,692 |
|
Perte de valeur sur un actif incorporel |
|
|
― |
|
|
|
15,058,965 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,058,965 |
|
Dépenses d’exploitation totales |
|
|
16,079,682 |
|
|
|
29,154,705 |
|
|
|
59,797,324 |
|
|
|
85,746,797 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Revenu d’exploitation |
|
|
12,848,892 |
|
|
|
4,717,662 |
|
|
|
67,486,398 |
|
|
|
70,303,710 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Autres revenus (dépenses) : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Revenus d’intérêts |
|
|
(284 |
) |
|
|
(17,340 |
) |
|
|
198,315 |
|
|
|
19,943 |
|
Intérêts débiteurs |
|
|
(56,090 |
) |
|
|
(12,402 |
) |
|
|
(160,583) |
|
|
|
(28,300 |
) |
Gain de change, net |
|
|
2,907,364 |
|
|
|
800,643 |
|
|
|
2,002,789 |
|
|
|
895,711 |
|
Autres revenus |
|
|
3,184,379 |
|
|
|
3,287,471 |
|
|
|
5,113,637 |
|
|
|
3,914,297 |
|
Autres frais |
|
|
(317,263 |
) |
|
|
(2,716,703 |
) |
|
|
(1,321,064 |
) |
|
|
(5,463,153 |
) |
Gain sur le rachat de polices d’assurance-vie |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,746,138 |
|
|
|
— |
|
Gain sur la cession d’une filiale |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,813,609 |
|
Total des autres revenus |
|
|
5,718,106 |
|
|
|
1,341,669 |
|
|
|
14,579,232 |
|
|
|
3,152,107 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Revenu avant les impôts |
|
|
18,566,998 |
|
|
|
6,059,331 |
|
|
|
82,065,630 |
|
|
|
73,455,817 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Charge (bénéfice) d’impôt sur le revenu |
|
|
4,287,103 |
|
|
|
(488,553 |
) |
|
|
31,020,607 |
|
|
|
26,765,925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Revenu net |
|
|
14,279,895 |
|
|
|
6,547,884 |
|
|
|
51,045,023 |
|
|
|
46,689,892 |
|
Moins : résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
|
|
79,604 |
|
|
|
8,663 |
|
|
|
59,410 |
|
|
|
75,617 |
|
Revenu net attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated |
|
$ |
14,200,291 |
|
|
$ |
6,539,221 |
|
|
$ |
50,985,613 |
|
|
$ |
46,614,275 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Autres éléments du résultat global : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Ajustement de conversion des devises étrangères |
|
$ |
(14,589,478 |
) |
|
$ |
(18,100,852) |
|
|
$ |
(2,949,843) |
|
|
$ |
(16,557,607) |
|
Résultat global total (perte) |
|
|
(309,583) |
|
|
|
(11,552,968) |
|
|
|
48,095,180 |
|
|
|
30,132,285 |
|
Moins : résultat global attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
|
|
67,823 |
|
|
|
7,737 |
|
|
|
225,731 |
|
|
|
117,830 |
|
Résultat global (perte) attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated |
|
$ |
(377,406) |
|
|
$ |
(11,560,705) |
|
|
$ |
47,869,449 |
|
|
$ |
30,014,455 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Résultat net par action attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
De base et dilué |
|
$ |
0.14 |
|
|
$ |
0.06 |
|
|
$ |
0.50 |
|
|
$ |
0.48 |
|
Moyenne pondérée des actions en circulation |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
De base et dilué |
|
|
102,576,943 |
|
|
|
102,750,816 |
|
|
|
102,997,967 |
|
|
|
96,561,041 |
|
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED |
||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
||||||||
|
|
Pour les exercices
|
|
|||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
||
Revenu net |
|
$ |
51,045,023 |
|
|
$ |
46,689,892 |
|
Ajustements pour réconcilier le revenu net avec les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation : |
|
|
|
|
|
|
||
Dépenses de dépréciation et amortissement |
|
|
2,684,300 |
|
|
|
3,799,377 |
|
Frais de location hors trésorerie |
|
|
4,698,731 |
|
|
|
3,870,198 |
|
Provision pour (reprise de) pertes sur créances |
|
|
302,949 |
|
|
|
(402,196 |
) |
Rémunération à base d’actions |
|
|
― |
|
|
|
13,022,692 |
|
Perte de valeur sur un actif incorporel |
|
|
― |
|
|
|
15,058,965 |
|
Perte de valeur sur des placements à long terme |
|
|
133,513 |
|
|
|
529,596 |
|
Variation de la juste valeur des investissements à long terme |
|
|
(247,514 |
) |
|
|
2,617,435 |
|
Gain sur la cession d’une filiale |
|
|
― |
|
|
|
(3,813,609 |
) |
Gain sur le rachat de polices d’assurance-vie |
|
|
(8,746,138 |
) |
|
|
— |
|
Perte (gain) sur la cession d’immobilisations corporelles et d’actifs incorporels |
|
|
(3,179,200 |
) |
|
|
511,947 |
|
Gain sur une participation détenue antérieurement |
|
|
(815,328 |
) |
|
|
— |
|
Impôts différés |
|
|
5,326,982 |
|
|
|
(14,417,087 |
) |
Variation des actifs et passifs d’exploitation : |
|
|
|
|
|
|
||
Comptes débiteurs |
|
|
(160,963 |
) |
|
|
(733,219 |
) |
Créances clients - parties liées |
|
|
1,552,477 |
|
|
|
1,350,413 |
|
Inventaires |
|
|
(170,174 |
) |
|
|
1,124,805 |
|
Créances de location-financement - parties liées |
|
|
(12,746,857 |
) |
|
|
(5,991,486 |
) |
Prêts à la clientèle |
|
|
15,821,375 |
|
|
|
18,477,327 |
|
Dépenses payées d’avance et autres actifs courants |
|
|
332,264 |
|
|
|
(2,268,209 |
) |
Paiements anticipés à long terme |
|
|
318,470 |
|
|
|
1,910,274 |
|
Autres actifs |
|
|
(195,846 |
) |
|
|
(1,692,642 |
) |
Comptes à payer |
|
|
2,675,066 |
|
|
|
(9,588,067 |
) |
Dettes - parties liées |
|
|
(8,571 |
) |
|
|
682,320 |
|
Effets à payer - parties liées |
|
|
(14,252,502 |
) |
|
|
(34,756,754 |
) |
Avances de clients |
|
|
604,072 |
|
|
|
(1,476,240 |
) |
Avances de clients - parties liées |
|
|
(6,693,127 |
) |
|
|
(9,144,031 |
) |
Impôts sur le résultat à payer |
|
|
(11,662,531 |
) |
|
|
11,228,429 |
|
Dettes de location simple |
|
|
(4,927,460 |
) |
|
|
(3,950,587 |
) |
Charges à payer et autres dettes courantes |
|
|
2,968,513 |
|
|
|
(12,096,825 |
) |
Autres passifs |
|
|
10,972 |
|
|
|
40,215 |
|
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’EXPLOITATION |
|
|
24,668,496 |
|
|
|
20,582,933 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
||
Achat d’immobilisations corporelles |
|
|
(1,401,012 |
) |
|
|
(2,564,643 |
) |
Achat d’obligations convertibles |
|
|
— |
|
|
|
(1,700,000 |
) |
Paiements anticipés pour les immobilisations corporelles |
|
|
(968,848 |
) |
|
|
(843,740 |
) |
Avances aux parties liées |
|
|
— |
|
|
|
(622,804 |
) |
Paiements effectués pour le compte de parties liées |
|
|
(1,840,801 |
) |
|
|
(5,572,564 |
) |
Acquisition de placements à court terme - parties liées |
|
|
(334,173 |
) |
|
|
— |
|
Achat d’investissements à long terme |
|
|
(654,070 |
) |
|
|
(331,496 |
) |
Acquisitions de cryptomonnaies |
|
|
(424,250 |
) |
|
|
— |
|
Produits de la cession de cryptomonnaies |
|
|
457,828 |
|
|
|
— |
|
Acquisition de participations mises en équivalence |
|
|
(20,062,642 |
) |
|
|
— |
|
Trésorerie versée pour l’acquisition de filiales, nette de la trésorerie acquise |
|
|
(22,941,701 |
) |
|
|
(4,236,009 |
) |
Prêts à long terme à d’autres |
|
|
(14,514 |
) |
|
|
(172,411 |
) |
Remboursements de la part de parties liées |
|
|
1,914,454 |
|
|
|
6,597,564 |
|
Remboursements par des tiers |
|
|
83,677 |
|
|
|
176,109 |
|
Produits du rachat de polices d’assurance-vie |
|
|
17,735,717 |
|
|
|
— |
|
Cession de filiales, nette de la trésorerie cédée |
|
|
— |
|
|
|
(832,416 |
) |
Produits de la cession d’immobilisations corporelles |
|
|
7,478,783 |
|
|
|
— |
|
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT |
|
|
(20,971,552 |
) |
|
|
(10,102,410 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT D’ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
||
Emprunts auprès de banques et autres |
|
|
34,753,946 |
|
|
|
6,603,253 |
|
Emprunts auprès de parties liées |
|
|
15,000 |
|
|
|
5,481,787 |
|
Produits de la recapitalisation inversée, nets des coûts de transaction |
|
|
— |
|
|
|
11,707,417 |
|
Produits de l’exercice de bons de souscription d’actions |
|
|
— |
|
|
|
31,374 |
|
Remboursements d’emprunts bancaires et autres |
|
|
(1,353,071 |
) |
|
|
(119,017 |
) |
Remboursements de dettes de location-financement |
|
|
(331,365 |
) |
|
|
— |
|
Remboursements à des parties liées |
|
|
(145,917 |
) |
|
|
(739,414 |
) |
Rachat d’actions ordinaires |
|
|
(4,999,997 |
) |
|
|
— |
|
Apport présumé lié à la modification du prix lors de la cession d’immobilisations corporelles |
|
|
10,353,587 |
|
|
|
— |
|
FLUX DE TRÉSORERIE NETS PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
|
|
38,292,183 |
|
|
|
22,965,400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Effet des variations de taux de change |
|
|
(3,259,381 |
) |
|
|
(11,424,763 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE |
|
|
38,729,746 |
|
|
|
22,021,160 |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE AU DÉBUT DE L’EXERCICE |
|
|
125,044,092 |
|
|
|
103,022,932 |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE L’EXERCICE |
|
$ |
163,773,838 |
|
|
$ |
125,044,092 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE |
|
|
|
|
|
|
||
Intérêts payés |
|
$ |
160,583 |
|
|
$ |
28,300 |
|
Impôts sur le revenu payés |
|
$ |
37,190,188 |
|
|
$ |
30,239,002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT NON LIÉES À LA TRÉSORERIE |
|
|
|
|
|
|
||
Immobilisations corporelles transférées des paiements anticipés à long terme |
|
$ |
1,493,450 |
|
|
$ |
597,602 |
|
Actifs des droits d’utilisation des contrats de location simple obtenus en échange des passifs des contrats de location simple |
|
$ |
1,322,455 |
|
|
$ |
— |
|
Actifs de droits d’utilisation obtenus en échange de passifs de location-financement |
|
$ |
612,466 |
|
|
$ |
— |
|
Réévaluation des passifs de location-exploitation et des actifs de droits d’utilisation suite à des modifications de contrats de location |
|
$ |
5,302,043 |
|
|
$ |
2,908,554 |
|
Dettes envers des parties liées en rapport avec des services de prêt fournis |
|
$ |
14,219,401 |
|
|
$ |
20,524,499 |
|
Émission d’actions ordinaires à titre d’incitation |
|
$ |
86 |
|
|
$ |
— |
|
Émission d’actions ordinaires résultant de la conversion d’un billet convertible |
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,700,000 |
|
Apport présumé lié à la cession de filiales |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,473,571 |
|
RAPPROCHEMENT DES MESURES FINANCIÈRES PCGR ET NON-PCGR |
||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED |
||||||||||||||||||||||
Rapprochements non vérifiés des résultats PCGR et non-PCGR
|
||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
|
|
Pour les trois mois clos le
|
|
|
|
|
Pour les exercices clos le
|
|
||||||||||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|||||||
Chiffre d’affaires total, net |
|
$ |
39,566,706 |
|
|
|
|
$ |
44,420,537 |
|
|
|
|
$ |
173,607,489 |
|
|
|
$ |
205,415,542 |
|
|
Revenu d’exploitation |
|
|
12,848,892 |
|
|
|
|
|
4,717,662 |
|
|
|
|
|
67,486,398 |
|
|
|
|
70,303,710 |
|
|
Dépenses de dépréciation et amortissement |
|
|
673,684 |
|
|
|
|
|
931,596 |
|
|
|
|
|
2,684,300 |
|
|
|
|
3,799,377 |
|
|
Perte de valeur |
|
|
― |
|
|
|
|
|
15,058,965 |
|
|
|
|
|
― |
|
|
|
|
15,058,965 |
|
|
BAIIA |
|
|
13,522,576 |
|
|
|
|
|
20,708,223 |
|
|
|
|
|
70,170,698 |
|
|
|
|
89,162,052 |
|
|
Marge BAIIA |
|
|
34 |
% |
|
|
|
|
47 |
% |
|
|
|
|
40 |
% |
|
|
|
43 |
% |
|
Marge bénéficiaire nette |
|
|
36 |
% |
|
|
|
|
15 |
% |
|
|
|
|
29 |
% |
|
|
|
23 |
% |
|
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