iolite : Les actionnaires méritent des réponses et un renouvellement crédible de la direction lors de l’assemblée du 19 juin de Dynacor

iolite : Les actionnaires méritent des réponses et un renouvellement crédible de la direction lors de l’assemblée du 19 juin de Dynacor

Investisseurs
iolite Capital | Gwattstrasse 15, 8808 Pfäffikon SZ, Suisse | +41 79 227 29 08 | dynacor@iolitecapital.com

Médias
Kingsdale Advisors
Téléphone : 416 644-4031
Courriel : ageorge@kingsdaleadvisors.com

iolite Partners Ltd. (« iolite » ou l’« Actionnaire préoccupé ») exhorte les autres actionnaires à ne pas se laisser influencer par le discours de Dynacor et à exiger des réponses aux questions sérieuses et non résolues au cœur de cette élection contestée, à l’approche de l’assemblée générale annuelle prévue le 19 juin 2026 (l’« Assemblée »).

UN CONSEIL QUI DISSIMULE, ÉVITE ET ATTAQUE

Face à des questions légitimes, un conseil confiant dans son bilan échange ouvertement avec ses actionnaires. Dynacor a fait l’inverse : elle a retenu des informations clés, a présenté des faits importants de manière fallacieuse, a restreint les forums où elle peut être remise en question et a attaqué ceux qui exprimaient des préoccupations plutôt que de répondre à celles-ci.

UNE TRANSITION HÉSITANTE ET INACHEVÉE

L’argumentaire au soutien d’un changement est appuyé par les propres actions de la Société. Le président du conseil s’en va. Le président et chef de la direction désigné (l’actuel chef de l’exploitation) ne se présente pas à l’élection, et le soutien public de la Société à son égard s’est récemment montré tiède. La voie à suivre est claire, mais la transition demeure inachevée.

Si Dynacor souhaite vraiment qu’un transfert intergénérationnel ordonné ait lieu, la prochaine étape logique consiste à mener celui-ci à terme : remplacer au moins le chef de la direction sortant, Jean Martineau (75 ans), ainsi que le président de longue date du comité de gouvernance et de nomination, Réjean Gourde, et ouvrir la voie au renouvellement que la Société affirme vouloir et qui est devenu urgent. Il est à noter que M. Gourde ne prolonge pas son mandat en tant que membre d’un autre conseil d’administration en raison de son âge.

Les cinq administrateurs en poste qui sollicitent un nouveau mandat, soit Jean Martineau, Pierre Béliveau, Rocio Rodriguez-Perrot, Isabelle Rocha et Réjean Gourde, ont entraîné, au cours des deux dernières années, les perturbations opérationnelles non divulguées à Veta Dorada (« VD »), la filiale péruvienne qui génère la totalité des revenus de la Société. Voter conformément aux recommandations figurant sur la procuration BLEUE est exactement ce que la situation exige.

LES QUESTIONS AUXQUELLES DYNACOR DOIT RÉPONDRE À L’ASSEMBLÉE DU 19 JUIN

Dynacor a choisi un format contrôlé et entièrement virtuel pour l’Assemblée. Les actionnaires devraient néanmoins exiger des réponses claires aux questions suivantes, en plus de celles déjà évoquées par iolite :

1. Pourquoi Dynacor a-t-elle généré un rendement total de seulement 3 %, alors que ses pairs ont généré des rendements allant de 39 % à 219?
2. Pourquoi presque toute l’équipe de direction qui a bâti l’entreprise sur deux décennies a-t-elle été remplacée, comme plus de la moitié des 550 employés par la suite, sans que des informations ou des explications adéquates soient fournies?
3. Pourquoi la Société n’a-t-elle pas dévoilé les perturbations opérationnelles que tous ces changements ont entraînées – notamment environ 10 kg d’or manquant, une réduction des stocks et des pertes de production?
4. Pourquoi des actifs stratégiques ont-ils été vendus et pourquoi les projets d’établissement d’une usine dans le nord du Pérou ont-ils été abandonnés?
5. Pourquoi les deux nouveaux dirigeants de VD ont-ils été congédiés seulement six jours après que la Société ait annoncé publiquement une « stabilisation » et le respect de ses valeurs?
6. En ce qui concerne « l’enquête indépendante » : Quel en a été le coût? Pourquoi a-t-elle été demandée seulement après l’amorce des changements massifs de personnel? Pourquoi sa portée n’a-t-elle jamais été adéquatement communiquée? Pourquoi aucun rapport écrit n’a-t-il été mis à la disposition des actionnaires, d’autant plus que le conseil affirme que ses conclusions le disculpent?
7. Quels sont les dépenses juridiques, les frais de règlement, les dommages-intérêts, les pénalités ou les autres obligations liés aux enjeux de main-d’œuvre à Veta Dorada? Qu’est-ce qui a entraîné la classification douanière prolongée en « canal rouge » par SUNAT et quels risques cela pose-t-il pour la Société?
8. La stratégie d’expansion internationale a-t-elle été bien élaborée compte tenu des problèmes soulignés par iolite, ou les projets proposés représentent-ils une manœuvre mal avisée pour justifier une mobilisation de capitaux contestée ayant servi à enraciner la direction en place, sans que la Société dispose des ressources humaines nécessaires à leur mise en œuvre?

LA QUESTION DE LA COMPÉTENCE ET DE LA RESPONSABILITÉ

Ces questions, et bien d’autres, ont un thème commun : la transparence, la responsabilité et, au final, la compétence et la crédibilité.

Les membres de la haute direction qui ont supervisé cette période tumultueuse, ainsi que les administrateurs en fonction responsables de la gouvernance, des enjeux ESG et de la surveillance des activités au Pérou, sont les mêmes personnes qui demandent aujourd’hui aux actionnaires de leur faire confiance pour redresser la situation et mettre en œuvre une stratégie d’expansion internationale risquée.

Les actionnaires sont aussi en droit de soulever une question plus fondamentale : lorsqu’un conseil dépense des millions de dollars de fonds de la Société pour résister aux critiques plutôt que pour fournir des réponses, que cherche-t-il à cacher?

Le 19 juin, la question dont les actionnaires seront saisis est la suivante : un conseil qui a amorcé une refonte inexpliquée, qui a manqué de transparence quant aux conséquences de celle-ci, qui a crié victoire prématurément et qui a répondu aux critiques par des poursuites est-il le bon pour superviser la suite des choses? La réponse est un non catégorique.

L’ARGUMENTAIRE D’IOLITE AU SOUTIEN D’UN CHANGEMENT

Dynacor dispose du modèle, du marché et des antécédents nécessaires pour être une entreprise exceptionnelle. Ce qui lui manque actuellement, c’est une direction capable de libérer ce potentiel. Les actionnaires sont invités à évaluer les affirmations de la Société à la lumière de ses résultats et à consulter l’argumentaire détaillé d’iolite sur www.SauvezDynacor.com.

LA DATE LIMITE POUR VOTER APPROCHE. VOTEZ AU MOYEN DE LA PROCURATION BLEUE POUR SAUVER DYNACOR

iolite encourage les actionnaires à examiner ses documents et à faire entendre leur voix lors de l’Assemblée en votant conformément à ses recommandations UNIQUEMENT au moyen de la procuration BLEUE, afin d’éviter que leurs votes soient attribués au chef de la direction sortant, Jean Martineau. Veuillez ne pas tenir compte des documents de vote par procuration que vous avez reçus de Dynacor.

Pour toute aide concernant les procédures de vote avant la date limite du 16 juin 2026 à 17 h (heure de l’Est), ou pour toute question concernant les documents relatifs à l’Assemblée, veuillez communiquer avec Kingsdale Advisors :

• Amérique du Nord (sans frais) : 1 866 228-8614
• Téléphone ou texto : 1 437 561-5008
• Courriel : contactus@kingsdaleadvisors.com
• Site Web : www.SauvezDynacor.com

Conseillers

Fasken Martineau DuMoulin S.E.N.C.R.L., s.r.l. agit à titre de conseiller juridique d’iolite. Kingsdale Advisors agit à titre de conseiller stratégique d’iolite.

À propos d’iolite Partners Ltd.

iolite Partners Ltd. se consacre au repérage d’entreprises de grande qualité présentant un potentiel de création de valeur à long terme, et aux placements dans celles-ci. iolite est un actionnaire important de Dynacor et est déterminée à veiller à ce qu’une gouvernance solide, une reddition de comptes rigoureuse et un alignement sur les intérêts des actionnaires régissent les activités de la Société.

Avis important

Le présent communiqué est publié par iolite Partners Ltd., 4^e étage, Harbour Place, 103 South Church Street, C.P. 10240, KY1-1002, Grand Caïman, îles Caïmans, sur le site www.iolitecapital.com. Il a pour seul objet d’informer les actionnaires des intentions de vote et des recommandations de la soussignée, propriétaire véritable de 7 % des actions ordinaires de Dynacor Group Inc., 606, rue Cathcart, bureau 640, Montréal (Québec) H3B 1K9, Canada (l’« Émetteur »).

La présente communication ne constitue pas, et ne doit pas être interprétée comme :

(A) une sollicitation de procurations au sens de la partie 9 du Règlement 51-102 – la soussignée se prévaut de la dispense prévue au paragraphe 1 de l’article 9.2, qui dispense le propriétaire véritable qui divulgue publiquement ses intentions de vote de transmettre une circulaire d’information lorsqu’aucun formulaire de procuration n’est sollicité auprès des autres porteurs de titres;

(B) une circulaire d’information, un avis de convocation ou un formulaire de procuration émis par l’Émetteur ou sa direction – les actionnaires devraient se fier uniquement aux documents d’assemblée officiels de l’Émetteur pour obtenir de l’information définitive ainsi qu’à la circulaire que déposera iolite dans le cadre de l’assemblée;

(C) un conseil en placement ou une offre d’acheter, de vendre ou d’échanger un titre quelconque de l’Émetteur ou de toute autre entité.

L’assemblée annuelle des actionnaires de 2026 de l’Émetteur se tiendra virtuellement par webdiffusion en direct le 19 juin 2026, à 10 h (HE). Pour y assister, y voter ou y poser des questions, suivez les modalités énoncées dans la circulaire de procuration de la direction de l’Émetteur ou sur la page du site de l’Émetteur consacrée aux relations avec les investisseurs. La soussignée décline toute responsabilité quant à l’incapacité d’un actionnaire d’accéder à la webdiffusion.

Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20260611808810/fr/