GINGER : Résultats annuels 2005 - Net redressement de l'exploitation au second semestre
Paris, le 29 mars 2006
- Forte augmentation du ROC au second semestre avec confirmation du retour à une croissance organique, et mieux équilibrée
- Redressement du Résultat Net
- Baisse significative de l'endettement net
Le Conseil de Surveillance du Groupe GINGER, réuni le 24 mars 2006 sous la Présidence de Jean-Marie Descarpentries, a examiné les comptes de l'exercice 2005 arrêtés par le Directoire.
| Chiffre d’affaires (1) | 195,2 | 103,3 | 114,5 | 217,8 |
| - dont Télécoms | 64,1 | 36,8 | 45,9 | 82,7 |
| Résultat Opérationnel Courant (1) | 2,5 | 0,8 | 5,1 | 5,9 |
| ROC / CA | 1,3% | 0,7% | 4,5% | 2,7% |
| Résultat Net | 2,8 | -2,0 | 3,0 | 1,0 |
| Capitaux propres | 32,4 | 34,2 | ||
| Endettement net fin de période | 54,1 | 31,3 | ||
| Chiffre d’affaires 2005 total | 223,2 | |||
| Y compris 6 mois du LEM |
(1) Données à périmètre constant après Cession de LEM et Contrôles et Sécurité
A - Premières étapes de progrès atteintes (Cf. les 6 priorités du plan de progrès 2005-2007 du 06/07/05)
1- Confirmation du retour à une croissance organique et mieux équilibrée au second semestre
A périmètre constant (hors Contrôles Sécurité et LEM Laboratoires), le chiffre d'affaires de GINGER s'établit à 217,8 M€, contre 195,2 M€ en 2004, soit une croissance organique de 11,6 %. Cette progression importante s'est retrouvée sur l'ensemble des pôles :
- le pôle Construction a retrouvé un bon niveau d'activité soutenu au dernier trimestre par la reprise de l'ingénierie de la construction,
- le pôle Environnement a enregistré un net redressement en fin d'année, porté en particulier, par les Plans de Préventions de Risques,
- le pôle Télécoms a enregistré un rythme de croissance très soutenu sur l'ensemble de l'exercice.
2- Forte amélioration du Résultat Opérationnel Courant au second semestre
Sous l'effet des actions mises en place et d'une meilleure maîtrise de l'exploitation, la rentabilité opérationnelle s'est notablement appréciée au second semestre. Le niveau de performances opérationnelles (ROC / CA) s'est fortement amélioré à 4,5 % du chiffre d'affaires contre 0,7 % au premier semestre 2005.
Comme prévu, les procédures d'achats ont commencé à porter leurs fruits à hauteur de 0,7 M€.
La simplification juridique s'est poursuivie favorisant l'efficacité opérationnelle.
3- Revue stratégique des activités
Après cession de Contrôles & Sécurité le 31/12/04 et suivant les recommandations du Conseil de Surveillance, GINGER a procédé à la cession des laboratoires LEM au 30/06/05 devenus non stratégiques.
4- Amélioration de la structure bilantielle
GINGER a procédé notamment au remboursement de 16,4 M€ sur sa dette syndiquée contribuant ainsi à une amélioration de l'endettement net de 22,8 M€, pour s'établir à 31,3 M€ à fin 2005.
Le retour à une exploitation mieux maîtrisée bénéficie à la capacité d'autofinancement qui retrouve un bon niveau à 7,6 M€. Comme prévu le BFR s'améliore au second semestre.
| BFRo * | 106 | 112 | 92 |
| BFR ** | 61 | 87 | 46 |
(*) BFRo : stocks + créances clients - dettes fournisseurs
(**) hors LEM
Le ratio d'endettement net sur fonds propres s'améliore sensiblement, passant de 1,7 à fin 2004 à 0,9 au 31 décembre 2005.
5- Développement et valorisation du Capital Humain
Le renforcement de la gestion des ressources humaines, l'élaboration de tableaux de bords de progrès humains et la convergence des conventions collectives ont permis d'accompagner plus efficacement l'activité générale.
Poursuivant une dynamisation des ressources humaines, le Groupe a mis en place sur l'année 2005
8 cessions de formation dans le cadre de l'école GINGER et 5 journées d'intégration. Parallèlement, le Groupe lance un plan d'actionnariat salarié, avec, comme première étape, un référendum auprès du personnel.
6- Amélioration du pilotage opérationnel du Groupe
Dans le cadre du Directoire et du Conseil de Surveillance : un Directoire élargi a été créé afin d'améliorer le pilotage opérationnel et les synergies du Groupe.
B - Perspectives
Le Groupe poursuivra la réalisation du plan de progrès 2005-2007 avec les mêmes 6 priorités.
GINGER confirme sa volonté de se positionner comme l'un des principaux acteurs de l'ingénierie des équipements et des infrastructures en France, puis en Europe
A propos de GINGER
- Des compétences exceptionnelles en matière d'expertise, d'ingénierie de conception et de maintenance, appliquées aux infrastructures dans 3 pôles : Construction, Environnement et Télécoms.
- Une complémentarité unique et originale entre bureaux d'études et laboratoires d'analyses, d'essais et de contrôle.
- Une capacité à conduire tout projet lié à la conception, l'aménagement et la maintenance d'infrastructures permettant de renforcer la qualité et la sécurité du cadre de vie.
En bref
GINGER, c'est aujourd'hui 2 173 collaborateurs à fin février 2006, dont plus de 50 % d'ingénieurs et techniciens, plus de 20 domaines d'expertise, une grande renommée et des marques à technicités fortes (CEBTP, Sechaud & Bossuyt, Solen,...), une clientèle récurrente à plus de 60 %.
Code ISIN : FR0000045023
Code REUTERS : GING.PA
L'action GINGER est cotée depuis le 20 novembre 2001, elle a été admise sur le segment Next Prime d'Euronext en mars 2002 et elle est cotée sur Eurolist compartiment C d'Euronext Paris SA depuis Janvier 2005.
Son capital est constitué de 4 225 240 Titres depuis son introduction en Bourse.
Contacts :
GINGER
Eric Blanchard - Secrétaire Général
e.blanchard@gingergroupe.com
Tel. 01 56 69 19 40
Lydia Malineau - Direction Communication
l.malineau@gingergroupe.com
Tel : 01 56 69 19 40
Club Actionnaires de GINGER : Numéro vert 0 800 10 19 20
Altedia Finance
Jérôme Gacoin
jgacoin@altedia.fr
Tel : 01 44 91 52 30 / 52 49
© CompanynewsGroup
[108470]