RHODIA : RÉSULTATS DU 2ème TRIMESTRE 2007
Regulatory News:
Rhodia (Paris:RHA):
FORTE PROGRESSION DE LA PERFORMANCE OPERATIONNELLE
Très bons résultats au 2ème trimestre
- 6,8% de croissance du Chiffre d’Affaires, à 1 293 M€
- Progression de 22% de l’EBITDA* récurrent, à 203 M€, contre 167 M€ au 2ème trimestre 2006
- 15,7% de marge d’EBITDA récurrent, contre 13,8% au 2ème trimestre 2006
- Résultat Opérationnel en hausse de 32%, à 119 M€ contre 90 M€ au 2ème trimestre 2006
- Résultat Net positif de 3 M€ contre 77 M€ au 2ème trimestre 2006 en dépit d’éléments non-récurrents
- Free Cash Flow positif de 83 M€, contre -32 M€ au 2ème trimestre 2006
Faits marquants
- Une demande soutenue sur la quasi-totalité de nos marchés, avec une progression des volumes de 7%.
- La hausse des prix de 5% continue à compenser l’augmentation des coûts de matières premières.
- Annonce de l’acquisition de l’activité « Washcoat » d’alumines destinée à renforcer la position de Rhodia sur le marché en forte croissance du contrôle des émissions automobiles.
- Démarrage d’une nouvelle unité de production de Diphénols en Chine qui renforcera la position de leadership de Rhodia Organics.
- Réalisation d'une étape majeure du refinancement avec le remboursement du solde de nos emprunts obligataires les plus chers.
« La dynamique de croissance de notre EBITDA récurrent au 2ème trimestre est portée par le bon niveau d’activité dans la quasi-totalité de nos métiers» a déclaré Jean-Pierre Clamadieu, Directeur Général de Rhodia. « Nous pensons que la demande devrait rester soutenue jusqu’à la fin de l’année dans un environnement marqué par des prix de matières premières élevés et un effet de change défavorable. Nous sommes confiants dans notre capacité à atteindre nos objectifs 2007 ».
Compte de résultat simplifié (non audité)
|
En M€ |
2ème trimestre 2006 |
2ème trimestre 2007 |
Evolution |
|||
| Chiffre d’Affaires | 1 211 | 1 293 | +6,8% | |||
| EBITDA* récurrent | 167 | 203 | +22% | |||
| Marge d’EBITDA récurrent/ Chiffres d’Affaires | 13,8% | 15,7% | - | |||
| Résultat opérationnel | 90 | 119 | +32% | |||
| Résultat des activités poursuivies | 83 | 10 | - | |||
| Activités cédées ou en cours de cession | (5) | (6) | - | |||
| Résultat Net Part du groupe | 77 | 3 | - |
* Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels1. Forte hausse du Résultat Opérationnel
Le Chiffre d’Affaires s’inscrit à 1 293 M€ au 2ème trimestre 2007, contre 1 211 M€ au 2ème trimestre 2006, en forte hausse de 6,8%. Cette hausse reflète la croissance des volumes (+7%) et l’impact positif des hausses de prix (+5%). L’effet de change est négatif (-4%) du fait de la faiblesse continue du dollar.
L’EBITDA récurrent, en hausse de 22%, s’établit à 203 M€. Il intègre 29 M€ d’EBITDA récurrent généré par les ventes de CER (Certified Emission Reduction). La marge d’EBITDA récurrent s’élève à 15,7% au 2ème trimestre 2007 contre 13,8% au 2ème trimestre 2006 ; celle des activités de chimie s'élève à 13,9% contre 13,8% l’année précédente. Novecare, Silcea et Organics ont enregistré une forte progression de leur marge d’EBITDA récurrent. La marge d’EBITDA récurrent de Polyamide reflète l’impact du grand arrêt de maintenance du site de Chalampé en France, qui s’est achevé avec succès au cours du trimestre. La marge d’EBITDA récurrent d’Acetow est affectée par la baisse du dollar.
Le Résultat Opérationnel s’inscrit en hausse de 32%, à 119 M€, du fait de la forte progression de l’EBITDA récurrent.
Le Résultat Financier s’établit à -85 M€. Il intègre 34 M€ de coûts non récurrents liés au remboursement du solde des emprunts obligataires les plus chers.
Compte tenu des éléments précédents et de la charge exceptionnelle de 26 M€ concernant Nylstar, le Résultat Net part du Groupe s’inscrit à 3 M€ au 2ème trimestre 2007, contre 77 M€ au 2ème trimestre 2006. Il bénéficiait par ailleurs l’an passé de l’impact favorable de la reconnaissance d’actifs d’impôts différés aux États-Unis pour un montant de 60 M€.
2. Free Cash Flow positif et réduction de la Dette Nette
Le Cash Flow Opérationnel s’inscrit à 136 M€ au 2ème trimestre 2007.
Le ratio Besoin en Fonds de Roulement sur Chiffre d’Affaires s'établit à 12,9%. Les investissements s’élèvent à 76 M€ au 2ème trimestre 2007.
Le Free Cash Flow* s’établit à 83 M€, contre -32 M€ au 2ème trimestre 2006.
La Dette Nette Consolidée s’inscrit en réduction de 144 M€ par rapport au 31 mars 2007 et s’établit à 1 648 M€ au 30 juin 2007.
3. Retrait de la cote du New York Stock Exchange
Rhodia a l’intention de demander le retrait volontaire de la cote de ses American Depositary Receipts (ADR) et de faire désenregistrer ses ADR et obligations en dollars en application de la loi américaine sur les marchés financiers (US Securities Exchange Act of 1934). Le delisting devrait être effectif à l’automne 2007.
Par ailleurs, le Groupe souhaite maintenir un programme d´ADR de niveau 1 (« Level 1 »), afin de permettre aux investisseurs de conserver des ADR et d´en faciliter l´échange sur le marché hors cote américain (« US Over-the-Counter market »).
Le Groupe continuera à développer sa communication vis-à-vis des investisseurs nord-américains qui représentent une part significative de son actionnariat. Rhodia continuera à appliquer des standards élevés d’information financière et maintiendra un niveau de contrôle interne rigoureux dans l’ensemble du Groupe.
* Le Free Cash Flow est calculé comme la différence entre, d’une part, les flux nets de trésorerie de l’activité opérationnelle plus les dépenses de refinancement non récurrentes et, d’autre part, les acquisitions d’immobilisations corporelles et autres éléments de l’actif non courant.
4. Priorités de nos activités au 2ème semestre 2007
La priorité de Rhodia est de développer les activités dans lesquelles il détient des positions de leadership solides, fondées sur un excellent niveau de performance opérationnelle et la capacité à défendre ses marges.
- Polyamide renforcera sa position dans les intermédiaires en Asie avec le démarrage d’une nouvelle unité de polymérisation à Onsan (Corée du Sud) au 4ème trimestre 2007 et poursuivra par ailleurs sa dynamique de croissance dans les plastiques techniques.
- La croissance et le développement de nouveaux produits constitueront les priorités de Novecare.
- Silcea bénéficiera de perspectives de croissance favorables tout en maintenant un niveau de marge élevé.
- Acetow lancera des initiatives visant à améliorer la compétitivité de sa base de coûts dans un contexte de taux de change défavorable.
- Organics poursuivra la restructuration des activités de chimie organique fine et le plan de productivité engagé dans les Isocyanates tout en renforçant son leadership dans l’activité Diphénols grâce à la mise en service de sa nouvelle unité de production en Chine.
- Energy Services a vendu à terme l’ensemble des CER attendus au 2ème semestre 2007 au prix de 14,4 €/t.
5. Perspectives
La demande reste soutenue avec un bon niveau d’activité et de prix, dans un environnement toujours marqué par des prix de matières premières et d’énergie élevés et par la faiblesse du dollar.
Rhodia confirme ses perspectives 2007 d’une forte progression de l’EBITDA récurrent et d’une génération de Free Cash Flow positif.
Ce communiqué de presse et une présentation détaillée sont disponibles sur www.rhodia.com
Ce communiqué comporte des éléments non factuels, notamment et de façon non exclusive, certaines affirmations concernant des résultats à venir et d’autres événements futurs. Ces affirmations sont fondées sur la vision actuelle et les hypothèses de la Direction de la société. Elles incorporent des risques et des incertitudes connues et inconnues qui pourraient se traduire par des différences significatives au titre des résultats, de la rentabilité et des événements prévus.
Chimiste, leader dans ses métiers, Rhodia est un groupe industriel international, résolument engagé dans le développement durable. Le Groupe met la recherche de l'excellence opérationnelle et sa capacité d'innovation au service de la performance de ses clients. Articulé autour de sept entreprises, Rhodia est le partenaire des grands acteurs des marchés de l'automobile, des pneumatiques, de l'électronique, de la parfumerie, de l'hygiène, de la beauté et de l'entretien de la maison. Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 4,8 milliards d'euros en 2006 et emploie aujourd'hui près de 16 000 personnes dans le monde. Il est coté à l'Euronext Paris et au New York Stock Exchange.
Results Fact Sheet: Q2 & H1 2007
| Income Statement | ||||||||||||
| € million |
Q2*
2006 |
Q2*
2007 |
Variation |
H1
2006 |
H1
2007 |
Variation | ||||||
| Net Sales | 1 211 | 1 293 | 6,8% | 2 414 | 2 553 | 5,8% | ||||||
| Other revenue | 93 | 87 | (6,5)% | 247 | 240 | (2,8)% | ||||||
| Recurring EBITDA | 167 | 203 | 21,6% | 328 | 408 | 24,4% | ||||||
| Recurring EBITDA Margin ** | 13,8% (1) | 15,7% (1) | 13,6% (1) | 16,0% (1) | ||||||||
| Depreciation & Amortization | (72) | (70) | (153) | (144) | ||||||||
| Other Gains and Losses | 2 | (12) | (4) | 7 | ||||||||
| Restructuring Costs | (7) | (2) | (12) | (22) | ||||||||
| Operating Profit | 90 | 119 | 32.2% | 159 | 249 | 56.6% | ||||||
| Financial Results | (52) | (85) | (109) | (203) | ||||||||
| Profit/(loss) before income tax | 38 | 34 | 50 | 46 | ||||||||
| Income tax | 45 | (24) | 34 | (50) | ||||||||
| Profit/(loss) from continuing operations | 83 | 10 | 84 | (4) | ||||||||
| Profit/(loss) from discontinued operations | (5) | (6) | (41) | 68 | ||||||||
| Net Profit/(loss) | 78 | 4 | 43 | 64 | ||||||||
| Net Profit/(loss) (Group Share) | 77 | 3 | 41 | 62 | ||||||||
| Minority interests | 1 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
(1) Recurring EBITDA margin for Chemical business 13.9% vs 13.8% in Q2 06, 14% vs 13.6% in H1 06
| Q2* | Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | |||||||||||||
| € million | Q2* 2006 | Q2* 2007 | Variation | Q2* 2006 | Q2* 2007 | Variation | Q2* 2006 | Q2* 2007 | ||||||||
| RHODIA | 1 211 | 1 293 | 6,8% | 167 | 203 | 21,6% | 90 | 119 | ||||||||
| POLYAMIDE | 478 | 509 | 6,5% | 77 | 75 | (2,6)% | 51 | 26 | ||||||||
| ACETOW | 113 | 113 | 26 | 22 | (15,4)% | 21 | 15 | |||||||||
| NOVECARE | 239 | 247 | 3,3% | 26 | 33 | 26,9% | 17 | 23 | ||||||||
| SILCEA | 103 | 113 | 9,7% | 17 | 23 | 35,3% | 11 | 15 | ||||||||
| ECO SERVICES | 60 | 56 | (6,7)% | 23 | 22 | (4,3)% | 19 | 18 | ||||||||
| ORGANICS | 229 | 209 | (8,7)% | 21 | 23 | 9,5% | 8 | 19 | ||||||||
| ENERGY SERVICES | 41 | 3 | 31 | 3 | 30 | |||||||||||
| CORPORATE & Others | (11)(1) | 5(1) | (26) | (26) | (40) | (27) | ||||||||||
| H1 | Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | |||||||||||||
| € million | H1 2006 | H1 2007 | Variation | H1 2006 | H1 2007 | Variation | H1 2006 | H1 2007 | ||||||||
| RHODIA | 2 414 | 2 553 | 5,8% | 328 | 408 | 24,4% | 159 | 249 | ||||||||
| POLYAMIDE | 942 | 990 | 5,1% | 134 | 142 | 6,0% | 83 | 68 | ||||||||
| ACETOW | 222 | 215 | (3,2)% | 56 | 42 | (25,0)% | 42 | 27 | ||||||||
| NOVECARE | 485 | 490 | 1,0% | 55 | 63 | 14,5% | 38 | 46 | ||||||||
| SILCEA | 206 | 230 | 11,7% | 32 | 47 | 46,9% | 18 | 33 | ||||||||
| ECO SERVICES | 116 | 108 | (6,9)% | 37 | 36 | (2,7)% | 26 | 28 | ||||||||
| ORGANICS | 461 | 429 | (6,9)% | 38 | 44 | 15,8% | 12 | 33 | ||||||||
| ENERGY SERVICES | 84 | 25 | 83 | 20 | 77 | |||||||||||
| CORPORATE & Others | (18) (1) | 7(1) | (49) | (49) | (80) | (63) | ||||||||||
(1) including intercompany sales elimination
| Net Financial Debt | ||||
| Dec. 31. 2006 | Mar. 31. 2007 | Jun. 30. 2007 | ||
| 1 949 | 1 792 | 1 648 | ||
| 2007 outlook | 2008 targets | |
| Strong growth in Recurring EBITDA Positive Free Cash Flow | Recurring EBITDA Margin** > 15% for the Chemical business RHODIA /11 | |
|
Establishing & maintaining a sound financial structure with a Net Debt / Recurring EBITDA ratio below 2 |
||
* Unaudited
** Calculated as Recurring EBITDA / Net Sales
Results Fact Sheet: Q2 2007
(all figures are in € million after discontinued operations)
| POLYAMIDE |
|
|
| ACETOW |
H107 at $1.29/€ & H207 at $1.34/€ vs $ 1.18/€ for FY2006.
|
|
| NOVECARE |
|
|
| SILCEA |
|
|
| ECO SERVICES |
|
|
| ORGANICS |
|
|
| ENERGY SERVICES |
|
| € million |
Net Sales
Q2* 2006 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Volume & mix |
Selling Price |
Foreign Exchange transaction effect |
Net Sales
Q2* 2007 |
|||||||
| RHODIA | 1 211 | (17) | (21) | 82 | 65 | (27) | 1 293 | |||||||
| POLYAMIDE | 478 | (12) | 0 | 16 | 45 | (18) | 509 | |||||||
| ACETOW | 113 | 3 | (2) | (1) | 6 | (6) | 113 | |||||||
| NOVECARE | 239 | 0 | (8) | 15 | 1 | 0 | 247 | |||||||
| SILCEA | 103 | 0 | (3) | 6 | 8 | (1) | 113 | |||||||
| ECO SERVICES | 60 | (1) | (4) | 3 | (2) | 0 | 56 | |||||||
| ORGANICS | 229 | (20) | (4) | 0 | 6 | (2) | 209 | |||||||
| ENERGY SERVICES | 0 | 0 | 0 | 41 | 0 | 0 | 41 | |||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | (11) | 13 | 0 | 2 | 1 | 0 | 5 |
| € million |
Recurring EBITDA Q2* 2006
|
Scope | Foreign Exchange conversion | Volume & mix | Selling Price** |
Raw materials & Energy |
Fixed Costs |
Recurring EBITDA
Q2* 2007 |
Recurring EBITDA Margin***
Q2* 2007 |
|||||||||
| RHODIA | 167 | (5) | (3) | 53 | 36 | (38) | (7) | 203 | 15,7% | |||||||||
| POLYAMIDE | 77 | (2) | 0 | 6 | 26 a | (30) a | (2) | 75 | 14,7% | |||||||||
| ACETOW | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 b | (3) b | (1) | 22 | 19,5% | |||||||||
| NOVECARE | 26 | (1) | (2) | 7 | 2 | 3 | (2) | 33 | 13,4% | |||||||||
| SILCEA | 17 | 1 | 0 | 5 | 7 | (6) | (1) | 23 | 20,4% | |||||||||
| ECO SERVICES | 23 | 0 | (2) | 2 | (1) | 1 | (1) | 22 | 39,3% | |||||||||
| ORGANICS | 21 | (3) | 0 | (2) | 3 | (3) | 7 | 23 | 11,0% | |||||||||
| ENERGY SERVICES | 3 | 0 | 0 | 35 | 0 | (1) | (6) | 31 | ||||||||||
| CORPORATE & Others | (26) | 0 | 1 | 0 | (1) | 1 | (1) | (26) |
* Unaudited **Including foreign exchange transaction effect *** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
a: Polyamide: Local currency price increases +€43m , Local currency raw material costs -€42m
b: Acetow: Local currency price increases +€5m , Local currency raw material costs -€5m
Results Fact Sheet: H1 2007
(all figures are in € million after discontinued operations)
| € million |
Net Sales
H1 2006 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Volume & mix |
Selling Price |
Foreign Exchange transaction effect |
Net Sales
H1 2007 |
|||||||
| RHODIA | 2 414 | (30) | (61) | 145 | 128 | (43) | 2 553 | |||||||
| POLYAMIDE | 942 | (21) | (12) | 19 | 88 | (26) | 990 | |||||||
| ACETOW | 222 | 5 | (4) | (7) | 10 | (11) | 215 | |||||||
| NOVECARE | 485 | (3) | (19) | 27 | 1 | (1) | 490 | |||||||
| SILCEA | 206 | 0 | (7) | 16 | 17 | (2) | 230 | |||||||
| ECO SERVICES | 116 | 0 | (9) | 6 | (5) | 0 | 108 | |||||||
| ORGANICS | 461 | (35) | (9) | (1) | 16 | (3) | 429 | |||||||
| ENERGY SERVICES | 0 | 0 | 0 | 84 | 0 | 0 | 84 | |||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | (18) | 24 | (1) | 1 | 1 | 0 | 7 |
| € million |
Recurring EBITDA
H1 2006 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Volume & mix | Selling Price* |
Raw materials & Energy |
Fixed Costs |
Recurring EBITDA
H1 2007 |
Recurring EBITDA Margin**
H1 2007 |
|||||||||
| RHODIA | 328 | (7) | (8) | 99 | 80 | (59) | (25) | 408 | 16,0% | |||||||||
| POLYAMIDE | 134 | (4) | (1) | 6 | 59 a | (45) a | (7) | 142 | 14,3% | |||||||||
| ACETOW | 56 | (1) | (1) | (3) | (1) b | (5) b | (3) | 42 | 19,5% | |||||||||
| NOVECARE | 55 | (1) | (4) | 12 | 1 | 4 | (4) | 63 | 12,9% | |||||||||
| SILCEA | 32 | 3 | (1) | 12 | 14 | (11) | (2) | 47 | 20,4% | |||||||||
| ECO SERVICES | 37 | (1) | (3) | 4 | (4) | 4 | (1) | 36 | 33,3% | |||||||||
| ORGANICS | 38 | (3) | (1) | (6) | 12 | (4) | 8 | 44 | 10,3% | |||||||||
| ENERGY SERVICES | 25 | 0 | 0 | 74 | 0 | (3) | (13) | 83 | ||||||||||
| CORPORATE & Others | (49) | 0 | 3 | 0 | (1) | 1 | (3) | (49) |
*Including foreign exchange transaction effect ** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
a: Polyamide: Local currency price increases +€84m , Local currency raw material costs -€62m
b: Acetow: Local currency price increases +€9m , Local currency raw material costs -€9m
Results Fact Sheet: Quarterly results
| RHODIA | Q1* 2006 | Q1* 2007 | Q2* 2006 | Q2* 2007 |
H1
2006 |
H1
2007 |
Q3* 2006 | Q4* 2006 |
FY
2006 |
||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Net Sales | 1 203 | 1 260 | 1 211 | 1 293 | 2 414 | 2 553 | 1 179 | 1 217 | 4 810 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 161 | 205 | 167 | 203 | 328 | 408 | 160 | 195 | 683 | ||||||||||
| % Sales** | 13,4% | 16,3% | 13,8% | 15,7% | 13,6% | 16,0% | 13,6% | 16,0% | 14,2% | ||||||||||
| Operating Profit | 69 | 130 | 90 | 119 | 159 | 249 | 112 | 88 | 359 | ||||||||||
| POLYAMIDE | |||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Net Sales | 464 | 481 | 478 | 509 | 942 | 990 | 479 | 501 | 1 922 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 57 | 67 | 77 | 75 | 134 | 142 | 69 | 81 | 284 | ||||||||||
| % Sales** | 12,3% | 13,9% | 16,1% | 14,7% | 14,2% | 14,3% | 14,4% | 16,2% | 14,8% | ||||||||||
| Operating Profit | 32 | 42 | 51 | 26 | 83 | 68 | 46 | 43 | 172 | ||||||||||
| ACETOW | |||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Net Sales | 109 | 102 | 113 | 113 | 222 | 215 | 108 | 117 | 447 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 30 | 20 | 26 | 22 | 56 | 42 | 28 | 24 | 108 | ||||||||||
| % Sales** | 27,5% | 19,6% | 23,0% | 19,5% | 25,2% | 19,5% | 25,9% | 20,5% | 24,2% | ||||||||||
| Operating Profit | 21 | 12 | 21 | 15 | 42 | 27 | 20 | 16 | 78 | ||||||||||
| NOVECARE | |||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Net Sales | 246 | 243 | 239 | 247 | 485 | 490 | 229 | 222 | 936 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 29 | 30 | 26 | 33 | 55 | 63 | 28 | 27 | 110 | ||||||||||
| % Sales** | 11,8% | 12,3% | 10,9% | 13,4% | 11,3% | 12,9% | 12,2% | 12,2% | 11,8% | ||||||||||
| Operating Profit | 21 | 23 | 17 | 23 | 38 | 46 | 20 | 18 | 76 | ||||||||||
| SILCEA | |||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Net Sales | 103 | 117 | 103 | 113 | 206 | 230 | 98 | 108 | 412 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 15 | 24 | 17 | 23 | 32 | 47 | 13 | 16 | 61 | ||||||||||
| % Sales** | 14,6% | 20,5% | 16,5% | 20,4% | 15,5% | 20,4% | 13,3% | 14,8% | 14,8% | ||||||||||
| Operating Profit | 7 | 18 | 11 | 15 | 18 | 33 | 6 | 9 | 33 | ||||||||||
| ECO SERVICES | |||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Net Sales | 56 | 52 | 60 | 56 | 116 | 108 | 59 | 55 | 230 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 14 | 14 | 23 | 22 | 37 | 36 | 23 | 19 | 79 | ||||||||||
| % Sales** | 25,0% | 26,9% | 38,3% | 39,3% | 31,9% | 33,3% | 39,0% | 34,5% | 34,3% | ||||||||||
| Operating Profit | 7 | 10 | 19 | 18 | 26 | 28 | 18 | 14 | 58 | ||||||||||
| ORGANICS | |||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Net Sales | 232 | 220 | 229 | 209 | 461 | 429 | 213 | 201 | 875 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 17 | 21 | 21 | 23 | 38 | 44 | 14 | 22 | 74 | ||||||||||
| % Sales** | 7,3% | 9,5% | 9,2% | 11,0% | 8,2% | 10,3% | 6,6% | 10,9% | 8,5% | ||||||||||
| Operating Profit | 4 | 14 | 8 | 19 | 12 | 33 | 6 | 13 | 31 | ||||||||||
| ENERGY SERVICES | |||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Net Sales | 43 | 41 | 84 | 1 | 24 | 25 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | 22 | 52 | 3 | 31 | 25 | 83 | 2 | 33 | 60 | ||||||||||
| Operating Profit | 17 | 47 | 3 | 30 | 20 | 77 | 29 | 27 | 76 | ||||||||||
| CORPORATE & OTHERS | |||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||
| Sales & intercompany sales elimination | (7) | 2 | (11) | 5 | (18) | 7 | (8) | (11) | (37) | ||||||||||
| Recurring EBITDA | (23) | (23) | (26) | (26) | (49) | (49) | (17) | (27) | (93) | ||||||||||
| Operating Profit | (40) | (36) | (40) | (27) | (80) | (63) | (33) | (52) | (165) |
* Unaudited
** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
Compte de résultat consolidé au 30 juin 2007
| (millions d’euros) | Trimestre clos au 30 juin | Semestre clos au 30 juin | |||||||||
|
2007 (*) |
2006 (*) | 2007 | 2006 | ||||||||
| Chiffre d'affaires | 1 293 | 1 211 | 2 553 | 2 414 | |||||||
| Autres produits de l'activité | 87 | 93 | 240 | 247 | |||||||
| Coût des ventes | (1 097) | (1 049) | (2 218) | (2 174) | |||||||
| Frais administratifs et commerciaux | (126) | (131) | (265) | (259) | |||||||
| Frais de recherche et développement | (24) | (29) | (46) | (53) | |||||||
| Coûts de restructuration | (2) | (7) | (22) | (12) | |||||||
| Autres produits et charges opérationnels | (12) | 2 | 7 | (4) | |||||||
| Résultat opérationnel | 119 | 90 | 249 | 159 | |||||||
| Produits financiers | 34 | 30 | 66 | 68 | |||||||
| Charges financières | (120) | (84) | (270) | (180) | |||||||
| Gains (Pertes) de change | 1 | 2 | 1 | 3 | |||||||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | - | - | - | - | |||||||
| Résultat avant impôt | 34 | 38 | 46 | 50 | |||||||
| Produit (Charge) d'impôt | (24) | 45 | (50) | 34 | |||||||
| Résultat des activités poursuivies | 10 | 83 | (4) | 84 | |||||||
| Résultat des activités abandonnées | (6) | (5) | 68 | (41) | |||||||
| Bénéfice de la période | 4 | 78 | 64 | 43 | |||||||
| Revenant : | |||||||||||
| Aux actionnaires de Rhodia SA | 3 | 77 | 62 | 41 | |||||||
| Aux intérêts minoritaires | 1 | 1 | 2 | 2 | |||||||
| Résultat par action des activités poursuivies (en euro) - de base et dilué | 0.09 | 0.84 | (0.05) | 0.84 | |||||||
| Résultat par action (en euro) - de base et dilué | 0.03 | 0.79 | 0.62 | 0.42 | |||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions avant dilution | 100 350 875 | 98 084 867 | 100 350 069 | 98 072 359 | |||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 101 432 151 | 98 284 962 | 101 359 978 | 98 295 398 | |||||||
(*) Non audité
Bilan consolidé au 30 juin 2007
| Actif | ||||
| (millions d’euros) |
30 juin
2007 |
31 décembre 2006 | ||
| Immobilisations corporelles | 1 727 | 1 760 | ||
| Goodwill | 222 | 225 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 165 | 178 | ||
| Participations dans les entreprises associées | 12 | 4 | ||
| Actifs financiers non courants | 116 | 121 | ||
| Actifs d'impôt différé | 173 | 183 | ||
| Total des actifs non courants | 2 415 | 2 471 | ||
| Stocks | 608 | 620 | ||
| Créances d'impôt courant | 17 | 23 | ||
| Clients et autres débiteurs | 1 034 | 1 082 | ||
| Instruments financiers dérivés | 56 | 34 | ||
| Autres actifs financiers courants | 20 | 19 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 372 | 467 | ||
| Actifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 5 | 437 | ||
| Total des actifs courants | 2 112 | 2 682 | ||
| TOTAL ACTIF | 4 527 | 5 153 | ||
| Passif | ||||
| (millions d’euros) |
30 juin
2007 |
31 décembre 2006 | ||
| Capital social | 1 204 | 1 204 | ||
| Primes d'émission | 147 | 23 | ||
| Autres réserves | 142 | 109 | ||
| Résultats non distribués | (1 757) | (1 989) | ||
| Capitaux propres revenant aux actionnaires de Rhodia SA | (264) | (653) | ||
| Intérêts minoritaires | 20 | 25 | ||
| Total des capitaux propres | (244) | (628) | ||
| Emprunts et dettes financières | 1 663 | 2 022 | ||
| Retraites et avantages assimilés | 1 035 | 1 227 | ||
| Provisions | 319 | 306 | ||
| Passifs d'impôt différé | 39 | 32 | ||
| Autres passifs | 44 | 43 | ||
| Total des passifs non courants | 3 100 | 3 630 | ||
| Emprunts et dettes financières | 376 | 413 | ||
| Instruments financiers dérivés | 45 | 34 | ||
| Retraites et avantages assimilés | 77 | 98 | ||
| Provisions | 137 | 147 | ||
| Dettes d'impôt courant | 38 | 41 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 997 | 1 178 | ||
| Passifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 1 | 240 | ||
| Total des passifs courants | 1 671 | 2 151 | ||
| TOTAL PASSIF | 4 527 | 5 153 | ||
Tableau consolidé des flux de trésorerie au 30 juin 2007
| Trimestre clos au 30 juin | Semestre clos au 30 juin | |||||||
| (millions d’euros) | 2007 (*) | 2006 (*) | 2007 | 2006 | ||||
| Résultat de la période revenant aux actionnaires de Rhodia S.A. | 3 | 77 | 62 | 41 | ||||
| Ajustements pour : | ||||||||
| Intérêts des minoritaires | 1 | 1 | 2 | 2 | ||||
| Amortissements et pertes de valeur des actifs non courants | 70 | 83 | 145 | 177 | ||||
| Variations nettes des provisions et avantages au personnel | (22) | (24) | (19) | (46) | ||||
| Variations nettes des provisions financières | 1 | (40) | 1 | 2 | ||||
| Autres produits et charges | 24 | 4 | 43 | 2 | ||||
| Résultat de cession d'actifs non courants | 16 | (3) | (103) | 19 | ||||
| Charge (produit) d'impôts | 4 | (56) | 10 | (53) | ||||
| Pertes (gains) de change | 5 | 16 | 6 | (3) | ||||
| Flux net de trésorerie de l'activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement | 102 | 58 | 147 | 141 | ||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | ||||||||
| - (augmentation) diminution des stocks | 16 | (48) | 11 | (61) | ||||
| - (augmentation) diminution des clients | 49 | 32 | 11 | 17 | ||||
| - augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | (35) | (14) | (100) | (74) | ||||
| - augmentation (diminution) des autres actifs/passifs courants | 2 | 6 | 5 | (5) | ||||
| Flux net de trésorerie lié à l'activité opérationnelle | 134 | 34 | 74 | 18 | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (62) | (56) | (130) | (113) | ||||
| Acquisitions d'autres éléments de l'actif non courant | (14) | (10) | (28) | (19) | ||||
| Cessions d'éléments de l'actif non courant | (19) | (9) | 269 | 32 | ||||
| (Augmentation) remboursement des prêts et placements financiers | (2) | 2 | (1) | 4 | ||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (97) | (73) | 110 | (96) | ||||
| Augmentation de capital, nette de frais | - | 35 | - | 35 | ||||
| Dividendes payés aux minoritaires | (3) | (2) | (3) | (2) | ||||
|
Nouveaux emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais |
572 | - | 631 | 4 | ||||
| Remboursements d'emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais | (541) | (6) | (906) | (501) | ||||
| Variation nette des emprunts et dettes financières à court terme | (100) | (83) | (8) | (21) | ||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (72) | (56) | (286) | (485) | ||||
| Incidence de la variation des taux de change | 6 | (8) | 7 | (5) | ||||
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (29) | (103) | (95) | (568) | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 401 | 455 | 467 | 920 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 372 | 352 | 372 | 352 | ||||
(*) Non audité
Copyright Business Wire 2007


