Monster Worldwide déclare ses résultats pour le deuxième trimestre et les six premiers mois de 2007

Monster Worldwide, Inc. (NASDAQ : MNST) a déclaré aujourd’hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre et les six mois clos le 30 juin 2007.

Résultats du deuxième trimestre

Chiffre d’affaires total en hausse de 20 %, soit 18 % avant les effets bénéfiques des taux de change, à 331 millions de dollars au deuxième trimestre 2007 comparé à 275 millions de dollars au trimestre comparable de 2006.

Le chiffre d’affaires du segment Careers de Monster a augmenté de 23 % à 291 millions de dollars, comparé à 237 millions de dollars au deuxième trimestre de l’année dernière, entraîné par une croissance du chiffre d’affaires du segment International de 57 % à 117 millions de dollars. Le chiffre d’affaires International incluait un effet bénéfique de 6,0 millions de dollars résultant des taux de change. Le chiffre d’affaires de Careers North America a augmenté de 7 % à 174 millions de dollars au deuxième trimestre 2007, tandis que le segment Internet Advertising & Fees a augmenté de 5 % à 40 millions de dollars.

Le solde de produit reporté de Monster Worldwide s’élevait à 452 millions de dollars au 30 juin 2007, en hausse de 30 % par rapport au solde de 349 millions de dollars du deuxième trimestre de l’année dernière.

Le bénéfice issu des activités poursuivies s’élevait à 29 millions de dollars, soit 0,22 $ par action diluée, au deuxième trimestre 2007. Le bénéfice issu des activités poursuivies inclut des montants avant impôts de 5,3 millions de dollars pour les honoraires légaux et professionnels associés à l’enquête externe en cours sur les pratiques historiques d’octroi d’options d’achat d’actions de la société et 15,8 millions de dollars de prestations de départ annoncées précédemment pour les anciens cadres dirigeants.

Au 30 juin 2007, la position de trésorerie nette de la société s’élevait à 719 millions de dollars, comparé à 674 millions de dollars au 31 mars 2007. La trésorerie générée par les activités d’exploitation s’élevait à 53 millions de dollars, comparé à 63 millions de dollars au deuxième trimestre 2006. Le flux de trésorerie disponible s’élevait à 37 millions de dollars contre 47 millions de dollars au trimestre comparable de l’exercice précédent. Les dépenses en capital s’élevaient à 16 millions de dollars au deuxième trimestre 2007.

Sal Iannuzzi, président du conseil et directeur général de Monster Worldwide, a déclaré : « Nos résultats financiers du deuxième trimestre ont généré une croissance de 20 % du chiffre d’affaires et des bénéfices correspondant à nos attentes. Nous continuons d’enregistrer une solide performance dans notre segment International, ce qui reflète nos efforts visant à étendre notre part de marché et la notoriété de notre marque sur les marchés clés d’Europe et d’Asie. Malgré tout, nous ne sommes pas satisfaits de notre performance globale. Nous estimons être capables de réaliser une croissance nettement plus robuste et sommes en train de prendre des mesures décisives pour augmenter nos niveaux d’investissement afin d’exploiter les opportunités de croissance de tous nos segments. Comme indication de notre confiance dans les perspectives à long terme de la société, nous avons également l’intention de tirer activement parti du programme actuel de rachat d’actions autorisé par notre conseil d’administration. »

Résultats des six premiers mois

Monster Worldwide a déclaré un chiffre d’affaires total de 660 millions de dollars pour les six mois clos le 30 juin 2007, comparé à 532 millions de dollars pour la période comparable de l’année dernière, en hausse de 24 %, soit 22 % avant les effets bénéfiques des taux de change. Le chiffre d’affaires de Monster Careers a progressé de 26 % à 582 millions de dollars, comparé à 462 millions de dollars pour la période 2006. Le segment Internet Publicity & Fees a enregistré un chiffre d’affaires de 79 millions de dollars, en hausse de 12 % par rapport à la période de l’exercice précédent. La société a déclaré un bénéfice issu des activités poursuivies de 69 millions de dollars, soit 0,51 $ par action diluée. Le bénéfice net s’élevait à 68 millions de dollars pour les six premiers mois de 2007, soit 0,51 $ par action diluée.

Plan de restructuration

Suite à un examen extensif, l’équipe de gestion de la société a annoncé une série de mesures de restructuration stratégiques visant à positionner Monster Worldwide pour une croissance durable à long terme dans les secteurs mondiaux en rapide évolution du recrutement et de la publicité en ligne. Le plan de restructuration comprend les initiatives clés suivantes :

• Un engagement significatif en matière d’investissement dans des produits et services innovants, générateurs de revenus, ainsi que des mises à niveau technologiques, qui vont rendre les offres de Monster Worldwide encore plus séduisantes pour les employeurs, les chercheurs d’emploi et les publicitaires, tout en consolidant l’infrastructure de la société afin de soutenir la croissance à long terme. Sur le court terme, les investissements vont également inclure des efforts publicitaires et promotionnels supplémentaires pour renforcer la marque Monster et stimuler l’activité des clients. En même temps, la société va investir dans des produits, des technologies et des employés qui offriront aux clients le niveau de service qu’ils attendent du leader du marché, à l’heure où les solutions de recrutement passent de l’imprimé à l’électronique.
• Une réduction substantielle de la structure des coûts actuelle visant à améliorer la productivité, générer une meilleure efficacité, appuyer les investissements, et promouvoir un environnement qui encourage l’innovation. La société envisage en particulier de réduire son effectif actuel d’environ 800 collaborateurs, soit 15 % de son personnel à plein temps, à prendre effet immédiatement jusqu’à fin 2008. La société anticipe que la majorité des réductions auront été réalisées d’ici à la fin de l’année. La réduction de l’effectif va porter essentiellement sur des postes non associés à la vente en Amérique du Nord, mais certaines parties de la force de vente mondiale qui affichent de faibles taux de productivité seront affectées.
• Une poursuite de la rationalisation de la structure organisationnelle en centralisant certaines fonctions non génératrices de revenus telles que les ressources humaines et la finance, qui opéraient de façon semi-autonome au sein de chaque unité commerciale. Ceci fait suite à la décision prise en juin par la direction de réaligner les opérations commerciales par fonction à travers l’ensemble de l’organisation mondiale.

Monster Worldwide prévoit que le composant de réduction des coûts du plan va réduire la base actuelle de dépenses d’exploitation de 150 millions de dollars à 170 millions de dollars sur une base annualisée, grâce à une combinaison de réductions de l’effectif et d’adoption de méthodologies plus efficaces dans l’ensemble des opérations. La société va investir environ 80 millions de dollars sur une base annualisée dans l’innovation et le développement de nouveaux produits, une technologie optimisée, des campagnes de publicité mondiales et une expansion sélective de la force de vente. Ces 80 millions de dollars incluent des amortissements estimés sur les dépenses en capital supplémentaires pour les nouvelles technologies qui, d’après les prévisions de la société, seront de l’ordre de 50 millions de dollars.

Suite aux initiatives de restructuration, la société s’attend à enregistrer une charge cumulative avant impôts de l’ordre de 55 à 70 millions de dollars, commençant au troisième trimestre 2007 et se poursuivant en 2008. Environ 15 millions de dollars de cette charge seront hors caisse, essentiellement associés à des radiations d’immobilisations et à une dépréciation accélérée des actifs à supprimer graduellement.

« Le plan de restructuration reconnaît que nous sommes capables d’optimiser la performance à long terme pour nos actionnaires, et que nous le ferons », a ajouté M. Iannuzzi. « Notre priorité absolue est d’investir dans des domaines clés qui vont améliorer l’expérience du client et favoriser une solide croissance du chiffre d’affaires, tout en réduisant notre base de coûts et en rationalisant les opérations. Nous n’allons pas laisser des considérations à court terme nous empêcher d’investir dans des produits innovants de classe mondiale qui vont répondre aux besoins des chercheurs d’emploi et des employeurs de la prochaine génération. Nous sommes confiants que ces investissements vont entraîner des niveaux accrus de croissance du chiffre d’affaires et une solide expansion de la marge d’exploitation dans l’avenir. »

M. Iannuzzi a conclu en ces termes : « Bien que je regrette que la réduction de l’effectif soit une composante nécessaire de notre plan, nous sommes d’avis que cette mesure est dans l’intérêt de nos clients et de nos actionnaires. Une structure plus claire et plus simplifiée va permettre à nos collaborateurs talentueux d’innover, de partager des pratiques d’excellence et de capitaliser sur les forces significatives qui existent au sein de Monster. Nous sommes prêts à aider les collaborateurs qui seront touchés par cette décision. Nous demeurons extrêmement optimistes en ce qui concerne les opportunités considérables qui existent sur les marchés mondiaux du recrutement et de la publicité en ligne, et sommes confiants que notre stratégie nous positionne pour une croissance dans l’avenir. »

Perspectives commerciales

Pour le reste de 2007, les perspectives commerciales de la société reflètent les économies et les investissements anticipés du plan de restructuration indiqué ci-dessus, ainsi que d’autres initiatives visant à améliorer la croissance du chiffre d’affaires et la rentabilité à long terme. Les hypothèses spécifiques sont les suivantes :

En millions de $		Exercice complet 2007
Chiffre d’affaires total		1 340 $ -1 370 $
Frais d’exploitation non-PCGR*		1 070 $ -1 090 $
Intérêts et autres, nets		26 $ -28 $
Taux effectif d’imposition		35 %
Pertes sur les titres de participation		(11) $ - (9) $
*Les frais d’exploitation non conformes aux principes comptables généralement reconnus (non-PCGR) excluent les coûts permanents associés aux enquêtes sur les options d’achat d’actions, les litiges afférents et les amendes ou paiements potentiels ; les prestations de départ annoncées précédemment de 15,8 millions de dollars pour les anciens cadres exécutifs ; et les charges de restructuration anticipées. Voir ci-dessous les Remarques concernant l’utilisation de mesures financières non-PCGR.

Les perspectives du chiffre d’affaires total pour le reste de 2007 présument que le taux de croissance du chiffre d’affaires du troisième trimestre va continuer à un taux correspondant à peu près à celui du deuxième trimestre, compensé par les réductions programmées de certaines publicités interstitielles et l’élimination des affichages d’emploi « travail à domicile », avec un taux de croissance accru au quatrième trimestre.

Avant la restructuration, le rendement annualisé prévu pour les dépenses d’exploitation non-PCGR 2007 aurait été de 1,097 milliard de dollars, et les dépenses augmentaient plus rapidement que les revenus. La restructuration devrait réduire la base de dépenses d’exploitation actuelle d’environ 150 millions de dollars à 170 millions de dollars sur une base annualisée, et aligner plus étroitement les augmentations des dépenses futures sur la croissance du chiffre d’affaires, tout en fournissant 80 millions de dollars pour réinvestir dans l’entreprise. Le plan va également fournir la flexibilité financière requise pour faire d’autres investissements en réponse aux opportunités qui pourront se présenter.

La société a indiqué qu’en réénergisant la croissance et en contrôlant les dépenses, elle s’attendait à générer une marge d’exploitation de 25 % d’ici au quatrième trimestre 2008.

Informations financières supplémentaires

La société a publié certaines informations financières supplémentaires dans un document distinct qui peut être obtenu directement à l’adresse http://www.monsterworldwide.com/Q207.pdf ou sur le site Web de la société destiné aux relations avec les investisseurs à l’adresse http://ir.monsterworldwide.com.

Informations sur la conférence téléphonique

Les résultats du deuxième trimestre 2007 seront abordés lors de la conférence téléphonique trimestrielle de Monster Worldwide qui aura lieu le 30 juillet 2007 à 10 h 00, heure d’été de la côte est. Pour participer à cette conférence téléphonique, veuillez composer le 1-888-551-5973 à 9 h 50 (heure d’été de la côte est) et indiquer le numéro de conférence 10294066. Les personnes résidant hors des États-Unis doivent composer le +1 (706) 643-3467 et indiquer le même numéro de conférence. La conférence commencera à 10 h 00 précises (heure d’été de la côte est). On peut également accéder à la conférence téléphonique trimestrielle de Monster Worldwide sur la section « Investor Relations » de son site Web à l’adresse www.monsterworldwide.com. Pour écouter une retransmission de la conférence, veuillez composer le 1 (800) 642-1687 ou, pour les personnes appelant en dehors des États-Unis, le +1-(706) 645-9291 et indiquer le numéro de conférence 10294066. Ce numéro est valable jusqu’au 1^er août à minuit.

À propos de Monster Worldwide

Monster Worldwide, Inc. (NASDAQ : MNST), société mère de Monster®, le numéro un mondial des solutions d’embauche en ligne depuis plus d’une décennie, s’efforce de rassembler les gens pour faire évoluer leur vie. Grâce à sa présence locale sur les principaux marchés d’Amérique du Nord, d’Europe et d’Asie, Monster est au service de tous en mettant en relation les employeurs avec des demandeurs d’emploi de grande qualité à tous les niveaux et en fournissant des conseils de carrière personnalisés aux particuliers du monde entier. Grâce aux sites et services de médias en ligne, Monster apporte aux annonceurs de vastes audiences très ciblées. Monster Worldwide est membre de l’indice S&P 500 et du NASDAQ 100. Pour en savoir plus sur les produits et services leaders du secteur de Monster, consultez le site www.monster.com. D’autres informations sur Monster Worldwide sont disponibles sur www.monsterworldwide.com.

Remarques concernant l’utilisation de mesures financières non-PCGR

Monster Worldwide, Inc. (la « société ») a publié un certain nombre d’informations financières non-PCGR en complément de ses résultats d’exploitation. Ces mesures ne sont pas en accord avec, et ne constituent pas une alternative aux principes comptables généralement reconnus (« PCGR ») et peuvent différer des mesures non-PCGR déclarées par les autres sociétés. La société considère que la présentation de mesures non-PCGR telles que le produit d’exploitation avant dépréciation et amortissement, le flux de trésorerie disponible et la trésorerie nette, fournit des informations utiles à la direction et aux investisseurs en ce qui concerne certaines tendances financières et commerciales relatives à la situation financière et aux résultats d’exploitation. En outre, la direction de la société utilise ces mesures pour réviser ses résultats financiers et à des fins de prévision budgétaire et de planification.

Le bénéfice d’exploitation avant dépréciation et amortissement (BEADA) est défini comme étant le bénéfice tiré des activités avant la dépréciation, l’amortissement des actifs incorporels et l’amortissement des rémunérations à base d’actions. La société considère que le bénéfice d’exploitation avant dépréciation et amortissement est un solide indicateur de sa robustesse opérationnelle. Cette mesure élimine les effets de la dépréciation, de l’amortissement de l’actif incorporel et de l’amortissement des rémunérations à base d’actions d’une période à une autre, ce que la société considère utile pour permettre à la direction et aux investisseurs d’évaluer sa performance opérationnelle. Le bénéfice d’exploitation avant dépréciation et amortissement est une mesure non-PCGR qui n’est pas toujours comparable aux mesures portant un nom similaire déclarées par d’autres sociétés.

Le flux de trésorerie disponible est défini comme le flux de trésorerie issu des activités d’exploitation moins les dépenses d’investissement. Le flux de trésorerie disponible est une mesure de liquidité qui fournit des informations utiles sur la capacité de la société à générer des espèces après avoir investi dans des biens et équipements. Le flux de trésorerie disponible présenté ci-dessous est une mesure non-PCGR et n’est pas toujours comparable aux mesures portant un nom similaire présentées par d’autres sociétés. Le flux de trésorerie disponible ne reflète pas le changement total au niveau de la position de trésorerie de la société pour la période et n’est pas censé être un substitut pour une telle mesure.

La trésorerie nette est définie comme les espèces et équivalents, plus les titres négociables, moins la dette totale. La société considère que la trésorerie nette est une mesure de liquidité importante et un indicateur de sa capacité à répondre à ses obligations continues. La société utilise également la trésorerie nette, parmi d’autres mesures, pour évaluer ses choix pour le déploiement de capital. La trésorerie nette présentée dans ce communiqué est une mesure non-PCGR et n’est pas toujours comparable aux mesures portant un nom similaire utilisées par d’autre sociétés.

Les frais d’exploitation inclus dans les perspectives de la société sont des mesures financières non-PCGR au sens de Réglementation G promulguée par la Securities and Exchange Commission (Commission américaine de contrôle des opérations boursières) parce qu’ils n’incluent pas, entre autres, les coûts et les frais judiciaires que la société devra encourir du fait de ses pratiques historiques d’attribution des stocks options. La société ne pouvant estimer ni prévoir raisonnablement ces coûts et frais, elle se trouve dans l’impossibilité de calculer la mesure PCGR la plus directement comparable des frais d’exploitation qui incluraient ces coûts et frais judiciaires. Elle ne peut donc pas rapprocher la mesure non-PCGR de la mesure PCGR la plus directement comparable. Bien que le montant des coûts et frais judiciaires associés à ses pratiques historiques d’attribution des stocks options sera vraisemblablement conséquent, la société estime que ces coûts et frais ont une importance limitée pour l’évaluation des principes fondamentaux de la société, car ils ont peu de rapport avec l’activité de base de la société ou ses perspectives d’exploitation. Par ailleurs, les frais d’exploitation non-PCGR excluent les prestations de départ pour les anciens cadres de direction et les charges de restructuration anticipées. Bien que la charge de restructuration totale puisse être estimée, la société ne peut pas déterminer le montant précis de la charge à prendre pour chaque période. Par conséquent, la société n’est pas en mesure de rapprocher les frais d’exploitation non-PCGR projetés à une projection calculée conformément aux PCGR.

Mention spéciale : à l’exception des informations historiques figurant dans ce communiqué, notamment les perspectives commerciales, les présentes déclarations constituent des déclarations prévisionnelles au sens de l’article 27A de la loi Securities Act de 1933 et de l’article 21E de la loi Securities Exchange Act de 1934. Ces déclarations prévisionnelles impliquent certains risques et incertitudes, y compris les déclarations concernant l’orientation stratégique et les résultats attendus et à venir de la société. Certains facteurs, y compris des facteurs sur lesquels nous n’avons aucun contrôle, peuvent entraîner une différence importante entre les résultats réels et les résultats énoncés dans les déclarations prévisionnelles, y compris les conditions économiques et autres situations des marchés sur lesquels nous opérons, les risques associés aux acquisitions et aux aliénations, à la concurrence, aux coûts continus associés aux enquêtes et aux poursuites relatives aux options d’achat d’actions, les coûts liés à la restructuration et les autres risques mentionnés sur notre formulaire 10-K et dans les autres documents que nous déposons auprès de la Securities and Exchange Commission (Commission américaine de contrôle des opérations boursières) et qui sont incorporés à ce communiqué en référence.

MONSTER WORLDWIDE, INC.
COMPTES DE RÉSULTAT D’EXPLOITATION CONSOLIDÉS NON AUDITÉS
(en milliers de dollars, sauf montants par action)
		Trois mois clos le 30 juin						Six mois clos le 30 juin
		2007			2006			2007			2006
Chiffre d’affaires			331 149	$		275 169	$		660 177	$		532 205 $
Salaires et accessoires			146 153			98 862			268 500			190 415
Bureau et général			64 576			43 827			134 993			90 572
Marketing et promotion			78 045			73 212			156 114			139 011
Total des frais d’exploitation			288 774			215 901			559 607			419 998
Bénéfice d’exploitation			42 375			59 268			100 570			112 207
Intérêts et autres, nets			6 912			3 940			12 216			7 070
Bénéfice issu des activités poursuivies avant impôts sur les bénéfices et titres de participation			49 287			63 208			112 786			119 277
Impôts sur les bénéfices			17 406			22 077			39 758			42 488
Pertes sur les titres de participation, nettes			(2 966)			(2 284)			(4 386)			(3 525)
Bénéfice issu des activités poursuivies			28 915			38 847			68 642			73 264
Bénéfice (perte) issu des activités abandonnées, net d’impôts			(299)			770			(544)			8 615
Bénéfice net			28 616	$		39 617	$		68 098	$		81 879 $
Bénéfice par action de base :
Bénéfice par action issu des activités poursuivies			0,22	$		0,30	$		0,53	$		0,57 $
Bénéfice par action issu des activités abandonnées, net d’impôts			-			0,01			-			0,07
Bénéfice par action de base* :			0,22	$		0,31	$		0,52	$		0,64 $
Bénéfice par action dilué :
Bénéfice par action issu des activités poursuivies			0,22	$		0,29	$		0,51	$		0,56 $
Bénéfice par action issu des activités abandonnées, net d’impôts			-			0,01			-			0,07
Bénéfice par action dilué* :			0,21	$		0,30	$		0,51	$		0,62 $
* Il se peut que le montant total du bénéfice par action pour certaines périodes ne corresponde pas à la somme des montants, ceux-ci ayant été arrondis.
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation :
De base			130 542			128 551			130 268			127 662
Diluée			133 121			132 009			133 324			131 390
Bénéfice d’exploitation avant dépréciation et amortissement :
Bénéfice d’exploitation			42 375	$		59 268	$		100 570	$		112 207 $
Dépréciation et amortissement des immobilisations incorporelles			11 543			11 155			21 524			20 927
Amortissement de la rémunération à base d’action			17 116			3 423			21 478			5 452
Bénéfice d’exploitation avant dépréciation et amortissement			71 034	$		73 846	$		143 572	$		138 586 $

MONSTER WORLDWIDE, INC.
ÉTATS DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS NON AUDITÉS
(en milliers de dollars)
		Trois mois clos le 30 juin								Six mois clos le 30 juin
		2007				2006				2007				2006
Flux de trésorerie issu des activités d’exploitation :
Bénéfice net			28 616	$			39 617	$			68 098	$			81 879	$
Ajustements pour rapprocher le bénéfice net à la trésorerie nette issue des activités d’exploitation :
Bénéfice (perte) issu des activités abandonnées, net d’impôts			299				(770	)			544				(8 615	)
Dépréciation et amortissement des immobilisations incorporelles			11 543				11 155				21 524				20 927
Provision pour créances douteuses			2 630				1 840				5 113				4 664
Rémunération non pécuniaire			17 116				3 423				21 478				5 452
Actions ordinaires émises à hauteur de la contribution au plan 401(k)			-				858				-				1 854
Impôts sur les bénéfices différés			(7 605	)			2 593				(5 505	)			9 329
Gain sur l’aliénation des actifs			(572	)			-				(572	)			-
Perte sur les titres de participation et autres			2 966				2 284				4 386				3 519
Variations de l’actif et du passif, nettes des combinaisons d’entreprises :
Comptes créditeurs			(4 804	)			(21 388	)			20 366				(24 450	)
Charges payées d’avance et autres			(4 202	)			(8 248	)			(4 204	)			(9 740	)
Produit comptabilisé d’avance			2 360				5 544				8 051				21 444
Comptes débiteurs, charges à payer et autres			7 163				24 478				(1 787	)			32 855
Trésorerie nette issue (utilisée pour) les activités d’exploitation des activités abandonnées			(2 349	)			1 342				(5 332	)			5 668
Total des ajustements			24 545				23 111				64 062				62 907
Trésorerie nette issue des activités d’exploitation			53 161				62 728				132 160				144 786
Trésorerie nette utilisée pour les activités d’investissement :
Dépenses en capital			(15 602	)			(16 127	)			(37 214	)			(25 543	)
Achat de titres négociables			(317 555	)			(608 773	)			(682 586	)			(943 763	)
Ventes et échéances des titres négociables			277 903				406 537				589 565				644 538
Paiements des acquisitions et des actifs incorporels, nets de la trésorerie acquise			(142	)			(16 832	)			(1 806	)			(18 282	)
Investissement dans une filiale non consolidée			-				-				-				(19 936	)
Produit net de la vente d’affaires			-				32 950								32 950
Trésorerie fournie à l’émetteur d’actions			(1 600	)			(4 800	)			(4 100	)			(4 800	)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d’investissement des activités abandonnées			-				-				-				(2 469	)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d’investissement			(56 996	)			(207 045	)			(136 141	)			(337 305	)
Flux de trésorerie issus des activités de financement :
Paiements des obligations de location-acquisition			-				(87	)			-				(363	)
Paiements sur la dette d’acquisition			(5 552	)			(7 480	)			(21 862	)			(29 685	)
Produit de l’exercice d’options d’achat d’actions des employés			10 006				31 571				53 401				91 165
Avantages fiscaux excédentaires issus des exercices d’options d’achat d’actions			5 857				6 049				12 343				17 324
Rachat d’actions ordinaires			(6 716	)			(5 879	)			(10 042	)			(14 416	)
Rachat d’actions structuré, net			-				-				-				(22 758	)
Trésorerie nette issue des activités de financement			3 595				24 174				33 840				41 267
Effets des taux de change sur la trésorerie			1 037				1 167				2 000				1 714
Augmentation (baisse) nette des espèces et équivalents			797				(118 976	)			31 859				(149 538	)
Espèces et équivalents en début de période			89 742				166 035				58 680				196 597
Espèces et équivalents en fin de période			90 539	$			47 059	$			90 539	$			47 059	$
Flux de trésorerie disponible :
Trésorerie nette issue des activités d’exploitation			53 161	$			62 728	$			132 160	$			144 786	$
Moins : dépenses en capital			(15 602	)			(16 127	)			(37 214	)			(25 543	)
Flux de trésorerie disponible			37 559	$			46 601	$			94 946	$			119 243	$

MONSTER WORLDWIDE INC.
BILANS CONDENSÉS CONSOLIDÉS NON AUDITÉS
(en milliers de dollars)
Actif :	30 juin 2007		31 décembre 2006
Espèces et équivalents		90 539	$	58 680	$
Titres disponibles à la vente		630 914		537 893
Comptes créditeurs, nets		419 033		444 747
Immobilisations corporelles, nettes		122 077		102 402
Goodwill et actifs incorporels, nets		644 631		640 736
Autres actifs		203 375		185 345
Total de l’actif		2 110 569	$	1 969 803	$
Passif et fonds propres
Comptes débiteurs, charges à payer et autres		278 553	$	358 850	$
Produit comptabilisé d’avance		452 196		444 145
Impôts sur les bénéfices exigibles à long terme		89 910		-
Autre passif		30 169		33 459
Dette		1 972		23 664
Total du passif		852 800		860 118
Fonds propres		1 257 769		1 109 685
Total du passif et des fonds propres		2 110 569	$	1 969 803	$

MONSTER WORLDWIDE, INC.
INFORMATIONS NON UNAUDITÉES CONCERNANT LES SEGMENTS D’EXPLOITATION
(en milliers de dollars)
		MONSTER
Trois mois clos le 30 juin 2007		Careers -North America		Careers -Inter- national		Publicité et frais Internet		Sous-total		Dépenses d’entre- prise	Total
Chiffre d’affaires		174 481$		116 845$		39 823$		331 149$			331 149$
Bénéfice d’exploitation		54 579		12 055		5 211		71 845		(29 470)$	42 375
BEADA		60 845		17 362		7 750		85 957		(14 923)	71 034
Marge d’exploitation		31,3 %		10,3 %		13,1 %		21,7 %			12,8 %
Marge BEADA		34,9 %		14,9 %		19,5 %		26,0 %			21,5 %
		MONSTER
Trois mois clos le 30 juin 2006		Careers -North America		Careers -Inter- national		Publicité et frais Internet		Sous-total		Dépenses d’entre- prise	Total
Chiffre d’affaires		162 816$		74 374$		37 979$		275 169$			275 169$
Bénéfice d’exploitation		55 597		2 003		12 563		70 163		(10 895)$	59 268
BEADA		61 337		7 064		14 235		82 636		(8 790)	73 846
Marge d’exploitation		34,1 %		2,7 %		33,1 %		25,5 %			21,5 %
Marge BEADA		37,7 %		9,5 %		37,5 %		30,0 %			26,8 %
		MONSTER
Six mois clos le 30 juin 2007		Careers -North America		Careers -Inter- national		Publicité et frais Internet		Sous-total		Dépenses d’entre- prise	Total
Chiffre d’affaires		358 498$		223 051$		78 628$		660 177$			660 177$
Bénéfice d’exploitation		120 457		20 016		9 515		149 988		(49 418)$	100 570
BEADA		131 995		29 956		14 189		176 140		(32 568)	143 572
Marge d’exploitation		33,6 %		9,0 %		12,1 %		22,7 %			15,2 %
Marge BEADA		36,8 %		13,4 %		18,0 %		26,7 %			21,7 %
		MONSTER
Six mois clos le 30 juin 2006		Careers -North America		Careers -Inter- national		Publicité et frais Internet		Sous-total		Dépenses d’entre- prise	Total
Chiffre d’affaires		322 814$		138 965$		70 426$		532 205$			532 205$
Bénéfice d’exploitation		110 156		2 768		22 049		134 973		(22 766)$	112 207
BEADA		119 989		11 788		25 843		157 620		(19 034)	138 586
Marge d’exploitation		34,1 %		2,0 %		31,3 %		25,4 %			21,1 %
Marge BEADA		37,2 %		8,5 %		36,7 %		29,6 %			26,0 %

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.