Clariant annonce une bonne croissance des ventes pour le premier semestre

Clariant (SWX:CLN):

Chiffres financiers clés du groupe

Premier semestre									Second trimestre
Activités poursuivies :	2007 CHF mn	% des ventes	2006 CHF mn	% des ventes	+/-% CHF		2007 CHF mn	% des ventes	2006 CHF mn	% des ventes	+/- % CHF
Ventes	4 336	100,0	4 081	100,0			2 180	100.0	2 033	100,0
Croissance en devise locale (LC):	5 %						4 %
- Croissance organique (1)	4 %						3 %
- Acquisitions/Dessaisissements	1 %						1 %
Devises	1 %						3 %
Profit brut	1 297	29,9	1 285	31,5			626	28,7	650	32,0
EBITDA avant éléments exceptionnels	430	9,9	426	10,4	+1		211	9,7	201	9,9	+5
EBITDA	406	9,4	397	9,7	+2		196	9,0	178	8,8	+10
Bénéfice d’exploitation avant éléments exceptionnels	294	6,8	298	7,3	-1		142	6,5	138	6,8	+3
Bénéfice d’exploitation	266	6,1	225	5,5	+18		127	5,8	71	3,5	+79
Résultat net issu des activités poursuivies	174	4,0	122	3,0	+43		88	4,0	26	1,3	+238
Flux de trésorerie d’exploitation (total des activités)	12		53				7		62
Activités abandonnées:
Ventes	81		225				35		112
Perte nette issue des activités abandonnées	-101		-107				-99		-105
(1) « Croissance organique » signifie les effets des volumes et des prix, excluant l’incidence des fluctuations des taux de change et les acquisitions/dessaisissements.

Autres chiffres clés du groupe
	30.06.07		31.12.06
Dette nette	1 655		1 556
Capitaux propres (y compris minorités)	2 546		2 433
Levier financier	65 %		64 %
Nombre d’employés	21 338		21 748

Clariant a annoncé une augmentation des ventes pour le premier semestre 2007, avec une croissance de 5 % en devise locale et de 6 % en francs suisses par rapport au premier semestre 2006. Les ventes ont atteint 4,336 milliards de francs suisses, contre 4,081 milliards de francs suisses l’année dernière, avec une demande forte et soutenue dans toutes les divisions.

La marge brute a baissé de 31,5 % à 29,9 % du fait de l’augmentation des coûts de l’énergie et de l’accroissement de 4 % des prix des matières premières. Bien que Clariant ait réalisé une augmentation des prix de 1 %, la société a été affectée par l’augmentation brutale des coûts de matières premières qui a particulièrement touché les divisions Pigments & Additifs et Produits chimiques pour le Textile, le Cuir et le Papier. Les effets de change ont également eu des répercussions négatives sur le profit brut de Clariant.

Les efforts de la société pour réduire durablement les charges d’exploitation ont permis de limiter l’érosion des marges. Les charges d’exploitation, en pourcentage des ventes, ont été réduites de 22,1 % à 20,9 %. Le bénéfice d’exploitation avant éléments exceptionnels s’est élevé à 294 millions de francs suisses et est resté stable par rapport au premier semestre 2006 (298 millions de francs suisses). L’effet de change défavorable sur l’EBIT lors du premier semestre 2007 s’est élevé à quelque 35 millions de francs suisses. La marge EBIT avant éléments exceptionnels a décliné de 7,3 % à 6,8 %. Le résultat net des activités poursuivies s’est élevé à 174 millions de francs suisses contre 122 millions de francs suisses durant la même période en 2006.

La priorité donnée à l’amélioration du flux de trésorerie s’est traduite par une réduction des stocks à 97 jours contre 106 jours ces douze derniers mois. Cela s’est répercuté sur la rentabilité puisque cette mesure a entraîné, comme on s’y attendait, à une utilisation à plus faible capacité. Les autres mesures destinées à réduire les fonds de roulement sont en bonne voie, et des améliorations ultérieures sont prévues pour le deuxième semestre.

INITIATIVES STRATÉGIQUES EN BONNE VOIE

Conformément aux cibles de la société à court et moyen terme, les initiatives stratégiques annoncées en novembre 2006 ont commencé à porter leurs fruits. Les réductions des charges d’exploitation, l’abandon de certains produits et les activités d’étude de sites sont en bonne voie.

• Les charges d’exploitation ont diminué, principalement grâce aux améliorations apportées à la chaîne logistique et à la baisse des coûts de projets de l’entreprise. Au sein des différentes activités, des réductions de coûts sont en cours, et les résultats devraient être constatés au cours du deuxième semestre. On citera par exemple la fermeture, au cours du premier semestre, de 5 laboratoires textiles sur les 7 existant en Europe.
• En outre, les mesures de restructuration de sites annoncées à la fin de 2006 sont en bonne voie. Ainsi, deux sites en France ont été fermés et une autre fermeture est annoncée.
• L’accent prononcé mis par Clariant sur les prix a entraîné une hausse des prix de vente de 1 % au cours du premier semestre 2007. De nouvelles hausses ont été annoncées et devraient porter leurs fruits au cours du deuxième semestre de cette année.
• La cession de l’activité Custom Manufacturing à International Chemical Investors Group a été finalisée. Celle-ci met en évidence la stratégie de Clariant qui est de se concentrer sur ses compétences essentielles en matière de couleurs, de surfaces et de produits chimiques haute performance. Comme annoncé au trimestre dernier, la transaction a entraîné une perte comptable de 79 millions de francs suisses au deuxième trimestre.

« Nous avons réalisé une forte croissance du chiffre d’affaire avec une augmentation des prix, mais, manifestement, la rentabilité reste décevante », a déclaré le président-directeur général de Clariant, Jan Secher. « Au début de 2007, nous avions annoncé que nos priorités pour l’année seraient de réduire nos charges d’exploitation et notre fonds de roulement. Il est encourageant de constater que les mesures prises dans ces domaines commencent à porter leurs fruits. Cette tendance devrait se poursuivre au cours du deuxième semestre, un témoignage évident de notre engagement à réaliser nos objectifs aussi bien à court qu’à moyen terme », a continué M. Secher.

UNE CROISSANCE RÉGULIÈRE POUR TOUTES LES DIVISIONS

Intégration de l’activité Mélanges-maîtres de Ciba entièrement finalisée

La division Mélanges-maîtres a généré une croissance des ventes de 10 %, équivalente à une croissance organique de 4 %. La demande dans le secteur des plastiques est restée forte, en dépit d’un ralentissement des ventes du deuxième au premier trimestre. Les marges avant éléments exceptionnels ont baissé de 10,0 % à 9,3 %, du fait de l’intégration, désormais finalisée, de l’activité Mélanges-maîtres de Ciba. Les coûts afférents étaient conformes aux prévisions mais ils ont été réalisés en avance sur le calendrier du fait de l’intégration accélérée. En conséquence, la rentabilité a déjà commencé à se rétablir au deuxième trimestre. L’activité est restée robuste aux États-Unis et s’est montrée solide en Amérique latine. La division a développé sa capacité en Asie tout en tentant de résoudre les problèmes des unités non performantes dans cette région.

Croissance soutenue pour Pigments & Additifs

La division Pigments & Additifs a annoncé une croissance organique de 3 % pour le premier semestre. L’activité Enduit ainsi que l’activité Pastiques ont fait l’objet d’une forte demande, alors que l’activité Impression a continué à affronter un climat commercial difficile. Les marges d’exploitation avant éléments exceptionnels ont chuté de 13,0% à 9,2 %, baisse due principalement aux effets de change négatifs les plus accusés dans le groupe et à la hausse prononcée des prix des matières premières. Sous la direction de Okke Koo, qui est devenu chef de la division le 1^er août, Pigments & Additifs va mettre en place de nouvelles mesures destinées à améliorer la performance, augmenter les prix et réduire les coûts.

L’activité Papier en tête de la division Produits chimiques pour le Textile, le Cuir et le Papier

La division Produits chimiques pour le Textile, le Cuir et le Papier a affiché une croissance organique de 3 % au premier semestre. La rentabilité de la division a été fortement affectée par l’augmentation des prix des matières premières. L’activité Papier a continué à connaître une forte progression des volumes avec une demande accrue en colorants et produits chimiques pour le papier, tandis que l’activité Textile a connu une croissance modérée. Les marchés de l’activité Cuir de Clariant se sont notablement affaiblis. Les marges d’exploitation avant éléments exceptionnels sont restées stables, avec un niveau faible de 6,9 %. Comme annoncé précédemment, Philippe Royer a assumé ses nouvelles fonctions de directeur de la division le 1^er juillet. Il va prioriser la mise en œuvre de nouvelles augmentations de prix et de réductions des coûts.

L’activité Produits chimiques fonctionnels augmente encore ses capacités dans le secteur des gisements pétrolifères

La division Produits chimiques fonctionnels a atteint une hausse de la croissance organique de 5 % au premier semestre, avec une solide performance, notamment dans les services aux gisements pétrolifères et les produits chimiques pour la protection des cultures. La division a pu compenser l’augmentation des coûts des matières premières en augmentant ses prix. Toutefois, les marges d’exploitation avant éléments exceptionnels ont baissé de 7,8 % à 7,2 %, baisse due principalement à la performance médiocre des activités Produits intermédiaires spécialisés et Détergents. Conformément à la stratégie du groupe, ces deux segments « orientés produits » ont été regroupés à prendre effet le 1^er août 2007, en vue de réduire la complexité et alléger la structure des coûts.

Forte croissance en Asie

L’Asie a continué d’afficher la plus forte croissance organique, jusqu’à 9 % au premier semestre, avec, en tête, une croissance de 23 % en Chine. L’Europe a affiché une croissance organique constante de 1 % au premier semestre. L’Allemagne a affiché une croissance de 2 %, tandis que l’Europe méridionale a connu un déclin. Les Amériques ont annoncé une augmentation de croissance de 4 % au premier semestre. Alors que la croissance solide de l’Amérique latine se poursuivait, en Amérique du Nord, le marché, comme on s’y attendait, a décliné de 1 %, à cause de la baisse continue de la demande dans les secteurs du logement, de l’automobile et du plastique.

LES PERSPECTIVES POUR L’EXERCICE COMPLET SONT MAINTENUES

Clariant a confirmé ses perspectives pour l’exercice complet. La société prévoit un environnement macroéconomique stable dans l’ensemble, des coûts de matières premières et d’énergie demeurant élevés et un environnement de change stabilisé.

Clariant s’attend à une augmentation des ventes en devise locale en 2007, avec un accroissement du bénéfice d’exploitation avant éléments exceptionnels pour les activités poursuivies, et des marges stables. Clariant anticipe également une augmentation du flux de trésorerie pour les activités avant éléments exceptionnels – déterminée par une nouvelle réduction du fonds de roulement – de même qu’une amélioration du résultat net récurrent.

« Notre priorité pour le reste de l’année sera d’améliorer le flux de trésorerie, de mettre en œuvre de nouvelles augmentations de prix et de continuer à réduire les charges d’exploitations », a déclaré M. Secher. « Nous n’épargnons aucun effort pour réaliser nos objectifs pour 2007 en nous concentrons tout particulièrement sur nos objectifs de rendement du capital investi dans le moyen terme. »

Calendrier des événements d’entreprise

7 novembre 2007     Résultats des neuf premiers mois 2007 
14 février 2008     Résultats de l’exercice complet 2007 
10 avril 2008       Assemblée générale annuelle
8 mai 2008          Résultats du premier trimestre 2008
5 août 2008         Résultats du premier semestre 2008
4 novembre 2008     Résultats des neuf premiers mois 2008 

Clariant – Exactly your chemistry

Clariant est un leader mondial dans le domaine des produits chimiques spécialisés. Ses solides relations d’affaires, son engagement envers l’excellence du service et sa vaste palette d’expertises en matière d’applications font de Clariant le partenaire préféré de ses clients.

La société Clariant, qui est représentée sur les cinq continents par plus de 100 sociétés de groupe, emploie quelque 21 500 personnes. Le siège social du Groupe se trouve à Muttenz près de Bâle, en Suisse. Clariant a réalisé un chiffre d’affaires de 8,1 milliards de francs suisses en 2006.

Les activités de Clariant sont organisées en quatre Divisions : Produits Chimiques pour Textile, Cuir & Papier, Pigments & Additifs, Mélanges-maîtres et Produits chimiques fonctionnels.

Clariant vise une croissance durable, qui repose sur sa capacité à innover. Les produits innovants de Clariant jouent un rôle fondamental dans les procédés de fabrication et de transformation de ses clients ou confèrent à leurs produits finis des propriétés qui accroissent leur valeur. Le succès de la société repose sur le savoir-faire de ses collaborateurs et sur leur capacité à identifier rapidement les besoins nouveaux des clients et à collaborer avec eux en vue d’élaborer des solutions innovantes et efficientes.

www.clariant.com