Magna modifie les modalités de l'offre publique de rachat substantielle
AURORA, Canada, September 7 /PRNewswire/ -- Magna International Inc. (TSX : MG.A ; TSX : MG.B ; NYSE : MGA) a annoncé aujourd'hui qu'elle a modifié son offre publique de rachat d'actions à droit de vote subalterne de classe A en date du 13 août 2007 (l'<< Offre >>), d'une offre d'achat jusqu'à 20 000 000 de ses actions à droit de vote subalterne de classe A pour un prix d'achat total ne dépassant pas les 1 536 600 000 dollars américains en une offre d'achat au comptant allant jusqu'à une valeur de 1 536 600 000 dollars américains pour ses actions à droit de vote subalterne de classe A. Par conséquent, l'Offre modifiée n'est plus soumise à la limite de 20 000 000 d'actions à droit de vote subalterne de classe A en ce qui concerne le nombre d'actions que Magna devra acheter. Ainsi, s'il est déterminé que le prix d'achat est le prix d'achat minimum possible dans le cadre de l'Offre, le nombre maximum d'actions à droit de vote subalterne de classe A qui sera acheté aux termes de l'Offre sera de 20 086 274. En supposant que l'Offre soit entièrement souscrite, s'il est déterminé que le prix d'achat est le prix d'achat maximum dans le cadre de l'Offre, le nombre minimum d'actions à droit de vote subalterne de classe A qui sera acheté aux termes de l'Offre sera de 16 793 442. La plage du prix d'achat aux termes de l'Offre reste entre 76,50 dollars américains et 91,50 dollars américains par action.
La date d'expiration de l'Offre reste inchangée, l'Offre arrivant ainsi à expiration à 17h00 (heure de Toronto) le 20 septembre 2007, ou aux heure et date jusqu'auxquelles l'Offre pourrait être prolongée.
Nous sommes le fournisseur automobile le plus diversifié du monde. Nous concevons, développons et fabriquons des systèmes, assemblages, modules et composants automobiles et nous étudions et assemblons des véhicules entiers, principalement pour la vente à des constructeurs de véhicules particuliers et d'utilitaires légers en Amérique du Nord, Europe, Asie, Amérique du Sud et Afrique. Parmi nos capacités, citons : la conception, l'étude, les essais et la fabrication de systèmes intérieurs, systèmes de sièges, systèmes de fermeture, systèmes de carrosserie et châssis métalliques, systèmes de vision, systèmes électroniques, systèmes extérieurs, systèmes motopropulseurs , systèmes de toit automobiles ainsi que l'étude et l'assemblage complets de véhicules.
Nos effectifs avoisinent les 83 000 personnes réparties sur 229 sites de fabrication et sur 62 centres de développement et d'étude des produits se trouvant dans 23 pays.
Énoncés prospectifs
Ce communiqué peut contenir des déclarations qui, dans la mesure où elles ne sont pas des faits historiques, constituent des << énoncés prospectifs >> en vertu de la législation en vigueur sur les valeurs mobilières. Les énoncés prospectifs peuvent inclure des projections financières ou autres, ainsi que des déclarations concernant nos projets, objectifs ou performances économiques futurs ou les hypothèses sous-jacentes à toute déclaration de cette nature. Nous utilisons des termes comme << pouvoir >>, << probablement >>, << supposer >>, << anticiper >>, << croire >>, << envisager >>, << projeter >>, << prévoir >>, << prévisions >> et << estimer >>, ainsi que le futur ou le conditionnel et des expressions similaires pour identifier ces énoncés prospectifs. Lesdits énoncés prospectifs reposent sur des hypothèses et des analyses formulées à la lumière de notre expérience et de notre perception des tendances historiques, de la situation actuelle et des développements escomptés, ainsi que sur d'autres facteurs jugés pertinents dans les circonstances présentes. Toutefois, les énoncés prospectifs sont soumis à divers risques, hypothèses et incertitudes qui pourraient entraîner un écart entre les résultats et les événements réels et les attentes et prévisions de la société. Ces risques, hypothèses et incertitudes comprennent, entre autres, ceux associés à l'alliance stratégique avec Russian Machines, y compris : le risque que les avantages, les prévisions de croissance et les objectifs stratégiques devant être concrétisés suite à l'alliance stratégique avec Russian Machines ne le soient pas en partie ou totalement ou prennent plus longtemps que prévu à l'être ; le risque d'être administré par un conseil d'administration dans lequel Stronach Trust et Russian Machines ont chacun le droit de désigner indirectement un nombre égal de nominés en plus des PDG adjoints au point que l'on considère que nous sommes effectivement contrôlés indirectement par Stronach Trust et Russian Machines tant qu'un accord de gouvernance reste en vigueur entre eux ; le risque que notre stratégie russe nécessite des investissement et des activités commerciales et d'exploitation en Russie, nous exposant alors aux risques et incertitudes politiques, économiques et réglementaires de ce pays ; la possibilité que Russian Machines exerce son droit de reprendre son investissement dans Newco et Newco II et de se retirer de l'accord de gouvernance en connexion avec l'Accord, à n'importe quel moment après deux ans ; la possibilité que Stronach Trust exerce son droit de demander à Russian Machines de reprendre son investissement dans Newco et Newco II et de se retirer desdits accords, à n'importe quel moment après trois ans ; la possibilité que l'investisseur dans Russian Machines exerce son droit de demander à Russian Machines de reprendre son investissement dans Newco et Newco II et de se retirer de ces accords à tout moment si un tel investisseur est fondé à réaliser son prêt à Russian Machines ; le risque que les conditions précédant la conclusion de l'Accord ne soient pas satisfaites ou, satisfaites selon un calendrier retardé ; et la survenance de tout événement, changement ou toute autre circonstance susceptible d'entraîner la résiliation de l'Accord de Transaction, le retard de la conclusion de l'Accord ou l'échec de la conclusion de l'Accord pour toute autre raison. En plus des risques, hypothèses et incertitudes associés à l'alliance stratégique envisagée, il existe des risques et des incertitudes encourus généralement par Magna et ses activités, y compris l'impact de : la baisse des volumes de production et les évolutions de la demande de véhicules ; la réduction de la production de certains véhicules, notamment des véhicules utilitaires légers ; la résiliation ou la non-reconduction par nos clients de contrats de matériel ; notre capacité à compenser les augmentations du prix des matières premières telles que l'acier et les résines, ainsi que les prix de l'énergie ; les fluctuations des devises ; notre capacité à compenser les ristournes demandées par nos clients ; notre dépendance vis-à-vis de la sous-traitance pratiquée par nos clients ; notre capacité à concurrencer les fournisseurs implantés dans des pays à bas coûts ; l'évolution de notre ventilation des profits entre les juridictions offrant des taux d'imposition plus faibles et celles avec des taux d'imposition plus élevés, ainsi que notre capacité à tirer pleinement parti des pertes fiscales ; les autres expositions fiscales potentielles ; les difficultés financières de certains de nos fournisseurs et clients ; l'incapacité de nos clients à remplir leurs obligations financières à notre égard ; notre capacité à recouvrer la totalité de nos frais de mise en exploitation ; les coûts de garantie et de rappel ; les demandes d'indemnités pour vice de fabrication non couvertes par notre assurance ; les dépenses associées à la restructuration et la rationalisation de certaines de nos opérations ; les dépenses de dégradation ; notre capacité à identifier, conclure et intégrer avec succès des acquisitions ; les risques associés aux nouveaux lancements de programmes ; les poursuites judiciaires à notre encontre ; les risques associés aux activités dans les pays étrangers ; les activités syndicales sur nos sites ; les arrêts de travail et les conflits du travail ; les changements législatifs et réglementaires ; les coûts associés à la conformité aux lois et aux règlements sur la protection de l'environnement ; les conflits d'intérêts potentiels impliquant notre actionnaire majoritaire, le Stronach Trust ; et les autres facteurs indiqués dans notre formulaire d'information annuel déposé auprès des autorités boursières canadiennes et dans notre rapport annuel sur le formulaire 40-F soumis à la Commission américaine des opérations de bourse (SEC) et tous les rapports ultérieurs. Lors de l'évaluation des énoncés prospectifs, le lecteur devrait tenir compte des divers facteurs susceptibles d'entraîner un écart substantiel entre les résultats ou les événements réels et ceux figurant dans lesdits énoncés prospectifs. Sauf stipulation contraire de la législation en vigueur sur les valeurs mobilières, la société décline toute responsabilité de mise à jour et de révision des énoncés prospectifs, que ce soit à la lumière de nouvelles informations, d'événements, de résultats, de circonstances ou d'autres facteurs.
À propos de l'offre publique de rachat substantielle
Le présent communiqué est publié à titre indicatif uniquement et ne constitue pas une offre d'achat ni une sollicitation d'offre d'achat d'actions à droit de vote subalterne de classe A de Magna, et cela ne constitue pas non plus une offre ni une sollicitation d'une offre d'achat ou de vente de tout autre titre de Magna. L'offre publique de rachat substantielle à laquelle il est fait référence plus haut est effectuée uniquement au moyen de l'offre d'achat ainsi que des lettre de transmission et notice de livraison garantie qui lui sont liées, faite chacune en date du 13 août 2007, dans leur version modifiée par la notice de variation en date du 6 septembre 2007.