ECOSECURITIES GROUP PLC: Rapport intermédiaire pour le semestre clos le 30 juin 2007

EcoSecurities Group plc (« EcoSecurities », ou la « Société ») (LSE:ECO), une des plus importantes sociétés au monde dans le secteur du sourçage, du développement et négoce de crédits de carbone provenant de projets de réduction d’émissions de gaz à effet de serre, a publié aujourd’hui son rapport intermédiaire pour le semestre clos le 30 juin 2007.

Temps forts

• Poursuite de la performance d’origination - Le volume brut contractuel du portefeuille de Mécanisme de développement propre (« MDP ») a atteint 178 millions de CER (unités de réduction d’émission certifiée) au 30 juin 2007, soit une augmentation nette de 22 millions de CER (14%) depuis la fin de l’exercice 2006.
• Sur base des droits nets et après ajustement par type de contrat, le portefeuille de CER a augmenté de 29 millions de tonnes, soit 23%, à 156 millions de tonnes au 30 juin 2007.
• Importante augmentation des mises en place de projets – au 30 juin 2007, 164 PDD (documents de conception de projet) ont été réalisés, 164 projets avaient été soumis à validation, 97 avaient terminé le processus de validation et 71 étaient enregistrés au Conseil exécutif MDP. Ces résultats ont été obtenus malgré les difficultés et retards continuels liés au cycle de projets MDP.
• Sur les 433 projets du portefeuille, 355 étaient financés, 127 étaient en construction et 149 étaient opérationnels.
• 34 millions de CER avaient été vendus à terme au 30 juin 2007, représentant un revenu total estimé à EUR 410 millions et une marge de commercialisation de EUR 181 millions d’ici à 2013.
• Au cours de la période, le Groupe a généré des revenus pour le premier semestre de EUR 5,6 millions grâce aux ventes de CER et aux ventes initiales de VER du Groupe qui, cumulées, totalisaient 90% des revenus.
• Investissement stratégique par Crédit Suisse pour sous-tendre le développement de relations à long terme avec la franchise énergie de Crédit Suisse.

Transactions actuelles et prévisions

• Le volume brut contractuel du portefeuille de MDP a atteint 185 millions de CER au 5 septembre 2007, soit une augmentation nette de 29 millions de CER ou 18,6% depuis la fin de l'exercice 2006. Par ailleurs, le Groupe a passé des contrats de projets qui devraient générer jusqu'à 6,8 millions de CER ; ces contrats n'ont pas encore été incorporés au portefeuille en attente de l’exécution du processus MDP de diligence raisonnable.
• Sur base des droits nets, le portefeuille de CER a atteint 163,3 millions de tonnes au 5 septembre 2007.
• Au 5 septembre 2007, le nombre de projets soumis à validation avait augmenté pour atteindre 215.
• Au 5 septembre 2007, le volume brut contractuel du portefeuille MDP post-2012 atteignait 109,6 millions de CER, un chiffre à comparer aux 86 millions de CER annoncés en mai 2007. Le volume du portefeuille MDP post-2012 désigne la production potentielle de CER issue des projets du Groupe après 2012 et s’ajoute au portefeuille MDP.
• Au 5 septembre 2007, le Groupe avait un portefeuille VER global de 4,3 millions de tonnes, s'ajoutant à ses volumes de crédits de carbone.
• Au fur et à mesure que le Groupe grandit et étend ses opérations sur de nouveaux marchés, il ajoute de nouveaux membres à son équipe de direction supérieure.
• Au 5 septembre 2007, le solde de trésorerie du Groupe s’élevait approximativement à EUR 130 millions, qui prennent en compte le produit de la souscription de Crédit Suisse en juin et un placement institutionnel en juillet.

Mark Nicholls, Président, a commenté : « EcoSecurities a poursuivi son excellente progression au cours du premier semestre 2007, et a renforcé encore sa position de leader sur les marchés du carbone. Le Groupe a continué à élargir son portefeuille MDP de crédits de carbone et a pris de nouvelles initiatives pour poursuivre sa pénétration des marchés volontaires du carbone, du marché américain, des investissements en projets et du négoce secondaire de CER. Les réalisations du Groupe au cours de la période ont été renforcées par le développement des marchés du carbone et par la solidité des prix des crédits de carbone. »

« Le développement continu du marché du carbone et des opérations du Groupe à ce jour pour l’exercice 2007 rend le Conseil fortement optimiste quant à la croissance pour cette année et pour le futur. »

Réunion des analystes

Le Groupe organisera une réunion des analystes aujourd’hui à 8 heures 30 BST. Les analystes désireux d’assister à la réunion peuvent contacter Ged Brumby à Citigate Dewe Rogerson au numéro +44 (0)20 7638 9571 (ged.brumby@citigatedr.co.uk) pour de plus amples détails.

Notes aux rédacteurs

MDP = Mécanisme de développement propre, disposition du Protocole de Kyoto régissant les transactions de projets de crédits carbone entre pays développés et pays en développement

CER = Unité de réduction certifiée des émissions ; crédits de carbone créés par les projets de Mécanisme de développement propre. Une CER correspond à une tonne de réductions d’émissions de CO2e

EU ETS = European Union Emissions Trading Scheme, système “cap and trade” basé sur le marché pour les gaz à effet de serre adopté par les États membres de l’Union européenne

EcoSecurities est une des plus importantes sociétés au monde spécialisée dans le sourçage, le développement et le négoce de crédits de carbone. EcoSecurities structure et dirige les projets de réduction d'émissions de gaz à effet de serre sur base du Protocole de Kyoto et collabore avec les développeurs et les acheteurs de crédits de carbone.

EcoSecurities collabore avec des sociétés de pays industrialisés et en développement afin de créer des crédits de carbone au moyen de projets qui réduisent les émissions de gaz à effet de serre. EcoSecurities est spécialisée dans les projets en matière d'énergies renouvelables, d'agriculture et de gestion des déchets urbains, d'efficience industrielle et de sylviculture. Avec un réseau de bureaux et de représentants dans 36 pays sur cinq continents, EcoSecurities a constitué un des portefeuilles de projets carbone les plus importants et les plus diversifiés du secteur.

EcoSecurities travaille également avec des sociétés du monde industrialisé afin d'aider celles-ci à atteindre leurs objectifs de conformité aux réglementations sur les émissions de gaz à effet de serre. À l'aide de son portefeuille de crédits carbone hautement diversifié, EcoSecurities est à même de structurer les transactions de crédit carbone pour qu’elles correspondent aux besoins de conformité des acheteurs et a réalisé des transactions avec les acheteurs des secteurs privé et public en Europe, en Amérique du Nord et au Japon.

Travaillant à la pointe du développement du marché du carbone, EcoSecurities a participé au développement de certaines étapes les plus marquantes du marché mondial du carbone, et notamment au développement du premier projet MDP au monde conforme au Protocole de Kyoto. La division Conseil d'EcoSecurities a été à l'origine de réglementations importantes et de développements scientifiques dans ce domaine. Au cours des cinq dernières années, EcoSecurities a été considérée comme le leader mondial en matière de conseil sur les gaz à effet de serre dans des enquêtes auprès des lecteurs d’Environmental Finance Magazine.

EcoSecurities Group plc est cotée sur le marché AIM de la Bourse de Londres (symbole : ECO). Pour de plus amples informations, veuillez visiter le site www.EcoSecurities.com.

Déclaration du Président

EcoSecurities a poursuivi son excellente progression au premier semestre 2007 et a encore renforcé sa position de leader sur les marchés du carbone. Le Groupe a continué à développer son portefeuille MDP de crédits de carbone et s’est engagé dans de nouvelles activités pour augmenter sa pénétration sur les marchés volontaires du carbone, sur le marché américain, dans des investissements en projets et en négoce secondaire de CER. Au cours de la période, les réalisations du Groupe ont été améliorées par l'expansion des marchés du carbone et par la solidité des prix des crédits de carbone.

Pour étendre ses activités fondamentales et développer de nouveaux marchés, EcoSecurities a réalisé en juin et en juillet un financement de son capital pour EUR 100 millions avec Crédit Suisse et des investisseurs institutionnels en Europe et aux États-Unis. La relation stratégique avec Crédit Suisse devrait générer des opportunités pour la Société et pour Crédit Suisse de coopérer au niveau mondial dans une vaste gamme de projets spécialisés dans l'origination et le négoce de crédits de carbone, sans pour autant se limiter à ce domaine d'activité. Nous pensons que cette relation représente une reconnaissance importante de la force commerciale, de la stratégie et des performances passées d’EcoSecurities.

Des développements externes ont permis de maintenir un profil haut vis-à-vis des problèmes de réchauffement planétaire et de mettre en évidence les opportunités offertes par les marchés du carbone. Des plans d'attribution nationale (« NAPS ») considérablement plus stricts proposés pour la Phase II du EU ETS, des discussions sur les changements de climat au G8 et une législation en instance aux États-Unis, ont joué en faveur d'une attention continue pour les marchés du carbone ainsi que pour la croissance de ceux-ci.

Étant donné la croissance continue du Groupe et ses plans d'expansion tant organique que par des acquisitions, EcoSecurities a l'intention d'agrandir son équipe de direction supérieure.

Ainsi, la Société a annoncé aujourd'hui que Claire Heeley, ancienne secrétaire générale de United Drug plc, assumera la fonction de secrétaire générale basée à Dublin avec effet immédiat. Mme Heeley est expert-comptable et est employée chez United Drug depuis 2002 ; avant cela, elle a travaillé chez KPMG pendant plusieurs années.

Par ailleurs, le Groupe a décidé de nommer en temps utile plusieurs administrateurs non exécutifs expérimentés afin de soutenir l'expansion des affaires.

L'expansion continue du marché du carbone et des activités du Groupe à ce jour en 2007 donne au conseil un optimisme solide pour ce qui concerne la croissance continue du Groupe pour cette année et pour le futur.

Analyse par les directeurs exécutifs du semestre clos le 30 juin 2007

Au premier semestre de l'exercice, on a assisté à une nouvelle période de croissance rapide et de développement intense du marché du carbone. La pénétration géographique du Groupe et son niveau d'expertise lui ont permis d'augmenter son portefeuille de CER de 22 millions de tonnes au cours du premier semestre, capitalisant sur son statut de leader du secteur. La part de marché du Groupe est restée importante, avec 71 des 722 projets enregistrés par le Conseil exécutif MDP (« Conseil MDP ») au 30 juin 2007, mis en place par EcoSecurities malgré les délais et les difficultés liées au processus d'enregistrement MDP. Le Groupe a continué à commercialiser son portefeuille de crédits de carbone, vendant à terme 5 millions de CER supplémentaires au cours de la période, ce qui devrait générer un revenu supplémentaire de EUR 28 millions en marge commerciale nette pour le Groupe. Le contrôle des coûts et des liquidités reste un objectif essentiel pour le Groupe.

S'appuyant sur sa solide réputation et ses performances passées, le Groupe a commencé à pénétrer des marchés connexes. Des progrès ont été réalisés au niveau commercial avec les marchés volontaires du carbone américains et internationaux, au niveau de la création d'un portefeuille de crédits de carbone post-2012, en négoce secondaire de CER, et en investissements en projets.

Origination

Au cours de la période, le Groupe a ajouté 80 nouveaux projets à son portefeuille MDP et, fin juin 2007, disposait de 433 projets capables de générer 178 millions de tonnes de CER d'ici à 2012. Conformément à la politique du Groupe qui consiste à évaluer continuellement les projets du portefeuille pour leur potentiel de génération de CER, ce total tient compte des ajustements de volume. Au fur et à mesure que les projets traversent le cycle de mise en œuvre MDP et commence à fonctionner, une quantité croissante d'informations devient disponible, permettant d'évaluer les volumes de projets et les performances individuelles de chaque projet. Le portefeuille de projets MDP reste hautement diversifié géographiquement, technologiquement et en fonction de la méthodologie MDP. À la fin de la période, des projets étaient en place dans 36 pays et couvrait 18 technologies différentes.

Sur base de la croissance nette d’EcoSecurities et après ajustement par type de contrat (principal, développement de projets, ou agences), le portefeuille est passé de 127 millions de tonnes à 156 millions de tonnes.

De nouveaux progrès ont été réalisés dans le développement de nouveaux marchés au cours de la période, particulièrement au Moyen-Orient et en Europe de l'Est. Le Groupe a établi une présence à Kiev, à Berne et à Tokyo au cours du premier semestre. Après avoir ouvert un bureau au Moyen-Orient fin 2006, le Groupe a conclu un accord de partenariat stratégique avec Dubai Multi Commodities Centre (« DMCC ») afin de développer des projets MDP dans la région. À ce jour, la performance des bureaux du Groupe en Chine, en Afrique et au Mexique a été particulièrement forte.

La relation stratégique avec Crédit Suisse devrait stimuler les efforts d'origination grâce au vaste réseau de clients dont dispose Crédit Suisse, et fournit une structure pour l'origination de projets de réduction d'émissions d'un montant maximum de un milliard d'euros, offrant une structure de soutien du crédit pour permettre à EcoSecurities de s'engager dans des projets qui étaient jusqu'ici inatteignables.

Le Groupe a (i) capitalisé sur son portefeuille MDP post-2012, (ii) pénétré le marché volontaire et commencé à s'engager dans des contrats VER américains et internationaux, et (iii) acquis (1) million de CER sur le marché secondaire qui s'ajoutent au portefeuille MDP fondamental de 178 millions de CER.

Mise en œuvre

Malgré de nombreux retards enregistrés dans la validation externe des projets, dans l'obtention des autorisations des pays hôtes et dans le traitement des projets par le Conseil MDP, le nombre de projets enregistrés par le Groupe a augmenté de 53 à 71 au cours du premier semestre, créant ainsi le plus grand portefeuille de projets enregistrés au monde. Ces projets enregistrés ont le potentiel de produire 22 millions de CER d'ici à 2012, ce qui représente une augmentation de 6 millions de CER depuis la fin de l'exercice.

À la fin de la période, 164 projets disposaient de documents de conception de projets (« PDD »), 97 avaient été validés et 128 avaient reçu l'autorisation du pays hôte. Au total, 149 projets du portefeuille d’EcoSecurities étaient opérationnels aux 30 juin 2007,127 étaient en construction et un 355 projets au total étaient financés.

Les principaux points forts du processus de mise en œuvre de projets MDP pour le Groupe ont été notamment l'enregistrement d’Al-Shaheen, le premier projet de capture de brûlage à la torche au Moyen-Orient, situé au large des côtes du Qatar, et les premiers enregistrements de projets de la société en Thaïlande après les premières autorisations de projets émises par le gouvernement thaïlandais.

Par ailleurs, des VER de projets MDP devant être enregistrés ont été, au cours du premier semestre, confirmés à la vente aux acheteurs du marché volontaire. Ceci ouvre une nouvelle fenêtre d'opportunités de marché pour la société à partir de son portefeuille MDP existant et permet d'atténuer le problème des délais dans le processus d'enregistrement MDP.

Commercialisation

Au cours de la période, le Groupe a continué à progresser dans la commercialisation des CER. Un total de 34 millions de CER avait été vendu à terme aux 30 juin 2007, soit une augmentation par rapport aux 29 millions vendus fin 2006. Ceci représente un potentiel total de revenus des CER à terme de EUR 410 millions et une marche commerciale nette de EUR 181 millions d'ici à 2013. Les ventes de CER du Groupe ont été intentionnellement limitées au début de l'exercice à cause de la faiblesse des prix des CER, mais les ventes ont augmenté plus tard dans la période parallèlement à l'augmentation des prix des CER.

Au deuxième trimestre 2007, les prix des CER se renforçaient après un début d'exercice faible. Les NAPS considérablement plus stricts pour la Phase II du EU ETS étaient en grande partie achevés au deuxième trimestre, avec seulement sept pays plus petits continuant à négocier avec l'union européenne. Ces pays proposent des attributions supplémentaires d'émissions représentant 4 % du montant annuel maximum des quantités pouvant être émises par l'union européenne.

La demande de CER et de VER provenant d'acheteurs volontaires a augmenté tant en Europe qu’aux États-Unis. Le Groupe a réalisé ses premières ventes de VER au cours du premier semestre. Les acheteurs volontaires achètent également des CER pour compenser leur bilan carbone, générant ainsi des prix plus solides que les achats liés à la conformité dans l'UE et au Japon.

Le lancement de l’International Transaction Log (ITL) de l’UNFCCC, l’unité centrale du système de règlements qui fournira les allocations négociées de vendeur à acheteurs, est à présent prévu pour décembre 2007. Lorsque l'ITL sera lancé, et au fur et à mesure que l'émission de CER de projets enregistrés augmente, la croissance du volume de transactions sur le marché secondaire devrait s'accélérer considérablement parallèlement à l'amélioration de la transférabilité des CER. Le Groupe est bien positionné pour bénéficier de cette évolution car il a la capacité de négocier rapidement et efficacement avec les opérateurs de projets dans la majorité des pays MDP.

Investissements

Les activités d’investissement du Groupe se sont poursuivies et se sont accélérées en 2007 avec des engagements allant jusqu’à EUR 3 millions supplémentaires conclus au cours du premier semestre. Les investissements réalisés le sont généralement sous forme de paiements anticipés garantis pour des CER, qui permettent au Groupe d'augmenter sa production de CER tout en générant un rendement attrayant du capital. Les investissements en projets ont également poursuivi leur croissance au cours de la période : en effet, le Groupe s’est engagé à financer de nouveaux projets N2O parallèlement aux projets liés aux gaz d’enfouissement et aux projets hydrauliques de moindre envergure. Des ressources supplémentaires sont déployées afin d’augmenter le champ d’action des investissements liés à la réduction d’émissions et des opportunités de développement commercial générées par la présence du Groupe sur les marchés mondiaux.

Services de conseil

Comme annoncé précédemment, le Groupe a acquis Trexler Climate + Energy Services (« TC+ES »), leader reconnu au niveau international dans le domaine émergent de la gestion du risque de changement climatique, qui a fusionné avec le Groupe de conseil existant d'EcoSecurities pour former la division EcoSecurities Global Consulting Services. Simultanément, le Groupe de conseil évolue d’une entreprise focalisée exclusivement sur le développement de documentation et de méthodologie des projets MDP pour les clients externes, à une entreprise qui sera, dans le futur, spécialisée dans : 1) la participation aux débats publics sur le sujet, 2) l’utilisation du conseil stratégique aux entreprises pour établir des relations clés pour EcoSecurities pour l’avenir, et 3) la fonction de gestion interne des informations. Elle continuera également à soutenir les autres entités commerciales du Groupe, comme elle l’a fait dans le passé.

Finance

Compte de résultat

Les revenus du Groupe ont atteint EUR 5,6 millions pour le premier semestre 2007. EUR 4,8 millions proviennent de la vente de 283 200 CER acquis via le portefeuille de CER primaires et secondaires du Groupe, et de 37 500 VER. Le revenu des services de conseil pour le premier semestre 2007 a été inférieur aux prévisions suite à l'accent mis sur la mise en place des projets MDP internes et au changement de focalisation de la division de conseil. Les marges brutes sur les ventes de crédits carbone ont atteint 33% pour la période, reflétant une combinaison de coûts et de prix pour les CER et les VER correspondant aux activités MDP fondamentales du Groupe de transactions secondaires et de marchés volontaires.

Au cours de la période, les frais administratifs ont atteint EUR 14,7 millions, à comparer avec EUR 9,1 millions en 2007, ce qui correspond aux prévisions de la direction et reflète les coûts encourus et les investissements réalisés pour l’expansion et l’exploitation du réseau mondial du Groupe. Les principales dépenses professionnelles concernaient les coûts liés au personnel, qui a augmenté en effet de 63% à 260 personnes au 30 juin 2007, à comparer à 160 employés au 30 juin 2006.

Les revenus financiers se sont élevés à EUR 1,2 millions représentant les intérêts sur des dépôts bancaires à court terme. Les frais financiers se sont élevés à EUR 0,7 millions, comprenant les intérêts sur dettes à court terme et des écarts de change non réalisés sur les actifs et passifs financiers du Groupe. Bien que le Groupe dans son ensemble ait réalisé une perte, il a encouru des frais d’impôt de EUR 1,1 million au cours du semestre dus à des taxes au niveau des filiales. La perte nette a atteint EUR 13,2 millions en 2007, à comparer avec EUR 8,7 millions en 2006, suite à l'augmentation des coûts de croissance continue et aux hauts niveaux d'activité.

Bilan

Les immobilisations incorporelles ont atteint EUR 1,1 million au cours de l’exercice, reflétant la politique du Groupe de capitaliser les coûts indentifiables de mise en œuvre de projets MDP et d’investissements en projets. Ces coûts sont ensuite amortis sur base des prévisions de flux de CER futurs générés par les projets auxquels ils correspondent.

229 000 CER ont été soit confirmés soit confirmés et émis au cours du premier semestre et sont restés dans l’inventaire jusqu’à la fin de la période. Les créances clients à court et à long terme de EUR 7m reflètent les montants liés aux ventes de CER au cours de la période actuelle et de la période précédente en attente de la création de l’International Transaction Log qui permettra de finaliser ces ventes. Le solde des créances clients concerne les créances provenant de la division de conseil pour EUR 0,2m, le paiement anticipé pour l’achat de CER pour EUR 0,8m et d’autres créances liées à l’exploitation pour EUR 2,8m.

Au total pour la période, 21 investissements en projets MDP ont été réalisés en Chine, au Mexique, en Indonésie et en Tunisie avec des engagements pour un total de EUR 3m qui a augmenté les immobilisations corporelles et les créances. Les investissements réalisés en équipement lié à des projets ont atteint EUR 0,7m. En outre, EUR 1,2m a été investi en transactions liées à des projets pour garantir les droits aux CER. Le nombre de projets et de CER garantis par le Groupe sans nécessiter de frais d’achat a dépassé les prévisions au cours de la période, ce qui a eu pour effet de conserver des ressources de capital.

Au 30 juin 2007, le solde de trésorerie était de EUR 79,9m, reflétant la souscription de Crédit Suisse, clôturée à la fin de la période, pour un montant de EUR 44m. Comme indiqué précédemment, un placement supplémentaire de EUR 54m a été réalisé en juillet, peu de temps après la clôture de la période.

Flux de liquidités

Le développement des activités du Groupe à l’étranger a été à l’origine de sorties de liquidité provenant des activités d’exploitation pour un montant de EUR 20,6m au cours de la période. Une portion des activités de mise en place de projets MDP a résulté en sorties de liquidités pour un montant de EUR 0,9m, qui ont été capitalisées. Le solde des sorties de liquidités provenant d’activités d’investissement s’est élevé à EUR 1,3m, consistant en autres investissements liés à des projets ; ces coûts sont dus à l’expansion de l’ infrastructure du Groupe et à l’acquisition de TC+ES. Pour ce qui concerne les flux de trésorerie provenant d'activités de financement, le Groupe a mobilisé de nouveaux capitaux pour un montant de EUR 44m provenant de Crédit Suisse au cours de la période, comme indiqué précédemment.

Transactions en cours

Au 5 septembre 2007, le volume brut contractuel du portefeuille MDP avait atteint 185 millions de CER, soit une augmentation nette de 29 millions de CER, ou 18,6%, depuis la clôture de l’exercice 2006. Sur base des droits nets, le portefeuille de CER a augmenté de 36 millions de tonnes, soit 28%, pour atteindre 163 millions de tonnes au 5 septembre 2007. L’origination de projets a été particulièrement prospère en Chine, au Moyen-Orient et en Afrique dans les secteurs des énergies renouvelables et du remplacement de combustibles au cours des récents mois. Par ailleurs, un contrat avec PLN, la société nationale de services publics en Indonésie, pour des projets de géothermie et hydrauliques, a été annoncé en août.

Malgré une concurrence plus forte pour les grands projets, le Groupe a pu maintenir son taux de réussite en originations et continue à construire une base d’origination solide.

Au 5 septembre 2007, 222 PDD (documents de conception de projet) avaient été réalisés, 215 projets avaient été soumis à validation, 102 avaient terminé le processus de validation et 74 étaient enregistrés au Conseil exécutif MDP. Sur les 456 projets du portefeuille, 382 étaient financés, 294 étaient en construction et 145 étaient opérationnels.

Le premier projet d’abattement de N2O de la Société en Chine a commencé à générer des crédits de carbone après l’achèvement du suivi de base. Ce projet est l’un des plus importants projets N2O d’EcoSecurities et devrait produire 2,3 millions de CER dès la fin 2012. Plusieurs autres projets sont actuellement en cours de processus de détermination fondamentale.

À ce jour, EcoSecurities a prévendu 35 millions de CER, essentiellement à des grandes entreprises et à des gouvernements. La marge commerciale prévue sur les ventes à terme de CER, pour un volume de 35 millions de tonnes, se monte actuellement à EUR 291m. Bien que les prix aient été solides durant l'été avec une moyenne de EUR 16 pour la Société, les volumes ont été faibles, conformément aux variations saisonnières.

Récemment, les prix des CER ont augmenté par rapport aux prix européens des allocations. Des NAP considérablement plus stricts pour la Phase II des EU ETS, et le fait que de nombreuses sociétés réglementées par des EU ETS envisagent d’échanger leur capacité pour utiliser les CER pour leurs obligations de conformité en échange de leurs allocations EUA, ont contribué à cette évolution positive.

Le volume brut contractuel du portefeuille MDP post-2012 a atteint 109,6 millions de CER au 5 septembre 2007, soit une augmentation nette de 24 millions depuis mai 2007. Ceci reflète les efforts consentis par le Groupe pour garantir des volumes post-2012 à partir de projets existants et de nouveaux projets.

Au 5 septembre 2007, le Groupe possédait un portefeuille global VER de 4,3 millions de tonnes, augmentant ainsi ses volumes de crédits de carbone. Le portefeuille est composé de projets MDP préenregistrés et de projets aux États-Unis, principalement dans les secteurs de capture du méthane et de l’abattement des gaz industriels. Le marché volontaire est également à la hausse grâce à l’intérêt d’acheteurs d’entreprises non réglementées en Europe et à la demande avant conformité aux États-Unis.

Considérant la croissance du marché et les opérations de financement en juin et en juillet, EcoSecurities a commencé à consacrer des ressources supplémentaires à l'expansion vers de nouveaux marchés pour les VER et vers le négoce secondaire de CER. Le Groupe étend également ses activités d’investissements et d’acquisitions, ce qui résultera en une légère augmentation des coûts de base pour l’exercice.

Prévisions

Les prévisions pour le reste de l’exercice 2007 sont positives, étant donné la position de leader du Groupe sur le marché du carbone, ses ressources financières solides et ses relations stratégiques. Le modèle d’entreprise du Groupe – origination mondiale, mise en place et commercialisation des crédits de carbone selon le MDP – continue à se concentrer sur les énormes opportunités disponibles. Le Groupe a l’intention de continuer à augmenter les volumes de crédits de carbone et envisage des acquisitions qui élargiraient le champ d’action de son portefeuille diversifié. En outre, comme annoncé lors de la récente collecte de fonds, EcoSecurities a l’intention de réaliser des investissements supplémentaires dans l’expansion de ses marchés américains, le négoce secondaire de CER, les marchés volontaires et les projets de réduction d’émissions et d’énergies propres.

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
		Semestre clos le 30 juin 2007 (non audité) EUR 000		Semestre clos le 30 juin 2006 (non audité) EUR 000		Exercice clos le 31 déc. 2006 (audité) EUR 000
Produits		5 593		841		3 073
Coût des marchandises vendues		(3 491)		(542)		(1 374)
Bénéfice brut		2 102		299		1 699
Frais administratifs
Dépenses Générales		(14 656)		(9 359)		(22 998)
Frais de préparation à l'introduction en bourse		-		277		277
Total		(14 656)		(9 082)		(22 721)
Perte avant frais financiers		(12 554)		(8 783)		(21 022)
Frais financiers		(713)		(853)		(856)
Revenus financiers		1 238		1 237		2 405
Perte avant impôt		(12 029)		(8 399)		(19 473)
Impôt sur le revenu		(1 157)		(259)		(573)
Perte pour la période		(13 186)		(8 658)		(20 046)
Perte attribuable à :
Détenteurs d'actions de la Société		(13 186)		(8 658)		(20 046)
		(13 186)		(8 658)		(20 046)
Bénéfice par action et bénéfice dilué par action		(14,16)		(9,40)		(21,74)

ÉTATS CONSOLIDÉS DES REVENUS ET DÉPENSES COMPTABILISÉS
		Semestre clos le 30 juin 2007 (non audité)		Semestre clos le 30 juin 2006 (non audité)		Exercice clos le 31 déc. 2006 (audité)
		EUR '000		EUR '000		EUR '000
Perte pour la période		(13 186)		(8 658)		(20 046)
Écart de conversion des devises		(163)		47		(22)
Total des revenus et dépenses comptabilisés pour la période		(13 349)		(8 611)		(20 068)
Attribuables à :
Détenteurs d'actions de la Société		(13 349)		(8 611)		(20 068)
		(13 349)		(8 611)		(20 068)

BILAN CONSOLIDÉ
		Semestre clos le 30 juin 2007 (non audité)		Semestre clos le 30 juin 2006 (non audité)		Exercice clos le 31 déc. 2006 (audité)
		EUR '000		EUR '000		EUR '000
Actifs
Actifs à long terme
Immobilisations incorporelles		4 550		450		3 412
Biens, installations et équipements		3 450		890		2,463
Clients et autres créances		5 031		1 072		531
Total des actifs à long terme		13 031		2 412		6 406
Actifs à court terme
Inventaire et travaux en cours		2 670		48		-
Clients et autres créances		5 808		2 300		5 020
Liquidités et équivalents		79 902		70 933		60 452
Total des actifs à court terme		88 380		73 281		65 472
Total des actifs		101 411		75 693		71 878
Capitaux propres
Capital souscrit		256		231		232
Prime d'émission d'actions		118 908		76 410		76 446
Provisions rémunération sous forme d'actions		1,058		426		663
Provision pour conversion de devises		(237)		(5)		(74)
Autres provisions		(573)		(573)		(573)
Bénéfices non distribués		(38 195)		(13 631)		(25 009)
Total capitaux propres		81 217		62 858		51 685
Passif
Passif à long terme
Emprunts portant intérêt		-		8,166		-
Fournisseurs et autres dettes		3 409		-		3 040
Passif d'impôts différés		58		4		58
Total passif à long terme		3 467		8 170		3 098
Passif à court terme
Emprunts portant intérêt		7 559		-		7 582
Fournisseurs et autres dettes		7 685		4 420		8 885
Créditeurs fiscaux à court terme		1 483		245		628
Total passif à court terme		16 727		4 665		17 095
Total des passifs		20 194		12 835		20 193
Total capitaux propres et passifs		101 411		75 693		71 878

ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
		Semestre clos le 30 juin 2007 (non audité)		Semestre clos le 30 juin 2006 (non audité)		Exercice clos le 31 déc. 2006 (audité)
		EUR '000		EUR '000		EUR '000
Perte pour la période/l'exercice		(13 186)		(8 658)		(20 046)
Frais d'impôt sur le revenu		1 157		259		573
Revenus financiers		(1 239)		(1 237)		(2 405)
Frais financiers		713		853		856
Dépréciation et amortissement		374		71		252
Coûts de projets transférés à l'inventaire		-		-		125
Écarts d'inventaire		(2 399)		(48)		-
Écarts de clients et autres créances		(5 558)		(1 157)		(3 981)
Écarts de fournisseurs et autres dettes		(923)		2 045		9 626
Plus-value sur cessions d'immobilisations		-		-		140
Paiements basés sur les actions		394		138		385
Écarts de change		(244)		59		(294)
Intérêts payés		(404)		(209)		(428)
Intérêts perçus		1 016		1 231		2 170
Taxes (payées)/remboursées		(302)		(128)		-
Sorties nettes de liquidités provenant des activités d'exploitation		(20 601)		(6 781)		(13 027)
Flux de liquidités provenant des activités d'investissement
Acquisition d'entreprises		(185)		-		-
Avances sur projets et dépenses de développement		-		(895)		-
Achat de biens, d'installations et d'équipement		(1 213)		(809)		(2 673)
Achat d'immobilisations incorporelles		(798)		(370)		(3 487)
Sorties nettes de liquidités provenant des activités d'investissement		(2 196)		(2 074)		(6 160)
Flux de liquidités provenant des activités de financement
Produit brut de l'émission d'actions ordinaires		43 618		48		85
Coûts de transactions de ventes d'actions		(1 319)		-		-
Frais d'admission payés		-		(2 200)		(2 222)
Remboursement d'emprunts		-		-		(300)
Dépôts de liquidités nettes soumises à restriction		(8 722)		(6 916)		(5 824)
Liquidités nettes (utilisées)/générées par les activités de financement		33 577		(9 068)		(8 261)
Écarts nets de liquidités et équivalents		10 780		(17 923)		(27 448)
Liquidités et équivalents à l'ouverture de la période		54 045		82 565		82 565
Écarts de change sur liquidités et équivalents		(52)		(1 208)		(1 072)
Liquidités et équivalents à la clôture de la période		64 773		63 434		54 045

NOTES AUX INFORMATIONS FINANCIÈRES

1. Informations générales

EcoSecurities Group plc et ses filiales (dénommés ensemble le « Groupe ») créent, négocient, développent et investissent dans des projets de réduction d’émissions. Le Groupe offre également des services de conseil. Il opère via un réseau mondial de filiales, de succursales et de représentants.

2. Base de préparation

Les informations contenues dans le présent document ne comprennent pas toutes les informations requises par les Normes internationales de reporting financier (IFRS) dans les rapports annuels statutaires complets et elles doivent être lues en conjonction avec les États financiers annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2006.

Les normes comptables adoptées sont cohérentes avec celles utilisées pour la préparation des États financiers annuels du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2006.

3. Capital social

Au cours de la période close le 30 juin 2007, le nombre d’actions émises a augmenté de 9 917 082 à 102 574 370, reflétant l’achat d’actions par Crédit Suisse, l’exercice du droit d’option d’achat des employés et l’émission d’actions destinées aux vendeurs de Trexler Climate + Energy Services (note 6).

4. Réserves

		Provisio pour conversi de devises		Provision pour rémunération sous forme d'actions		Autres provisions		Bénéfic non répartis
		EUR '000		EUR '000		EUR '000		EUR '000
Au 1er janvier 2007		73,9		(663,5)		572,6		25 009,2
Perte pour la période		-		-		-		13 185,9
Écarts de conversion de devises		163,2		-		-		-
Régime actionnariat des employés - valeur des services fournis		-		(394,0)		-		-
Au 30 juin 2007		237,1		(1 057,5)		572.6		38 195,1

ECOSECURITIES GROUP PLC

NOTES AUX INFORMATIONS FINANCIÈRES

5. Liquidités et équivalents

		Semestre clos le 30 juin 2007		Semestre clos le 30 juin 2006		Exercice clos le 31 déc. 2006
		(non audité) EUR '000		(non audité) EUR '000		(audité) EUR '000
Liquidités en banque et disponibles		9 940		2 210		4 410
Dépôts à court terme		54 833		61 224		49 635
Liquidités et équivalents pour l'établissement des flux de trésorerie		64 773		63 434		54 045
Liquidités soumises à restriction		15 129		7 499		6 407
Liquidités et équivalents		79 902		70 933		60 452

6. Acquisition de Trexler Climate + Energy Services

Le 27 février 2007, une filiale a acquis l’exploitation et les actifs de Trexler Climate + Engergy Services Incorporated, société basée aux États-Unis, pour une contrepartie composée d'espèces et d'actions d'EcoSecurities Group plc, sous condition partielle des performances futures de la société.

Les actifs évalués à $625k ont été acquis pour une contrepartie de $250k en espèces et le solde en actions d'EcoSecurities plc.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.