Exercice 2002/2003 Forte amélioration de la rentabilité
Eléments clés de l’exercice
- Chiffre d’affaires + 4,5% : à 34,58 M€
- Résultat d’exploitation X 2 : à 4,21 M€
- MBA X 4 : à 4,62 M€
- Forte réduction de l’endettement : - 25%
Compte de résultat consolidé annuel (clos le 31 mars)
| En K€ | 1er semestre | 2ème semestre | Exercice 2002/2003 |
Exercice 2001/2002 |
| Chiffre d’affaires* Résultat d’exploitation Résultat financier Résultat courant avant IS Résultat net avant amort. des survaleurs Amortissement des survaleurs Résultat net consolidé |
16 428 1 616 (1 163) 453 43 (1 260) (1 217) |
18 154 2 594 (574) 2 020 1 078 (1 476) (398) |
34 582 4 210 (1 737) 2 473 1 121 (2 736) (1 615) |
33 084 2 014 (1 961) 53 (676) (3 634) (4 310) |
Très net redressement des indicateurs financiers
Les performances réalisées par Prismaflex International sur l’exercice 2002/2003, dans un contexte peu favorable du marché de l’affichage extérieur, sont le résultat des décisions stratégiques et de la dynamique internationale engagée par le groupe en 2001 et 2002 :
- Croissance soutenue de l’activité cadres dynamiques à forte valeur ajoutée (Trivision et Déroulant) qui progresse de 33 %.
- Contribution positive des filiales internationales créées en 2001 (Espagne, Afrique du Sud et USA) qui se développent rapidement.
- Résorption des pertes en Amérique du Nord avec une restructuration finalisée des structures canadiennes et un désengagement volontariste du groupe dans les activités à faible rentabilité (printing non récurrent). Le résultat courant avant impôts sur ces filiales s’améliore de 1 059 K€ pour s’établir à – 854 K€ pour une marge brute d’autofinancement proche de l’équilibre.
Globalement, la rentabilité d’exploitation du groupe sur la période atteint 12,2% contre 6,1% en 2002. Hors Amérique du Nord, elle ressort à 19,2% contre 15,7% en 2002.
Le résultat financier supporte, sur le 1er semestre, des pertes de change
pour un montant de 485 K€.
Le résultat courant avant impôts s’améliore très
fortement pour s’établir à 2 473 K€ (soit 7,2% du
chiffre d’affaires).
Le résultat exceptionnel à – 345 K€ (- 669 K€ en
2002) intègre principalement les coûts de restructurations des
filiales canadiennes.
Le résultat net avant survaleurs redevient largement positif à 1 121 K€ contre une perte de 676 K€ en 2002.
La marge brute d’autofinancement progresse de 380% à 4 623 M€ et représente 13,4% du chiffre d’affaires.
Les dettes nettes du groupe sont ramenées à 13 129 K€ contre 17 455 K€ au 31 mars 2002, soit une baisse de 25%. Le ratio dettes nettes sur capitaux propres s’établit à 0,87 contre 1,03 précédemment.
Poursuite d’une dynamique internationale
Afin d’être présent sur son principal marché, la
filiale au Royaume-Uni (Prismaflex UK) a démarré son activité en
avril 2003.
Cet investissement industriel de 1 M€ permet au groupe de produire localement
des toiles destinées aux cadres Rigiflex et d’acquérir
de nouvelles parts de marché.
Dotée de 2 machines d’impression numérique et comptant à ce
jour 14 collaborateurs, cette filiale sera bénéficiaire dès
sa première année de création.
Perspectives pour 2003/2004
Sur l’exercice en cours, dans un marché toujours tendu, les tendances positives connues en 2002/2003 devraient se confirmer avec :
- Un chiffre d’affaires au moins équivalent à celui enregistré au 31 mars 2003.
- Une saisonnalité identique.
- La poursuite de l’amélioration de la rentabilité d’exploitation.
- La poursuite du désendettement du groupe.
- L’élargissement de l’offre cadres du groupe à des produits innovants.
Les résultats du groupe Prismaflex International seront commentés le 25 juin 2003 à 11h30 à l’Hôtel Meurice, 228 Rue de Rivoli, Paris 1er.
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