Résultats semestriels 2007 - Objectifs annuels confirmés (AcT)
Compte de résultat consolidé (1er janvier – 30 juin) – non audité
| en millions d'euros | 30/06/2007 | 30/06/2006(1) | 30/06/2006 Pro forma (2) |
| Chiffre d'affaires | 21,55 | 15,45 | 19,61 |
| Résultat d'exploitation | 1,43 | 1,08 | 1,70 |
| Résultat courant | 1,21 | 0,94 | 1,59 |
| Résultat net avant amort. des écarts d'acquisition | 0,79 | 0,49 | 0,93 |
| Résultat net | 0,47 | 0,32 | 0,61 |
(1) Intégrant le groupe France Ouate Industrie acquis le 15 mai 2006 sur 1 mois et demi.
(2) Intégrant le groupe France Ouate Industrie sur 6 mois.
Sur le 1er semestre 2007, VDI Group a poursuivi son plan de développement avec une croissance organique qui atteint 9,9%. Cette progression de l’activité s’inscrit parfaitement en ligne avec les objectifs du Groupe pour l’ensemble de l’exercice.
Rationalisation des structures porteuse d’économies d’échelle
Dans le cadre de l’intégration de France Ouate Industrie, VDI Group a procédé à un programme de rationalisation des structures logistiques qui a conduit à rapatrier sur le site de Corbas (69) l’ensemble des stocks de France Ouate Industrie jusqu’alors basé à Carros (06). Ces charges non récurrentes (frais d’aménagement et d’extension du site, frais occasionnel de personnel, transports, informatique, …) sont évaluées à 300 K€ environ sur la période. Les bénéfices attendus de cette réorganisation sont une optimisation de la gestion des stocks, une réduction des frais logistiques et transports ainsi qu’une efficacité accrue des expéditions. Le retour sur investissement de cette rationalisation est estimé à 12 mois.
Sur la période, des recrutements de commerciaux supplémentaires ont également été pris en charge qui génèreront des résultats dès le second semestre.
Sur le semestre, la marge d’exploitation ressort à 6,6%. Hors charges non récurrentes, elle se serait établie à 8%.
La structure du bilan demeure solide avec des capitaux propres de 11,43 M€ pour des dettes financières nettes de 7,89 M€ soit un ratio endettement net / fonds propres de 0,69.
Perspectives favorables et confiance pour l’ensemble de l’exercice
Pour l’ensemble de l’exercice, VDI Group maintient son objectif d’une croissance organique du chiffre d’affaires de 9 à 11%.
La marge d’exploitation du second semestre permettra de revenir à un taux plus conforme d’environ 8% sur l’exercice complet 2007.
A propos de VDI Group
Créé en 1996, VDI Group opère principalement dans le domaine de la vente à distance sur la base de catalogues de produits consommables à destination des entreprises, professionnels et collectivités (BtoB) et des particuliers (BtoC). VDI Group est présent sur deux marchés au travers de deux divisions :
- « Homme et Travail » qui commercialise des articles liés à la santé, l’hygiène, la sécurité et la protection de l’homme au travail.
- « Energie Autonome » qui distribue et conçoit tous types de piles, batteries, chargeurs, adaptateurs et produits d’éclairage portatifs.
VDI Group fédère les marques :
| Division Homme et Travail : | Division Energie Autonome : | ||
| PRORISK | France Ouate Industrie | 1000&unePiles | allbatteries |
VDI Group se développe, depuis sa création, par croissance organique et croissance externe. Cette stratégie lui a permis d’élargir son offre produits, de se positionner sur de nouveaux segments de marché et d’accroître son implantation internationale.
VDI Group compte 269 collaborateurs à ce jour et a réalisé en 2006 un chiffre d’affaires pro forma de 38,61 M€ (intégrant au 1er janvier 2006 France Ouate Industrie acquise le 15 mai 2006 sur 12 mois).
Contacts :
VDI Group
Christian Dutel – Président du Directoire
Tél : 00 33 (0)4 72 52 20 00 – finances@vdi-group.com
Actus Lyon
Amalia Naveira – Relations analystes/investisseurs - Tél : 00 33 (0)4 72 18 04 97 - anaveira@actus.fr
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