RHODIA : RÉSULTATS DU 3ÈME TRIMESTRE 2007
Regulatory News:
Rhodia (Paris:RHA) :
Un nouveau trimestre de croissance rentable qui se traduit par un bon niveau d’EBITDA et de génération de Free Cash Flow
- 7 % de croissance du Chiffre d’Affaires à 1 261 M€
- Progression de 20% de l’EBITDA* récurrent à 192 M€ contre 160 M€ au 3ème trimestre 2006, en dépit d’un effet de change négatif de 22 M€
- 15,2 % de marge d’EBITDA récurrent contre 13,6 % au 3ème trimestre 2006
- Free Cash Flow positif de 53 M€ contre -10 M€ au 3ème trimestre 2006
- Free Cash Flow de 41 M€ pour les 9 premiers mois de l'année contre -124 M€ pour la même période en 2006
Faits marquants
- Une demande soutenue avec une progression des volumes de 9 %
- Une hausse des prix de 3 %
- Un environnement de taux de change, coûts des matières premières et d’énergie défavorable
- La poursuite de la restructuration d'Organics
Réalisation accélérée de nos objectifs financiers
- Génération de Free Cash Flow supérieure à 100 M€ attendue en 2007
- Ratio ‘Dette Nette sur EBITDA récurrent’ inférieur à 2 attendu fin 2007
«Nos positions de leader sur des marchés en croissance nous donnent pleinement confiance dans notre capacité à nous développer de manière durable et rentable», a déclaré Jean-Pierre Clamadieu, Directeur Général de Rhodia. «Nous pensons générer un Free Cash Flow de plus de 100 M€ en 2007 et atteindre un ratio Dette Nette sur EBITDA récurrent inférieur à 2 dès cette année, soit avec un an d’avance par rapport à nos objectifs».
Compte de résultat simplifié
| En M€ | T3 2006 | T3 2007 | Evolution | |||
| Chiffre d’Affaires | 1 179 | 1 261 | +7 % | |||
| EBITDA* récurrent | 160 | 192 | +20 % | |||
| Marge d’EBITDA récurrent / Chiffres d’Affaires | 13,6 % | 15,2 % | - | |||
| Résultat opérationnel | 112 | 115 | +2,7 % | |||
| Résultat des activités poursuivies | 73 | 47 | - | |||
| Activités cédées ou en cours de cession | -2 | -3 | - | |||
| Résultat Net Part du Groupe | 70 | 45 | - |
* Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels
1. Des résultats en ligne avec les objectifs 2007
Le Chiffre d’Affaires s’inscrit à 1 261 M€ au 3ème trimestre 2007, contre 1 179 M€ pour la même période de l’exercice 2006, en hausse de 7 %. Cette augmentation traduit une croissance des volumes de 9 % (+4,4 % hors CER) et l'impact positif des hausses de prix (+3 %). L’effet de change est négatif (-4,4 %) du fait de la faiblesse persistante du dollar.
L’EBITDA récurrent, en hausse de 20 %, s’établit à 192 M€, grâce à une bonne croissance des volumes, et en dépit de l’impact négatif de l’effet de change (22 M€). La hausse des prix en monnaie locale continue à compenser l’augmentation des coûts des matières premières et de l’énergie. Les ventes de CER ont généré un EBITDA récurrent de 39 M€ au 3ème trimestre 2007.
La marge d'EBITDA récurrent s'élève à 15,2 % au 3ème trimestre 2007, contre 13,6 % au 3ème trimestre 2006.
Le Résultat Opérationnel s’inscrit en hausse de 2,7 %, à 115 M€, contre 112 M€ au 3ème trimestre 2006 qui bénéficiait de l’impact favorable d’une plus-value exceptionnelle de 27 M€.
Le Résultat Financier s’améliore et s’inscrit à -43 M€, contre -62 M€ au 3ème trimestre 2006. Le Groupe tire désormais pleinement avantage de la baisse des charges d’intérêts suite au refinancement réalisé au cours des derniers trimestres.
Le Résultat Net part du Groupe s’élève à 45 M€ au 3ème trimestre 2007, contre 70 M€ au 3ème trimestre 2006 qui bénéficiait de l’impact favorable de la reconnaissance d’impôts différés aux États-Unis pour un montant de 34 M€.
2. Free Cash Flow positif et poursuite de la réduction de la Dette Nette
Le Cash Flow Opérationnel s'inscrit à 115 M€ au 3ème trimestre 2007.
Le ratio Besoins en Fonds de Roulement sur Chiffre d’Affaires s’établit à 12,9 %. Les Investissements s’élèvent à 83 M€.
Le Free Cash Flow* s’inscrit à 53 M€ contre -10 M€ au 3ème trimestre 2006. Sur les 9 premiers mois de l’année 2007, il s’élève à 41 M€, contre -124 M€ pour la même période de 2006.
La Dette Nette consolidée s’établit à 1 623 M€ au 30 septembre 2007, en baisse de 25 M€ par rapport au 30 juin 2007.
3. Priorité à la croissance rentable
Grâce à la qualité de son portefeuille d’activités, le Chiffre d'Affaire de Rhodia a progressé de 7 %, avec une croissance des volumes de 9 % et une augmentation des prix de 3 %.
Polyamide, Silcea et Novecare sont des activités à fortes marges, bien positionnées sur des marchés en croissance. Des projets d’investissements sont en cours de réalisation pour accompagner le développement de ces activités.
Acetow finalise un plan d'actions visant à améliorer ses marges afin de compenser l'environnement de change défavorable.
Organics se concentre sur le développement de sa position de leader dans les Diphénols et poursuit la restructuration de ses activités de chimie organique fine. L'Entreprise a annoncé récemment le projet d’arrêt de la production de paracétamol sur son site de Roussillon en France et la cessation des activités de son site d’Avonmouth en Grande-Bretagne.
Eco Services continue à générer de très bons niveaux de marges et Energy Services bénéficie de la vente régulière de CER.
* Le Free Cash Flow est calculé comme la différence entre, d’une part, les flux nets de trésorerie de l’activité opérationnelle plus les dépenses de refinancement non récurrentes et, d’autre part, les acquisitions d’immobilisations corporelles et autres éléments de l’actif non courant.
4. Perspectives
La demande devrait rester soutenue dans la plupart des régions avec un bon niveau d’activité et de prix, dans un environnement toujours marqué par des coûts de matières premières et d’énergie élevés. Les taux de change devraient rester défavorables.
Rhodia confirme ses perspectives 2007 d’une forte progression de son EBITDA récurrent et prévoit de générer un Free Cash Flow supérieur à 100 M€ pour l’année 2007.
Avec un an d’avance sur ses objectifs, Rhodia devrait atteindre à fin 2007, un ratio Dette Nette sur EBITDA récurrent inférieur à 2.
Ce communiqué de presse et une présentation détaillée sont disponibles sur www.rhodia.com
Ce communiqué comporte des éléments non factuels, notamment et de façon non exclusive, certaines affirmations concernant des résultats à venir et d'autres événements futurs. Ces affirmations sont fondées sur la vision actuelle et les hypothèses de a Direction de la société. Elles incorporent des risques et des incertitudes connues et inconnues qui pourraient se traduire par des différences significatives au titre des résultats, de la rentabilité et des événements prévus.
Chimiste, leader dans ses métiers, Rhodia est un groupe industriel international, résolument engagé dans le développement durable. Le Groupe met la recherche de l'excellence opérationnelle et sa capacité d'innovation au service de la performance de ses clients. Articulé autour de sept entreprises, Rhodia est le partenaire des grands acteurs des marchés de l'automobile, des pneumatiques, de l'électronique, de la parfumerie, de l'hygiène, de la beauté et de l'entretien de la maison. Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 4,8 milliards d'euros en 2006 et emploie aujourd'hui près de 16 000 personnes dans le monde. Il est coté à l'Euronext Paris.
Results Fact Sheet: Q3 2007 & YTD 30.09.07
| Income Statement | ||||||||||||
| € million |
Q3*
2006 |
Q3*
2007 |
Varia- |
YTD* 30.09.06 | YTD* 30.09.07 |
Varia- |
||||||
| Net Sales | 1 179 | 1 261 | 7.0% | 3 593 | 3 814 | 6.2% | ||||||
| Other revenue | 75 | 86 | 14.7% | 322 | 326 | 1.2% | ||||||
| Recurring EBITDA | 160 | 192 | 20.0% | 488 | 600 | 23.0% | ||||||
| Recurring EBITDA Margin ** |
13,6% (a) |
15,2% (a) |
13,6% (a) |
15,7% (a) |
||||||||
| Depreciation & Amortization | (73) | (75) | (226) | (219) | ||||||||
| Other Gains and Losses | 27 | 3 | 23 | 10 | ||||||||
| Restructuring Costs | (2) | (5) | (14) | (27) | ||||||||
| Operating Profit | 112 | 115 | 2.7% | 271 | 364 | 34.3% | ||||||
| Financial Results | (62) | (43) | (171) | (246) | ||||||||
| Profit/(loss) before income tax | 50 | 72 | 100 | 118 | ||||||||
| Income tax | 23 | (25) | 57 | (75) | ||||||||
| Profit/(loss) from continuing operations | 73 | 47 | 157 | 43 | ||||||||
| Profit/(loss) from discontinued operations | (2) | (3) | (43) | 65 | ||||||||
| Net Profit/(loss) | 71 | 44 | 114 | 108 | ||||||||
| Net Profit/(loss) (Group Share) | 70 | 45 | 111 | 107 | ||||||||
| Minority interests | 1 | (1) | 3 | 1 | ||||||||
(a) Recurring EBITDA margin excluding CERs 12.7% vs 13.6% in Q3 06, 13.6% vs 13.6% in YTD 30.09.06
| Q3* | Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | |||||||||||||||
| € million | Q3* 2006 | Q3* 2007 | Variation | Q3* 2006 | Q3* 2007 | Variation | Q3* 2006 | Q3* 2007 | ||||||||||
| RHODIA | 1 179 | 1 261 | 7.0% | 160 | 192 | 20.0% | 112 | 115 | ||||||||||
| POLYAMIDE | 479 | 494 | 3.1% | 69 | 68 | (1.4)% | 46 | 43 | ||||||||||
| ACETOW | 108 | 112 | 3.7% | 28 | 20 | (28.6)% | 20 | 13 | ||||||||||
| NOVECARE | 229 | 227 | (0.9)% | 28 | 25 | (10.7)% | 20 | 14 | ||||||||||
| SILCEA | 98 | 112 | 14.3% | 13 | 20 | 53.8% | 6 | 11 | ||||||||||
| ECO SERVICES | 59 | 57 | (3.4)% | 23 | 22 | (4.3)% | 18 | 18 | ||||||||||
| ORGANICS | 213 | 198 | (7.0)% | 14 | 18 | 28.6% | 6 | 5 | ||||||||||
| ENERGY SERVICES | 1 | 60 | 2 | 41 | 29 | 40 | ||||||||||||
| CORPORATE & Others |
(8) (a) |
1 (a) |
(17) | (22) | (33) | (29) | ||||||||||||
| YTD 30.09.07 | Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | |||||||||||||||
| € million | YTD* 30.09.06 | YTD* 30.09.07 | Variation | YTD* 30.09.06 |
YTD*
30.09.07 |
Variation |
YTD*
30.09.06 |
YTD* 30.09.07 | ||||||||||
| RHODIA | 3 593 | 3 814 | 6.2% | 488 | 600 | 23.0% | 271 | 364 | ||||||||||
| POLYAMIDE | 1 421 | 1 484 | 4.4% | 203 | 210 | 3.4% | 129 | 111 | ||||||||||
| ACETOW | 330 | 327 | (0.9)% | 84 | 62 | (26.2)% | 62 | 40 | ||||||||||
| NOVECARE | 714 | 717 | 0.4% | 83 | 88 | 6.0% | 58 | 60 | ||||||||||
| SILCEA | 304 | 342 | 12.5% | 45 | 67 | 48.9% | 24 | 44 | ||||||||||
| ECO SERVICES | 175 | 165 | (5.7)% | 60 | 58 | (3.3)% | 44 | 46 | ||||||||||
| ORGANICS | 674 | 627 | (7.0)% | 52 | 62 | 19.2% | 18 | 38 | ||||||||||
| ENERGY SERVICES | 1 | 144 | 27 | 124 | 49 | 117 | ||||||||||||
| CORPORATE & Others |
(26) (a) |
8 (a) |
(66) | (71) | (113) | (92) | ||||||||||||
(a) including intercompany sales elimination
| Free Cash Flow | ||||
| Q1* 07 | Q2* 07 | Q3* 07 | ||
| (95) | 83 | 53 | ||
| Net Financial Debt | ||||
| Mar. 31. 2007 | Jun. 30. 2007 | Sept. 30. 2007 | ||
| 1 792 | 1 648 | 1 623 | ||
| 2007 outlook | 2008 targets | |
|
Strong growth in Recurring EBITDA
Positive Free Cash Flow |
Recurring EBITDA Margin** > 15% excluding CERs
|
|
|
Establishing & maintaining a sound financial structure with a Net Debt / Recurring EBITDA ratio below 2 |
* Unaudited ** Calculated as Recurring EBITDA / Net Sales
Results Fact Sheet: Q3 2007
(all figures are in € million after discontinued operations)
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| € million |
Net Sales
Q3* 2006 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Volume & mix |
Selling Price |
Foreign Exchange trans- |
Net Sales
Q3* 2007 |
|||||||
| RHODIA | 1 179 | (7) | (19) | 107 | 34 | (33) | 1 261 | |||||||
| POLYAMIDE | 479 | (9) | 2 | 37 | 8 | (23) | 494 | |||||||
| ACETOW | 108 | 2 | (1) | 4 | 5 | (6) | 112 | |||||||
| NOVECARE | 229 | 0 | (8) | 5 | 2 | (1) | 227 | |||||||
| SILCEA | 98 | 5 | (3) | 7 | 6 | (1) | 112 | |||||||
| ECO SERVICES | 59 | 0 | (4) | 0 | 2 | 0 | 57 | |||||||
| ORGANICS | 213 | (16) | (4) | (4) | 11 | (2) | 198 | |||||||
| ENERGY SERVICES | 1 | 0 | 0 | 59 | 0 | 0 | 60 | |||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | (8) | 11 | (1) | (1) | 0 | 0 | 1 |
| € million |
Recurring EBITDA
Q3* 2006 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Volume & mix | Selling Price** |
Raw materials & Energy |
Fixed Costs |
Recurring EBITDA
Q3* 2007 |
Recurring EBITDA Margin***
Q3* 2007 |
|||||||||
| RHODIA | 160 | (3) | (4) | 66 | 3 | (12) | (18) | 192 | 15.2% | |||||||||
| POLYAMIDE | 69 | (1) | 0 | 12 |
(14) (a) |
1 (a) |
1 | 68 | 13.8% | |||||||||
| ACETOW | 28 | 0 | 0 | 1 |
(1) (b) |
(5) (b) |
(3) | 20 | 17.9% | |||||||||
| NOVECARE | 28 | (2) | (1) | 3 | 0 | 0 | (3) | 25 | 11.0% | |||||||||
| SILCEA | 13 | 2 | 0 | 4 | 5 | (3) | (1) | 20 | 17.9% | |||||||||
| ECO SERVICES | 23 | 0 | (2) | 0 | 2 | 1 | (2) | 22 | 38.6% | |||||||||
| ORGANICS | 14 | (1) | (2) | (1) | 10 | (4) | 2 | 18 | 9.1% | |||||||||
| ENERGY SERVICES | 2 | 0 | 0 | 48 | 0 | (1) | (8) | 41 | ||||||||||
| CORPORATE & Others | (17) | (1) | 1 | (1) | 1 | (1) | (4) | (22) |
* Unaudited **Including foreign exchange transaction effect *** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
(a): Polyamide: Local currency price increases +€8m , Local currency raw material costs -€14m
(b): Acetow: Local currency price increases +€5m , Local currency raw material costs -€7m
Results Fact Sheet: YTD 30.09.07
(all figures are in € million after discontinued operations)
| € million |
Net Sales
YTD* 30.09.06 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Volume & mix |
Selling Price |
Foreign Exchange transaction effect |
Net Sales
YTD* 30.09.07 |
|||||||
| RHODIA | 3 593 | (37) | (80) | 252 | 162 | (76) | 3 814 | |||||||
| POLYAMIDE | 1 421 | (30) | (10) | 56 | 96 | (49) | 1 484 | |||||||
| ACETOW | 330 | 7 | (5) | (3) | 15 | (17) | 327 | |||||||
| NOVECARE | 714 | (3) | (27) | 32 | 3 | (2) | 717 | |||||||
| SILCEA | 304 | 5 | (10) | 23 | 23 | (3) | 342 | |||||||
| ECO SERVICES | 175 | 0 | (13) | 6 | (3) | 0 | 165 | |||||||
| ORGANICS | 674 | (51) | (13) | (5) | 27 | (5) | 627 | |||||||
| ENERGY SERVICES | 1 | 0 | 0 | 143 | 0 | 0 | 144 | |||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | (26) | 35 | (2) | 0 | 1 | 0 | 8 |
| € million |
Recurring EBITDA
YTD* 30.09.06 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Volume & mix | Selling Price** |
Raw materials & Energy |
Fixed Costs |
Recurring EBITDA
YTD* 30.09.07 |
Recurring EBITDA Margin***
YTD* 30.09.07 |
|||||||||
| RHODIA | 488 | (10) | (12) | 165 | 83 | (71) | (43) | 600 | 15.7% | |||||||||
| POLYAMIDE | 203 | (5) | (1) | 18 | 45 a |
(44) (a) |
(6) | 210 | 14.2% | |||||||||
| ACETOW | 84 | (1) | (1) | (2) | (2) b |
(10) (b) |
(6) | 62 | 19.0% | |||||||||
| NOVECARE | 83 | (3) | (5) | 15 | 1 | 4 | (7) | 88 | 12.3% | |||||||||
| SILCEA | 45 | 5 | (1) | 16 | 19 | (14) | (3) | 67 | 19.6% | |||||||||
| ECO SERVICES | 60 | (1) | (5) | 4 | (2) | 5 | (3) | 58 | 35.2% | |||||||||
| ORGANICS | 52 | (4) | (3) | (7) | 22 | (8) | 10 | 62 | 9.9% | |||||||||
| ENERGY SERVICES | 27 | 0 | 0 | 122 | 0 | (4) | (21) | 124 | ||||||||||
| CORPORATE & Others | (66) | (1) | 4 | (1) | 0 | 0 | (7) | (71) |
* Unaudited *Including foreign exchange transaction effect ** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
(a): Polyamide: Local currency price increases +€92m , Local currency raw material costs -€76m
(b): Acetow: Local currency price increases +€14m , Local currency raw material costs -€16m
Results Fact Sheet: YTD September 30, 2006 & 2007 results
| RHODIA | Q1* 2006 | Q1* 2007 | Q2* 2006 | Q2* 2007 |
H1
2006 |
H1
2007 |
Q3* 2006 | Q3* 2007 |
YTD*
30/09/2006 |
YTD*
30/09/2007 |
Q4* 2006 | FY 2006 | ||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 1 203 | 1 260 | 1 211 | 1 293 | 2 414 | 2 553 | 1 179 | 1 261 | 3 593 | 3 814 | 1 217 | 4 810 | ||||||||||||
| Recurring EBITDA | 161 | 205 | 167 | 203 | 328 | 408 | 160 | 192 | 488 | 600 | 195 | 683 | ||||||||||||
| % Sales** | 13.4% | 16.3% | 13.8% | 15.7% | 13.6% | 16.0% | 13.6% | 15.2% | 13.6% | 15.7% | 16.0% | 14.2% | ||||||||||||
| Operating Profit | 69 | 130 | 90 | 119 | 159 | 249 | 112 | 115 | 271 | 364 | 88 | 359 | ||||||||||||
| POLYAMIDE | ||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 464 | 481 | 478 | 509 | 942 | 990 | 479 | 494 | 1 421 | 1 484 | 501 | 1 922 | ||||||||||||
| Recurring EBITDA | 57 | 67 | 77 | 75 | 134 | 142 | 69 | 68 | 203 | 210 | 81 | 284 | ||||||||||||
| % Sales** | 12.3% | 13.9% | 16.1% | 14.7% | 14.2% | 14.3% | 14.4% | 13.8% | 14.3% | 14.2% | 16.2% | 14.8% | ||||||||||||
| Operating Profit | 32 | 42 | 51 | 26 | 83 | 68 | 46 | 43 | 129 | 111 | 43 | 172 | ||||||||||||
| ACETOW | ||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 109 | 102 | 113 | 113 | 222 | 215 | 108 | 112 | 330 | 327 | 117 | 447 | ||||||||||||
| Recurring EBITDA | 30 | 20 | 26 | 22 | 56 | 42 | 28 | 20 | 84 | 62 | 24 | 108 | ||||||||||||
| % Sales** | 27.5% | 19.6% | 23.0% | 19.5% | 25.2% | 19.5% | 25.9% | 17.9% | 25.5% | 19% | 20.5% | 24.2% | ||||||||||||
| Operating Profit | 21 | 12 | 21 | 15 | 42 | 27 | 20 | 13 | 62 | 40 | 16 | 78 | ||||||||||||
| NOVECARE | ||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 246 | 243 | 239 | 247 | 485 | 490 | 229 | 227 | 714 | 717 | 222 | 936 | ||||||||||||
| Recurring EBITDA | 29 | 30 | 26 | 33 | 55 | 63 | 28 | 25 | 83 | 88 | 27 | 110 | ||||||||||||
| % Sales** | 11.8% | 12.3% | 10.9% | 13.4% | 11.3% | 12.9% | 12.2% | 11.0% | 11.6% | 12.3% | 12.2% | 11.8% | ||||||||||||
| Operating Profit | 21 | 23 | 17 | 23 | 38 | 46 | 20 | 14 | 58 | 60 | 18 | 76 | ||||||||||||
| SILCEA | ||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 103 | 117 | 103 | 113 | 206 | 230 | 98 | 112 | 304 | 342 | 108 | 412 | ||||||||||||
| Recurring EBITDA | 15 | 24 | 17 | 23 | 32 | 47 | 13 | 20 | 45 | 67 | 16 | 61 | ||||||||||||
| % Sales** | 14.6% | 20.5% | 16.5% | 20.4% | 15.5% | 20.4% | 13.3% | 17.9% | 14.8% | 19.6% | 14.8% | 14.8% | ||||||||||||
| Operating Profit | 7 | 18 | 11 | 15 | 18 | 33 | 6 | 11 | 24 | 44 | 9 | 33 | ||||||||||||
| ECO SERVICES | ||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 56 | 52 | 60 | 56 | 116 | 108 | 59 | 57 | 175 | 165 | 55 | 230 | ||||||||||||
| Recurring EBITDA | 14 | 14 | 23 | 22 | 37 | 36 | 23 | 22 | 60 | 58 | 19 | 79 | ||||||||||||
| % Sales** | 25.0% | 26.9% | 38.3% | 39.3% | 31.9% | 33.3% | 39.0% | 38.6% | 34.3% | 35.2% | 34.5% | 34.3% | ||||||||||||
| Operating Profit | 7 | 10 | 19 | 18 | 26 | 28 | 18 | 18 | 44 | 46 | 14 | 58 | ||||||||||||
| ORGANICS | ||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 232 | 220 | 229 | 209 | 461 | 429 | 213 | 198 | 674 | 627 | 201 | 875 | ||||||||||||
| Recurring EBITDA | 17 | 21 | 21 | 23 | 38 | 44 | 14 | 18 | 52 | 62 | 22 | 74 | ||||||||||||
| % Sales** | 7.3% | 9.5% | 9.2% | 11.0% | 8.2% | 10.3% | 6.6% | 9.1% | 7.7% | 9.9% | 10.9% | 8.5% | ||||||||||||
| Operating Profit | 4 | 14 | 8 | 19 | 12 | 33 | 6 | 5 | 18 | 38 | 13 | 31 | ||||||||||||
| ENERGY SERVICES | ||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 43 | 41 | 84 | 1 | 60 | 1 | 144 | 24 | 25 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 22 | 52 | 3 | 31 | 25 | 83 | 2 | 41 | 27 | 124 | 33 | 60 | ||||||||||||
| Operating Profit | 17 | 47 | 3 | 30 | 20 | 77 | 29 | 40 | 49 | 117 | 27 | 76 | ||||||||||||
| CORPORATE & OTHERS | ||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | ||||||||||||||||||||||||
| Sales & intercompany sales eliminations | (7) | 2 | (11) | 5 | (18) | 7 | (8) | 1 | (26) | 8 | (11) | (37) | ||||||||||||
| Recurring EBITDA | (23) | (23) | (26) | (26) | (49) | (49) | (17) | (22) | (66) | (71) | (27) | (93) | ||||||||||||
| Operating Profit | (40) | (36) | (40) | (27) | (80) | (63) | (33) | (29) | (113) | (92) | (52) | (165) |
* Unaudited **Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
Compte de résultat consolidé au 30 septembre 2007
| (millions d’euros) | Trimestre clos au 30 septembre | Période close le 30 septembre | ||||||
| 2007 (*) | 2006 (*) | 2007 (*) | 2006 (*) | |||||
| Chiffre d'affaires | 1 261 | 1 179 | 3 814 | 3 593 | ||||
| Autres produits de l'activité | 86 | 75 | 326 | 322 | ||||
| Coût des ventes | (1 080) | (1 023) | (3 298) | (3 197) | ||||
| Frais administratifs et commerciaux | (127) | (120) | (392) | (379) | ||||
| Frais de recherche et développement | (22) | (24) | (68) | (77) | ||||
| Coûts de restructuration | (6) | (2) | (28) | (14) | ||||
| Autres produits et charges opérationnels | 3 | 27 | 10 | 23 | ||||
| Résultat opérationnel | 115 | 112 | 364 | 271 | ||||
| Produits financiers | 37 | 29 | 103 | 97 | ||||
| Charges financières | (78) | (93) | (348) | (273) | ||||
| Gains (Pertes) de change | (2) | 2 | (1) | 5 | ||||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | - | - | - | - | ||||
| Résultat avant impôt | 72 | 50 | 118 | 100 | ||||
| Produit (Charge) d'impôt | (25) | 23 | (75) | 57 | ||||
| Résultat des activités poursuivies | 47 | 73 | 43 | 157 | ||||
| Résultat des activités abandonnées | (3) | (2) | 65 | (43) | ||||
| Bénéfice (Perte) de la période | 44 | 71 | 108 | 114 | ||||
| Revenant : | ||||||||
| Aux actionnaires de Rhodia SA | 45 | 70 | 107 | 111 | ||||
| Aux intérêts minoritaires | (1) | 1 | 1 | 3 | ||||
| Résultat par action des activités poursuivies (en euro) - de base et dilué | 0.47 | 0.72 | 0.41 | 1.56 | ||||
| Résultat par action (en euro) - de base et dilué | 0.44 | 0.70 | 1.06 | 1.20 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions avant dilution | 100 361 373 | 100 348 847 | 100 353 883 | 98 839 527 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 101 474 774 | 100 623 444 | 101 525 667 | 99 146 380 | ||||
(*) Non audité
Bilan consolidé au 30 septembre 2007
| Actif | ||||
| (millions d’euros) |
30 septembre
2007 (*) |
31 décembre 2006 | ||
| Immobilisations corporelles | 1 704 | 1 760 | ||
| Goodwill | 214 | 225 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 175 | 178 | ||
| Participations dans les entreprises associées | 13 | 4 | ||
| Actifs financiers non courants | 118 | 121 | ||
| Actifs d'impôt différé | 158 | 183 | ||
| Total des actifs non courants | 2 382 | 2 471 | ||
| Stocks | 596 | 620 | ||
| Créances d'impôt courant | 9 | 23 | ||
| Clients et autres débiteurs | 1 031 | 1 082 | ||
| Instruments financiers dérivés | 73 | 34 | ||
| Autres actifs financiers courants | 21 | 19 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 361 | 467 | ||
| Actifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 12 | 437 | ||
| Total des actifs courants | 2 103 | 2 682 | ||
| TOTAL ACTIF | 4 485 | 5 153 | ||
(*) Non audité
| Passif | ||||
| (millions d’euros) |
30 septembre
2007 (*) |
31 décembre 2006 | ||
| Capital social | 1 204 | 1 204 | ||
| Primes d'émission | 147 | 23 | ||
| Autres réserves | 114 | 109 | ||
| Résultats non distribués | (1 710) | (1 989) | ||
| Capitaux propres revenant aux actionnaires de Rhodia SA | (245) | (653) | ||
| Intérêts minoritaires | 19 | 25 | ||
| Total des capitaux propres | (226) | (628) | ||
| Emprunts et dettes financières | 1 671 | 2 022 | ||
| Retraites et avantages assimilés | 1 029 | 1 227 | ||
| Provisions | 319 | 306 | ||
| Passifs d'impôt différé | 39 | 32 | ||
| Autres passifs | 38 | 43 | ||
| Total des passifs non courants | 3 096 | 3 630 | ||
| Emprunts et dettes financières | 334 | 413 | ||
| Instruments financiers dérivés | 53 | 34 | ||
| Retraites et avantages assimilés | 63 | 98 | ||
| Provisions | 113 | 147 | ||
| Dettes d'impôt courant | 28 | 41 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 017 | 1 178 | ||
| Passifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 7 | 240 | ||
| Total des passifs courants | 1 615 | 2 151 | ||
| TOTAL PASSIF | 4 485 | 5 153 | ||
(*) Non audité
Tableau consolidé des flux de trésorerie au 30 septembre 2007
| Trimestre clos au 30 septembre | Période close le 30 septembre | |||||||
| (millions d’euros) | 2007 (*) | 2006 (*) | 2007 (*) | 2006 (*) | ||||
| Résultat de la période revenant aux actionnaires de Rhodia S.A. | 45 | 70 | 107 | 111 | ||||
| Ajustements pour : | ||||||||
| Intérêts des minoritaires | (1) | 1 | 1 | 3 | ||||
| Amortissements et pertes de valeur des actifs non courants | 75 | 81 | 220 | 258 | ||||
| Variations nettes des provisions et avantages au personnel | (28) | (31) | (47) | (77) | ||||
| Variations nettes des provisions financières | (2) | (1) | (1) | 1 | ||||
| Autres produits et charges | 9 | 2 | 52 | 4 | ||||
| Résultat de cession d'actifs non courants | (1) | (21) | (104) | (2) | ||||
| Charge (produit) d'impôts | 8 | (33) | 18 | (86) | ||||
| Pertes (gains) de change | 1 | 8 | 7 | 5 | ||||
| Flux net de trésorerie de l'activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement | 106 | 76 | 253 | 217 | ||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | ||||||||
| - (augmentation) diminution des stocks | 5 | (28) | 16 | (89) | ||||
| - (augmentation) diminution des clients | (1) | 26 | 10 | 43 | ||||
| - augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | 17 | (23) | (83) | (97) | ||||
| - augmentation (diminution) des autres actifs/passifs courants | 9 | 7 | 14 | 2 | ||||
| Flux net de trésorerie lié à l'activité opérationnelle | 136 | 58 | 210 | 76 | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (69) | (61) | (199) | (174) | ||||
| Acquisitions d'autres éléments de l'actif non courant | (14) | (7) | (42) | (26) | ||||
| Cessions d'éléments de l'actif non courant | (4) | 30 | 265 | 62 | ||||
| Acquisitions d’entités nettes de la trésorerie acquise | (17) | - | (17) | 1 | ||||
| (Augmentation) remboursement des prêts et placements financiers | - | 8 | (1) | 11 | ||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (104) | (30) | 6 | (126) | ||||
| Augmentation de capital, nette de frais | (1) | 1 | (1) | 36 | ||||
| Dividendes payés aux minoritaires | - | - | (3) | (2) | ||||
|
Nouveaux emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais |
1 | 5 | 632 | 9 | ||||
| Remboursements d'emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais | (5) | (7) | (911) | (508) | ||||
| Variation nette des emprunts et dettes financières à court terme | (32) | 16 | (40) | (5) | ||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (37) | 15 | (323) | (470) | ||||
| Incidence de la variation des taux de change | (6) | (1) | 1 | (6) | ||||
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (11) | 42 | (106) | (526) | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 372 | 352 | 467 | 920 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 361 | 394 | 361 | 394 | ||||
(*) Non audité
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