Résultats de l'exercice de Clariant : Bonne croissance des ventes et nette croissance du flux de trésorerie

Clariant International Ltd (SWX:CLN):

Chiffres financiers clés du groupe
		En année pleine								Au quatrième trimestre
Activité poursuivies :		2007				2006				2007				2006
		millions CHF		% des ventes		millions CHF		% des ventes		millions CHF		% des ventes		millions CHF		% des ventes
Ventes		8533		100,0		8100		100,0		2086		100,0		2010		100,0
Croissance en monnaie locale (LC):		4%								3%
Croissance interne		3%								2%
Acquisitions Désinvestissements		1%								1%
Devises		1%								1%
Marge bénéficiaire brute		2488		29,2		2486		30,7		580		27,8		585		29,1
EBITDA avant éléments exceptionnels		812		9,5		855		10,6		194		9,3		202		10,0
EBITDA		628		7,4		798		9,9		90		4,3		182		9,1
Bénéfice d’exploitation avant éléments exceptionnels		539		6,3		592		7,3		122		5,8		134		6,7
Bénéfice d’exploitation		278		3,3		385		4,8		7		0,3		112		5,6
Bénéfice net tiré des activités poursuivies		108		1,3		131		1,6		-21		1,0		23		1,1
Flux de trésorerie d’exploitation (total des opérations)		540				328				220				155
Activités abandonnées :
Sales		82				325				1				55
Perte nette des activités abandonnées		-103				-209				4				-24
Autres chiffres clés :		31. Dez 07		31. Dez 06
Endettement net		1361		1556
Capitaux propres (y compris intérêts minoritaires)		2372		2433
Endettement net		57%		64%
Rendement du capital investi (RCI)		7,80%		8,30%
Nombre d’employés :		20931		21748

Commentaires de Jan Secher, PDG de Clariant :

«Nous sommes parvenus à continuer sur notre lancée en matière de performance opérationnelle et nous avons nettement amélioré notre flux de trésorerie, bien que notre rentabilité ait été affectée par la hausse du coût des matières premières et de l’énergie ainsi que par des taux de change défavorables. Nous prévoyons que nos initiatives continues en matière d’augmentation des prix et nos efforts visant à la domination du marché par les coûts se traduiront par une amélioration de notre rentabilité en 2008. À l’avenir, nous nous concentrerons sur les activités dans lesquelles nous pouvons créer une valeur ajoutée optimale en mettant à profit nos fortes positions sur le marché et en participant de façon sélective à la consolidation de ces segments de marché. Il en résultera une période de restructuration de portefeuille ».

Clariant a annoncé une croissance des ventes de 4% en monnaies locales (5% en francs suisses) en année pleine 2007. En 2007 les ventes ont totalisé 8.533 milliards de francs suisses, cotre 8.100 milliards l’année précédente. Bien que les ventes dans la deuxième moitié de l’année n’aient pas été aussi fortes que pendant la première moitié, les ventes au quatrième trimestre ont rebondi après un ralentissement au troisième trimestre.

En 2007 Clariant a été en mesure de relever ses prix de plus de 1%, avec une dynamique accrue en fin d’année. Toutefois, l'augmentation des prix de vente n’a pas été suffisante pour compenser une hausse de 5% du coût des matières premières. En conséquence, la marge bénéficiaire brute s’est établie à 29,2%, alors qu’elle était de 30,7% en 2006.

La priorité de Clariant sur la réduction des coûts a donné de bons résultats. On note une diminution encourageante des frais de vente, généraux et administratifs (SG&A), exprimés en pourcentage des ventes, qui ont été ramenés de 21,3% en 2006 à 20,8 % en 2007, ce qui a en partie compensé la diminution de la marge bénéficiaire brute. Par ailleurs, des effets de change défavorables ont affecté négativement la rentabilité de Clariant de 68 millions de francs suisses, ce qui a entraîné un bénéfice d’exploitation avant éléments exceptionnels de 539 millions de francs suisses, contre 592 millions en 2006. La marge d’exploitation a diminué, passant de 7,3% en 2006 à 6.3%. Le résultat net (après éléments exceptionnels) a atteint 5 millions de francs suisses, après une perte nette de 78 millions en 2006, également en raison de baisses d'impôts et de l'amélioration des résultats financiers.

Au cours de 2007 Clariant a bénéficié de la stabilisation de la chaîne d'approvisionnement et d’une forte priorité donnée à la diminution du fonds de roulement net. Le flux de trésorerie d’exploitation est passé de 328 millions de francs suisses en 2006 à 540 millions en 2007, cette nette augmentation s’expliquant par la réduction des inventaires et une diminution des créances clients.

Les efforts de restructuration progressent

Les efforts de restructuration, dont les coûts se sont élevés à 262 millions de francs suisses en 2007, ont progressé conformément aux objectifs de Clariant pour 2010. Parmi les plus petits sites, neuf ont été fermés, alors qu'est annoncée la fermeture prochaine de trois autres sites plus importants. Environ 800 postes ont été supprimés, et la suppression de 600 autres a été annoncée. Ceci s’élève au total à plus de la moitié des réductions précédemment annoncées de 2.200 postes. En outre, le réaménagement du portefeuille de produits a porté sur plus de 20%, afin d’en réduire la complexité, ce qui fait presque atteindre l’objectif cible de 25% pour 2010.

En 2007, la société a procédé à plusieurs remaniements de postes de direction, dans le but d’instiller une culture d’entreprise orientée par la performance. Ces nominations externes et les promotions internes on déjà un impact dans l’ensemble du groupe, et la société compte retirer des avantages de cette approche nouvelle au cours des années à venir.

Une croissance profitable dans les activités orientées vers les services, et une forte priorité donnée à l’amélioration de la tarification dans toutes les divisions

Dans l’ensemble, les activités de Clariant orientées vers les services ont vu leur profitabilité augmenter. Par exemple, on a constaté une croissance des ventes et de la profitabilité de l’activité des services pétroliers, qui bénéficie de la forte demande de pétrole brut. La Division Pigments et additifs a été en mesure de compenser l’affaiblissement de l’expansion des marchés en Europe par de bonnes ventes et une croissance de la profitabilité en Asie et en Amérique latine. La Division Mélanges-maîtres (Masterbatches) a connu de bonnes performances en 2007. En revanche, l’activité Cuir a souffert d'un recul de la demande et de surcapacités.

Dans le cadre des divisions orientées vers la production, les activités Détergents et « Specialty Intermediates » ont connu une année difficile en raison de la hausse de la facture des matières premières.

Les initiatives concernant l'augmentation des prix dans l'ensemble des divisions ont commencé à porter leurs fruits, avec une dynamique accrue en fin d’année. Les divisions Pigments et Additifs, et Produits chimiques pour Textile, Cuir & Papier, sont sorties de la spirale négative de ces dernières années et ont imposé avec succès des hausses de prix en fin d'année. Dans la Division Produits chimiques fonctionnels, la pression des prix a été compensée par des hausses des prix catalogue en fin d’année. La Division Mélanges-maîtres a été en mesure de compenser intégralement la hausse des coûts des matières premières et de l’énergie par des hausses de prix catalogue.

Forte croissance en Asie et en Amérique latine

Les marchés asiatiques ont connu en 2007 la croissance la plus dynamique du groupe Clariant, avec un taux de croissance de 9% en monnaies locales. Une dynamique décroissante au troisième trimestre a été partiellement compensée par un regain de croissance au quatrième trimestre. En Asie, la Chine reste le marché qui contribue le plus fortement à la croissance du groupe, alors que la croissance en Inde a été affectée par un ralentissement des industries orientées vers l’exportation.

La hausse du chiffre d'affaires de 4% en monnaies locales aux Amériques est en grande partie à porter au compte de l'Amérique latine (+9%). La croissance des ventes est restée ferme aux États-Unis, à 1%, avec un bon quatrième trimestre qui a compensé la faiblesse de la demande des neuf premiers mois de l'année dans les industries clientes de Clariant.

En Europe, les ventes de Clariant ont progressé de 1%, portées par une conjoncture favorable en Allemagne qui a compensé la faiblesse de la demande en Europe méridionale.

Assemblée générale annuelle de 2008

Sur la base de la présentation des résultats en année pleine lors de la 13e Assemblée générale annuelle du 10 avril 2008, le Conseil d'administration de Clariant proposera un dividende de 0,25 francs suisses par action, après réduction de la valeur nominale de l’action de 4,25 à 4,00 francs suisses. Le dividende proposé demeure inchangé par rapport à celui de l’année précédente.

Roland Lösser, le président du conseil d’administration, a décidé pour des raisons personnelles de ne pas se représenter lors de l’Assemblée générale annuelle. Le conseil d’administration s’apprête à nommer Jürg Witmer comme remplaçant, à la suite de l’Assemblée générale annuelle du 10 avril. Jürg Witmer a rejoint le conseil d’administration en avril 2007.

Perspectives : Amélioration des marges d’exploitation avant éléments exceptionnels et maintien de forts flux de trésorerie

Avec en toile de fond les incertitudes croissantes qui pèsent sur les perspectives macro-économiques mondiales, la priorité de Clariant au cours de cette année sera de continuer la mise en œuvre des augmentations de prix ainsi que sa domination du marché par les coûts, ce qui contribuera à compenser l’alourdissement du coût des matières premières et de la facture énergétique. Les avantages découlant des améliorations apportées à la performance opérationnelle se faisant déjà sentir, Clariant table sur une amélioration de sa marge d’exploitation avant éléments exceptionnels et sur le maintien d’un fort flux de trésorerie d’exploitation en 2008.

À l’avenir, la société se concentrera sur les activités dans le cadre desquelles elle pourra mettre à profit ses fortes positions de marché dans des marchés attractifs, et ainsi de gérer son portefeuille de façon proactive.

Clariant – Exactement cette chimie qui est la vôtre.

Clariant est un leader mondial dans le domaine de la chimie de spécialités. Les fortes relations de partenariat, l’engagement envers l’excellence du service client et la vaste palette d’expertise en matière d’applications font de Clariant le partenaire préféré de ses clients.

Clariant, qui est déployée sur le cinq continents avec plus de 100 sociétés affiliées au groupe, a un effectif d’environ 21.500 employés. Clariant, dont le siège social se trouve à Muttenz, près de Bâle, en Suisse, a réalisé un chiffre d’affaires de 8,5 milliards de francs suisses en 2007. Les activités de Clariant sont organisées en quatre Divisions : Produits Chimiques pour Textile, Cuir & Papier, Pigments et Additifs, Mélanges-maîtres et Produits Chimiques Fonctionnels.

Clariant vise une croissance durable dont l’impulsion est donnée par ses propres capacités à innover. Les produits innovants de Clariant jouent un rôle déterminant dans les procédés de fabrication et de transformation des produits de ses clients, ou bien confèrent à leurs produits finis des propriétés qui accroissent leur valeur. Le succès de la société repose sur le savoir-faire de ses équipes et sur leur capacité à identifier rapidement les besoins nouveaux des clients et à collaborer avec eux en vue d’élaborer des solutions innovantes et efficientes

www.clariant.com

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.