RHODIA SERVICES : RÉSULTATS ANNUELS 2007 FORTE PROGRESSION DES RESULTATS PREMIER VERSEMENT DE DIVIDENDE DEPUIS 5 ANS
Regulatory News:
Rhodia Services (Paris:RHA)
Rentabilité en forte croissance
- Doublement du Résultat Net qui atteint 129 M€, contre 62 M€ en 2006
- Hausse de 25% du Résultat Opérationnel, à 448 M€, contre 359 M€ en 2006
- Progression de 17% de l’EBITDA récurrent (1) , à 799 M€, contre 683 M€ en 2006
- Démonstration de la solidité et de la régularité de l’activité de crédits d’émission de CO2
Niveau élevé de Free Cash Flow et création de valeur
- Génération de 161 M€ de Free Cash Flow(2)
- Création de valeur avec un CFROI(3) de 8,2 %, supérieur au coût du capital
Solidité et flexibilité de la structure financière et objectif de « Leverage(4) » atteint avec un an d’avance
- Ratio Dette Nette sur EBITDA récurrent à 1,9 contre 2,8 à fin 2006
- Dette à maturité long terme (2013-2014)
Poursuite attendue de l’amélioration de la performance financière en 2008, en dépit d’un environnement marqué par des coûts élevés de matières premières et d’énergie
- Demande soutenue favorisant la croissance des volumes
- Capacité à passer des hausses de prix
Paiement d’un dividende de 0,25 € par action proposé à l’Assemblée Générale des actionnaires
«En 2007 nous avons démontré que Rhodia a toutes les cartes en main pour relever les défis de demain et réaliser sa stratégie de croissance rentable, » a déclaré Jean-Pierre Clamadieu, Directeur Général de Rhodia. « Nos très bonnes performances et notre confiance dans l’avenir permettent au Conseil d’Administration de proposer, pour la première fois depuis 5 ans, le paiement d’un dividende.»
Compte de résultat simplifié
| En M€ | 2006 | 2007 | Évolution |
Évolution à structure et taux de conversion constants |
||||
| Chiffre d'Affaires | 4 810 | 5 081 | + 5,6% | +8,8% | ||||
| EBITDA récurrent(1) | 683 | 799 | + 17% | +23% | ||||
| Marge d’EBITDA récurrent / Chiffres d’Affaires | 14,2% | 15,7% | - | - | ||||
| Résultat Opérationnel | 359 | 448 | + 25% | + 33% | ||||
| Résultat des activités poursuivies | 111 | 73 | - | - | ||||
| Résultat Net Part du Groupe | 62 | 129 | +108% | - |
(1) Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels
(2) Le Free Cash Flow est calculé comme la différence entre, d’une part, les flux de trésorerie de l’activité opérationnelle hors dépenses de refinancement non récurrentes et, d’autre part, les acquisitions d’immobilisations corporelles et d’autres éléments de l’actif non courant.
(3) Cash Flow Return On Investment
(4) Ratio Dette Nette sur EBITDA récurrent
1. Rentabilité en forte croissance
Le Chiffre d’Affaires s’inscrit à 5 081 M€, contre 4 810 M€ en 2006, en hausse de 5,6 % (8,8 % à structure et taux de conversion constants), grâce à la forte croissance des volumes (+7,1 %). La hausse des prix (+3,9 %) a plus que compensé l’augmentation des coûts des matières premières et de l’énergie. L’effet de change a eu un impact négatif de -4,8 %.
L’EBITDA récurrent, en hausse significative de 17 % (23 % à structure et taux de conversion constants), s’établit à 799 M€, grâce à l’évolution favorable des volumes, mais est impacté par l’effet de change négatif (-82 M€). La poursuite de la hausse des prix en monnaie locale a plus que compensé l’augmentation de 125 M€ des coûts de matières premières et d’énergie. Les ventes de CER, portant pour la première fois sur une année pleine, ont généré un EBITDA récurrent de 135 M€. La marge d’EBITDA récurrent s’inscrit en forte hausse à 15,7 % en 2007, contre 14,2 % en 2006.
Au 4ème trimestre 2007, le Chiffre d’Affaires s’inscrit à 1 267 M€, contre 1 217 M€ au 4ème trimestre 2006, soit une progression de 4,1 % (6 % à structure et taux de conversion constants). Le niveau de la demande a engendré une forte croissance des volumes (7,5 %). Les hausses de prix de 2 % en monnaie locale ont compensé les 24 M€ d’augmentation des coûts de matières premières et d’énergie. L’EBITDA récurrent atteint 199 M€, soit une progression de 8 % à périmètre et taux de change constants par rapport au 4ème trimestre 2006.
Le Résultat Opérationnel progresse en 2007 de 25%, à 448 M€ contre 359 M€ en 2006, grâce à l’augmentation de l’EBITDA récurrent.
Le Résultat Financier s’améliore et s’établit à -294 M€ contre -305 M€ en 2006. La réussite des opérations de refinancement réalisées au premier semestre 2007 a permis de baisser de 22% les charges d’intérêt, à 144 M€, contre 184 M€ en 2006. Les coûts non récurrents de refinancement représentent 96 M€.
À 129 millions d’euros, le Résultat Net Part du Groupe double par rapport aux 62 millions d’euros enregistrés en 2006.
Le Bénéfice Net Par Action est porté à 1,29 euro, contre 0,62 euro en 2006. Le paiement d’un dividende de 0,25 € par action sera proposé à l’Assemblée Générale des actionnaires du 16 mai 2008.
2. Niveau élevé de Free Cash Flow et objectif de « Leverage » atteint avec un an d’avance
Les efforts continus de gestion du Cash ont porté leurs fruits en 2007 et se traduisent par un Cash Flow Opérationnel(5) de 523 M€. Le ratio Besoin en fonds de Roulement sur Chiffre d’Affaires s’établit à 10,4 %, contre 12,3 % l’année précédente. Les investissements s’élèvent à 324 M€ en 2007, contre 311 M€ en 2006.
Le Free Cash Flow atteint 161 M€, contre -139 M€ en 2006, et dépasse ainsi l’objectif fixé pour 2007. Il bénéficie d’un élément non récurrent de 20 M€.
La Dette Nette consolidée diminue et passe à 1 484 M€ à fin 2007, contre 1 949 M€ à fin 2006. Avec un an d’avance par rapport à l’objectif, le ratio Dette Nette sur EBITDA récurrent s’inscrit à 1,9. L’opération de refinancement de la dette à long terme réalisée au bon moment au premier semestre 2007 a permis de renforcer la structure financière du Groupe et d’allonger la maturité de la dette (2013-2014).
3. Une nouvelle dynamique de croissance
La stratégie de Rhodia vise la croissance rentable à travers les quatre plates-formes de croissance que sont Polyamide, Novecare, Silcea et Energy Services. Ces entreprises bénéficient aujourd’hui de positions de leader sur des secteurs dynamiques et dans des marchés à forte croissance comme l’Amérique Latine et l’Asie. Riches de solutions innovantes, elles répondent notamment à la forte demande suscitée par les nouveaux enjeux environnementaux.
(5) Avant Besoin en Fond de Roulement, restructuration et « dépenses de refinancement non récurrentes »
4. Perspectives 2008 et objectifs moyens terme
Le niveau de demande reste soutenu pour les marchés servis par le Groupe. Rhodia envisage une nouvelle progression des volumes en 2008, en particulier sur les marchés très dynamiques d’Asie et d’Amérique latine. Sur les 13 millions de tonnes de crédits d’émission de CO2 (CER) attendues en 2008, 9 millions ont d’ores et déjà été vendues à terme au prix de 15 €/t.
Parallèlement, le Groupe doit faire face à un effet de change défavorable et à la forte hausse du coût des matières premières et de l’énergie. Rhodia continuera à défendre son Résultat Opérationnel en répercutant les augmentations de coûts sur les prix de vente.
En dépit de cet environnement difficile, Rhodia est confiant dans sa capacité à poursuivre l’amélioration de ses performances en 2008 et vise une nouvelle progression de son EBITDA récurrent et de son Bénéfice Net Par Action.
À moyen terme, Rhodia s'est fixé pour objectif de générer une croissance organique supérieure à la moyenne du marché, de continuer à augmenter son Free Cash Flow, d’atteindre un CFROI supérieur au coût du capital dans toutes ses activités, ceci permettant une progression de son dividende.
Ce communiqué de presse et une présentation détaillée sont disponibles sur www.rhodia.com
Ce communiqué comporte des éléments non factuels, notamment et de façon non exclusive, certaines affirmations concernant des résultats à venir et d'autres événements futurs. Ces affirmations sont fondées sur la vision actuelle et les hypothèses de a Direction de la société. Elles incorporent des risques et des incertitudes connues et inconnues qui pourraient se traduire par des différences significatives au titre des résultats, de la rentabilité et des événements prévus.
Chimiste, leader dans ses métiers, Rhodia est un groupe industriel international, résolument engagé dans le développement durable. Le Groupe met la recherche de l’excellence opérationnelle et sa capacité d’innovation au service de la performance de ses clients. Articulé autour de sept entreprises, Rhodia est le partenaire des grands acteurs des marchés de l’automobile, des pneumatiques, de l’électronique, de la parfumerie, de l’hygiène, de la beauté et de l’entretien de la maison. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 5,1 milliards d’euros en 2007 et emploie aujourd’hui environ 15 500 personnes dans le monde. Il est coté à l'Euronext Paris.
Results Fact Sheet: Q4 & FY 2007
| Income Statement | ||||||||||||
| € million | Q4* 2006 | Q4* 2007 | Variation | FY 2006 | FY 2007 | Variation | ||||||
| Net Sales | 1 217 | 1 267 | 4.1% | 4 810 | 5 081 | 5.6% | ||||||
| Other revenue | 129 | 149 | 451 | 475 | ||||||||
| Recurring EBITDA | 195 | 199 | 2.1% | 683 | 799 | 17.0% | ||||||
| Recurring EBITDA Margin(1) ** | 16.0% | 15.7% | 14.2% | 15.7% | ||||||||
| Depreciation & Amortization | (78) | (74) | (304) | (293) | ||||||||
| Other Gains and Losses | (22) | (13) | 1 | (3) | ||||||||
| Restructuring Costs | (7) | (28) | (21) | (55) | ||||||||
| Operating Profit | 88 | 84 | (4.5%) | 359 | 448 | 24.8% | ||||||
| Financial Results | (134) | (48) | (305) | (294) | ||||||||
|
Share of profit/ |
2 | 2 | ||||||||||
| Profit/(loss) before income tax | (46) | 38 | 54 | 156 | ||||||||
| Income tax | (8) | 57 | (83) | |||||||||
| Profit/(loss) from continuing operations | (46) | 30 | 111 | 73 | ||||||||
| Profit/(loss) from discontinued operations | (2) | (7) | (45) | 58 | ||||||||
|
Net Profit/ |
(48) | 23 | 66 | 131 | ||||||||
| Net Profit/(loss) (Group Share) | (49) | 22 | 62 | 129 | 108.1% | |||||||
| Minority interests | 1 | 1 | 4 | 2 | ||||||||
| Earnings per share € | (0.49) | 0.22 | 0.62 | 1.29 | 108.1% | |||||||
| Average number of shares outstanding | 100 348 848 | 100 367 369 | 99 219 959 | 100 357 347 | ||||||||
| Dividend proposed per share € | 0 | 0.25 | ||||||||||
(1) Recurring EBITDA margin excluding CERs 13.6% vs 14.7% in Q4 06, 13.6% vs 13.9% in FY 2006
| Q4* | Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | ||||||||||||||||||||
| € million | Q4* 2006 | Q4* 2007 | Variation | Q4* 2006 | Q4* 2007 | Variation | Q4* 2006 | Q4* 2007 | |||||||||||||||
| RHODIA | 1 217 | 1 267 | 4.1% | 195 | 199 | 2.1% | 88 | 84 | |||||||||||||||
| POLYAMIDE | 501 | 491 | (2.0%) | 81 | 70 | (13.6%) | 43 | 45 | |||||||||||||||
| ACETOW | 117 | 114 | (2.6%) | 24 | 21 | (12.5%) | 16 | 2 | |||||||||||||||
| NOVECARE | 222 | 214 | (3.6%) | 27 | 21 | (22.2%) | 18 | 11 | |||||||||||||||
| SILCEA | 108 | 121 | 12.0% | 16 | 17 | 6.3% | 9 | 6 | |||||||||||||||
| ECO SERVICES | 55 | 53 | (3.6%) | 19 | 12 | (36.8%) | 14 | 8 | |||||||||||||||
| ORGANICS | 201 | 215 | 7.0% | 22 | 20 | (9.1%) | 13 | (3) | |||||||||||||||
| ENERGY SERVICES | 24 | 58 | 33 | 57 | 27 | 48 | |||||||||||||||||
| CORPORATE & Others | (11)(1) | 1(1) | (27) | (19) | (52) | (33) | |||||||||||||||||
| FY | Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | ||||||||||||||||||||
| € million | FY 2006 | FY 2007 | Variation | FY 2006 | FY 2007 | Variation | FY 2006 | FY 2007 | |||||||||||||||
| RHODIA | 4 810 | 5 081 | 5.6% | 683 | 799 | 17.0% | 359 | 448 | |||||||||||||||
| POLYAMIDE | 1 922 | 1 975 | 2.8% | 284 | 280 | (1.4%) | 172 | 156 | |||||||||||||||
| ACETOW | 447 | 441 | (1.3%) | 108 | 83 | (23.1%) | 78 | 42 | |||||||||||||||
| NOVECARE | 936 | 931 | (0.5%) | 110 | 109 | (0.9%) | 76 | 71 | |||||||||||||||
| SILCEA | 412 | 463 | 12.4% | 61 | 84 | 37.7% | 33 | 50 | |||||||||||||||
| ECO SERVICES | 230 | 218 | (5.2%) | 79 | 70 | (11.4%) | 58 | 54 | |||||||||||||||
| ORGANICS | 875 | 842 | (3.8%) | 74 | 82 | 10.8% | 31 | 35 | |||||||||||||||
| ENERGY SERVICES | 25 | 202 | 60 | 181 | 76 | 165 | |||||||||||||||||
| CORPORATE & Others | (37) (1) | 9(1) | (93) | (90) | (165) | (125) | |||||||||||||||||
(1) including intercompany sales elimination
| Free Cash Flow | ||||||||||
| FY 06 | Q1* 07 | Q2* 07 | Q3* 07 | Q4* 07 | FY 07 | |||||
| (139) | (95) | 83 | 53 | 120 | 161 | |||||
| Net Financial Debt | ||||
| Dec. 31, 2006 | Jun. 30. 2007 | Dec. 31. 2007 | ||
| 1 949 | 1 648 | 1 484 | ||
* Unaudited ** Calculated as Recurring EBITDA / Net Sales
Results Fact Sheet: FY 2007
(all figures are in € million excluding discontinued operations)
| POLYAMIDE |
|
|
| ACETOW |
|
|
| NOVECARE |
|
|
| SILCEA |
|
|
| ECO SERVICES |
|
|
| ORGANICS |
|
|
| ENERGY SERVICES |
|
| € million |
Net Sales
FY 2006 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Net Sales 2006 like for like | Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Net Sales
FY 2007 |
Variation 2006-2007 | Variation 2006 like for like - 2007 | |||||||||
| RHODIA | 4 810 | (31) | (110) | 4669 | (120) | 343 | 189 | 5 081 | 5.6% | 8.8% | |||||||||
| POLYAMIDE | 1 922 | (41) | (7) | 1874 | (79) | 82 | 98 | 1 975 | 2.8% | 5.4% | |||||||||
| ACETOW | 447 | 0 | (7) | 440 | (26) | 5 | 22 | 441 | (1.3)% | 0.2% | |||||||||
| NOVECARE | 936 | (5) | (41) | 890 | (3) | 38 | 6 | 931 | (0.5)% | 4.6% | |||||||||
| SILCEA | 412 | 12 | (15) | 409 | (5) | 31 | 28 | 463 | 12.4% | 13.2% | |||||||||
| ECO SERVICES | 230 | 0 | (19) | 211 | 0 | 5 | 2 | 218 | (5.2)% | 3.3% | |||||||||
| ORGANICS | 875 | (42) | (20) | 813 | (6) | 5 | 30 | 842 | (3.8)% | 3.6% | |||||||||
| ENERGY SERVICES | 25 | 0 | 0 | 25 | 0 | 175 | 2 | 202 | |||||||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | (37) | 45 | (1) | 7 | (1) | 2 | 1 | 9 |
| € million |
Rec. EBITDA
FY 2006 |
Scope | Forex conversion |
Rec. EBITDA
FY 2006 like for like |
Volume & mix | Selling Price |
Raw materials & Energy |
Forex transaction | Fixed Costs |
Rec. EBITDA
FY 2007 |
Rec. EBITDA Margin**
FY 2007 |
||||||||||
| RHODIA | 683 | (15) | (18) | 650 | 202 | 180 | (125) | (64) | (44) | 799 | 15.7% | ||||||||||
| POLYAMIDE | 284 | (8) | 0 | 276 | 21 | 94 | (79) | (25) | (7) | 280 | 14.2% | ||||||||||
| ACETOW | 108 | (2) | (2) | 104 | 2 | 21 | (21) | (16) | (7) | 83 | 18.8% | ||||||||||
| NOVECARE | 110 | (4) | (8) | 98 | 18 | 6 | 4 | (4) | (13) | 109 | 11.7% | ||||||||||
| SILCEA | 61 | 9 | (2) | 68 | 18 | 26 | (18) | (7) | (3) | 84 | 18.1% | ||||||||||
| ECO SERVICES | 79 | (1) | (8) | 70 | 3 | 2 | 1 | 0 | (6) | 70 | 32.1% | ||||||||||
| ORGANICS | 74 | (8) | (4) | 62 | (7) | 29 | (6) | (12) | 16 | 82 | 9.7% | ||||||||||
| ENERGY SERVICES | 60 | 0 | 0 | 60 | 154 | 2 | (6) | 0 | (29) | 181 | |||||||||||
| CORPORATE & Others | (93) | (1) | 6 | (88) | (7) | 0 | 0 | 0 | 5 | (90) |
* Unaudited ** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
Results Fact Sheet: Q4 2007
(all figures are in € million excluding discontinued operations)
| POLYAMIDE |
|
|
| ACETOW |
|
|
| NOVECARE |
|
|
| SILCEA |
|
|
| ECO SERVICES |
|
|
| ORGANICS |
|
|
| ENERGY SERVICES |
|
| € million |
Net Sales
Q4* 2006 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Net Sales Q4* 2006 like for like | Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Net Sales
Q4* 2007 |
Variation Q4*2006-Q4*2007 | Variation Q4*2006 like for like – Q4*2007 | |||||||||
| RHODIA | 1 217 | 6 | (30) | 1193 | (44) | 91 | 27 | 1 267 | 4.1% | 6.2% | |||||||||
| POLYAMIDE | 501 | (11) | 3 | 493 | (30) | 26 | 2 | 491 | (2.0)% | (0.4)% | |||||||||
| ACETOW | 117 | (7) | (2) | 108 | (9) | 8 | 7 | 114 | (2.6)% | 5.6% | |||||||||
| NOVECARE | 222 | (2) | (14) | 206 | (1) | 6 | 3 | 214 | (3.6)% | 3.9% | |||||||||
| SILCEA | 108 | 7 | (5) | 110 | (2) | 8 | 5 | 121 | 12.0% | 10.0% | |||||||||
| ECO SERVICES | 55 | 0 | (6) | 49 | 0 | (1) | 5 | 53 | (3.6)% | 8.2% | |||||||||
| ORGANICS | 201 | 9 | (7) | 203 | (1) | 10 | 3 | 215 | 7.0% | 5.9% | |||||||||
| ENERGY SERVICES | 24 | 0 | 0 | 24 | 0 | 32 | 2 | 58 | |||||||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | (11) | 10 | 1 | 0 | (1) | 2 | 0 | 1 |
| € million |
Rec. EBITDA
Q4* 2006 |
Scope | Forex conversion |
Rec. EBITDA
Q4* 2006 like for like |
Volume & mix | Selling Price |
Raw materials & Energy |
Forex transaction | Fixed Costs |
Rec. EBITDA
Q4* 2007 |
Rec. EBITDA Margin**
Q4* 2007 |
||||||||||
| RHODIA | 195 | (5) | (6) | 184 | 37 | 25 | (24) | (22) | (1) | 199 | 15.7% | ||||||||||
| POLYAMIDE | 81 | (3) | 1 | 79 | 3 | 2 | (3) | (10) | (1) | 70 | 14.3% | ||||||||||
| ACETOW | 24 | (1) | (1) | 22 | 4 | 7 | (5) | (6) | (1) | 21 | 18.4% | ||||||||||
| NOVECARE | 27 | (1) | (3) | 23 | 3 | 3 | (1) | (1) | (6) | 21 | 9.8% | ||||||||||
| SILCEA | 16 | 4 | (1) | 19 | 2 | 4 | (7) | (1) | 0 | 17 | 14.0% | ||||||||||
| ECO SERVICES | 19 | 0 | (3) | 16 | (1) | 4 | (4) | 0 | (3) | 12 | 22.6% | ||||||||||
| ORGANICS | 22 | (4) | (1) | 17 | 0 | 3 | (2) | (4) | 6 | 20 | 9.3% | ||||||||||
| ENERGY SERVICES | 33 | 0 | 0 | 33 | 32 | 2 | (2) | 0 | (8) | 57 | |||||||||||
| CORPORATE & Others | (27) | 0 | 2 | (25) | (6) | 0 | 0 | 0 | 12 | (19) |
* Unaudited ** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
Results Fact Sheet: 2006 & 2007 results
(all figures are in € million excluding discontinued operations)
| Q1* 2006 | Q1* 2007 | Q2* 2006 | Q2* 2007 |
H1*
2006 |
H1*
2007 |
Q3* 2006 | Q3* 2007 |
Q4*
2006 |
Q4*
2007 |
H2*
2006 |
H2*
2007 |
FY
2006 |
FY 2007 | ||||||||||||||
| RHODIA | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 1 203 | 1 260 | 1 211 | 1 293 | 2 414 | 2 553 | 1 179 | 1 261 | 1 217 | 1 267 | 2 396 | 2 528 | 4 810 | 5 081 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | 161 | 205 | 167 | 203 | 328 | 408 | 160 | 192 | 195 | 199 | 355 | 391 | 683 | 799 | |||||||||||||
| Rec. EBITDA margin** | 13.4% | 16.3% | 13.8% | 15.7% | 13.6% | 16.0% | 13.6% | 15.2% | 16.0% | 15.7% | 14.8% | 15.5% | 14.2% | 15.7% | |||||||||||||
| Operating Profit | 69 | 130 | 90 | 119 | 159 | 249 | 112 | 115 | 88 | 84 | 200 | 199 | 359 | 448 | |||||||||||||
| POLYAMIDE | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 464 | 481 | 478 | 509 | 942 | 990 | 479 | 494 | 501 | 491 | 980 | 985 | 1 922 | 1 975 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | 57 | 67 | 77 | 75 | 134 | 142 | 69 | 68 | 81 | 70 | 150 | 138 | 284 | 280 | |||||||||||||
| Rec. EBITDA margin** | 12.3% | 13.9% | 16.1% | 14.7% | 14,2% | 14.3% | 14.4% | 13.8% | 16.2% | 14.3% | 15.3% | 14.0% | 14.8% | 14.2% | |||||||||||||
| Operating Profit | 32 | 42 | 51 | 26 | 83 | 68 | 46 | 43 | 43 | 45 | 89 | 88 | 172 | 156 | |||||||||||||
| ACETOW | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 109 | 102 | 113 | 113 | 222 | 215 | 108 | 112 | 117 | 114 | 225 | 226 | 447 | 441 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | 30 | 20 | 26 | 22 | 56 | 42 | 28 | 20 | 24 | 21 | 52 | 41 | 108 | 83 | |||||||||||||
| Rec. EBITDA margin** | 27.5% | 19.6% | 23.0% | 19.5% | 25.2% | 19.5% | 25.9% | 17.9% | 20.5% | 18.4% | 23.1% | 18.1% | 24.2% | 18.8% | |||||||||||||
| Operating Profit | 21 | 12 | 21 | 15 | 42 | 27 | 20 | 13 | 16 | 2 | 36 | 15 | 78 | 42 | |||||||||||||
| NOVECARE | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 246 | 243 | 239 | 247 | 485 | 490 | 229 | 227 | 222 | 214 | 451 | 441 | 936 | 931 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | 29 | 30 | 26 | 33 | 55 | 63 | 28 | 25 | 27 | 21 | 55 | 46 | 110 | 109 | |||||||||||||
| Rec. EBITDA margin** | 11.8% | 12.3% | 10.9% | 13.4% | 11.3% | 12.9% | 12.2% | 11.0% | 12.2% | 9.8% | 12.2% | 10.4% | 11.8% | 11.7% | |||||||||||||
| Operating Profit | 21 | 23 | 17 | 23 | 38 | 46 | 20 | 14 | 18 | 11 | 38 | 25 | 76 | 71 | |||||||||||||
| SILCEA | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 103 | 117 | 103 | 113 | 206 | 230 | 98 | 112 | 108 | 121 | 206 | 233 | 412 | 463 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | 15 | 24 | 17 | 23 | 32 | 47 | 13 | 20 | 16 | 17 | 29 | 37 | 61 | 84 | |||||||||||||
| Rec. EBITDA margin** | 14.6% | 20.5% | 16.5% | 20.4% | 15.5% | 20.4% | 13.3% | 17.9% | 14.8% | 14.0% | 14.1% | 15.9% | 14.8% | 18.1% | |||||||||||||
| Operating Profit | 7 | 18 | 11 | 15 | 18 | 33 | 6 | 11 | 9 | 6 | 15 | 17 | 33 | 50 | |||||||||||||
| ECO SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 56 | 52 | 60 | 56 | 116 | 108 | 59 | 57 | 55 | 53 | 114 | 110 | 230 | 218 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | 14 | 14 | 23 | 22 | 37 | 36 | 23 | 22 | 19 | 12 | 42 | 34 | 79 | 70 | |||||||||||||
| Rec. EBITDA margin** | 25,0% | 26,9% | 38,3% | 39,3% | 31,9% | 33,3% | 39,0% | 38,6% | 34,5% | 22,6% | 36,8% | 30,9% | 34,3% | 32,1% | |||||||||||||
| Operating Profit | 7 | 10 | 19 | 18 | 26 | 28 | 18 | 18 | 14 | 8 | 32 | 26 | 58 | 54 | |||||||||||||
| ORGANICS | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 232 | 220 | 229 | 209 | 461 | 429 | 213 | 198 | 201 | 215 | 414 | 413 | 875 | 842 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | 17 | 21 | 21 | 23 | 38 | 44 | 14 | 18 | 22 | 20 | 36 | 38 | 74 | 82 | |||||||||||||
| Rec. EBITDA margin** | 7.3% | 9.5% | 9.2% | 11.0% | 8.2% | 10.3% | 6.6% | 9.1% | 10.9% | 9.3% | 8.7% | 9.2% | 8.5% | 9.7% | |||||||||||||
| Operating Profit | 4 | 14 | 8 | 19 | 12 | 33 | 6 | 5 | 13 | (3) | 19 | 2 | 31 | 35 | |||||||||||||
| ENERGY SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 43 | 41 | 84 | 1 | 60 | 24 | 58 | 25 | 118 | 25 | 202 | ||||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 22 | 52 | 3 | 31 | 25 | 83 | 2 | 41 | 33 | 57 | 35 | 98 | 60 | 181 | |||||||||||||
| Operating Profit | 17 | 47 | 3 | 30 | 20 | 77 | 29 | 40 | 27 | 48 | 56 | 88 | 76 | 165 | |||||||||||||
| CORPORATE & OTHERS | |||||||||||||||||||||||||||
| ( M € ) | |||||||||||||||||||||||||||
| Sales & intercompany sales eliminations | (7) | 2 | (11) | 5 | (18) | 7 | (8) | 1 | (11) | 1 | (19) | 2 | (37) | 9 | |||||||||||||
| Recurring EBITDA | (23) | (23) | (26) | (26) | (49) | (49) | (17) | (22) | (27) | (19) | (44) | (41) | (93) | (90) | |||||||||||||
| Operating Profit | (40) | (36) | (40) | (27) | (80) | (63) | (33) | (29) | (52) | (33) | (85) | (62) | (165) | (125) |
* Unaudited ** Calculated as recurring EBITDA / Net Sales
Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2007
| (en millions d’euros) | Variation du dernier trimestre 2007 | Exercice clos au 31 décembre | ||||||
| 2007 (*) | 2006 (*) | 2007 | 2006 | |||||
| Chiffre d’affaires | 1 267 | 1 217 | 5 081 | 4 810 | ||||
| Autres produits de l’activité | 149 | 129 | 475 | 451 | ||||
| Coûts des ventes | (1 139) | (1 064) | (4 437) | (4 261) | ||||
| Frais administratifs et commerciaux | (125) | (139) | (517) | (518) | ||||
| Frais de recherché et de développement | (28) | (26) | (96) | (103) | ||||
| Coûts de restructuration | (27) | (7) | (55) | (21) | ||||
| Autres produits et charges opérationnelles | (13) | (22) | (3) | 1 | ||||
| Résultat opérationnel | 84 | 88 | 448 | 359 | ||||
| Produits financiers | 26 | 36 | 129 | 133 | ||||
| Charges financières | (72) | (175) | (420) | (448) | ||||
| Gains (Pertes) de change | (2) | 5 | (3) | 10 | ||||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 2 | - | 2 | - | ||||
| Résultat avant impôt | 38 | (46) | 156 | 54 | ||||
| Produit (Charge) d’impôt | (8) | - | (83) | 57 | ||||
| Résultat des activités poursuivies | 30 | (46) | 73 | 111 | ||||
| Résultat des activités abandonnées | (7) | (2) | 58 | (45) | ||||
| Bénéfice (Pertes) de l’exercice | 23 | (48) | 131 | 66 | ||||
| Revenant: | ||||||||
| Aux actionnaires de Rhodia SA | 22 | (49) | 129 | 62 | ||||
| Aux intérêts minoritaires | 1 | 1 | 2 | 4 | ||||
|
Résultat par action des activités poursuivies et abandonnées
– de base – dilué |
0.22 0.22 |
(0.49) (0.49) |
1.29 1.27 |
0.62 0.62 |
||||
|
Résultat par action des activités poursuivies
– de base – dilué |
0.29 0.29 |
(0.47) (0.47) |
0.71 0.70 |
1.08 1.07 |
||||
| Nombre moyen pondéré d’actions avant dilution | 100 367 369 | 100 348 848 | 100 357 347 | 99 219 959 | ||||
| Nombre moyen pondéré d’actions après dilution | 101 503 616 | 100 920 716 | 101 636 057 | 99 680 856 | ||||
*Non audité
Bilan consolidé au 31 décembre 2007
| Actif | ||||
| (en millions d’euros) |
31 décembre,
2007 |
31 décembre, 2006 | ||
| Immobilisations corporelles | 1 686 | 1 760 | ||
| Goodwill | 207 | 225 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 183 | 178 | ||
| Participations dans les entreprises associées | 13 | 4 | ||
| Actifs financiers non courants | 113 | 121 | ||
| Actifs d’impôt différé | 161 | 183 | ||
| Total des actifs non courants | 2 363 | 2 471 | ||
| Stocks | 583 | 620 | ||
| Créances d’impôt courant | 12 | 23 | ||
| Clients et autres débiteurs | 965 | 1 082 | ||
| Instruments financiers dérivés | 96 | 34 | ||
| Autres actifs financiers courants | 19 | 19 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 415 | 467 | ||
| Actifs détenus en vue d’être cédés | 25 | 437 | ||
| Total des actifs courants | 2 115 | 2 682 | ||
| TOTAL ACTIF | 4 478 | 5 153 | ||
| Passif | ||||
| (en millions d’euros) |
31 décembre,
2007 |
31 décembre, 2006 | ||
| Capital social | 1 204 | 1 204 | ||
| Primes d’émissions | 147 | 23 | ||
| Autres réserves | 123 | 109 | ||
| Résultats non distribués | (1 863) | (1 989) | ||
| Capitaux propres revenant aux actionnaires de Rhodia SA | (389) | (653) | ||
| Intérêts minoritaires | 21 | 25 | ||
| Total des capitaux propres | (368) | (628) | ||
| Emprunts et dettes financières | 1 675 | 2 022 | ||
| Retraites et avantages assimilés | 1 154 | 1 227 | ||
| Provisions | 318 | 306 | ||
| Passifs d’impôt différé | 43 | 32 | ||
| Autres passifs | 29 | 43 | ||
| Total passifs non courants | 3 219 | 3 630 | ||
| Emprunts et dettes financières | 243 | 413 | ||
| Instruments financiers dérivés | 68 | 34 | ||
| Retraites et avantages assimilés | 92 | 98 | ||
| Provisions | 138 | 147 | ||
| Dettes d’impôt courant | 8 | 41 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 071 | 1 178 | ||
| Passifs détenus en vue d’être cédés | 7 | 240 | ||
| Total des passifs courants | 1 627 | 2 151 | ||
| TOTAL PASSIF | 4 478 | 5 153 | ||
Tableau consolidé des flux de trésorerie au 31 décembre 2007
| Variation du dernier trimestre | Exercice clos à fin décembre | |||||||
| (en millions d’euros) | 2007 (*) | 2006 (*) | 2007 | 2006 | ||||
| Résultat de l’exercice revenant aux actionnaires de Rhodia SA | 22 | (49) | 129 | 62 | ||||
| Ajustements pour : | ||||||||
| Intérêts des minoritaires | 1 | 1 | 2 | 4 | ||||
| Amortissements et pertes de valeur des actifs non courants | 75 | 81 | 295 | 339 | ||||
| Variation nettes des provisions et avantages au personnel | 30 | (21) | (17) | (98) | ||||
| Pertes de valeur sur actifs financiers non courants | - | (1) | (1) | - | ||||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | (2) | - | (2) | - | ||||
| Autres produits et charges | 2 | 23 | 54 | 27 | ||||
| Résultat de cessions d’actifs non courants | 3 | 17 | (101) | 15 | ||||
| Charge (produit) d’impôts différés | 7 | (11) | 25 | (97) | ||||
| Pertes (gains) de change | 22 | (13) | 29 | (8) | ||||
| Flux net de trésorerie de l’activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement | 160 | 27 | 413 | 244 | ||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | ||||||||
| - (augmentation) diminution des stocks | - | (23) | 16 | (112) | ||||
| - (augmentation) diminution des clients | 23 | (65) | 33 | (22) | ||||
| - augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | 64 | 98 | (19) | 1 | ||||
| - augmentation (diminution) des autres actifs/passifs courants | (44) | (11) | (30) | (9) | ||||
| Flux net de trésorerie provenant de l’activité opérationnelle | 203 | 26 | 413 | 102 | ||||
| Acquisitions d’immobilisations corporelles | (59) | (89) | (258) | (263) | ||||
| Acquisitions d’autres éléments de l’actif non courant | (24) | (22) | (66) | (48) | ||||
| Cessions d éléments de l’actif non courant | 8 | 78 | 273 | 140 | ||||
| Acquisitions d’entités, nettes et de la trésorerie acquise | - | - | (17) | 1 | ||||
| (augmentation) remboursement des prêts non courants | 17 | (11) | 16 | - | ||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement | (58) | (44) | (52) | (170) | ||||
| Augmentation de capital, nette de frais | (1) | - | (2) | 36 | ||||
| Dividendes payés aux minoritaires | - | - | (3) | (2) | ||||
|
Nouveaux emprunts et dettes financières non courantes,
nets de frais |
3 | 1 077 | 635 | 1 086 | ||||
|
Remboursements d’emprunts et dettes
financières non courantes,
nets de frais |
(14) | (894) | (925) | (1 402) | ||||
| Variation nette des emprunts et dettes financières courants | (77) | (89) | (117) | (94) | ||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (89) | 94 | (412) | (376) | ||||
| Incidence de la variation des taux de change | (2) | (3) | (1) | (9) | ||||
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 54 | 73 | (52) | (453) | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture | 361 | 394 | 467 | 920 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 415 | 467 | 415 | 467 | ||||
* Non audité
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