BIO-Europe Spring(R) 2008 réunira les grands noms de l'industrie de la biotechnologie afin d'explorer les sujets brûlants de cette industrie

-- Il doit y avoir un meilleur moyen – comment augmenter la productivité avec les nouvelles stratégies de développement clinique. Modérateur : Barbara Kosacz, Partner and Head of Life Sciences Practice, Cooley Godward Kronish LLP, cette session plénière examine les effets des changements rapides qui s'opèrent au sein de l’industrie mondiale du développement des médicaments. Alors que les grandes entreprises pharmaceutiques essaient de se réinventer à travers la recherche et développement et des opérations d’octroi de licence (in-licencing) qui ont un caractère plus dynamique, décisif et entrepreneurial, les fonds privés, les entreprises pharmaceutiques spécialisées et celles du niveau intermédiaire cherchent à acquérir et à développer les actifs de phase II les plus prometteurs. Cette discussion permettra de répondre à la question de savoir qui sera la force dominante dans cette compétition pour l’acquisition des actifs. Comment est-ce que les entreprises se positionnent-elles afin de travailler avec un nombre croissant de partenaires ou d’acquéreurs potentiels et seront-elles les fournisseurs ou les compétitrices des grandes compagnies pharmaceutiques dans le futur ?

-- Octroi de licence – Pourquoi les grandes compagnies pharmaceutiques réticents à effectuer des partenariats et pourquoi ils ne doivent pas l’être. On ne trouve pas beaucoup de grandes compagnies pharmaceutiques qui sont très proactives dans l’octroi des licences (out-licencing), cependant, certaines d’entre elles semblent raviver les activités de partenariat vers l’extérieur et on trouve de plus en plus d’exemples d’opérations réussies et de composés fabriqués sous licence qui sont mis sur le marché. Les composés mis de côté par les grosses compagnies pharmaceutiques peuvent être d’un grand intérêt pour les petites compagnies et les compagnies pharmaceutiques spécialisées. Les investisseurs veulent financer plus d’opérations d’octroi de licence (out-licencing), mais les initiateurs veulent souvent maintenir leur intérêt dans l’actif. Cet atelier de travail verra la participation du Dr. Ellen Strahlman, Vice Président, Licensing, Worldwide Business Development, Pfizer, Inc. et de Juergen Heitmann, Head of Out-licensing, Novartis Pharma, et donnera un aperçu de la structuration des opérations créatives afin de permettre aux deux partenaires d’identifier les avantages d’une opération pour ne pas ensuite avoir des regrets.

-- Choisir le bon moment : Comprendre les indicateurs qui permettent de savoir quand effectuer une opération et choisir le moment idéal pour votre composé. Pourquoi est-ce qu’une opération est effectuée à un moment donné du plan de développement d’un composé ? La réponse est différente pour chaque composé. Pour les cadres s’occupant des licences, le choix du bon moment pour effectuer une opération peut s’avérer être une tâche très difficile. Les cadres recherchent ce qu’on appelle le « sweet spot » du produit, c’est à dire, le moment où les risques et les avantages financiers s'équilibrent.

-- La vie secrète des chefs de direction. Mike Ward, éditeur en chef, BioCentury Publications Inc. sera à la tête d’un groupe de chefs de la direction réputés, dont Bernard Gilly, FOVEA Pharmaceuticals SA; Dr. Bart Wuurman, AM-Pharma BV; Dr. Christian Rohlff, Oxford Genome Sciences Ltd; et Dr. Rainer Wessel, Ganymed Pharmaceuticals AG, qui partagera avec nous ses idées sur les implications réelles d’être à la tête d’une compagnie de biotechnologie aujourd’hui. Quelles sont les qualités les plus importantes que doivent avoir un chef de la direction et comment acquérir ces qualités ? Et quelles sont les expériences de leurs vies en dehors de la biotechnologie qui les ont aidé à diriger leurs entreprises ?

-- Bio-similars: Risk taking vs. Caution?