Campina se porte bien sur le marché des produits laitiers et ingredients sains
ZALTBOMMEL, Pays-Bas, March 21 /PRNewswire/ --
Chiffres annuels pour 2007 : le chiffre d'affaire est en hausse grâce, en particulier, à des développements favorables sur le prix du lait. Amélioration sur résultat et du chiffre d'affaires largement due au succès de Campina sur le marché des concepts de santé internationaux et les ingrédients. Chiffre d'affaires en hausse de 11 % à 4 milliards d'euros. Le prix de rendement pour les producteurs laitiers membres est en hausse de 13,5 % à 36,93 euros. Le prix au comptant du lait pour les producteurs laitiers membres est en hausse de 16,5 % à 34,57 euros.
La tendance globale des consommateurs vers un style de vie plus sain et la consommation d'aliments naturels a mené aux résultats améliorés en croissance pour Campina pour l'exercice 2007. L'augmentation rapide de la demande en produits laitiers à basse teneur en graisses tels que Campina Optimel/Optiwell, Campina Milner, Campina Vifit et Campina Valess a un impact sain sur la coopérative laitière et ses propriétaires, les producteurs membres. Le chiffre d'affaires sur toutes les activités du secteur des ingrédients affiche également une augmentation nette. Le chiffre d'affaires du groupe Produits industriels affiche une croissance de 30 %, donnant un résultat beaucoup plus élevé que l'année précédente. Le chiffre d'affaires total de Campina est en hausse de 11 %, à 4 milliards d'euros. Le prix de rendement s'est sensiblement amélioré comparé à 2006, avec une augmentation de 13,5 % à 36,93 euros (TTC) ou de 4,40 euros aux 100 kg de lait fournis. Le prix au comptant du lait payé aux producteurs laitiers membres est en augmentation de 16,5 %, à 34,57 euros (hors taxes) ou de 4,89 euros aux 100 kg de lait fournis.
Croissance des concepts sains
En 2007, Campina a renforcé sa réputation de producteur de produits laitiers naturels et innovants associés à un style de vie sain (santé & bien-être). La société a gagné des millions de nouveaux consommateurs européens avec ses produits Campina Optimel/Optiwell (yogourts à boire, yogourts, fromage blanc, desserts sans matière grasse/crèmes, sans sucre ajouté), Campina Optimel/Optiwell Control (boisson lactée aidant à la régulation de poids), Campina Vifit, Campina Milner (fromage à faible teneur en matières grasses) et Campina Valess (produit de remplacement de la viande à base de produits laitiers). En Belgique également, la position des produits laitiers à faible teneur en matières grasses a été encore améliorée avec le lancement réussi de Campina Calcifort, une boisson lactée riche en calcium.
Aux Pays-Bas, la société a conservé sa position de plus grande marque dans les supermarchés hollandais pour la sixième année consécutive, en partie grâce à la robustesse de ses concepts de santé. Sensiblement plus de produits Campina Optimel ont été consommés en 2007 par rapport à l'année précédente. Les ventes de Campina Milner et Campina Valess affichent également une hausse nette due à l'intérêt accru des consommateurs envers les aliments sains. En Allemagne, non seulement Optiwell Control a été meilleure vente des nouveaux produits laitiers sur le marché, mais il a été également le lancement de produit de détail ayant le plus de succès.
En 2007, les produits de santé de Campina représentent une grande part du chiffre d'affaires global, de nouveau supérieure à l'année précédente. << A la suite de ce succès, nous ferons des investissements considérables dans les concepts santé & bien-être au cours des années à venir, dans le but de nous assurer qu'ils représenteront une contribution encore plus grande au chiffre d'affaires de Campina >>, indique Kees Gielen, PDG de Campina. Les chiffres 2007 sont très prometteurs à cet égard. La boisson de régulation du poids de Campina, Optimel/Optiwell affiche une croissance de 56 %, les ventes de Campina Milner on grimpé de 21 % et les ventes de Campina Vifit sont en hausse de 14 %.
Les ingrédients du succès
Les activités ingrédients de Campina ont connu un énorme succès en 2007 et ont entraîné une hausse nette du chiffre d'affaires et des résultats. L'augmentation de chiffre d'affaires est due en partie à la co-entreprise DMV-Fonterra Excipients, la ligne d'activité Ingrédients laitiers (prix de ventes plus élevés) et l'entité Holland Dairy Feed (volumes plus élevés).
La co-entreprise DMV-Fonterra Excipients est spécialisée dans la production d'excipients pour les médicaments utilisés sous forme de comprimés, capsules ou de médicaments inhalés, a connu une très bonne année. Un très bon résultat a été atteint en raison d'une pénurie de lactose pharmaceutique sur le marché mondial d'une part, et de la position de leader du marché qui a rendu possible d'atteindre des gains de rentabilité, d'autre part.
Départ énergique vers 2008
2007 a été une année fortement inhabituelle pour le secteur des produits laitiers dans l'ensemble. Les prix des produits laitiers de base ont connu une hausse forte et rapide pour atteindre des records au cours de l'année. Les principaux moteurs derrière ce mouvement ont été les effets du climat et la hausse de la demande mondiale sur les produits laitiers de base. Campina n'a pas été capable de profiter de tous les aspects de cette montée nette des prix. La raison en est que la société de commercialise pas des produits bruts mais convertit le lait en produits à valeur ajoutée pour les consommateurs et les acheteurs industriels. En outre, les contrats qu'elle conclut avec un grand nombre de ses clients et acheteurs sont fondés sur des partenariats à long terme à bénéfices partagés.
2007 a été une année véritablement positive pour les produits laitiers avec une montée nette des prix du marché des produits laitiers dans le monde entier. Chez Campina, le groupe Produits industriels a été plus que capable de suivre le rythme de l'augmentation. La division fromages s'est également alignée sur ces tendances positives. Au contraire, les recettes des opérations de produits laitiers de consommation << blancs >> importants de Campina (lait, boissons lactées, yogourts et desserts) n'ont pas pu suivre entièrement le rythme de l'augmentation du marché pour les produits laitiers de base en 2007. Au cours de l'année concernée, les augmentations de prix substantielles ont été transférées sur les clients, mais pas dans une mesure permettant au groupe Produits de consommation Europe de suivre les prix croissants des produits laitiers de base. La marge et le résultat du groupe CPE sont donc inférieurs à 2006.
Les ventes de beurre ont été quasiment identiques à 2006. La marge de la division beurre Campina Buttergold, n'a cependant pas été sous grande pression due à l'augmentation des prix des matières grasses/des cotations du beurre en 2007, combiné aux contrats fixes habituels sur le marché. Bien que la division ait augmenté les prix au consommateur et les prix des spécialités industrielles plusieurs fois, cela n'a pas été suffisant pour compenser les coûts accrus. Campina Buttergold clôture donc 2007 avec un résultat négatif.
Au cours de la deuxième moitié de 2007, Campina a pu augmenter sensiblement ses prix pour un grand nombre de produits sur de nombreux marchés, répercutant ainsi la hausse nette des coûts de production sur toute la chaîne laitière. Maintenant que les prix des denrées ont baissé par rapport à la crête de l'an dernier, la stratégie de Campina prouve sa valeur. Ceci est particulièrement vrai pour sa large gamme d'offres, axée sur les produits et les ingrédients ayant une valeur ajoutée pour les acheteurs et les consommateurs. Par conséquent, Campina a démarré fort en 2008.
<< 2007 a été une année perturbatrice. Pour la première fois de notre histoire, nous avons été confrontés à des prix sur les produits laitiers de base atteignant des records en un temps très court. Personne ne pouvait le prévoir. Cependant, nous avons réagi et pris les décisions nécessaires pour répercuter ces hausses sur nos prix. Cela a été délicat car notre politique est d'établir des relations à long terme avec nos clients et nos acheteurs. Nous avons pris des mesures au deuxième semestre 2007 afin de rapprocher cette politique de la nécessité de mettre en oeuvre des augmentations de prix vitales, puisque les coûts se sont envolés sur l'ensemble de la chaîne laitière, depuis la production jusqu'au transport. Nous avons travaillé très dur pour atteindre cela et je suis fier du fait que nous ayons réussi à répercuter ces hausses >>, affirme le PDG, Kees Gielen.
Excellents résultats en Russie
En Russie, Campina a de nouveau enregistré d'excellents résultats. En Russie, Campina produit et vend des yogourts et des yogourts à boire sous les marques Campina Fruttis et Nezhny. Depuis cette année, Campina produit également au niveau local une crème au café, ce qui permet au groupe Produits de consommation Europe d'accélérer son expansion sur ce segment. A cette fin, Campina a investi dans une ligne de production de crème au café en novembre 2007 et investit actuellement dans une deuxième ligne de yogourt à boire.
En Allemagne, Landliebe, l'une des marques les plus populaires des supermarchés allemands, enregistre une forte croissance de chiffre d'affaires. Malgré la chute du volume des produits laitiers de label privé sur le marché allemand, le chiffre d'affaires est en hausse, bien que légèrement.
Campina UK a connu une bonne année, en ce qui concerne les ventes de Yazoo, la boisson lactée commercialisée par Campina au Royaume-Uni. Le chiffre d'affaires et les résultats ont chuté cependant en raison d'un déclin des ventes dans une chaîne majeure de supermarchés. Les ventes et les marges en France et en Espagne se sont trouvées sous une pression sévère.
Offensive des marques
Campina lancera en mai une offensive des marques pour gagner plus de terrain dans les supermarchés européens avec des produits vendus sous les marques Campina Optimel/Optiwell, Campina Milner, Campina Vifit, Campina Valess, Landliebe et Mona. La gamme de produits devrait également être élargie pour inclure de nouvelles variantes. << Plus de saveurs, plus de clients >>, explique le PDG Kees Gielen. Selon M. Gielen, les Pays-Bas, l'Allemagne et la Belgique mènent la tendance de la consommation de produits santé. << La Russie devient également plus consciente de la santé. Les ventes de lait, de yogourt et de yogourt à boire affichent une hausse au-delà de nos espérances sur ce marché en pleine croissance et nous pensons que les produits à faible teneur en matières grasses deviendront bientôt une part considérable de nos résultats. >> Valess connaît également une tendance haussière, avec une augmentation des ventes de 25 %. Ce substitut de viande à base de produits laitiers sains n'est pour l'instant disponible que dans un groupe restreint de points de ventes aux Pays-Bas et en Belgique mais devrait être introduit dans un certain nombre de pays européens au cours de l'année à venir.
Augmentation nette du prix de rendement
Campina a pour vocation d'ajouter de la valeur au lait fourni par ses propriétaires, à savoir les quelque 7 700 producteurs membres qui vivent et travaillent aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique. Pour ce faire, Campina collecte le lait de manière aussi efficace que possible et le convertit en produits qui renforcent sa position sur le marché. Plus la position de Campina sur le marché est forte et plus ses coûts sont bas, mieux c'est pour la coopérative et par conséquent pour ses producteurs membres. Les bénéfices de Campina, après déduction des frais, constituent le prix de rendement pour 100 kg de lait fournis par ses membres. La majeure partie du prix de rendement revient aux comptes bancaires des membres et une partie est investie dans la consolidation de Campina. Au fond, les investissements dans l'innovation, la croissance internationale et la rentabilité ajoutent de la valeur à long terme au lait produit par les producteurs membres.
Les 7 700 membres environ de la coopérative Campina ont profité de l'augmentation des prix du lait. Campina est parvenu à réaliser un prix de rendement beaucoup plus élevé que l'année précédente. Le prix de rendement TTC pour 2007 s'est élevé à 36,93 euros (2006 : 32,53 euros). Comparé à 2006, cela représente une hausse de 13,5 %. Le prix du lait au comptant hors taxes pour 2007 était de 34,57 euros pour 100 kg de lait, soit une hausse de 4,89 euros ou 16,5 %. Mesuré sur la période de 2003 à 2007, ceci est bien au-dessus de la moyenne du marché.
Le nouveau lait de Campina prouve sa valeur
Campina poursuit activement la croissance de ses concepts santé tout en continuant de se concentrer sur sa gamme de produits laitiers classique. Malgré la consommation accrue de produits laitiers extra sains, les consommateurs dépensent toujours une grande proportion de leurs choix sur des produits classiques tels que le lait, le yogourt nature et la crème. La société est donc engagée à conserver sa position de marché sur les produits laitiers classiques.
Le nouveau lait de Campina avec une composition en acides gras plus équilibrée, qui a été lancée dans les supermarchés hollandais l'an dernier, a clairement prouvé sa valeur pour la position de la marque Campina dans les produits laitiers classiques. Campina a fait plus que de tenir sa position en tant que plus grande marque prépondérante de produits laitiers classiques (lait, yogourt, crème) aux Pays-Bas. Les recherches ont démontré que 60 % de consommateurs sont conscients des changements apparus dans la gamme de produits lactés. Et les gens associent de plus en plus Campina avec des aliments naturels et sains. Alors que pendant dans décennies, le lait était vu << uniquement >> comme du lait, au printemps 2007, Campina a commencé à différencier le lait qu'il vend. Si Campina n'avait pas commencé à faire la distinction entre différents flux de lait, le lait liquide serait encore capable d'être en concurrence uniquement en termes de prix. Cependant, les consommateurs commencent désormais à reconnaître que Campina offre quelque chose en plus en termes de composition de matières grasses, en particulier parce que son lait est produit également d'une manière naturelle par les producteurs membres et leurs vaches.
<< Le lancement de notre nouveau lait a très certainement permis à la marque Campina de conserver sa position dans tous les points de vente où nous avons toujours été concurrencés par des marques génériques moins chères. Nous avons sorti le lait des denrées de base. Les gens prennent désormais la décision délibérée d'acheter le lait que nous produisons. Au début de cette année, la société a également commencé à fabriquer du yogourt, de la crème et du porridge Campina à base de lait Campina avec une composition plus équilibrée en acides gras. La crème Campina est maintenant fabriquée également avec moins de sucres de manière à ce qu'elle puisse, elle aussi, être commercialisée comme étant un produit responsable en ayant autant de goût qu'auparavant >>, ajoute le PDG, Kees Gielen.
Croissance stratégique
En 2007, pour renforcer sa mission de santé, Campina a mis sur pied une coentreprise qui a également contribué positivement à ses résultats. Sa collaboration avec Thai Advance Food a entraîné la création de Betagen Holding Ltd. La coentreprise commercialise un yogourt à boire sous le label Betagen qui a un effet positif sur la digestion et garantit par conséquent une meilleure résistance globale. Cette boisson lactée a également connu des années de succès sur le marché asiatique et ce succès s'est poursuivi en 2007.
Fin 2007, Campina a racheté la filiale d'ingrédients Satro GmbH. Satro produit principalement des ingrédients pour l'industrie agroalimentaire et pour les lieux hors foyers, avec des desserts lactés instantanés et des mélanges prêts à l'emploi pour l'industrie agroalimentaire et des boissons. Cette acquisition est très importante pour un certain nombre de positions de marché régionales et de nouveaux canaux de ventes.
Campina souhaite promouvoir ses propres produits de consommation de façon plus active sur le marché hors foyer. Une stratégie consiste à vendre ses produits par des distributeurs réfrigérés Campina, et non uniquement dans les supermarchés mais ailleurs, y compris à l'extérieur des allées dédiées aux produits laitiers. La société a déjà testé les distributeurs Campina à 20 endroits. Campina pense qu'il existe des opportunités majeures à exploiter en utilisant ces distributeurs pour promouvoir la vente de boissons saines, de lait et de Café Fresco. Les distributeurs réfrigérés de Campina devraient apparaître dans les supermarchés et les endroits hors foyers tels que les stations services, les zones d'attente de transports publics et les traiteurs à partir d'avril.
Perspective 2008 : le prix du lait en hausse
Etant donné le démarrage prometteur de 2008, Campina est confiant par rapport à la performance de l'année entière. << Les perturbations de 2007 et les développements du marché actuel rendent les prévisions difficiles. Cependant, Campina a bien commencé l'année et ceci, associé à notre force novatrice, nous garantit que nous pouvons attendre l'avenir avec confiance. Nous anticipons un prix du lait relativement bon >>, conclut le PDG, Kees Gielen.
Chiffres clés 2007 2006 Chiffre d'affaires net (millions d'euros) 4 032 3 624 Prix de rendement en euros pour 100 kg (TTC) 36,93 32,53 Prix du lait au comptant en euros pour 100 kg 34,57 29,68 (HT) Investissements en actifs corporels 85 124 (millions d'euros) Amortissements sur les actifs corporels 95 90 (millions d'euros) Capitaux propres (millions d'euros) 608 603 Capitaux propres (% du bilan total) 29,0 32,8 % chiffre d'affaires de produits de 48 47 consommation de la marque principale Nombre moyen d'employés 6 814 6 302 % d'employés hors Pays-Bas 60 57 Totalité du lait traité (millions de kg) 4 799 4 742 Lait fourni par les membres (millions kg) 3 441 3 399 Nombre moyen de producteurs membres 7 768 8 151
A propos de Campina
Campina est une multinationale opérant dans les domaines des produits laitiers pour les consommateurs en Europe et en Asie, et dans le secteur des ingrédients destinés aux clients professionnels et industriels dans le monde entier. En même temps, la société est solidement établie depuis des générations aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique. Les 7 700 producteurs laitiers, propriétaires conjoints de Campina, fournisseurs quotidiennement le meilleur lait, riche en protéines naturelles et en vitamines. Celui-ci constitue l'ingrédient principal du lait, des boissons à base de lait, des yogourts, des desserts, du fromage et du beurre que les consommateurs connaissent sous les noms Campina, Betagen, Botergoud, Coast, Fruttis, Optimel/Optiwell, Milner, Valess, Vifit, Yazoo, Landliebe et Mona. Campina est également un fournisseur mondial de premier plan d'ingrédients destinés aux secteurs agroalimentaire et pharmaceutique par le biais de DMV International, Creamy Creation et Nutrifeed. Grâce à leur passion des produits laitiers, les 6 900 employés ont atteint un chiffre d'affaires dépassant les 4 milliards d'euros en 2007.
Internet : http://www.campina.com