Résultats annuels 2007 (AcT)
Cash flow libre d’exploitation3 +153%
Gearing4 inférieur à 50%
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Chiffre d’affaires annuel 2007 à 1416,2 M€, en hausse de +12,7%.
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Marge opérationnelle2 2007 à 103,6 M€, en hausse de +15,7% par rapport à 2006, faisant ressortir un taux de marge de 7,3% (contre 7,1% en 2006).
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Cash flow libre d’exploitation en hausse de 153,1% à 85,8 M€ contre 33,9 M€ en 2006. Cette bonne performance permet au groupe d’afficher une dette financière nette à fin 2007 de 306,9 M€ faisant ressortir un gearing de 45,3%, inférieur à celui initialement anticipé.
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Compte tenu de la confiance du Groupe dans ses perspectives, proposition de versement d’un dividende5, au titre de l’exercice 2007 de 0,42 euros par action.
Le conseil de surveillance de Groupe Steria SCA a examiné, le 21 mars 2008, les comptes consolidés arrêtés par la Gérance.
Résultats annuels consolidés 2007
| 2006 retraité8 |
2007 | Variation | ||
| Chiffre d’affaires | M€ | 1256,6 | 1416,2 | +12,7% |
| Marge opérationnelle2 En % du chiffre d’affaires |
M€ % |
89,6 7,1% |
103,6 7,3% |
+15,7% +0,2 pt |
| Résultat opérationnel7 | M€ | 81,1 | 95,7 | +18.0% |
| Résultat Net part du Groupe | M€ | 54,3 | 50,0 | -7,9% |
| Résultat Net courant8 part du Groupe | M€ | 61,1 | 61,1 | 0,0% |
| Bénéfice Net courant Par Action dilué | € | 2,96 | 2,80 | -5,4% |
| Nombre d’actions moyen pondéré dilué | Mios | 20,61 | 21,85 | +6,1% |
| Dette Financière Nette | M€ | -0,8 | 306,9 | - |
Au cours de l’exercice 2007, Steria a amélioré, pour la cinquième année consécutive, sa rentabilité opérationnelle. La marge opérationnelle2 progresse de 15,7% à 103,6 M€. Le taux de marge opérationnelle s’èlève à 7,3%, en hausse de 0,2 point par rapport à l’exercice précédent. Cette amélioration provient tant du périmètre Steria historique (dont le taux de marge opérationnelle progresse de 0,1 point à 7,2%) que de la contribution de Xansa sur la période de consolidation en intégration globale s’étendant du 17 octobre au 31 décembre 2007 (taux de marge opérationnelle2 de 8,3%).
Sur la période, toutes les zones géographiques ont amélioré leur rentabilité opérationnelle avant frais de groupe. En France, le taux de marge opérationnelle2 s’améliore de 0,4 point par rapport à 2006 pour s’établir à 9,7%. Au Royaume Uni, avant intégration de Xansa, le taux de marge opérationnelle2 progresse de 0,2 point à 9,8%. En Allemagne, le taux de marge opérationnelle2 s’est accrû à 8,3% contre 7,9% en 2006. Sur la zone Autre Europe, le taux de marge opérationnelle2 s’améliore de 0,1 point à 4,3%.
Faits marquants de l’exercice 2007
- Au cours de l’exercice 2007 le groupe a engagé de profondes transformations afin de renforcer son positionnement concurrentiel.
- Accroissement de la valeur ajoutée des prestations (portefeuille d’offres horizontales et verticales, capacité de conseil en business transformation).
- Réduction de l’exposition aux prestations à faible valeur ajoutée.
- Industrialisation de la production des services (harmonisation des procédures, standardisation des outils, ouverture d’un Global Services Center en Pologne, création d’une joint venture au Maroc pour le développement applicatif).
- Le Groupe a réalisé une acquisition hautement stratégique qui a sigificativement renforcé sa position parmi les dix plus grands acteurs européens de services informatiques9, l’a propulsé à la 9ème place sur le marché des services informatiques britanniques2 et qui fait du Groupe la société de services informatique européenne disposant de la proportion la plus élevée de ressources en Inde comparé à son effectif total.
- Tout en offrant une visibilité européenne et locale sensiblement accrue pour ses clients, cette acquisition permet également au Groupe d'enrichir considérablement son offre de services par une couverture complète de la chaîne de prestation de services informatiques (conseil, développement et maintenance applicatif, gestion d’infrastructure et Business Process Outsourcing (BPO).
- Elle accélère l’industrialisation du Groupe et permet d'établir de nouveaux standards d'excellence dans les services rendus aux clients, grâce à la mise en place d’un modèle de Global Delivery entre l’Europe et l’Inde reposant sur 10 années d’expérience et 5 100 collaborateurs indiens hautement qualifiés, représentant plus de 25 % des effectifs totaux du Groupe.
- Enfin, cette opération procure au Groupe une position de référence sur le marché du BPO qui offre des perspectives de croissance particulièremement significatives pour les prochaines années.
- Le cash flow libre d’exploitation3 a significativement progressé au cours de l’exercice 2007 (+153,1%) à 85,8 millions d’euros, conduisant à une dette financière nette au 31/12/2007 de 306,9 millions d’euros, sensiblement inférieure aux attentes initialles du marché. Le Groupe dispose ainsi d’une situation financière saine et solide :
- Dette essentiellement à moyen terme
- Gearing limitée à 45,3% des capitaux propres qui s’élèvent à 677,5 M€
- Covenants bancaires très largement respectés
- Facilité de tirage additionnelle de 277,6 M€ à fin décembre 2007
- Engagements de retraite bilantiels, nets d’impôt, limité à 54 M€ (Xansa inclus) à comparer à 60,3 M€ à fin 2006.
- L’exercice 2007 tient compte d’une hausse, non récurrente, de la charge d’impôt à 28 M€ contre 23,4 M€ en 2006. La baisse des taux d’imposition en Allemagne et au Royaume-Uni a eu pour conséquence, circonscrite à l’exercice 2007, de réduire la valeur comptable des impôts différés actifs et d’engendrer une charge fiscale exceptionnelle faisant monter le taux effectif d’imposition de l’exercice à 35,8%. Corrigé de cet effet, le Résultat Net part du Groupe progresse de +0,4% et le Résultat Net Courant8 part du Groupe augmente de +7,6%.
Perspectives
Stratégiquement bien positionné en termes d’implantations géographiques, de métiers, d’offres et de capacité de production, le Groupe est confiant dans ses perspectives de développement futures. Le nouveau profil du Groupe est déjà perçu par les clients comme un avantage compétitif réel et est de nature à générer des opportunités de développement nouvelles pour Steria. Par ailleurs, le caractère historiquement résilient du Groupe au travers de ses activités récurrentes se trouve significativement renforcé grâce à sa nouvelle capacité offshore.
Concernant l’exercice en cours, l’intégration de Xansa se déroule conformément au plan, ce qui permet de confirmer un objectif d’économies de coûts liées à l’acquisition d’environ 23 millions d’euros sur 2008 et un objectif de taux de marge opérationnelle2 2008 supérieur à 8%.
Prochaine publication : chiffre d’affaires du premier trimestre 2008
le mercredi 15 mai 2008 avant ouverture du marché.
Pièces jointes :
- Compte de résultat consolidé de l’exercice 2007
- Bilan consolidé de l’exercice 2007
- Tableau de financement simplifié de l’exercice 2007
- Entretien vidéo de François Enaud, Gérant de Groupe Steria SCA, sur www.steria.com et www.steria.fr
Code ISIN : FR0000072910, Code Bloomberg : RIA FP, Code Reuters : TERI.PA
CAC MID&SMALL 190, CAC MID 100, CAC Soft&CS, CAC Technology
Indice Général SBF 120, SBF 250, SBF 80, IT CAC, NEXT 150
Pour plus d’informations, consulter le site Internet : http://www.steria.com
| Relations Presse : Isabelle GRANGE Tél : 01 34 88 64 44 / 06 15 15 27 92 Isabelle.grange@steria.com |
Relations Investisseurs : Olivier PSAUME Tél : 01 34 88 55 60 / 06 17 64 29 39 olivier.psaume@steria.com |
Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2007
| En milliers d’euros | 31/12/2007 | 31/12/2006 Retraité6 |
| Chiffre d'affaires | 1 416 164 | 1 256 582 |
| Achats consommés et sous- traitances | (259 427) | (287 424) |
| Charges de personnel | (788 831) | (663 736) |
| Charges externes | (210 324) | (172 923) |
| Impôts et taxes | (27 763) | (20 458) |
| Variation des stocks | 964 | 326 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 6 919 | 4 978 |
| Dotations nettes aux amortissements | (31 259) | (24 006) |
| Dotations nettes aux provisions | (3 303) | (2 976) |
| Dépréciation des actifs circulants | (689) | (809) |
| Marge opérationnelle | 102 451 | 89 554 |
| Rentabilité opérationnelle | 7.2 % | 7.1% |
| Autres produits et charges opérationnels | (6 745) | (8 486) |
| Résultat opérationnel | 95 706 | 81 068 |
| Coût de l'endettement financier net | (13 217) | (4 249) |
| Autres produits et charges financiers | (3 061) | 1 006 |
| Résultat Financier | (16 278) | (3 243) |
| Charges d'impôt | (28 025) | (23 637) |
| Q-P de résultat des mises en équivalence | (280) | 998 |
| Résultat net des activités poursuivies | 51 123 | 55 456 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession | (877) | (562) |
| Résultat net total | 50 246 | 54 894 |
| Net Part du groupe | 50 018 | 54 332 |
| Part des minoritaires | 228 | 562 |
| Résultat net courant8 dilué par action (en euros) | 2,80 | 2,96 |
Bilan consolidé au 31 décembre 2007
| 31/12/07 | 31/12/2006 Retraité6 |
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| Ecarts d'acquisition | 831 166 | 241 241 |
| Immobilisations incorporelles | 81 626 | 14 240 |
| Immobilisations corporelles | 103 559 | 68 380 |
| Participations dans les entreprises associées | 10 641 | 4 810 |
| Actifs disponibles à la vente | 2 367 | 2 360 |
| Autres actifs financiers | 11 790 | 969 |
| Actifs d'impôts différés | 26 467 | 39 221 |
| Autres actifs non courants | 1 309 | 0 |
| Actif non courant | 1 068 925 | 371 221 |
| Stocks | 15 489 | 11 392 |
| Clients et comptes rattachés net | 334 582 | 278 471 |
| Montants dus par les clients | 168 688 | 120 888 |
| Autres actifs courants | 25 995 | 10 668 |
| Part <1 an des actifs non courants | 2 291 | 1 537 |
| Actif d'impôt exigible | 9 313 | 6 163 |
| Paiements d’avance | 29 230 | 17 914 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 147 173 | 58 303 |
| Actif courant | 732 761 | 505 336 |
| Actifs non courants destinés à la vente | 1 250 | 0 |
| Total Actif | 1 802 936 | 876 557 |


