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société :

ALTRAN TECHNOLOGIES

secteur : Services informatiques
lundi 18 avril 2005 à 7h58

ALTRAN TECHNOLOGIES : Résultats de l'exercice 2004






Le chiffre d'affaires du groupe Altran pour l'exercice 2004 s'établit à 1418,7 ME, soit une hausse de 6,0% par rapport à l'exercice 2003. A périmètre constant, le chiffre d'affaires est en hausse de 5,4%.
Il est à noter que le chiffre d'affaires publié le 11 février 2005 a fait l'objet d'ajustements positifs après audit, passant de 1418,2 à 1418,7 millions d'euros

Résultat d'exploitation : 58,9 ME en amélioration par rapport à 2003

Le résultat d'exploitation de l'exercice s'établit à 58,7 ME. La marge d'exploitation du second semestre est de 4,3% contre 4% au premier semestre. La baisse des effectifs moyens par rapport à 2003 a permis de limiter la hausse des coûts salariaux à 0,9%. En revanche, la croissance des dépenses non salariales, en partie expliquée par la croissance de la sous-traitance, limite l'amélioration du résultat d'exploitation.Celui-ci passe de 14,7 en 2003 à 58,9 millions d'euros en 2004.

Résultat financier : -23,5 ME
Le résultat financier résulte pour l'essentiel de la charge d'intérêt sur la dette du groupe.Il est à noter que le groupe a remboursé le 3 janvier 2005 l'intégralité des Océanes 2005 arrivées à échéance (332 millions d'euros).

Résultat exceptionnel : +35,3 ME
Le résultat exceptionnel est marqué principalement par les plus values réalisées lors de cessions de titres de la société CSR (+33,4mE)

Amortissement des écarts d'acquisitions : - 42,1 ME
Comme en 2002 et 2003, le groupe a appliqué la méthode de test de la valeur de ses actifs et a procédé à des amortissements exceptionnels en sus de l'amortissement périodique sur 30 ans lorsqu'il a estimé que la rentabilité attendue de ces actifs était insuffisante au regard de leur valeur historique constatée dans le bilan.
Il en est résulté un amortissement exceptionnel de 23,3 ME au-delà de l'amortissement périodique de 18,8 ME. Un amortissement exceptionnel a été passé sur 16 sociétés en 2004.

Charge d'impôt : - 29,7 ME
Sur l'ensemble de l'exercice, la charge fiscale s'établit à 29,7 millions d'euros et reste élevée.La mise en place d'intégrations fiscales qui couvrent désormais plus de 90% du chiffre d'affaires doit permettre de réduire cette charge à l'avenir.

Résultat net : -2,1 ME
Le résultat net du groupe s'établit à -2,1 millions d'euros contre -92,0 millions d'euros en 2003.Le résultat avant amortissement des écarts d'acquisition est de +41,0 millions d'euros.

en euros 
31.12.2003 
1er semestre 2004 
2nd semestre 2004 
31.12.2004 
   Pro forma  
Chiffre d’affaires 1 337 761 695 816 722 873 1 418 689 
Résultat d’exploitation 14 678 27 633 31 238 58 871 
(après participation des salariés)     
Marge d’exploitation 1,1% 4,0% 4,3% 4,1% 
Résultat financier (23 730) (8 525) (14 944) (23 469) 
Résultat exceptionnel (33 317) 14 835 20 500 35 335 
Impôt sur les bénéfices (2 949) (28 305) (1 425) (29 730) 
Résultat (45 318) 5 638 35 369 41 007 
avant amortissement des écarts d’acquisition     
Amortissement des écarts d’acquisition (39 789) (19 279) (22 857) (42 136) 
Corrections d’erreurs sur exercices antérieurs (7 389) 
Résultat net de l’ensemble consolidé (92 496) (13 641) 12 441 (1 200) 
Part des minoritaires (454) 344 582 926 
Résultat net du groupe (92 042) (13 985) 11 859 (2 126) 


UNE SITUATION FINANCIÈRE ASSAINIE

OBJECTIFS ATTEINTS POUR L'AFFACTURAGE ET LA CENTRALISATION DE LA TRÉSORERIE

Actif 
31.12.03 
30.06.04 
31.12.04 
Actif immobilisé 636 235 599 938 592 399 
Immobilisations incorporelles 534 149 514 895 511 420 
dont écart d’acquisition 462 790 444 762 442 644 
Immobilisations corporelles 75 782 48 729 45 929 
Immobilisations financières 56 304 36 314 35 049 
Actif circulant 743 805 679 935 952 439 
Stocks & En-cours 2 538 3 643 2 431 
Clients & comptes rattachés * 376 892 427 978 416 308 
    
Autres créances 127 280 111 302 119 787 
Disponibilités & VMP 228 608 124 765 397 678 
Comptes de régularisation 8 487 12 247 16 235 
Total de l’actif 1 380 040 1 279 873 1 544 838 


Passif 
31.12.03 
30.06.04 
31.12.04 
Capitaux propres part du groupe 303 564 291 110 303 875 
Intérêts des minoritaires 17 918 
Avances conditionnées 715 668 
Provisions pour risques & charges 103 180 103 053 103 003 
    
Dettes 973 279 884 995 1 136 374 
Emprunts obligataires convertibles 370 648 352 878 577 732 
Emprunts & dettes 239 670 188 705 199 296 
auprès des établissements de crédit    
Dettes d’exploitation 312 745 328 349 322 661 
Dettes sur immobilisations 37 800 6 367 21 473 
Comptes de régularisation 12 416 8 696 15 211 
Total du passif 1 380 040 1 279 873 1 544 838 


*114,9 millions d'euros d'affacturage ont été intégrés dans les comptes au 31décembre 2003;128,7 millions d'euros au 30 juin 2004 et 145,4 millions d'euros au 31 décembre 2004.

Au 31/12/2004 , la dette nette du groupe s'est stabilisée à 379,4 millions d'euros (contre 381,7 millions d'euros à fin 2003).Le second semestre 2004 fait apparaître un flux de trésorerie positif de 37,4 millions d'euros.

Les objectifs d'assainissement de la structure financière du groupe ont été globalement atteints:

• la trésorerie localisée dans les filiales a été limitée à 42mE au 31 décembre 2004 sur une trésorerie totale de 398mE.

• la mobilisation du compte clients au travers de l'affacturage a permis l'accès à une ressource de financement de 145,4mE au 31 décembre 2004 pour un objectif de l'ordre de 150mE.

• Après une hausse importante du compte clients au 1er semestre 2004, le groupe a fait d'importants efforts de réduction de cet encours au 2nd semestre 2004.Ainsi le compte client a baissé de 427,9 mE à la fin du 1er semestre à 416,3mE au 31 décembre 2004 malgré une forte hausse de l'activité au cours du dernier trimestre de l'année.

PROJET ALTRAN 2008
Christophe Aulnette, nouveau directeur général du groupe, a annoncé le lancement d'un plan Altran 2008 qui comporte deux volets :

Définition d'une vision stratégique

Pour s'adapter et anticiper les évolutions du marché, le groupe a lancé une réflexion stratégique qui porte, dans un premier temps sur :

• la définition de l'offre de valeur pour nos clients

• la recherche des segments de marché les plus porteurs

• les choix de priorités dans le déploiement géographique

Cette vision sera présentée lors de l'assemblée générale des actionnaires du 29 juin 2005.

Dans une seconde phase, différents chantiers seront lancés :

• chiffrage du plan Altran 2008 (objectif :octobre 2005)

• évolution de l'organisation

• mise en cohérence de l'offre

• amélioration de la relation client

• définition de la politique de développement des ressources humaines

• réflexion sur le branding

• mise en place d'une politique d'offshore

Amélioration continue de la rentabilité
Malgré l'amélioration du résultat d'exploitation en 2004, la profitabilité du groupe reste insuffisante et doit être améliorée semestre après semestre.

4 axes de travail ont été définis :

• rationalisation du portefeuille d'activités

• optimisation du fonctionnement opérationnel

• réduction des coûts non productifs

• maîtrise des coûts de la structure décentralisée

Les plans d'action résultant de ce diagnostic porteront tant sur des actions court terme avec des gains rapides que sur des projets plus structurants.

Gouvernance
Le conseil d'administration a nommé Christophe Aulnette directeur général délégué, le 23 mars puis l'a coopté comme administrateur, le 15 avril 2005.A également été coopté administrateur Yves de Chaisemartin.
Le conseil d'administration a aussi entamé le processus de transformation des statuts de la société, devant conduire à proposer à l'assemblée générale du 29 juin 2005 d'évoluer vers une structure avec un conseil de surveillance et un directoire.Ce projet a reçu un avis favorable du comité d'entreprise.

Prochains rendez vous :

• Publication du chiffre d'affaires du premier trimestre 2005 le 9 mai 2005 avant Bourse

Assemblée Générale Mixte des actionnaires le 29 juin 2005

Pour plus d'information : Numéro vert Actionnaire 0 800 123 133

- www.altran.net - Euroclear 3463 / Bloomberg ALT FP/ Reuters ALTR.PA/ Nasdaq ALTKF/ Sicovam



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