Western Union déclare ses résultats pour le premier trimestre
The Western Union Company (NYSE : WU) a déclaré aujourd’hui ses résultats financiers pour le premier trimestre.
Faits marquants pour le trimestre :
- Chiffre d’affaires de 1,3 milliard de dollars, en progression de 12 %
- Le premier trimestre 2008 marque le quatrième trimestre consécutif d’accélération de la croissance organique du chiffre d’affaires
- BPA de 0,27 dollar, en hausse de 8 % ; ou 0,29 dollar, en hausse de 16 %, hors frais de restructuration
- Marge d’exploitation de 24 %, ou 26 % hors frais de restructuration
- Capacité d’autofinancement de 318 millions de dollars
- Chiffre d’affaires et nombre de transactions du segment Inter-consommateurs (C2C) en progression de 14 %
- Le chiffre d’affaires et le nombre de transactions du segment C2C international, qui représentait 67 % du chiffre d’affaires total, ont progressé de 19 %
- Le chiffre d’affaires du segment Consommateurs-entreprises (C2B) a progressé de 4 %, et le nombre de transactions de ce segment est en hausse de 3 %
- 345 000 agences recensées à la clôture du trimestre
« Nos solides résultats au premier trimestre, qui ont été soutenus par un autre solide trimestre pour notre segment C2C international, nous mettent en bonne voie d’atteindre nos objectifs commerciaux pour l’année », a déclaré Christina Gold, PDG de Western Union. « Ces résultats reflètent notre aptitude à capitaliser sur notre réseau de distribution et notre marque de renommée internationale pour répondre à la demande croissante des consommateurs en services Western Union à travers le monde entier. »
Résultats du premier trimestre
Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,3 milliard de dollars, en progression de 12 %. Le chiffre d’affaires incluait 33 millions de dollars, avantage de la conversion d’euros.
Le résultat d’exploitation, qui incluait 24 millions de dollars de frais de restructuration, était de 309 millions de dollars, en hausse de 2 % (en hausse de 9 % hors frais de restructuration) et la marge d’exploitation s’est établie à 24,4 % (26,3 % hors frais de restructuration) contre 26,9 % au premier trimestre de l’année dernière. Le résultat net s’est élevé à 207 millions de dollars, en hausse de 7 %, et incluait des gains sur dérivés avant impôts calculés de 7 millions de dollars, qui devraient s’inverser dans le courant de l’année. Le résultat net hors frais de restructuration a augmenté de 15 %.
Le bénéfice par action est ressorti à 0,27 dollar, une augmentation de 8 % par rapport au premier trimestre de l’année dernière, ou 0,29 dollar, en hausse de 16 %, hors frais de restructuration. Le taux d’imposition pour le trimestre était de 29,2 % contre 31,5 % au premier trimestre de l’année dernière. Le taux d’imposition effectif a baissé essentiellement en raison d’une proportion plus élevée de bénéfices dérivés de l’étranger, dont le taux d’imposition est plus bas comparé à celui des bénéfices dérivés des États-Unis.
Inter-consommateurs
Le chiffre d’affaires du segment Inter-consommateurs au premier trimestre a progressé de 14 % à 1,1 milliard de dollars, sur la base d’une croissance des transactions de 14 %. Le résultat d’exploitation a augmenté de 15 % et la marge d’exploitation était forte à 25,9 % contre 25,8 % au premier trimestre de l’année dernière.
En ligne avec nos attentes, le chiffre d’affaires et le nombre de transactions de notre activité Intérieur ont baissé de 8 % et de 3 %, respectivement. La tarification pour l’activité Intérieur était stable au premier trimestre.
La croissance du segment C2C a été menée par l’activité International où le chiffre d’affaires et le nombre de transactions ont chacun augmenté de 19 %. Un sous-ensemble de l’activité International, c’est-à-dire les transactions qui ont pour origine un pays autre que les États-Unis, qui totalise plus de la moitié du chiffre d’affaires annuel total de Western Union, a progressé encore plus rapidement, affichant une croissance de 28 % de son chiffre d’affaires et de 29 % du nombre de transactions.
C’est une croissance importante du chiffre d’affaires et du nombre de transactions au premier trimestre en Inde et en Chine qui a alimenté la solide performance continue de l’international. En Inde, le plus gros marché de réception de fonds, le chiffre d’affaires a progressé de 52 %, le nombre de transactions augmentant quant à lui de 65 %. En Chine, le deuxième plus gros marché de réception de fonds, le chiffre d’affaires a progressé de 35 % sur une croissance du nombre de transactions de 22 %. Ensemble, ces deux pays représentent 6 % du chiffre d’affaires total de Western Union.
L’activité Mexique a continué à s’améliorer, et le taux de croissance du nombre de transactions de la société au Mexique a continué à devancer le marché, sur la base de données publiées par Banco de Mexico. Le chiffre d’affaires a progressé de 1 % et le nombre de transactions de 2 %. La tarification au sein du Mexique est demeurée stable comme le montre la différence qui s’amenuise entre le taux de croissance du chiffre d’affaires et celui du nombre des transactions, comparé aux trimestres précédents.
Consommateurs-entreprises
Le chiffre d’affaires du segment Consommateurs-entreprises représente 15 % du chiffre d’affaires de Western Union et il a progressé de 4 % à 190 millions de dollars. La croissance du chiffre d’affaires continue à être tirée par une forte demande en services de paiement électronique de factures aux États-Unis et par la croissance de l’entreprise Pago Fácil de la société en Argentine.
Au premier trimestre, le résultat d’exploitation a baissé de 8 % et la marge d’exploitation s’est établie à 29,6 % contre 33,4 % au premier trimestre 2007. L’impact sur la croissance du résultat d’exploitation et sur la comparaison entre les marges en glissement annuel a été dû à la progression plus rapide des services de paiement électronique de factures et des activités Pago Fácil aux États-Unis, leurs marges étant moins élevées que celles de l’activité traditionnelle de paiement en liquide aux États-Unis. La marge d’exploitation au premier trimestre 2008 correspondait à celle des deux trimestres précédents.
Nouveaux services
En ce qui concerne l’innovation, Western Union, avec deux partenaires, Smart Communications et Globe Telecom, va lancer son service de virement d’argent via mobile sur le marché philippin ce trimestre.
Par ailleurs, Western Union a débuté son programme pilote de microcrédit à Hong-Kong au cours du premier trimestre. Les résultats initiaux du programme pilote ont confirmé la demande des consommateurs en microcrédits. Le programme pilote a également démontré que les clients de Western Union choisissaient Western Union pour les autres services financiers dont ils avaient besoin.
Nouvelles signatures de contrats d’agent
Le vaste réseau Western Union, sa marque bien connue, sa santé financière et ses efforts rigoureux en matière de conformité continuent à attirer des agents partenaires exceptionnels. Au premier trimestre, Western Union a ajouté 10 000 agences et a renouvelé ses contrats avec des agents clés, portant le nombre total d’agences à 345 000.
En Afrique du Sud, Western Union va commencer à offrir ses services de virement d’argent (réception et envoi) dans le courant du troisième trimestre par l’intermédiaire de son nouvel accord avec ABSA, l’une des plus grosses sociétés de services financiers du pays et une filiale de Barclays Bank PLC.
Bank Pekao, l’une des principales banques de Pologne et membre d’UniCredit Group, a rejoint le réseau d’agents Western Union. Bank Pekao offrait auparavant des services de virement d’argent pour le compte d’autres fournisseurs, lesquels seront remplacés durant 2008 par le service de virement de fonds Western Union. Bank Pekao possède 900 succursales en Pologne.
Rachat d’actions
Durant le premier trimestre, Western Union a racheté 14 millions d’actions pour 297 millions de dollars à un coût moyen de 21,41 dollars par action. La société s’engage à fournir un retour sur investissement aux actionnaires et a racheté pour plus d’1 milliard de dollars de ses actions depuis qu’elle est cotée en bourse. Au 31 mars 2008 il restait 956 millions de dollars dans son programme de rachat autorisé par le conseil d’administration.
Frais de restructuration
Durant le trimestre, Western Union a encouru un total de 24 millions de dollars en frais de restructuration. De ce total, 17 millions de dollars sont liés à la décision de la société de fermer pratiquement toutes ses installations du Missouri et du Texas et d’effectuer une transition de ces opérations vers des installations existantes en dehors des États-Unis et vers des fournisseurs tiers, tel que divulgué le 20 mars. Les frais de restructuration liés à cette décision devraient totaliser environ 60 millions de dollars en 2008.
Dans des mesures distinctes qui ont été prises au premier trimestre, la société a encouru 7 millions de dollars en frais de restructuration liés à l’élimination ou à la délocalisation d’autres postes. De ce total, 5 millions de dollars ont déjà été divulgués et encourus en janvier, et 2 millions de dollars supplémentaires ont été encourus en février, lorsque des initiatives de réduction des coûts ont été identifiées. 2 millions de dollars supplémentaires de frais de restructuration, liés à ces initiatives seront comptabilisés au deuxième trimestre.
La société estime que toutes les initiatives de restructuration du premier trimestre résulteront en des frais de restructuration pour l’exercice de 69 millions de dollars, avec une réduction des coûts en 2008 de 10 millions de dollars et de plus de 30 millions de dollars en 2009 et après cela. De ces 24 millions de dollars de frais de restructuration, 22 millions de dollars ont été inclus dans le coût des services et 2 millions de dollars ont été inclus dans les frais de vente, généraux et administratifs. Les frais de restructuration n’ont pas été ventilés par segment.
Les frais de restructuration incluent les charges liées aux indemnités de licenciement, de reclassement de personnel et autres indemnités aux salariés ; à la fermeture d’installations et à la migration de l’infrastructure informatique ; les autres frais liés à la délocalisation de diverses opérations vers des installations existantes de la société et vers des fournisseurs tiers, y compris les frais d’embauche, de formation, de relogement, de déplacement et les frais professionnels ; et des coûts de sécurité plus élevés pour les installations en cours de fermeture. Sont également compris dans les frais de fermeture d’installations, des frais calculés liés aux amortissements d’immobilisations corporelles et d’améliorations locatives et l’accélération de la dépréciation et de l’amortissement.
Perspectives
« La trajectoire globale de notre activité, en particulier celle de notre activité C2C international, nous permet d’être persuadés que nous réaliserons nos objectifs financiers pour 2008 », a confié Mme Gold.
En 2008, la société continue à projeter une croissance de son chiffre d’affaires de l’ordre de 9 % à 11 %, une capacité d’autofinancement de 1,2 milliard de dollars et des marges d’exploitation solides, correspondant à 2007, hors frais de restructuration 2008. La direction projette que la marge d’exploitation, hors frais de restructuration, sera plus solide au cours du deuxième semestre 2008 comparé au premier semestre.
Western Union prévoit un BPA non PCGR (non conforme aux principes comptables généralement reconnus) compris dans une fourchette de 1,25 dollar à 1,29 dollar, lequel exclut les 69 millions de dollars (0,06 dollar par action) estimés de frais de restructuration pour l’exercice et comprend les 10 millions de dollars (0,01 par action) en économies estimées. Ceci représente une croissance de 11 % à 14 % par rapport au BPA non PCGR de 1,13 dollar de l’année dernière.
En raison des frais de restructuration de 2008, la société projette à présent un BPA PCGR pour 2008 compris dans une fourchette de 1,19 dollar à 1,23 dollar, soit une augmentation de 7 % à 11 % par rapport au BPA PCGR de 1,11 dollar de l’année dernière. Cette fourchette comprend l’impact des 69 millions de dollars (0,06 dollar par action) estimés de frais de restructuration pour l’exercice et les 10 millions de dollars (0,01 dollar par action) estimés de réduction des coûts. La fourchette du BPA PCGR initiale incluait 5 millions de dollars de frais de restructuration.
Mme Gold a conclu, « Notre objectif principal reste de faire progresser la rentabilité et nous avons mis en œuvre d’importantes initiatives, dont des activités de restructuration. Ces initiatives, conjuguées à notre aptitude à exploiter notre structure de coûts, nous permettent d’être convaincus que nous réaliserons l’expansion de la marge que nous nous sommes fixé. Notre but est de réaliser une amélioration de la marge allant jusqu’à 50 points de base en 2009. »
Mesures non PCGR
La direction de Western Union présente un BPA hors frais de restructuration, une croissance du résultat d’exploitation et une marge d’exploitation hors frais de restructuration, une croissance du résultat net hors frais de restructuration, et des prévisions de croissance du BPA 2008 hors frais de restructuration 2008, et des prévisions du BPA 2008 hors frais de restructuration 2008, comparé au BPA 2007 hors charge calculée d’accélération de l’octroi des droits de rémunération en actions, qui sont des mesures comptables non conformes aux principes comptables généralement reconnus (non PCGR), car la société estime qu’ils fournissent des informations utiles.
Des rapprochements des mesures non PCGR avec les mesures PCGR comparables sont disponibles dans les annexes jointes et la section « Investor Relations » (Relations avec les investisseurs) du site Web de la société à l’adresse www.westernunion.com.
Téléconférence et présentation de diapositives à l’intention des investisseurs et analystes
La PDG de Western Union, Christina Gold, animera une téléconférence et une diffusion Web comprenant des diapositives ce matin à 8 h 30 (heure de New York). Scott Scheirman, vice-président directeur et directeur financier, se joindra à Christina pour cette téléconférence. Pour suivre la téléconférence en direct au téléphone, composez le 1 888-680-0860 (depuis les États-Unis) ou le +1-617-213-4852 (en dehors des États-Unis) dix minutes avant le début de l’appel. Le code d’accès est le 16584385.
La téléconférence et les diapositives qui l’accompagnent seront disponibles via une diffusion sur le Web à l’adresse http://ir.westernunion.com/investor. Il est nécessaire de s’inscrire à l’événement ; veuillez donc prévoir au moins cinq minutes pour vous inscrire avant le début prévu de la téléconférence.
Une rediffusion de la téléconférence sera accessible une heure après la fin de l’appel jusqu’au 29 avril 2008 à 17 h 00, heure de New York, au 1 888-286-8010 (depuis les États-Unis) ou au +1-617-801-6888 (en dehors des États-Unis). Le code d’accès est le 36216887. Une rediffusion sur le Web sera disponible à l’adresse http://ir.westernunion.com/investor pendant la même période.
Veuillez noter : toutes les déclarations des dirigeants de Western Union faites au cours de cette téléconférence sont la propriété de Western Union et sont soumises à la protection du copyright. En dehors de la rediffusion, Western Union n’a autorisé aucun enregistrement, rediffusion ou distribution d’une transcription de cette téléconférence et décline toute responsabilité afférente.
Déclaration de conformité aux règles refuges pour les énoncés prévisionnels
Ce communiqué de presse contient certaines déclarations qui constituent des énoncés prévisionnels au sens de la Loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne constituent pas une garantie de la performance future et impliquent certains risques, incertitudes et hypothèses qui sont difficiles à prédire. Les produits et résultats pourront différer sensiblement de ceux qui sont formulés explicitement ou implicitement par nos énoncés prévisionnels. Des mots tels que « s’attend à », « entend », « anticipe », « pense », « estime » « prévisions » « donne des prévisions » et autres expressions semblables ou le futur ou le conditionnel de verbes tels que « devoir » et « pouvoir » sont utilisés dans le but d’identifier ces énoncés prévisionnels. Les lecteurs du présent communiqué de presse de The Western Union Company (la « société », « Western Union », « nous », « notre », ou « nos ») ne doivent pas se fier uniquement aux énoncés prévisionnels et doivent également prendre en considération toutes les incertitudes et tous les risques abordés à la section « Risk Factors » (facteurs de risque) comprise dans le rapport annuel sur Formulaire 10-K pour l’exercice clos au 31 décembre 2007. Ces déclarations ne sont valables qu’à la date à laquelle elles sont formulées, et la société rejette toute obligation d’actualiser des énoncés prévisionnels, quels qu’ils soient.
Les facteurs et événements qui risquent d’entraîner une différence sensible entre les résultats ou la performance réels et ceux qui sont exprimés dans nos énoncés prévisionnels comprennent : les changements de conjoncture économique en général et de la conjoncture économique dans les régions et secteurs dans lesquels nous sommes présents ; les changements apportés aux lois sur l’immigration, l’évolution des mouvements migratoires et autres facteurs liés aux immigrants ; les changements technologiques, particulièrement eu égard au commerce électronique ; le non respect par nous, nos agents ou sous-agents de nos standards commerciaux et technologiques, des exigences contractuelles, ou des lois et règlements en vigueur, en particulier les lois destinées à prévenir le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme ; notre capacité à attirer et fidéliser des salariés clés qualifiés et à gérer nos effectifs avec succès ; les variations des taux de change, y compris l’impact des réglementations sur l’écart des taux de change qui s’appliquent aux virement de fonds ; les mouvements défavorables et la volatilité des marchés de la dette et du capital-risque ; le climat politique et les actions connexes menées par les États-Unis et à l’étranger qui risquent d’avoir des répercussions négatives sur nos activités et sur la conjoncture économique en général ; notre incapacité à conserver un montant ou des types de capital réglementaire pour faire face aux exigences des diverses instances de réglementation auxquelles nous avons affaire à l’échelle mondiale ; la croissance continue du marché du virement d’argent et autres marchés dans lesquels nous sommes présents à un rythme proche des niveaux récents ; la mise en œuvre de contrats d’agents conformément au calendrier ; notre capacité à maintenir notre réseau d’agents et nos relations comptables dans des conditions semblables à celles qui sont en vigueur actuellement ; l’interruption des relations entre le gouvernement américain et les pays dans lesquels nous avons ou mettons en œuvre des contrats d’agent importants ; la perte de confiance des consommateurs et clients dans nos activités, ou dans les fournisseurs de virement d’argent en général ; la bonne gestion des risques de crédit et de fraude de la part de nos agents et des consommateurs ; les répercussions négatives de mesures prises en matière de notation par les agences de notation de crédit ; les responsabilités et développements imprévus résultant de litiges et d’enquêtes réglementaires et autres affaires semblables, y compris les coûts, les dépenses, les règlements et jugements ; les modifications apportées aux lois ou règlements aux États-Unis ou à l’étranger, y compris à l’Internal Revenue Code (code américain des impôts), et leur interprétation gouvernementale ou judiciaire ; notre aptitude à résoudre de manière favorable des questions d’impôts avec l’Internal Revenue Service (direction américaine des impôts) et autres juridictions en matière d’impôts ; les changements de normes industrielles affectant nos activités ; les changements de normes, règlements et interprétations comptables ; notre capacité à concurrencer efficacement dans le secteur des virements de fonds les prestataires de virements de fonds mondiaux, de niche ou de corridor, les banques et autres prestataires de services de virement de fonds autres que les banques, tels que prestataires de télécommunications, associations de cartes, fournisseurs de paiement par carte ; notre capacité à faire croître nos entreprises principales ; notre capacité à développer et à introduire de nouveaux produits, services et améliorations, et à gagner l’acceptation de tels produits sur le marché ; notre capacité à protéger nos marques et nos autres droits de propriété intellectuelle ; la bonne gestion du potentiel tant de la protection que de la responsabilité en brevet dans le contexte d’un cadre législatif en évolution rapide sur le plan de la protection de la propriété intellectuelle ; toute violation substantielle de la sécurité ou interruption de nos systèmes, quelle qu’elle soit ; les fusions, acquisitions et l’intégration d’activités et de technologies dont nous faisons l’acquisition et la réalisation des synergies attendues de ces acquisitions ; les conséquences négatives de notre scission d’avec First Data Corporation, y compris la résolution de certaines questions en cours ; les décisions de réduire, vendre ou fermer des unités ou d’effectuer une transition des activités d’exploitation d’un endroit à un autre ou vers des tiers, particulièrement les transitions des États-Unis vers d’autres pays ; les décisions de modifier la composition de nos activités ; la cessation de divers services proposés par nous ou des fournisseurs tiers ; des événements catastrophiques ; et la capacité de la direction à identifier et gérer ces risques, ainsi que d’autres risques.
À propos de Western Union
La société Western Union Company (NYSE : WU) est un prestataire de premier plan de services de virement de fonds internationaux. Avec ses filiales Orlandi Valuta et Vigo, Western Union offre aux consommateurs des moyens rapides, fiables et pratiques d’envoyer et de recevoir de l’argent dans le monde entier, de payer des factures et d’acheter des mandats par le biais d’un réseau de plus de 345 000 agences réparties dans plus de 200 pays et territoires. Réputée pour ses services télégraphiques pionniers, la Western Union d’origine remonte à 1851. Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site www.westernunion.com.
| THE WESTERN UNION COMPANY | ||||||||
| COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS | ||||||||
| (en millions de dollars, sauf montants par action) | ||||||||
| (non audités) | ||||||||
| Trois mois clos au | ||||||||
| 31 mars | ||||||||
| 2008 | 2007 | Variation | ||||||
| Chiffre d’affaires : | ||||||||
| Frais de transaction | $ 1.020,8 | $ 930,1 | 10 | % | ||||
| Produits de change | 210,0 | 166,6 | 26 | % | ||||
| Commissions et autres produits | 35,1 | 34,3 | 2 | % | ||||
| Total chiffre d’affaires | 1.265,9 | 1.131,0 | 12 | % | ||||
| Charges : | ||||||||
| Coût des services (a) | 758,6 | 645,6 | 17 | % | ||||
| Frais de vente, généraux et administratifs (a) | 198,0 | 180,8 | 10 | % | ||||
| Total charges | 956,6 | 826,4 | 16 | % | ||||
| Résultat d’exploitation | 309,3 | 304,6 | 2 | % | ||||
| Autres produits (charges) : | ||||||||
| Intérêts créditeurs | 17,7 | 19,5 | -9 | % | ||||
| Intérêts débiteurs | (45,0 | ) | (48,0 | ) | -6 | % | ||
| Gains sur dérivés, nets | 6,8 | 1,7 | (b) | |||||
| Autres produits, nets | 3,7 | 4,3 | -14 | % | ||||
| Total autres charges, net | (16,8 | ) | (22,5 | ) | -25 | % | ||
| Résultat avant impôts sur les bénéfices | 292,5 | 282,1 | 4 | % | ||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices | 85,4 | 88,9 | -4 | % | ||||
| Résultat net | $ 207,1 | $ 193,2 | 7 | % | ||||
| Bénéfice par action : | ||||||||
| De base | $ 0,28 | $ 0,25 | 12 | % | ||||
| Dilué | $ 0,27 | $ 0,25 | 8 | % | ||||
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation : | ||||||||
| De base | 746,7 | 768,2 | ||||||
| Dilué | 756,8 | 783,3 | ||||||
| _______ | ||||||||
| (a) Le coût des services et les frais de vente, généraux et administratifs incluent 22,4 millions de dollars et 1,8 million de dollars en frais de restructuration et frais connexes estimés, respectivement. L’impact de ces frais de restructuration et frais connexes sur le BPA s’est élevé à 0,02 dollar. | ||||||||
| (b) Calcul non significatif | ||||||||
| THE WESTERN UNION COMPANY | |||||
| BILANS CONSOLIDÉS | |||||
| (en millions de dollars, sauf montants par action) | |||||
| (non audités) | |||||
| 31 mars | 31 décembre | ||||
| 2008 | 2007 | ||||
| Actifs | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ 1.895,4 | $ 1.793,1 | |||
| Actifs de règlement | 1.382,4 | 1.319,2 | |||
|
Immobilisations corporelles, nettes de dépréciation cumulée de 265,7 dollars et 251,5 dollars, respectivement |
197,8 | 200,3 | |||
| Goodwill | 1.639,2 | 1.639,5 | |||
|
Autres actifs incorporels, nets de l’amortissement de 236,0 dollars et 236,8 dollars, respectivement |
327,8 | 334,1 | |||
| Autres actifs | 530,2 | 498,0 | |||
| Total actifs | $ 5.972,8 | $ 5.784,2 | |||
| Passif et capitaux propres | |||||
| Passif : | |||||
| Comptes fournisseurs et charges constatées d’avance | $ 387,5 | $ 350,1 | |||
| Obligations de règlement | 1.382,4 | 1.319,2 | |||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 337,6 | 279,7 | |||
| Obligation fiscale différée, nette | 266,0 | 263,6 | |||
| Emprunts | 3.379,3 | 3.338,0 | |||
| Autre passif | 212,6 | 182,9 | |||
| Total passif | 5.965,4 | 5.733,5 | |||
| Capitaux propres : | |||||
| Actions privilégiées, 1,00 dollar de valeur nominale ; 10 actions | |||||
| autorisées ; pas d’action émise | - | - | |||
| Actions ordinaires, 0,01 dollar de valeur nominale ; 2.000 actions | |||||
| autorisées ; 740,0 actions et 749,8 actions émises, respectivement | 7,4 | 7,5 | |||
| Insuffisance de capital | (271,9 | ) | (341,1 | ) | |
| Bénéfices non distribués | 363,0 | 453,1 | |||
| Autre perte globale cumulée | (91,1 | ) | (68,8 | ) | |
| Total capitaux propres | 7,4 | 50,7 | |||
| Total passif et capitaux propres | $ 5.972,8 | $ 5.784,2 | |||
| THE WESTERN UNION COMPANY | |||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | |||||
| (en millions de dollars) | |||||
| (non audités) | |||||
| Trois mois clos au 31 mars | |||||
| 2008 | 2007 | ||||
| CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT | |||||
| Résultat net | $ 207,1 | $ 193,2 | |||
|
Ajustements de rapprochement du résultat net avec la capacité d’autofinancement nette : |
|||||
| Dépréciation et amortissement | 32,8 | 30,4 | |||
| Frais de rémunération en actions | 7,7 | 8,8 | |||
| Autres postes hors caisse, nets | 4,2 | 3,7 | |||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie, résultant des variations des : | |||||
| Autres éléments d’actif | (28,1 | ) | 27,9 | ||
| Comptes fournisseurs et charges constatées d’avance | 36,4 | 21,4 | |||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 58,1 | 8,2 | |||
| Autres éléments de passif | (0,2 | ) | (6,5 | ) | |
| Capacité d’autofinancement nette | 318,0 | 287,1 | |||
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT | |||||
| Capitalisation des coûts des contrats | (7,1 | ) | (4,4 | ) | |
| Capitalisation des logiciels achetés et développés | (5,6 | ) | (7,6 | ) | |
| Achats d’immobilisations corporelles | (10,8 | ) | (25,9 | ) | |
| Effets à recevoir émis en faveur d’agents | (0,3 | ) | (5,6 | ) | |
| Remboursement d’effets à recevoir émis en faveur d’agents | 5,5 | 4,8 | |||
| Trésorerie nette absorbée par les activités d’investissement | (18,3 | ) | (38,7 | ) | |
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | |||||
| Remboursements nets de billets de trésorerie | (11,3 | ) | (42,7 | ) | |
| Produits (remboursements)/ nets des emprunts aux termes de facilités de crédit | 49,8 | (2,0 | ) | ||
| Produit de l’exercice d’options | 61,5 | 48,2 | |||
| Rachat d’actions ordinaires | (297,4 | ) | (112,6 | ) | |
| Trésorerie nette absorbée par les activités de financement | (197,4 | ) | (109,1 | ) | |
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 102,3 | 139,3 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période | 1.793,1 | 1.421,7 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période | $ 1.895,4 | $ 1.561,0 | |||
| THE WESTERN UNION COMPANY | |||||||||
| TABLEAU RÉCAPITULATIF PAR SEGMENT | |||||||||
| (en millions de dollars) | |||||||||
| (non audité) | |||||||||
| Trois mois clos au | |||||||||
| 31 mars | |||||||||
| 2008 | 2007 | Variation | |||||||
| Chiffres d’affaires : | |||||||||
| Inter-consommateurs : | |||||||||
| Frais de transaction | $ 834,6 | $ 751,2 | 11 | % | |||||
| Gains sur change | 209,3 | 166,3 | 26 | % | |||||
| Autres produits | 9,9 | 8,8 | 12 | % | |||||
| Total Inter-consommateurs : | 1.053,8 | 926,3 | 14 | % | |||||
| Consommateurs- entreprises : | |||||||||
| Frais de transaction | 176,6 | 168,8 | 5 | % | |||||
| Autres produits | 13,2 | 13,4 | -1 | % | |||||
| Total Consommateurs- entreprises : | 189,8 | 182,2 | 4 | % | |||||
| Autres : | |||||||||
| Chiffre d’affaires | 22,3 | 22,5 | -1 | % | |||||
| Total autres : | 22,3 | 22,5 | -1 | % | |||||
| Total chiffre d’affaires consolidé | $ 1.265,9 | $ 1.131,0 | 12 | % | |||||
| Résultat d’exploitation : | |||||||||
| Inter-consommateurs | $ 273,3 | $ 238,7 | 15 | % | |||||
| Consommateurs- entreprises | 56,2 | 60,9 | -8 | % | |||||
| Autres | 4,0 | 5,0 | -20 | % | |||||
| Total résultat d’exploitation du segment | $ 333,5 | $ 304,6 | 9 | % | |||||
| Frais de restructuration et frais connexes | (24,2 | ) | - | (a) | |||||
| Total résultat d’exploitation consolidé | $ 309,3 | $ 304,6 | 2 | % | |||||
| Marge d’exploitation : | |||||||||
| Inter-consommateurs | 25,9 | % | 25,8 | % | 10 pts de base | ||||
| Consommateurs- entreprises | 29,6 | % | 33,4 | % | (380) pts de base | ||||
| Autres | 17,9 | % | 22,2 | % | (430) pts de base | ||||
| Total marge d’exploitation consolidé | 24,4 | % | 26,9 | % | (250) pts de base | ||||
| Dépréciation et amortissement : | |||||||||
| Inter-consommateurs | $ 26,1 | $ 23,4 | 12 | % | |||||
| Consommateurs- entreprises | 5,1 | 6,2 | -18 | % | |||||
| Autres | 1,1 | 0,8 | 38 | % | |||||
| Total dépréciation et amortissement du segment | $ 32,3 | $ 30,4 | 6 | % | |||||
| Frais de restructuration et frais connexes | 0,5 | - | (a) | ||||||
| Total dépréciation et amortissement consolidé | $ 32,8 | $ 30,4 | 8 | % | |||||
| _______ | |||||||||
| (a) Calcul non significatif | |||||||||
| THE WESTERN UNION COMPANY | ||||||
| INDICATEURS CLÉS | ||||||
| (en millions de dollars) | ||||||
| (Non audités) | ||||||
| Trois mois clos au | ||||||
| 31 mars | ||||||
| 2008 | 2007 | Variation | ||||
| Transactions | ||||||
| Inter-consommateurs | 43,1 | 37,8 | 14 % | |||
| Consommateurs- entreprises | 103,5 | 100,4 | 3 % | |||
| Chiffre d’affaires | ||||||
| Inter-consommateurs | $ 1.053,8 | $ 926,3 | 14 % | |||
| Consommateurs- entreprises | $ 189,8 | $ 182,2 | 4 % | |||
| Trois mois clos au | ||||||
| 31 mars 2008 | ||||||
| Croissance du nombre de transactions Inter-consommateurs | ||||||
| International (a) | 19 % | |||||
| Intérieur (b) | -3 % | |||||
| Mexique (c) | 2 % | |||||
| Inter-consommateurs | 14 % | |||||
| Progression du chiffre d’affaires Inter-consommateurs | ||||||
| International (a) | 19 % | |||||
| Intérieur (b) | -8 % | |||||
| Mexique (c) | 1 % | |||||
| Inter-consommateurs | 14 % | |||||
| (a) |
Représente des transactions entre des pays étrangers et à l’intérieur de ceux-ci (hors Canada et Mexique), des transactions ayant leur origine aux États-Unis ou au Canada et payées ailleurs et des transactions ayant leur origine hors des États-Unis ou du Canada et payées aux États-Unis ou au Canada. Ne comprend pas toutes les transactions entre les États-Unis et le Canada ou à l’intérieur de ces pays, ni toutes les transactions en provenance du Mexique et vers le Mexique telles que portées en (b) et (c) ci-dessous. |
|||||
| (b) | Représente toutes les transactions entre les États-Unis et le Canada et à l’intérieur de ces pays. | |||||
| (c) | Représente toutes les transactions de et vers le Mexique. | |||||
| THE WESTERN UNION COMPANY | ||||
| RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR | ||||
| (en millions de dollars) | ||||
| (non audité) | ||||
| La direction de Western Union a présenté un BPA, un résultat net, et une croissance du BPA, ainsi que les prévisions du BPA 2008 de Western Union, hors frais de restructuration et frais connexes. En outre, la direction de Western Union a présenté une marge d’exploitation et une croissance du résultat d’exploitation, hors frais de restructuration et frais connexes. En présentant les prévisions de croissance du BPA 2008 de Western Union hors frais de restructuration et frais connexes, la direction de Western Union n’a pas inclus dans le BPA 2007 de la société, la comptabilisation accélérée calculée, selon la norme SFAS No. 123R, de la charge de rémunération en actions, résultant de l’acquisition de First Data par une filiale de Kohlberg, Kravis, Roberts & Co. (« KKR ») au troisième trimestre 2007. La direction de Western Union estime que ces mesures non PCGR fournissent un supplément d’information utile sur son résultat d’exploitation à même d’aider la direction, les investisseurs, les analystes et d’autres à comprendre ses résultats financiers et à mieux analyser les tendances de son activité sous-jacente, parce qu’il fournit cohérence et comparabilité avec les périodes précédentes. | ||||
| Une mesure financière non PCGR ne doit pas être considérée isolément ou comme se substituant à la mesure financière PCGR la plus comparable. Une mesure financière non PCGR reflète un moyen supplémentaire d’envisager des aspects de nos opérations qui, lorsqu’ils sont considérés avec nos résultats PCGR et le rapprochement avec la mesure financière PCGR correspondante, permettent une compréhension plus complète de notre activité. Les utilisateurs des états financiers sont encouragés à examiner l’intégralité de nos états financiers et rapports publics et à ne pas se fier à une mesure financière unique. Un rapprochement des mesures non PCGR avec les mesures financières PCGR les plus directement comparables est présenté ci-dessous. | ||||
| Trois mois clos au 31 mars | ||||
| 2008 | 2007 | |||
| Résultat net tel que déclaré (PCGR) | $ 207,1 | $ 193,2 | ||
| Ajustement : | ||||
| Frais de restructuration et frais connexes, nets d’économies d’impôts de 9,1 millions de dollars (a) | 15,1 | - | ||
| Résultat net après ajustement | $ 222,2 | $ 193,2 | ||
| Bénéfice par action (« BPA ») : | ||||
| Tel que déclaré (PCGR) | $ 0,27 | $ 0,25 | ||
| Frais de restructuration et frais connexes (a) | 0,02 | - | ||
| Ajusté | $ 0,29 | $ 0,25 | ||
| Croissance : | ||||
| Résultat net, tel que déclaré (PCGR) | 7 % | |||
| Résultat net, ajusté | 15 % | |||
| BPA, tel que déclaré (PCGR) | 8 % | |||
| BPA, ajusté | 16 % | |||
| _______ | ||||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». | ||||
| THE WESTERN UNION COMPANY | ||||
| RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR | ||||
| (en millions de dollars) | ||||
| (non audité) | ||||
| Trois mois clos au 31 mars | ||||
| 2008 | 2007 | |||
| Chiffre d’affaires | $ 1.265,9 | $ 1.131,0 | ||
| Résultat d’exploitation tel que déclaré (PCGR) | $ 309,3 | $ 304,6 | ||
| Ajustement : | ||||
| Frais de restructuration et frais connexes (a) | 24,2 | - | ||
| Résultat d’exploitation après ajustement | $ 333,5 | $ 304,6 | ||
| Croissance du résultat d’exploitation, tel que déclarée (PCGR) |
2% |
|||
| Croissance du résultat d’exploitation, ajustée |
9% |
|||
| Marge d’exploitation, telle que déclarée (PCGR) |
24,4% |
|||
| Marge d’exploitation, après ajustement | 26,3% | |||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». | ||||
| THE WESTERN UNION COMPANY | ||||
| RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR | ||||
| (en millions de dollars) | ||||
| (non audité) | ||||
| Prévisions du BPA | ||||
| Fourchette | ||||
| Prévisions du BPA 2008 sur une base PCGR | $ 1,19 | $ 1,23 | ||
| Ajustement : | ||||
|
Frais de restructuration et frais connexes estimés, nets d’économies d’impôts (a), (b) |
0,06 | 0,06 | ||
| Prévisions du BPA 2008 ajusté, hors frais de restructuration et frais connexes estimés | $ 1,25 | $ 1,29 | ||
| BPA 2007 tel que déclaré (PCGR) | $ 1,11 | $ 1,11 | ||
| Ajustement : | ||||
| Charge accélérée calculée d’octroi des droits de rémunération en actions, nette d’économies d’impôts (c) | 0,02 | 0,02 | ||
| BPA 2007 ajusté | $ 1,13 | $ 1,13 | ||
| Croissance du BPA : | ||||
| Prévisions du BPA 2008 (PCGR) comparées au BPA 2007 tel que déclaré (PCGR) | 7 % | 11 % | ||
| Prévisions du BPA non PCGR, hors frais de restructuration et frais connexes estimés 2008, comparées au BPA 2007 ajusté, hors charge accélérée calculée d’octroi des droits de rémunération en actions | 11 % | 14 % | ||
| (a) Les frais de restructuration et frais connexes encourus pendant les trois mois clos au 31 mars 2008 comprennent 24,2 millions de dollars de frais et des frais estimés de 69 millions de dollars pour 2008. Ces frais sont liés à des indemnités de licenciement, de reclassement de personnel et autres indemnités aux salariés ; à la fermeture d’installations et à la migration de notre infrastructure informatique ; les autres frais liés à la délocalisation de diverses opérations vers des installations existantes de la société et vers des fournisseurs tiers, y compris les frais d’embauche, de formation, de relogement, de déplacement et les frais professionnels ; et des coûts de sécurité plus élevés pour les installations en cours de fermeture. Sont également compris dans les frais de fermeture d’installations, des frais calculés liés aux amortissements d’immobilisations corporelles et d’améliorations locatives et l’accélération de la dépréciation et de l’amortissement. Les frais de restructuration et frais connexes sont inclus dans les postes coût des services et frais de vente, généraux et administratifs du compte de résultat, et ne sont pas ventilés par segment. | ||||
| (b) Représente des frais de restructuration et des frais connexes estimés pour 2008 de 69 millions de dollars. À des fins de calcul des « Prévisions du BPA 2008 ajusté, hors frais de restructuration et frais connexes estimés », l’impact du BPA de 0,06 dollar est net d’économies d’impôts estimées de 26 millions de dollars. | ||||
|
(c) Au troisième trimestre 2007, la société a comptabilisé une charge de 22 millions de dollars, soit 0,02 dollar par action selon la norme SFAS No. 123R pour la rémunération en actions résultant de l’accélération, annoncée antérieurement, de l’octroi des droits Western Union d’options d’actions et des attributions accordés aux salariés actuels de Western Union avant la scission d’avec First Data. Selon les modalités du plan, l’octroi des droits fut accéléré pour ces options et attributions suite au changement de contrôle qui a eu lieu quand une filiale de KKR a acquis First Data, l’ancienne société mère de Western Union, le 24 septembre 2007. |
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Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est Cityplacecelle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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