Microsoft retire son offre d'achat de Yahoo!
REDMOND, Washington, May 6 /PRNewswire/ --
Microsoft Corp. (Nasdaq : MSFT) a annoncé aujourd'hui le retrait de son offre d'achat de Yahoo! Inc. (Nasdaq : YHOO).
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<< Nous estimons toujours que notre offre d'achat était un choix logique pour Microsoft, Yahoo! et le marché dans son ensemble. À travers notre alliance avec Yahoo!, notre objectif était d'offrir plus de choix et d'innovation sur le marché et de créer une réelle valeur pour nos actionnaires et nos employés respectifs >>, a commenté Steve Ballmer, président-directeur général de Microsoft.
<< En dépit de nos meilleurs efforts, y compris le fait d'augmenter notre offre d'environ cinq milliards USD, Yahoo! n'a pas montré sa volonté à accepter notre proposition. Après un examen minutieux, nous estimons que les exigences financières de Yahoo! ne sont pas raisonnables et qu'il est dans le meilleur intérêt des actionnaires, des employés et des autres parties prenantes de Microsoft de retirer notre offre >>, a poursuivi M. Ballmer.
<< Nous avons une équipe pleine de talent et une stratégie solide pour développer notre activité à travers de nouveaux services innovants et des accords stratégiques avec d'autres partenaires de l'industrie. Même si Yahoo! aurait accéléré notre stratégie, je reste confiant concernant la poursuite de nos objectifs actuels >>, a conclu M. Ballmer.
<< Nous investissons de manière importante dans de nouveaux outils et expériences Web, nous avons considérablement amélioré nos performances de recherche et la satisfaction des annonceurs, et nous continuerons de nous développer à travers des partenariats et une croissance organique >>, a déclaré Kevin Johnson, directeur de l'activité de plates-formes et services chez Microsoft.
La lettre du PDG de Microsoft Steve Ballmer adressée au PDG de Yahoo! Jerry Yang est reproduite ci-dessous.
Le 3 mai 2008 M. Jerry Yang PDG et chef Yahoo Yahoo! Inc. 701 First Avenue Sunnyvale, CA 94089
Monsieur,
Après plus de trois mois, nous sommes parvenus à la conclusion du processus d'alliance possible entre Microsoft et Yahoo!.
J'aimerais tout d'abord vous remercier personnellement, ainsi que votre équipe de direction et le conseil d'administration de Yahoo!, pour l'examen de notre offre. J'apprécie le temps et l'attention que vous avez tous apportés à ce sujet, et j'apprécie le temps que vous y avez investi personnellement. J'ai le sentiment que nos discussions cette semaine ont été particulièrement utiles, m'offrant pour la première fois la clarté dont j'avais besoin pour déterminer ce qui est possible et ce qui ne l'est pas.
Je suis déçu que Yahoo! n'ait pas accepté notre offre. Je vous ai d'abord présenté notre offre le 31 janvier car j'estimais que l'alliance de nos deux sociétés créerait une valeur réelle pour nos actionnaires respectifs et qu'elle fournirait aux clients, aux éditeurs et aux annonceurs plus d'innovation et de choix sur le marché. Notre décision de vous offrir une prime de 62 % témoigne de la force de ces convictions.
Dans nos conversations cette semaine, nous vous avons transmis notre volonté de porter notre offre à 33 USD par action, reflétant encore une fois notre confiance dans cette opportunité collective. Cette augmentation aurait offert près de 5 milliards USD supplémentaires à vos actionnaires, par rapport à la valeur actuelle de notre offre initiale. Elle aurait également reflété un bonus de plus de 70 % comparé au prix de clôture de vos actions le 31 janvier. Cette offre s'est néanmoins révélée insuffisante, comme votre position finale en témoigne, avec l'exigence que Microsoft débourse 5 milliards USD supplémentaires, c'est-à-dire un ajout d'au moins 4 USD par action de plus par rapport à notre offre de 33 USD.
Après avoir réfléchi plus longuement à nos conversations de cette semaine, il m'apparaît clairement qu'il n'est pas raisonnable pour Microsoft de présenter cette offre directement à vos actionnaires. Cette approche impliquerait nécessairement une course aux procurations de longue durée et éventuellement une offre d'échange. Nos discussions avec vous nous portent à conclure que, dans l'intérim, vous prendriez des mesures qui feraient de Yahoo! une acquisition indésirable pour Microsoft.
Nous sommes particulièrement inquiets face à votre projet apparent de répondre à une offre d'achat << hostile >> en poursuivant un nouvel accord qui impliquerait ou conduirait à l'externalisation chez Google de termes de recherche Internet payants clés offerts par Yahoo! aujourd'hui. Selon nous, un tel accord avec le site de recherche dominant rendrait l'acquisition de Yahoo! indésirable pour une variété de raisons :
-- En premier lieu, cela affaiblirait fondamentalement la propre stratégie de Yahoo! et sa viabilité sur le long terme en encourageant les annonceurs à utiliser Google plutôt que votre système de recherché payant Panama. Cela fragmenterait également vos strategies publicitaires de recherche et d'affichage ainsi que l'écosystème les entourant. Cela nuirait à la confiance accordée à votre activité publicitaire d'affichage pour la croissance future. -- En tenant compte de cela, la capacité de Yahoo! à conserver les ingénieurs de talent travaillant sur les systèmes publicitaires s'en trouverait diminuée, et ces systèmes présentent pour nous une importance clé dans le cadre d'une alliance de nos sociétés. -- En outre, cela soulèverait un ensemble de problèmes réglementaires et légaux dont aucun acquéreur, y compris Microsoft, ne voudrait hériter. Entre autres choses, cela consoliderait les parts de marché avec le fournisseur de recherche payante déjà dominant et réduirait la concurrence et les choix sur le marché. -- Cela permettrait également à Google de définir les prix des termes de recherche clés sur leurs plates-formes et les vôtres et, à travers ce processus, d'augmenter les prix facturés aux annonceurs sur Yahoo!. En plus des problèmes légaux qui en résulteraient, quels qu'ils soient, cela ne paraît pas judicieux d'un point de vue commercial, sauf si l'on souhaite simplement utiliser cela comme un moyen d'abandonner l'activité de recherche payante en faveur de Google. -- Cela pourrait prévenir toute possibilité d'alliance avec un autre fournisseur de recherche qui ne dépend pas encore des services de recherche de Google.
En conséquence, votre plan apparent de poursuivre un tel arrangement dans le cas d'une course aux procurations ou d'une offre d'échange m'amène à la ferme décision de ne pas continuer sur une telle voie. À la place, je retire formellement l'offre d'achat de Microsoft sur Yahoo!.
Nous irons de l'avant et continuerons d'innover et de développer nos activités avec notre équipe talentueuse en place et, potentiellement, à travers des transactions stratégiques avec d'autres partenaires.
J'estime toujours que notre offre est la seule alternative proposée qui offre aux actionnaires la pleine et juste valeur pour leurs actions. À travers votre échec à conclure un accord avec nous, vos actionnaires et vous-même vous avez refusé une valeur considérable.
Mais de toute évidence, un accord n'est pas possible.
Merci encore pour le temps que vous avez accordé à nos discussions.
Je vous prie d'agréer, Monsieur, l'expression de mes sentiments les meilleurs, /s/ Steven A. Ballmer Steven A. Ballmer Président-directeur général Microsoft Corporation
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