Partner Communications annonce ses résultats pour le premier trimestre 2008
Partner Communications Company Ltd. ("Partner" ou "la société") (Nasdaq:PTNR)(TASE:PTNR), un des premiers opérateurs de communications mobiles israélien, a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le premier trimestre 2008. Au premier trimestre, Partner a enregistré un chiffre d'affaire total d'1,6 milliards d'ILS (447 millions de dollars US), un BAIIDA de 533 millions d'ILS (150 millions de dollars US), et un revenu net de 243 millions d'ILS (68 millions de dollars US).
Le PDG de Partner, M. David Avner a commenté les résultats trimestriels : "Nous sommes satisfaits des résultats du premier trimestre 2008, au cours duquel Partner a une fois de plus enregistré une solide performance et amélioré ses marges de BAIIDA et de revenu net. Ce succès doit être apprécié compte-tenu de l'intensité de la concurrence, des changements en matière de règlementation, et de notre investissement continu dans un service à la clientèle de haute qualité.
Au cours du premier trimestre, nous avons une nouvelle fois appliqué avec succès la stratégie qui consiste à mettre l'accent sur le segment du postpaiement, ce qui s'est traduit par l'acquisition de quarante-mille abonnés en postpaiement de haute qualité, dont 60 % sont des clients d'entreprises. Le nombre de nos abonnés au réseau 3G a poursuivi sa croissance pour atteindre plus de 750 000 à la fin du trimestre, soit 36 % de notre base d'abonnés en postpaiement. Notre activité de contenu constitue un facteur de croissance important et représente près de 200 millions d'ILS de revenus. Partner continuera à investir dans le lancement de nouvelles applications de contenu et de média et enrichira son offre de contenu afin de maintenir son leadership dans ce secteur stratégique.
Partner est déterminé à devenir un acteur clé du marché résidentiel du haut débit et dispose de plusieurs alternatives pour parvenir à cet objectif. Les tendances technologiques et réglementaires, dans le monde et à Israël, y compris les récentes recommandations du comité Gronau visant à promouvoir le dégroupage total de la ligne d'accès, permettent à de nouveaux arrivants de proposer des services multimédias et de contenu de haute qualité, à l'aide de différentes méthodes d'accès. Nous travaillons aujourd'hui activement sur la création de notre plate-forme non cellulaire, qui, selon moi, sera présentée au début de l'année prochaine."
M. Avner conclut : "Je suis persuadé que les points forts et le leadership de Partner nous permettront d'élargir notre portefeuille de produits et de services et de fournir une solution riche et complète, capable de répondre aux besoins de nos clients en matière de communication".
1 Voir section "Utilisation de mesures financières non-PCGR" ci-dessous (p10)
2 Correspond à 39,7 % du total des recettes des services au T1 2008, par rapport à 36,2 % au T1 2007
3 Le 1erjanvier 2008, la société a adopté une politique plus prudente et rigoureuse en matière de comptabilisation des abonnés en prépaiement. L'objectif de cette nouvelle politique est de s'assurer que les cartes SIM prépayées achetées sont uniquement comptabilisées dans la base d'abonnés une fois que les cartes SIM sont réellement utilisées par les abonnés en prépaiement. Ce changement a eu pour conséquence une réduction de la base d'abonnés d'environ 61 000 abonnés au 1erjanvier 2008.
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Paramètre financiers et opérationnels clés |
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| T1 2007 | T4 2007 | T1 2008 |
T1 08 vs T4 07 |
T1 08 vs T1 07 | ||||||
| Recettes (millions d'ILS) | 1.417,8 | 1.627,4 | 1.587,8 | -2,4% | 12,0% | |||||
| Bénéfice d'exploitation (millions d'ILS) | 301,1 | 346,5 | 348,8 | 0,7% | 15,8% | |||||
| Revenu net (millions d'ILS) | 195,8 | 301,9 | 243,3 | -19,4% | 24,2% | |||||
| Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation, net des activités d'investissement (millions d'ILS) | 241,1 | 305,5 | -20,0 | -106,5% | -108,3% | |||||
| BAIIDA (millions d'ILS) | 454,9 | 501,3 | 532,6 | 6,2% | 17,1% | |||||
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Abonnés (en milliers) 4 |
2.703 | 2,860 | 2.823 | -1,3% | 4,4% | |||||
| Part du marché estimée (%) | 32 | 32 | 32 | - | - | |||||
| Taux de désabonnement trimestriel(%) | 4,4 | 4,0 | 5,1 | 1,1 | 0,7 | |||||
| Utilisation mensuelle moyenne par abonné (en minutes) | 323 | 345 | 359 | 4,1% | 11,1% | |||||
| Recettes mensuelles moyennes par abonné (ILS) | 153 | 157 | 155 | -1,3% | 1,3% | |||||
Bilan financier
Le total du résultat net de Partner au T1 2008 a été de 1 587,8 millions d'ILS (446,9 millions de dollars US), soit une progression de 12,0 % par rapport aux 1 417,8 millions d'ILS du T1 2007.
Les recettes des services ont augmenté de 6,7 % par rapport aux 1 258,3 millions d'ILS du T1 2007, pour atteindre 1 342,5 millions (377,8 millions de dollars US) au T1 2008. Cette augmentation reflète principalement la croissance de la base d'abonnés4, l'augmentation du poids des abonnés en postpaiement dans notre base d'abonnés, l'augmentation de l'utilisation moyenne par abonné, ainsi qu'une progression des recettes du contenu et des données. Ce résultat a été partiellement atténué par une diminution du bénéfice moyen par minute, résultant des pressions de la concurrence et de l'incidence de la réglementation, dont la réduction approximative de 14 % des tarifs d'interconnexion, entrée en vigueur le 1er mars 2008, la dernière réduction effectuée dans le cadre du programme du ministère des communications pour les réductions graduelles obligatoires de 2005 à 2008.
Les recettes du contenu et des données, hors SMS ont atteint 122,4 millions d'ILS (34,5 millions de dollars US) au T1 2008, soit une augmentation de 40,8 % par rapport au T1 2007, l'équivalent de 9,1 % du total des recettes des services au T1 2008, par rapport aux 6,9 % du total des recettes des services du T1 2007. Les recettes des SMS ont atteint 75,9 millions d'ILS (21,4 millions de dollars US), soit une augmentation de 32,7 % par rapport au T1 2007, l'équivalent de 5,7 % du total des recettes des services au T1 2008, par rapport aux 4,5 % du T1 2007.
Le bénéfice brut des services a augmenté de 8,2 % au T1 2008 par rapport au T1 2007, passant de 499,9 millions d'ILS à 540,9 millions d'ILS (152,2 millions de dollars US). Cette augmentation traduit une hausse des bénéfices provenant des services, compensée toutefois par une augmentation de 5,7 % des coûts liés aux recettes des services. Cette dernière est attribuable principalement à des frais de dépréciation supplémentaires d'environ 36 millions d'ILS, conséquence d'un amortissement accéléré de l'équipement à remplacer dans le cadre d'un contrat avec LM Ericsson Israël Ltd. La comptabilisation de la majeure partie de l'amortissement accéléré est prévue pour 2008 et se traduira par des frais de dépréciation annuels supplémentaires de près de 70 millions d'ILS.
Les recettes de l'équipement ont totalisé 245,3 millions d'ILS (69,0 millions de dollars US) au T1 2008, soit une augmentation de 53,8 % par rapport aux 159,5 millions du T1 2007. Cette augmentation est principalement attribuable à l'augmentation des ventes de combinés de 3G par rapport aux combinés de 2G. La perte brute sur l'équipement a été de 34,4 millions d'ILS (9,7 millions de dollars US) au T1 2008, soit une baisse de 36,1 % par rapport aux 53,9 millions du T1 2007. Cela s'explique par une utilisation accrue de tarifs de temps d'antenne plus compétitifs, qui offrent une subvention moins élevée, ainsi que par une diminution du coût par combiné vendu.
Le bénéfice brut global au T1 2008 a augmenté de 13,6 %, par rapport aux 446 millions d'ILS du T1 2007, pour atteindre 506,5 millions d'ILS (142,5 millions de dollars US).
La vente, le marketing, les frais généraux et administratifs se sont élevés à 157,7 millions d'ILS (44,4 millions de dollars au T1 2008, soit une augmentation de 8,9 % par rapport aux 144,9 millions d'ILS du T1 2007. L'augmentation reflète surtout les coûts supplémentaires associés à la croissance de la base d'abonnés, y compris de plus grandes provisions pour comptes clients de ventes de combinés et de recettes de services douteux et des frais de vente et de distribution plus élevés.
Globalement, le bénéfice d'exploitation au T1 2008 a été de 348,8 millions d'ILS (98,2 millions de dollars US), une progression de 15,8 % par rapport aux 301,0 millions d'ILS du T1 2007.
Le BAIIDA du T1 2008 s'est élevé à 532,6 millions d'ILS (149,9 millions de dollars US), l'équivalent de 39,7 % du total des recettes des services ou 33,5 % des recettes totales, soit une augmentation de 17,1 % par rapport aux 454,9 millions d'ILS, 36,2 % du total des recettes des services, ou 32,1 % des recettes totales du T1 2007.
Les charges financières au T1 2008 se sont élevées à 15,6 millions d'ILS (4,4 millions de dollars US), une diminution de 20,5 % par rapport aux 19,6 millions du T1 2007. Cette baisse reflète principalement une augmentation des gains provenant de fluctuations du taux de change, partiellement compensée par la hausse des frais de liaison découlant de l'augmentation du niveau de l'indice du prix de consommation.
Le revenu net du premier trimestre 2008 s'est élevé à 243,3 millions d'ILS (68,5 millions de dollars US), ce qui représente une augmentation de 24,2 % par rapport aux 195,8 millions d'ILS du T1 2007.
Le bénéfice non dilué par action ou ADS, qui se base sur le nombre moyen d'actions en circulation au cours du T1 2008, a été de 1,55 ILS (44 cents US), une progression de 23,0 % par rapport aux 1,26 ILS du premier trimestre 2007.
4 Voir note de bas de page n°3 en page 1.
Analyse des financements et des investissements
Les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation, net des flux de trésorerie des activités d'investissement ont affiché un déficit de 20 millions d'ILS (5,6 millions de dollars US) au T1 2008, par rapport aux 241,1 millions d'ILS au T1 2007, soit une baisse de 108,3 %. Cette diminution s'explique principalement par une baisse des flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation de 75,8 %, par rapport aux 384,6 millions d'ILS au T1 2007, pour atteindre 93,1 millions d'ILS (26,2 millions de dollars US) au T1 2008, ce qui reflète l'importante augmentation des flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation au T1 2007 découlant d'une modification des modalités de paiement aux fournisseurs, ainsi que du paiements de stocks de combinés au T1 2008. Cette diminution a été partiellement compensée par une baisse des flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement, qui ont atteint 113,1 millions d'ILS (31,8 millions de dollars US) au T1 2008, soit une diminution de 21,2 % par rapport aux 143,5 millions d'ILS au T1 2007.
En février 2008, le conseil a approuvé un plan de rachat d'actions, pour l'année 2008, d'un montant maximum de 600 millions d'ILS, sous réserve de conditions de marché appropriées. Au 31 mars 2008, la société avait racheté près de 625 000 de ses actions au prix moyen par action de 77,61 ILS, pour un montant total d'environ 49 millions d'ILS.
Le conseil a approuvé la distribution d'un dividende , pour le premier trimestre 2008, de 1,24 ILS (35 cents US) par action (au total près de 195 millions d'ILS ou 55 millions de dollars US) aux actionnaires et détenteurs d'ADS enregistrés le 28 mai 2008. Le dividende sera versé le 12 juin 2008.
Bilan de l'exploitation
Le 1erjanvier 2008, la société a adopté une politique plus prudente et rigoureuse en matière de comptabilisation des abonnés en prépaiement. L'objectif de la nouvelle politique est de s'assurer que les cartes SIM prépayées achetées ne sont enregistrées dans la base d'abonnés qu'une fois qu'elles sont réellement utilisées par les abonnées en prépaiement. Ce changement a eu pour conséquence une réduction de la base d'abonnés, le 1erjanvier 2008, de près de 61 000 abonnés.
Environ 24 000 abonnés actifs nets ont rejoint la société au T1 2008, dont près de 40 000 abonnés actifs nets en postpaiement rejoignant la société et 16 000 abonnés actifs nets en prépaiement quittant la société. Suite au changement de politique de comptabilisation des abonnés, la base d'abonnés actifs de la société atteignait près de 2 823 000 abonnés à la fin du premier trimestre de 2008, dont près de 727 000 abonnés d'entreprises (25,8 % de la base), 1 381 000 d'abonnés privés en postpaiement (48,9 % de la base) et 715 000 abonnés en prépaiement (25,3 % de la base). La part du marché totale en fin de trimestre est restée stable et est estimée à 32 %.
La base d'abonnés au réseau 3G de la société a atteint près de 753 000 à la fin du T1 2008, avec près de 120 000 nouveaux abonnés au réseau 3G au cours du trimestre.
Le taux de désabonnement au cours du trimestre est passé de 4,4 % au T1 2007 à 5,1% au T1 2008. Cette augmentation s'explique principalement par l'impact du lancement de la portabilité de numéro en décembre 2007, la majeur partie de cette augmentation étant attribuable à un taux de désabonnement plus élevé dans le segment du prépaiement (le taux de désabonnement n'inclut pas l'impact du changement de politique de comptabilisation des abonnés).
Au T1 2008, la moyenne d'utilisation mensuelle par abonné était de 359 minutes, soit une augmentation de 11,1 % par rapport aux 323 du T1 2007. La recette moyenne par utilisateur (RMPU) au T1 2008 s'est élevée à 155 ILS (44 dollars US), soit une augmentation de 1,3 % par rapport aux 153 du T1 2007.
Perspectives et lignes directrices
En commentant les résultats de la société, Emanuel Avner, directeur financier de Partner, a déclaré : "Nous sommes ravis de constater que la tendance d'amélioration de la performance opérationnelle et financière s'est poursuivie ce trimestre. Et, tandis que le flux de trésorerie était négatif en raison d'activités liées au lancement de la portabilité de numéro, nous prévoyons qu'il revienne à un niveau normal dans le courant du deuxième trimestre. Partner continue à offrir aux actionnaires un rendement de dividende élevé et attrayant, et son programme de rachat d'actions continu en 2008 offre une opportunité supplémentaire d'augmenter le bénéfice par action."
M. Avner a ajouté : "Nos résultats trimestriels et nos prévisions soutiennent les objectifs annuels pour 2008, publiés le 6 février 2008."
Renseignements relatifs à la téléconférence
Partner Communications tiendra une téléconférence pour discuter des résultats du premier trimestre de la société le lundi 5 mai 2008, à 17h00, heure locale israélienne (10h heure de l'est). Cette téléconférence sera diffusée en direct sur Internet et toutes les parties intéressées peuvent y accéder par l'intermédiaire du site Web consacré à nos relations avec les investisseurs à l'adresse http://www.orange.co.il/investor_site/.
Pour en écouter la diffusion, veuillez vous rendre sur le site Web au moins 15 minutes avant le début de l'appel pour vous inscrire, télécharger et installer le logiciel audio nécessaire. A l'intention de ceux qui ne peuvent pas écouter la diffusion en direct, l'appel sera archivé et disponible sur Internet (sur le même site que la diffusion en direct) peu après la fin de la communication et jusqu'à minuit, le 12 mai 2008.
A propos de Partner Communications
Partner Communications Company Ltd. (« Partner ») est un opérateur israélien de télécommunications mobiles de premier plan proposant des services GSM / GPRS / UMTS / HSDPA et des applications sans fil sous la marque orange™. La société fournit des services de qualité et une gamme de fonctionnalités à 2,823 millions d'abonnés en Israël (au 31 mars 2008). Les actions de dépositaire américain (ADS) de Partner sont cotées au NASDAQ Global Select Market™. Ses actions sont aussi cotées à la bourse de Tel Aviv (NASDAQ et TASE : PTNR).
Partner est une filiale de Hutchison Telecommunications International Limited ("Hutchison Telecom"), l'un des principaux prestataires mondiaux de services de télécommunications. Hutchison Telecom propose actuellement des services de télécommunication sur lignes fixes et mobiles à Hong Kong et assure des services de télécommunication mobile en Israël, à Macao, en Thaïlande, au Sri Lanka, au Ghana, au Vietnam et en Indonésie. Il fut le premier prestataire de services mobiles 3G à Hong Kong et en Israël et exploite des marques dont "Hutch", "3" et "orange". Hutchison Telecom, filiale de Hutchison Whampoa Limited, est une société cotée en Bourse avec des actions American Depositary Shares cotées à la Bourse de New York sous le téléscripteur "HTX" et dont les actions sont cotées à la Bourse de Hong Kong sous le code de stock "2332". Pour de plus amples informations au sujet de Hutchison Telecom, veuillez consulter www.htil.com.
Pour plus d'informations sur Partner, veuillez consulter :http://www.orange.co.il/investor_site/
- les effets du degré de réglementation élevé du marché des télécommunications que nous exploitons ;
- les développements réglementaires relatifs à la mise en application de la portabilité des numéros ;
- les développements réglementaires relatifs aux tarifs, y compris les tarifs d'interconnexion, les frais d'itinérance et les tarifs des messages SMS ;
- les difficultés associées à l'obtention de tous les permis requis pour la construction et l'exploitation de sites d'antennes ;
- l'obligation de protéger les comités de planification au sujet des réclamations qui leur sont adressées concernant la dépréciation des propriétés ou les éventuels méfaits causés par les antennes-relais sur la santé ;
- les répercussions d´une concurrence vive sur notre marché et sur des clients plus importants, pouvant entraîner une baisse des prix, une perte accrue de clients au profit de la concurrence, et modifier le profil de notre clientèle, la profitabilité et le bénéfice moyen par utilisateur ; la réponse des concurrents à la mise en vigueur de nouvelles règles et aux développements industriels ;
- les nouvelles règles permettant au ministère des Communications d´exiger que nous partagions l´infrastructure de notre réseau avec d´autres opérateurs, réduisant ainsi les barrières au marché ;
- les incertitudes concernant la croissance du nombre de clients des services de téléphonie mobile en Israël, et la croissance de la population israélienne ;
- les risques liés à l´implantation d´un réseau de troisième génération (3G) et à la stratégie commerciale associée, notamment les risques concernant l´exploitation de nouveaux systèmes et de nouvelles technologies et les coûts non anticipés éventuels ;
- les incertitudes au sujet de la compétence des fournisseurs qui assurent la mise à disposition du réseau et des équipements à nos clients, et celles concernant l´acceptation des produits et des services par nos clients, de même que le risque que nos clients 3G ne puissent bénéficier que d´un accès restreint aux moteurs de recherche sur Internet ;
- l'issue des poursuites dont nous faisons l'objet et dont nous pourrions faire l'objet ;
- le risque de perdre certaines de nos fréquences ou qu´un spectre de qualité inférieure nous soit attribué à la suite d´une réorganisation du spectre ;
- les risques liés aux exigences technologiques, aux modifications ou aux remplacements technologiques et aux nouvelles technologies ;
- les hypothétiques risques sanitaires liés aux antennes-relais et à l´utilisation des appareils de télécommunication ;
- le rôle des concurrents actuels et futurs dans les marchés où nous sommes présents, dont les concurrents susceptibles de proposer des produits et des services à tarif préférentiel, des produits attirants et innovateurs, des substituts technologiques, ou dont les ressources ou le financement sont beaucoup plus importants ;
- les variations des taux de change ;
- la vulnérabilité de notre marché devant les changements politiques, économiques ou autres facteurs comme la politique monétaire, les réformes législatives et réglementaires ou encore les facteurs externes hors de notre contrôle ; et
- la disponibilité et l´importance des capitaux et les conséquences d´une valorisation accrue.
ainsi que les risques abordés dans les sections Facteurs de risque, Renseignements sur l´entreprise, Bilan d´exploitation et bilan financier et Perspectives, du formulaire 20-F rempli et joint au dossier de la SEC le 12 juin 2007. Compte tenu de ces risques, incertitudes et hypothèses, les événements à venir évoqués dans ce rapport sont susceptibles de ne pas se produire.
Nous n'avons aucunement l'obligation de transmettre les derniers développements ni de réviser publiquement les énoncés prévisionnels, que ce soit à la suite de la transmission de nouvelles données, d´événements futurs ou dans d´autres circonstances.
Les résultats financiers présentés dans ce communiqué de presse constituent seulement des résultats financiers préliminaires non vérifiés.
Les résultats ont été préparés conformément aux PCGR aux États-Unis, autres que BAIIDA qui est une mesure financière non-PCGR.
Les conversions nominales d'ordre pratique des montants en nouveaux shekels israéliens (ILS) en dollars américains ont été faites au taux de change applicable le 31 mars 2008, où un dollars US valait 3,553 ILS. Les conversions ont été faites uniquement par commodité pour le lecteur.
Utilisation de mesures financières non-PCGR :
Les résultats avant intérêts, impôts, dépréciation, amortissement, produits exceptionnels et capitalisation d'actifs incorporels (BAIIDA) sont présentés parce qu'ils constituent une mesure utilisée couramment dans le secteur des télécommunications. Ils sont présentés uniquement pour mieux faire comprendre les résultats d'exploitation de la société. Cependant, le BAIIDA ne doit pas être considéré comme une alternative au revenu d'exploitation ou au revenu net de l'année comme indicateur de performance de l'exploitation de la société. De même, le BAIIDA ne doit pas être considéré comme une alternative aux flux de trésorerie des activités d'exploitation comme mesure de liquidité. Le BAIIDA n'est pas une mesure de performance financière conformément aux principes comptables généralement admis et peut ne pas être comparable aux mesures d'autres sociétés présentées sous un titre semblable. Le BAIIDA peut ne pas être indicatif des résultats d'exploitation historiques de la société et n'est pas censé prédire les résultats futurs potentiels.
Le rapprochement entre notre flux de trésorerie net provenant d'activités d'exploitation et le BAIIDA est présenté dans le relevé des résultats financiers ci-joint.
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PARTNER COMMUNICATIONS COMPANY LTD. (Société israélienne) RESUME DES DONNEES D'EXPLOITATION |
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| T1 2007 | T4 2007 | T1 2008 | ||||
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Abonnés (en milliers)5 |
2.703 | 2.860 | 2.823 | |||
| Part estimée du marché total des abonnés au téléphone mobile israéliens | 32% | 32% | 32% | |||
| Taux de désabonnement trimestriel | 4,4% | 4,0% | 5,1% | |||
| Utilisation mensuelle moyenne par abonné pour le trimestre (en minutes utilisées) | 323 | 345 | 359 | |||
| Recettes mensuelles moyennes pour l'année, par abonné, y compris les recettes de l'itinérance entrante (ILS) | 153 | 157 | 155 | |||
5 Voir note de bas de page n°3 en page 1
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PARTNER COMMUNICATIONS COMPANY LTD. (Société israélienne) BILANS CONDENSES CONSOLIDES |
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Nouveaux shekels israéliens |
Conversion d'ordre pratique en dollars américains | |||||||
| Le 31 mars | Le 31 décembre | Le 31 mars | Le 31 décembre | |||||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |||||
| (Non vérifiés) | (Vérifiés) | (Non vérifiés) | (Vérifiés) | |||||
| En milliers | ||||||||
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Actifs |
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| ACTIF COURANT : | ||||||||
| Encaisse et équivalent en espèces | 5.490 | 148.096 | 1.545 | 41.682 | ||||
| Comptes clients : | ||||||||
| Clients | 1.163.594 | 1.120.842 | 327.496 | 315.464 | ||||
| Autres | 75.293 | 55.273 | 21.192 | 15.556 | ||||
| Stocks | 220.902 | 143.022 | 62.173 | 40.254 | ||||
| Impôts sur le revenu différés | 51.269 | 46.089 | 14.430 | 12.972 | ||||
|
Total de l'actif courant |
1.516.548 | 1.513.322 | 426.836 | 425.928 | ||||
| INVESTISSEMENTS ET CREANCES A LONG TERME : | ||||||||
| Comptes clients - clients | 504.552 | 446.899 | 142.007 | 125.780 | ||||
| Fonds eu égard aux droits des salariés qui prennent leur retraite | 85.279 | 88.522 | 24.002 | 24.915 | ||||
| 589.831 | 535.421 | 166.009 | 150.695 | |||||
|
IMMOBILISATIONS, net des amortissements et dépréciations cumulés |
1.679.899 |
1.734.964 | 472.811 | 488.310 | ||||
|
LICENSE, CHARGES DIFFEREES ET AUTRES ACTIFS INCORPORELS, net d'amortissement |
1.130.631 |
1.153.926 |
318.219 |
324.775 |
||||
| IMPOTS SUR LE REVENU DIFFERES | 92.794 | 93.745 | 26.117 | 26.385 | ||||
|
Total de l'actif |
5.009.703 | 5.031.378 | 1.409.992 | 1.416.093 | ||||
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Nouveau shekels israéliens |
Conversion d'ordre pratique en dollars américains | |||||||
| 31 mars |
31 décembre |
31 mars |
31 décembre |
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| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |||||
| (Non vérifiés) | (Vérifiés) | (Non vérifiés) | (Vérifiés) | |||||
| En milliers | ||||||||
| Passif et capitaux propres | ||||||||
| PASSIF COURANT : | ||||||||
| Passif à court terme et courant | 100,891 | 28.280 | 28.396 | 7.959 | ||||
| Comptes fournisseurs et charges à payer : | ||||||||
| Fournisseurs | 688.345 | 749.623 | 193.736 | 210.984 | ||||
| Autre | 296.786 | 375.510 | 83.531 | 105.688 | ||||
| Apparentés - fournisseurs | 1.742 | 3.405 | 490 | 958 | ||||
| Dividende à payer | 156.249 | 43.977 | ||||||
|
Total passif à court terme |
1.244.013 | 1.156.818 | 350.130 | 325.589 | ||||
| PASSIF A LONG TERME : | ||||||||
| Effets à payer | 2.080.866 | 2.072.636 | 585.665 | 583.348 | ||||
| Dette relative aux droits des salariés à la retraite | 132.897 | 131.960 | 37.404 | 37.140 | ||||
| Autres passifs | 13.069 | 14.492 | 3.678 | 4.079 | ||||
|
Total passifs à long terme |
2.226.832 | 2.219.088 | 626.747 | 624.567 | ||||
| ENGAGEMENTS ET PASSIFS EVENTUELS | ||||||||
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Total passifs |
3.470.845 | 3.375.906 | 976.877 | 950.156 | ||||
| CAPITAUX PROPRES : | ||||||||
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Capital social - actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,01 ILS : autorisées - 31 décembre 2007 et mars 2008 - 235 000 000 actions ; émises et en circulation - 31 décembre 2007 –157 320 770 actions - 31 mars 2008 –157 461 853 actions |
1.575 | 1.573 | 444 | 443 | ||||
| Moins – actions autodétenues, au coût historique (625 000 actions ordinaires) | (48.611) | (13.681) | ||||||
| Surplus d'apport | 2.551.606 | 2.544.943 | 718.155 | 716.280 | ||||
| Déficit accumulé | (965.712) | (891.044) | (271.803) | (250.786) | ||||
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Total capitaux propres |
1.538.858 | 1.655.472 | 433.115 | 465.937 | ||||
| 5.009.703 | 5.031.378 | 1.409.992 | 1.416.093 | |||||
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PARTNER COMMUNICATIONS COMPANY LTD. (Société israélienne) COMPTES D'EXPLOITATION CONSOLIDES CONDENSES |
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Nouveaux shekels israéliens |
Conversion d'ordre pratique en dollars américains |
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Trimestre clos le 31 mars |
Trimestre clos le 31 mars |
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| 2008 | 2007 | 2008 | ||||
| (Non vérifiés) | ||||||
| En milliers (sauf données par action) | ||||||
| PRODUITS - net: | ||||||
| Services | 1.342.485 | 1.258.315 | 377.845 | |||
| Equipement | 245.295 | 159.469 | 69.039 | |||
| 1.587.780 | 1.417.784 | 446.884 | ||||
| COUT DES PRODUITS : | ||||||
| Services | 801.576 | 758.445 | 225.606 | |||
| Equipement | 279.732 | 213.370 | 78.731 | |||
| 1.081.308 | 971.815 | 304.337 | ||||
| MARGE BRUTE | 506.472 | 445.969 | 142.547 | |||
| FRAIS D'EXPLOITATION | 157.703 | 144.868 | 44.386 | |||
| BENEFICE D'EXPLOITATION | 348.769 | 301.101 | 98.161 | |||
| CHARGES FINANCIERES, net | 15.605 | 19.618 | 4.391 | |||
| RESULTAT AVANT IMPOTS SUR LE REVENU | 333.164 | 281.483 | 93.770 | |||
| IMPOTS SUR LE REVENU | 89.894 | 85.634 | 25.301 | |||
| EFFET CUMULATIF, AU DEBUT DE L'ANNEE, D'UN CHANGEMENT DES PRINCIPES COMPTABLES | ||||||
| RESULTAT NET POUR L'EXERCICE | 243.270 | 195.849 | 68.469 | |||
| BENEFICE PAR ACTION (BPA) | ||||||
| Non dilué : | 1,55 | 1,26 | 0,44 | |||
| Dilué : | 1,54 | 1,25 | 0,43 | |||
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MOYENNE PONDEREE DES ACTIONS EN CIRCULATION : |
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| Non dilué | 157.288.016 | 155.573.108 | 157.288.016 | |||
| Dilué | 158.383.739 | 156.881.429 | 158.383.739 | |||
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PARTNER COMMUNICATIONS COMPANY LTD. (Société israélienne) ETAT CONSOLIDES CONDENSES DES FLUX DE TRESORERIE |
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Nouveaux shekels israéliens |
Conversion d'ordre pratique en dollars américains |
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Trimestre clos le 31 mars |
Trimestre clos le 31 mars |
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| 2008 | 2007 | 2008 | ||||
| (Non vérifiés) | ||||||
| En milliers (sauf données par action) | ||||||
| FLUX DE TRESORERIES GENERES PAR LES ACTIVITES D'EXPLOITATION | ||||||
| Résultat net pour la période | 243.270 | 195.849 | 68.469 | |||
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Ajustements de rapprochement du résultat net et de la trésorerie nette générée par les activités d'exploitation : |
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| Dépréciation et amortissement | 183.530 | 151.092 | 51.655 | |||
| Amortissement de compensation différée liée à l'octroi de stock-options aux salariés, net |
2.959 |
4.826 |
833 |
|||
| Dette relative aux droits des salariés à la retraite | 937 | 2.552 | 264 | |||
| Intérêts courus et différences de change et de liaison sur les dettes à long terme |
7.160 |
(9.348) |
2.015 |
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| Impôts sur le revenu différés | (4.229) | (2.118) | (1.190) | |||
| Perte sur cession d'actifs corporels | 964 | |||||
| Evolution des actifs d'exploitation et des passifs : | ||||||
| Hausse des comptes clients : | ||||||
| Clients | (100.405) | (47.350) | (28.259) | |||
| Autres | (20.020) | (8.568) | (5.636) | |||
| Baisse des comptes fournisseurs et des charges à payer : | ||||||
| Personnes apparentées | (1.663) | (763) | (468) | |||
| Fournisseurs | (49.889) | 126.468 | (14.042) | |||
| Autres | (90.844) | (25.196) | (25.568) | |||
| Hausse des stocks | (77.880) | (3.935) | (21.920) | |||
| Hausse des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations | 174 | 114 | 49 | |||
| Trésorerie nette générée par les activités d'exploitation | 93.100 | 384.587 | 26.202 | |||
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES D'INVESTISSEMENT : | ||||||
| Achat d'actifs corporels | (116.352) | (140.462) | (32.748) | |||
| Achat de licence | (700) | |||||
| Fonds relatifs aux droits des employés à la retraite | 3.243 | (2.319) | 913 | |||
| Trésorerie nette utilisée pour des activités d'investissement | (113.109) | (143.481) | (31.835) | |||
|
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES DE FINANCEMENT : |
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| Produit de l'exercice de stock-options octroyées aux employés | 3.706 | 42.892 | 1.043 | |||
| Dividende distribué | (149.658) | (98.693) | (42.122) | |||
| Remboursement de location-acquisition | (1.789) | (2.250) | (504) | |||
| Prêts bancaires reçus à court terme, net | 83.600 | 23.529 | ||||
|
Economie d'impôt imprévue relative à l'exercice d'options octroyées aux employés |
88 | 2.178 | 25 | |||
| location-acquisition, reçu | 7.416 | |||||
| Remboursement de prêts bancaires à long terme | (9.933) | (9.179) | (2.795) | |||
| Actions rachetées | (48.611) | (13.680) | ||||
| Trésorerie nette utilisée pour des activités de financement | (122.597) | (57.636) | (34.504) | |||
| BAISSE DE l'ENCAISSE ET EQUIVALENT EN ESPECES | (142.606) | 183.470 | (40.137) | |||
| ENCAISSE ET EQUIVALENTS EN ESPECES AU DEBUT DE LA PERIODE | 148.096 | 77.547 | 41.682 | |||
| ENCAISSE ET EQUIVALENTS EN ESPECES A LA FIN DE L'ANNEE | 5.490 | 261.017 | 1.545 | |||
Au 31 mars 2008, les comptes fournisseurs incluent 149 millions d'ILS (42 millions de dollars) (non vérifiés) pour l'acquisition d'actifs corporels.
Au 31 mars 2008, un dividende de près de 156 millions d'ILS (44 millions de dollars) (non vérifiés) est impayé.
Ces montants sont enregistrés dans les états des flux de trésorerie lors du paiement.
Au 31 mars 2008, des retenues à la source sur dividende de près de 19 millions d'ILS sont impayées. Ces montants sont enregistrés dans les états des flux de trésorerie lors du paiement.
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PARTNER COMMUNICATIONS COMPANY LTD. (Société israélienne) RECONCILIATION ENTRE LES FLUX DE TRESORERIE ET LE BAIIDA |
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Nouveaux shekels israéliens |
Conversion d'ordre pratique en dollars américains |
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Trimestre clos le 31 mars |
Trimestre clos
le 31 mars |
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| 2008 | 2007 | 2008 | ||||
| (Non vérifié) | ||||||
| En milliers | ||||||
| Trésorerie nette générée par les activités d'exploitation | 93.100 | 384.587 | 26.202 | |||
| Dette relative aux droits des salariés à la retraite | (937) | (2.552) | (264) | |||
| Intérêts courus, différence de change et de liaison sur les dettes à long terme | (7.160) | 9.348 | (2.015) | |||
| Hausse des comptes clients : | ||||||
| Clients | 100.405 | 47.350 | 28.259 | |||
| Autres | 20.020 | 96.220 | 5.636 | |||
| Baisse (hausse) des comptes fournisseurs et des charges à payer : | ||||||
| Fournisseurs | 49.889 | (126.468) | 14.042 | |||
| Associés– comptes courants | 1.663 | 763 | 468 | |||
| Autres (hors provision pour impôts) | 184.964 | 25.196 | 52.058 | |||
| Hausse des stocks | 77.880 | 3.935 | 21.920 | |||
| Hausse des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations | (174) | (114) | 49)) | |||
| Charges financières ** | 12.951 | 16.637 | 3.645 | |||
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| BAIIDA | 532.601 | 454.902 | 149.902 | |||
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* Les conversions nominales d'ordre pratique des montants en nouveaux shekels israéliens (ILS) en dollars américains ont été faites au taux de change applicable le 31 mars : 2008, où un dollars US valait 3,553 ILS.
** Les charges financières excluent toute charge relative à l'amortissement des coûts liés au pré-lancement.
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