Hitachi annonce ses résultats financiers consolidés pour l'exercice 2007
Hitachi, Ltd. (NYSE : HIT)(TOKYO : 6501) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour l’exercice 2007, clos le 31 mars 2008.
| Nota: |
1. Tous les chiffres, sauf ceux correspondant aux perspectives pour l’exercice 2008, ont été convertis au taux de 100 yens par dollar U.S., le taux de change approximatif sur la bourse de Tokyo au 31 mars 2008. |
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2. Les informations par segment et le bénéfice (perte) d’exploitation sont présentés conformément aux principes et aux pratiques de communication de l’information financière généralement acceptés au Japon |
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Résumé |
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En millions de yens et de dollars U.S., à l’exception du bénéfice (perte) net par action (6) et du bénéfice (perte) net par ADS (Action de dépositaire américain) (7). |
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Exercices clos le 31 mars |
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Yens |
(B)/(A)X100 ( %) | Dollars U.S. | ||||||||||||
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(millions) |
(millions) | |||||||||||||
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2007 (A) |
2008 (B) |
2008 | ||||||||||||
| 1. Chiffre d’affaires | 10 247 903 | 11 226 735 | 110 | 112 267 | ||||||||||
| 2. Bénéfice d’exploitation | 182 512 | 345 516 | 189 | 3 455 | ||||||||||
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3. Bénéfice avant impôts sur les sociétés et intérêts minoritaires |
202 338 | 324 782 | 161 |
3 248 |
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| 4. Bénéfice avant intérêts minoritaires | 39 524 | 52 619 | 133 |
526 |
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| 5. Bénéfice (perte) net | (32 799 | ) | (58 125 | ) | - | (581 | ) | |||||||
| 6. Bénéfice (perte) net par action | ||||||||||||||
| De base | (9,84 | ) | (17,48 | ) | - | (0,17 | ) | |||||||
| Dilué | (9,87 | ) | (17,77 | ) | - | (0,18 | ) | |||||||
| 7. Bénéfice (perte) net par ADS | ||||||||||||||
| (représentant 10 actions) | ||||||||||||||
| De base | (98 | ) | (175 | ) | - | (1,75 | ) | |||||||
| Dilué | (99 | ) | (178 | ) | - | (1,78 | ) | |||||||
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Nota : |
1. Les états financiers consolidés de la société sont préparés conformément aux PCGR des États-Unis. |
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2. Les informations par segment et le bénéfice (perte) d’exploitation sont presentés conformément aux principes et aux pratiques de communication de l’information financière généralement acceptés au Japon |
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3. Les chiffres correspondent à 910 filiales consolidées, y compris les entités à détenteurs de droits variables, et 171 sociétés liées mises en équivalence. |
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1. Résultats commerciaux et situation financière
1-1. Résumé des résultats consolidés de l’exercice 2007
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(1) Résultats commerciaux |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| Chiffre d’affaires | 11 226,7 | 10 | % | 112 267 | |||||
| Bénéfice d’exploitation | 345,5 | 89 | % | 3 455 | |||||
| Bénéfice avant impôts sur les sociétés et intérêts minoritaires | 324,7 | 61 | % | 3 248 | |||||
| Bénéfice avant intérêts minoritaires | 52,6 | 33 | % | 526 | |||||
| Perte nette | (58,1 | ) | - | (581 | ) | ||||
Au cours de l’exercice 2007, clos le 31 mars 2008, l’économie mondiale est restée ferme dans l’ensemble, dynamisée par les solides économies de l'Union européenne (UE) et de la Chine. Cela malgré la montée en flèche des prix du pétrole brut et des matières premières, le tumulte déclenché sur le marché financier par le problème des crédits hypothécaires à risque, une économie américaine en ralentissement et d’autres facteurs contributifs.
L’économie japonaise a maintenu sa croissance, quoique modérée, généralement tirée par les investissements et exportations. Sur une note négative, toutefois, la baisse des dépenses de consommation conjuguée à l’appréciation rapide de la valeur du yen contre le dollar U.S. et à la baisse du cours des actions à partir de janvier 2008, ont exercé un impact sur l’économie.
Le chiffre d’affaires consolidé d’Hitachi s’élevait à 11 226,7 milliards de yens, en hausse de 10 % d’une année sur l’autre. Le chiffre d’affaires était supérieur d’une année sur l’autre dans le segment Systèmes d’information & de télécommunications grâce à la croissance dans les domaines de l’intégration de systèmes, des services et autres. Le segment Systèmes d’alimentation électrique & industriels a également enregistré une hausse des recettes, essentiellement attribuable à la croissance des systèmes d’alimentation électrique, tels que l’équipement pour centrales nucléaires au Japon et l’équipement pour centrales thermiques au charbon à impact environnemental réduit à l’étranger, et les engins de construction. Les autres segments affichant des recettes accrues étaient le segment Matériaux & composants hautement fonctionnels, sur fonds d’une forte demande axée particulièrement sur les produits associés à l’automobile et à l’électronique, et le segment Logistique, Services & Autres.
Le chiffre d’affaires généré à étranger a augmenté de 14 %, pour atteindre 4 742,2 milliards de yens. Le chiffre d’affaires était en hausse d’une année sur l’autre dans tous les segments industriels, axé sur la croissance en Asie y compris la Chine, et l’Europe, notamment dans le segment Systèmes d’alimentation électrique & industriels.
Le bénéfice d’exploitation consolidé a augmenté de 89 %, pour atteindre 345,5 milliards de yens. Bien que le segment Médias numériques & produits grand public ait enregistré un résultat en baisse, le segment Systèmes d’alimentation électrique & industriels a affiché un bénéfice d’exploitation en forte hausse, le segment Systèmes d'information & de télécommunications a enregistré de solides performances et le segment Dispositifs électroniques a également contribué à cette croissance.
Les autres recettes ont augmenté de 60 %, pour atteindre 165,1 milliards de yens, essentiellement attribuables aux gains nets sur la vente de titres, y compris la vente de certaines actions pour Hitachi-GE Nuclear Energy, Ltd. suite à sa création et à la vente de certaines actions à Canon Inc pour Hitachi Displays, Ltd. Les autres déductions ont augmenté de 124 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 185,8 milliards de yens. Ce chiffre inclut des dépenses associées aux réformes structurelles d’entreprise dans le segment des téléviseurs à écran plat telles que la moins-value sur les installations de production d’écrans plasma dans la deuxième et la troisième installation de l’usine Miyazaki de Fujitsu Hitachi Plasma Display Ltd. (aujourd’hui Hitachi Plasma Display Ltd.). Il inclut également des pertes de change résultant de l’appréciation rapide du yen.
Hitachi a donc enregistré un bénéfice avant impôts et intérêts minoritaires de 324,7 milliards de yens, en hausse de 61 % d’une année sur l’autre.
Les impôts sur les bénéfices ont augmenté de 109,3 milliards de yens pour atteindre 272,1 milliards de yens. Ceci a principalement reflété une dépréciation unique de 62,0 milliards de yens de l’actif d’impôts futurs associé aux impôts locaux suivant la réévaluation de la réalisabilité de l’actif impôts futurs, en ligne avec une baisse du résultat dans le segment Médias numériques & Produits grand public. Le bénéfice avant intérêts minoritaires a toutefois augmenté de 33 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 52,6 milliards de yens. Après déduction d’intérêts minoritaires de 110,7 milliards de yens, Hitachi a enregistré une perte nette de 58,1 milliards de yens.
(2) Chiffre d’affaires et bénéfice (perte) d’exploitation par segment
Les résultats par segment étaient les suivants.
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[Systèmes d'information & de télécommunications] |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| CA | 2 761,1 | 12 | % | 27 611 | |||
| Bénéfice d’exploitation | 116,1 | 92 | % | 1 161 | |||
Le segment Systèmes d'information & de télécommunications a enregistré un chiffre d’affaires de 2 761,1 milliards de yens, en hausse de 12 % d’une année sur l’autre. Le chiffre d’affaires des logiciels et services était en hausse, reflétant une forte croissance des ventes de logiciels, axé sur l’intergiciel, ainsi qu’une croissance des services attribuable à une hausse des ventes dans l’intégration de systèmes, notamment pour les institutions financières, ainsi qu’une expansion des activités d’externalisation et de conseil. Le chiffre d’affaires de matériel a également augmenté d’une année sur l’autre, résultat des ventes accrues de disques durs, sous-systèmes de disques, réseaux de télécommunications et distributeurs automatiques de billets.
Le bénéfice d’exploitation du segment a augmenté de 92 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 116,1 milliards de yens. Le résultat en matière de logiciels et services a affiché une forte hausse attribuable à la solide croissance des gains dans le logiciel ainsi que dans les services, principalement attribuables à une augmentation des ventes et à des initiatives plus dynamiques en gestion de projet. Le matériel était rentable en raison des gains accrus des réseaux de télécommunications et d’une amélioration au niveau des serveurs et des disques durs.
Nota : Les activités de disques durs relèvent d’Hitachi Global Storage Technologies (Hitachi GST), dont l’exercice est clos le 31 décembre, comparé au 31 mars pour Hitachi. Les résultats d’Hitachi pour l’exercice clos le 31 mars 2008 incluent les résultats d'exploitation d’Hitachi GST pour la période de janvier à décembre 2007.
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[Dispositifs électroniques] |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| CA | 1 293,5 | 0 | % | 12 935 | |||
| Bénéfice d’exploitation | 54,0 | 18 | % | 540 | |||
Le chiffre d’affaires des Dispositifs électroniques s’élevait à 1 293,5 milliards de yens, quasiment identique à celui de l’exercice 2006. Bien que Hitachi High-Technologies Corporation ait affiché simultanément une hausse de ses ventes d’équipement d’analyse médicale pour les marchés d’Europe et des États-Unis et une baisse de ses ventes de dispositifs semi-conducteurs, dispositifs optiques et autres activités de vente, le chiffre d’affaires des activités d’affichage a été terne, Hitachi ayant porté son attention sur les écrans LCD de petite et moyenne dimension.
Le bénéfice d’exploitation du segment a augmenté de 18 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 54,0 milliards de yens, reflétant la croissance de l’équipement d’analyse médicale et les gains améliorés des dispositifs semi-conducteurs et d’autres domaines.
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[Systèmes d’alimentation électrique & industriels] |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| CA | 3 568,1 | 18 | % | 35 682 | |||
| Bénéfice d’exploitation | 138,4 | 280 | % | 1 385 | |||
Le chiffre d’affaires des Systèmes d’alimentation électrique & industriels a augmenté de 18 %, pour atteindre 3 568,1 milliards de yens au cours de l’exercice 2007. Le facteur principal était la croissance des ventes des systèmes d’alimentation électrique attribuable à la hausse des ventes d’équipement pour centrales nucléaires au Japon, et d’équipement pour centrales thermiques au charbon à impact environnemental réduit à l’étranger. La croissance des recettes de l’ensemble du segment a également reflété la croissance des Systèmes et véhicules ferroviaires et le solide chiffre d’affaires d’Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. La croissance des systèmes automobiles, en partie attribuable au fait que la société Clarion Co., Ltd. est devenue une filiale consolidée en décembre 2006, a également amélioré la performance de l’ensemble du segment.
Le bénéfice d’exploitation du segment s’élevait à 138,4 milliards de yens, une augmentation de 280 % d’une année sur l’autre. Nous avons constaté une forte amélioration des gains des systèmes d’alimentation électrique, reflétant principalement des ventes accrues et l’absence de charges forfaitaires associées aux projets non rentables et autres qui ont été enregistrées au cours de l’exercice 2006. Hitachi Construction Machinery a également continué à afficher de solides gains.
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[Médias numériques & Produits grand public] |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| CA | 1 504,6 | 0 | % | 15 047 | |||||
| Perte d'exploitation | (109,9 | ) | - | (1 099 | ) | ||||
Le chiffre d’affaires Médias numériques & Produits grand public s’élevait à 1 504,6 milliards de yens, largement inchangé par rapport à l’exercice précédent. Bien que l’équipement de climatisation et les appareils ménagers aient enregistré une augmentation des ventes et que les lecteurs de disque optiques aient également maintenu une forte croissance, le chiffre d’affaires terne était attribuable à des facteurs tels que la contraction et le retrait dans les entreprises de téléviseurs à projection et d’ordinateurs personnels grand public.
Le segment a constaté une augmentation de sa perte d'exploitation de 51,4 milliards de yens d’une année sur l’autre, pour atteindre 109,9 milliards de yens, principalement attribuable à une faible croissance des téléviseurs à écran plats, notamment les modèles grand écran, et à une chute des prix, ainsi qu’aux dépenses associées à la réforme structurelle d’entreprise visant à reconstruire le cadre de ventes et aux dépenses associées à l’amélioration du mix de produit en réduisant et en supprimant les produits à faible marge. Sur une note positive, l’équipement de climatisation a continué d’afficher de solides gains à l’étranger.
Nota : Les activités de lecteurs de disque optique relèvent d’Hitachi-LG Data Storage, Inc (HLDS), dont l’exercice est clos le 31 décembre, comparé au 31 mars pour Hitachi. Les résultats d’Hitachi pour l’exercice clos le 31 mars 2008 incluent les résultats d'exploitation d’Hitachi HLDS pour la période de janvier à décembre 2007.
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[Matériaux & Composants hautement fonctionnels] |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| CA | 1 875,0 | 4 | % | 18 750 | |||
| Bénéfice d’exploitation | 141,0 | 7 | % | 1 410 | |||
Le chiffre d’affaires des Matériaux & Composants hautement fonctionnels s’élevait à 1 875,0 milliards de yens, une augmentation de 4 % d’une année sur l’autre. Ceci était en partie attribuable à la stabilité des ventes d’Hitachi Metals, Ltd., essentiellement au niveau des produits automobiles et informatiques. Un autre facteur était la croissance régulière des ventes d’Hitachi Chemical Co., Ltd., principalement dans le domaine des semi-conducteurs. Par ailleurs, Hitachi Cable, Ltd. a affiché une hausse de ses ventes, principalement attribuable aux ventes accrues des fils et des câbles ainsi que des câbles à fibre optique sous-marins.
Le bénéfice d’exploitation du segment a augmenté de 7 %, pour atteindre 141,0 milliards de yens, attribuable à une croissance saine des gains d’Hitachi Metals, Hitachi Chemical et Hitachi Cable.
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[Logistique, Services & Autres] |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| CA | 1 271,4 | 5 | % | 12 715 | |||
| Bénéfice d’exploitation | 27,8 | 38 | % | 279 | |||
Le chiffre d’affaires du segment Logistique, Services & Autres s’élevait à 1 271,4 milliards de yens, une augmentation de 5 % d’une année sur l’autre. Ceci résultait principalement d’une hausse des ventes d’Hitachi Transport System, Ltd. attribuable à l’expansion des solutions logistiques tierces et à d’autres facteurs.
Le bénéfice d’exploitation du segment a affiché une hausse de 38 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 27,8 milliards de yens, le résultat des gains accrus d’Hitachi Transport System générés par des ventes accrues au niveau des solutions logistiques tierces et d’une efficacité accrue du transport.
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[Services financiers] |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| CA | 445,4 | (11 | %) | 4 454 | |||
| Bénéfice d’exploitation | 25,4 | 8 | % | 255 | |||
Le chiffre d’affaires des Services financiers s’élevait à 445,4 milliards de yens, une baisse de 11 % d’une année sur l’autre, principalement attribuable aux activités d’enregistrement de commandes sélectives d’Hitachi Capital Corporation.
Le bénéfice d’exploitation du segment a augmenté de 8 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 25,4 milliards de yens, principalement attribuable à la vente d’investissements dans des crédits-bails pour Hitachi Capital.
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(3) CA par marché |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| Japon | 6 484,4 | 6 | % | 64 845 | |||
| En dehors du Japon | 4 742,2 | 14 | % | 47 422 | |||
| Asie | 2 167,1 | 17 | % | 21 672 | |||
| Amérique du Nord | 1 023,7 | (3 | %) | 10 237 | |||
| Europe | 1 073,8 | 24 | % | 10 739 | |||
| Autres régions | 477,4 | 30 | % | 4 775 | |||
Le chiffre d’affaires au Japon a augmenté de 6 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 6 484,4 milliards de yens.
L’ensemble du chiffre d’affaires international a augmenté de 14 %, pour atteindre 4 742,2 milliards de yens, attribuable à la croissance en Europe et en Asie, essentiellement en Chine. Par conséquent, le ratio du chiffre d’affaires international par rapport au chiffre d’affaires consolidé a augmenté de 1 point de pourcentage à 42 %.
(4) Dépenses en immobilisations, dépréciation et dépenses R&D
Les dépenses en immobilisations sur une base de complétion, à l'exclusion des actifs de location, ont baissé de 2 %, à 512,4 milliards de yens, principalement attribuable à la clôture d’une étape d’investissement dans l’activité disques durs. Les principaux investissements de l’exercice 2007 étaient dans l’équipement de fabrication utilisé pour les systèmes d’alimentation électrique de centrales électriques, wagons, engins de construction, écrans à plasma et autres.
La dépréciation, à l'exclusion des actifs de location, a augmenté de 20 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 417,2 milliards de yens. Ceci a reflété une augmentation des dépenses en immobilisations au cours de l’exercice 2006 et un changement des estimations comptables de dépréciation pour certains actifs.
Les dépenses R&D, destinées à promouvoir le développement, essentiellement dans les systèmes d’alimentation électrique pour centrales électriques et les domaines associés aux systèmes automobiles, ont augmenté de 4 % d’une année sur l’autre, pour atteindre 428,1 milliards de yens, ce qui correspondait à 3,8 % du chiffre d’affaires consolidé.
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(5) Perspectives pour l’exercice 2008 |
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| Exercice clos le 31 mars 2009 | |||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| Chiffre d’affaires | 11 100,0 | (1 | %) | 111 000 | |||
| Bénéfice (perte) net | 380,0 | 10 | % | 3 800 | |||
| Bénéfice avant impôts sur les sociétés et intérêts minoritaires | 330,0 | 2 | % | 3 300 | |||
| Bénéfice avant intérêts minoritaires | 150,0 | 185 | % | 1 500 | |||
| Bénéfice net | 40,0 | - | 400 | ||||
En ce qui concerne l’environnement commercial dans son ensemble, les perspectives pour l’économie mondiale sont revêtues d’incertitude en raison du tumulte sur les marchés financiers déclenché par le problème des crédits hypothécaires à risque, une économie américaine languissante et d’autres facteurs contributifs. À cette incertitude continue viennent s’ajouter la montée en flèche des prix du pétrole brut et des matières premières et l’appréciation du yen.
Dans l’optique de cette conjoncture économique, Hitachi prévoit les résultats indiqués ci-dessus pour l’exercice 2008, l’année se terminant le 31 mars 2009.
Hitachi va continuer à promouvoir une création collaborative avec ses clients, créer de nouvelles activités, consolider des entreprises ciblées et étendre ses opérations à l’étranger en maximisant l'utilisation des ressources commerciales du groupe, telles que ses capacités en R&D et marketing, son personnel et son système de financement. Hitachi va également renforcer son pouvoir d’achat, normaliser et intégrer ses opérations commerciales et adopter d’autres mesures exploitant les synergies du groupe pour réduire les coûts d’approvisionnement, les dépenses d’entreprise, les frais d'exploitation informatiques et autres coûts. Hitachi est en train de mettre en œuvre des mesures de restructuration d’entreprise destinées à construire un cadre à forts revenus, et consolider sa situation financière. Par ailleurs, dans l’entreprise des téléviseurs à écran plat, où il existe encore des problèmes en termes de rentabilité, le Groupe Hitachi réunit ses forces collectives pour lancer des produits à haute valeur ajoutée distincts de ceux des concurrents et pour consolider la capacité concurrentielle des coûts. Ces actions ont pour but d’améliorer rapidement la structure des gains dans cette entreprise.
Grâce à la mise en œuvre progressive de ces initiatives, la société Hitachi va devenir plus compétitive sur une base consolidée et établir une base de bénéfices plus robuste en établissant une structure qui générera constamment des bénéfices accrus.
Les projections pour l’exercice 2008 présument un taux de change de 100 yens pour un dollar U.S. et 155 yens pour un euro.
1-2. Situation financière
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(1) Situation financière |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | ||||||||
| Milliards de yens |
Variation par rapport au 31 mars 2007 |
Millions de dollars U.S. |
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| Total de l’actif | 10 530,8 | (113,4 | ) | 105 308 | ||||
| Total du passif | 7 217,7 | 90,0 | 72 177 | |||||
| Dette portant intérêt | 2 531,5 | (155,9 | ) | 25 315 | ||||
| Intérêts minoritaires | 1 142,5 | 68,7 | 11 425 | |||||
| Fonds propres | 2 170,6 | (272,1 | ) | 21 706 | ||||
| Ratio de fonds propres |
20,6 % |
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Baisse de 2,3 points | - | ||||
| Ratio D/FP (y compris intérêts minoritaires) | 0,76 fois | - | - | |||||
Le total de l’actif s’élevait à 10 530,8 milliards de yens au 31 mars 2008, en baisse de 113,4 milliards de yens par rapport au 31 mars 2007, résultat des efforts visant à réduire l’actif d'exploitation pour améliorer les flux de trésorerie. La dette portant intérêt a baissé de 155,9 milliards de yens, à 2 531,5 milliards de yens. Les fonds propres ont baissé de 272,1 milliards de yens, à 2 170,6 milliards de yens, essentiellement attribuable à une augmentation des autres pertes complètes accumulées résultant de l’application d’une comptabilité à la valeur actuelle et à la perte nette de l’exercice 2007. Par conséquent, le ratio des fonds propres a baissé de 2,3 points à 20,6 %. Le ratio d’endettement (y compris les intérêts minoritaires) était inchangé à 0,76.
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(2) Flux de trésorerie |
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| Exercice clos le 31 mars 2008 | |||||||||
| Milliards de yens |
% de variation d’une année sur l’autre |
Millions de dollars U.S. |
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| Flux de trésorerie issus des activités d'exploitation | 791,8 | 176,7 | 7 918 | ||||||
| Flux de trésorerie issus des activités d’investissement | (637,6 | ) | 148,5 | (6 376 | ) | ||||
| Flux de trésorerie disponibles | 154,2 | 325,3 | 1 542 | ||||||
| Flux de trésorerie issus des activités d’investissement | (185,5 | ) | (306,8 | ) | (1 856 | ) | |||
Les activités d'exploitation ont fourni un flux net de trésorerie de 791,8 milliards de yens, une amélioration de 176,7 milliards de yens d’une année sur l’autre, reflétant le progrès réalisé dans la collecte rapide des créances et la réduction des inventaires, parmi d’autres facteurs.
Les activités d’investissement ont utilisé un flux net de trésorerie de 637,6 milliards de yens, 148,5 milliards de yens de moins qu’au cours de l’exercice 2006. Ceci a résulté principalement des activités d'enregistrement de commandes sélectives dans l’entreprise de location et la sélection rigoureuse des investissements.
Les flux de trésorerie disponibles, somme des flux de trésorerie issus des activités d'investissement et d'exploitation, s’élevaient à 154,2 milliards de yens.
Les activités de financement ont utilisé un flux net de trésorerie de 185,5 milliards de yens, essentiellement pour le remboursement de la dette et le paiement de dividendes.
Le résultat net des éléments ci-dessus était une baisse de 56,9 milliards de yens des espèces et quasi-espèces, à 560,9 milliards de yens.
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(3) Tendance de l’indice de flux de trésorerie |
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Semestre clos le 30 septembre 2006 |
Exercice clos le 31 mars 2007 |
Semestre clos le 30 septembre 2007 |
Exercice clos le 31 mars 2008 |
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| Ratio de fonds propres (%) | 23,4 | 22,9 | 22,6 | 20,6 | ||||
| Ratio fonds propres/actif basé sur la valeur de marché | 22,3 | 28,6 | 23,7 | 18,7 | ||||
| Ratio flux de trésorerie/ dette portant intérêt | 14,7 | 4,4 | 7,0 | 3,2 | ||||
| Ratio de couverture de l’intérêt (fois) | 10,3 | 16,3 | 18,0 | 18,7 | ||||
(a) Ratio de fonds propres : Fonds propres/ Total de l’actif
Ratio fonds propres/ actif basé sur la valeur de marché : Capitalisations boursières/ Total de l’actif
(c) Ratio flux de trésorerie/ dette portant intérêt : Dette portant intérêt/ Flux de trésorerie des activités d'exploitation
(d) Ratio de couverture de l’intérêt : Flux de trésorerie issus des activités d'exploitation/Intérêts débiteurs
Nota : La capitalisation boursière est calculée en fonction du nombre d’actions émises, à l'exclusion des actions rachetées.
1-3. Politique fondamentale sur la répartition des gains et des dividendes des exercices 2007 et 2008
Hitachi considère que l’optimisation des intérêts à long terme et généraux des actionnaires constitue un objectif majeur de la direction. Le secteur industriel englobant l’énergie, les systèmes d'information, l’infrastructure sociale et les autres activités principales d’Hitachi fait l’objet d’une innovation technologique et de changements technologiques rapides dans la structure du marché. Par conséquent, un investissement d’entrée vigoureux en R&D et immobilisations est essentiel pour atteindre et maintenir notre capacité concurrentielle sur le marché et améliorer notre rentabilité. Les dividendes sont donc déterminés sur la base des plans commerciaux de moyen à long terme en vue d’assurer la disponibilité de fonds internes pour les réinvestissements et la croissance stable des dividendes, tout en considérant une gamme de facteurs, dont la situation financière de Hitachi, les résultats d’exploitation et le ratio de distribution des dividendes.
Hitachi est d’avis que le rachat de ses actions devrait être réalisé, si nécessaire, dans le cadre de sa politique sur la distribution aux actionnaires pour complémenter le paiement des dividendes. En outre, Hitachi va racheter ses propres actions sur une base continue afin de mettre en oeuvre une stratégie de capital flexible, y compris la restructuration de l’entreprise, pour maximiser la valeur pour l'actionnaire dans la mesure où elle correspond à sa politique sur le dividende. Une telle mesure sera adoptée par Hitachi quand la société aura considéré ses exigences futures en capital en vertu de ses plans commerciaux, la conjoncture du marché et d’autres facteurs pertinents.
Sur la base de ces politiques, Hitachi a déclaré un dividende de 6 yens par action pour l’exercice 2007. Le dividende de l’exercice 2008 n’a pas encore été déterminé.
1-4. Risques commerciaux et autres risques
Hitachi Group est engagé dans une large gamme d’activités commerciales à l’échelle mondiale. De plus, le groupe utilise des informations et des technologies hautement sophistiquées et spécialisées dans le cadre de ces activités. Par conséquent, les activités commerciales sont exposées à divers facteurs de risque.
Les facteurs de risque majeurs incluent, sans y être limités, les tendances économiques des marchés majeurs ; les variations des taux de change; la rapidité des innovations technologiques ; l’intensification de la concurrence; l’équilibre entre l’approvisionnement et la demande ; l’approvisionnement en matières premières et en composants ; la capacité à mettre en œuvre des fusions et des acquisitions et à former des alliances stratégiques ; les progrès de restructuration de l’entreprise ; les activités commerciales à l’étranger ; les activités de recrutement ; la protection, l’entretien et l’acquisition de la propriété intellectuelle ; les litiges et autres procédures juridiques ; la qualité et la responsabilité en matière de produits et services ; les catastrophes naturelles et événements similaires ; la sécurité des informations ; les règlementations gouvernementales ; les tendances sur les marchés des capitaux ; et le passif des fonds de retraite.
Avertissement
Certains énoncés contenus dans ce document peuvent constituer des « énoncés prospectifs » tels que définis par la loi U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces « énoncés prospectifs » reflètent les points de vue actuels de la direction en ce qui concerne certains événements et la performance financière dans l’avenir et incluent tout énoncé qui ne concerne pas directement un fait historique ou actuel. Les termes tels que « anticipe », « croit que », « s'attend à ce que », « estime », « prévoit », « envisage de », « projette », « plan » et expressions similaires qui indiquent des tendances et des événements futurs peuvent identifier des « énoncés prospectifs ». Ces énoncés sont basés sur des informations disponibles à l’heure actuelle et soumis à divers risques et incertitudes susceptibles de faire varier sensiblement les résultats réels de ceux projetés ou sous-entendus par ces « énoncés prospectifs » et par rapport aux tendances historiques. Certains « énoncés prospectifs » sont basés sur des hypothèses actuelles concernant des événements futurs qui pourront s’avérer inexactes. Le lecteur est avisé de ne pas se fier outre mesure à l'un quelconque de ces « énoncés prospectifs », qui ne sont valides qu’à la date de ce communiqué.
Les facteurs susceptibles de faire varier sensiblement les résultats réels de ceux projetés ou sous-entendus par un « énoncé prospectif » quelconque et des tendances historiques incluent, sans y être limités:
- La banalisation croissante des produits de technologies de l'information, et une concurrence des prix qui s’intensifie sur les marchés pour de tels produits, notamment dans le segment Systèmes d’information et de télécommunications, le segment Dispositifs électroniques et le segment Médias numériques & Produits grand public ;
- Les fluctuations au niveau de la capacité industrielle et de la demande pour les produits, notamment dans le segment Systèmes d’information et de télécommunications, le segment Dispositifs électroniques et le segment Médias numériques & Produits grand public ;
- L’incertitude quant à la capacité d’Hitachi à continuer à développer et commercialiser des produits incorporant une nouvelle technologie sur une base opportune et rentable et à obtenir l’acceptation du marché pour ces produits ;
- La rapidité de l’évolution technologique, notamment dans le segment Systèmes d’information et de télécommunications, le segment Dispositifs électroniques et le segment Médias numériques & Produits grand public ;
- Les fluctuations des taux de change du yen et d’autres devises dans lesquelles Hitachi réalise des ventes significatives ou dans lesquelles le passif et l’actif d’Hitachi sont libellés, notamment entre le yen et le dollar U.S. ;
- L’incertitude quant à la capacité d’Hitachi de mettre en œuvre des mesures visant à réduire l’impact négatif potentiel des fluctuations au niveau de la demande pour les produits et/ou des taux de change ;
- La conjoncture socio-économique et politique générale et l’environnement réglementaire et commercial des marchés majeurs d’Hitachi, notamment aux États-Unis, au Japon et ailleurs en Asie, y compris, sans limitation, un retour à la stagnation ou à la détérioration de l’économie japonaise, ou les restrictions directes ou indirectes des autres pays sur les importations ;
- L’incertitude quant à l’accès ou à la capacité d’Hitachi à protéger certains de ses droits de propriété intellectuelle, notamment ceux associés aux technologies électroniques et de traitement des données ;
- L’incertitude quant aux résultats des litiges et des procédures juridiques dont la société, ses filiales ou sociétés affiliées mises en équivalence sont ou pourront devenir parties ;
- La possibilité d’encourir des dépenses résultant de tout défaut des produits ou services d’Hitachi ;
- L’incertitude quant au succès des efforts de restructuration visant à améliorer l’efficacité de sa gestion et renforcer sa capacité concurrentielle ;
- L’incertitude quant au succès des alliances sur lesquelles compte Hitachi, dont certaines sont indépendantes du contrôle d’Hitachi, avec d’autres entreprises dans la conception et le développement de certains produits clés ;
- L’incertitude quant la capacité d’Hitachi à accéder à une liquidité ou à un financement à long terme ou à y accéder à des termes favorables ; et
- L’incertitude quant aux niveaux généraux des cours du marché pour les titres de spéculation au Japon, les déclins dans le cadre desquels la société Hitachi pourrait avoir à déprécier les titres de spéculation qu’elle détient.
La liste des facteurs indiqués ci-dessus n’est pas exhaustive et s’ajoute à d’autres facteurs détaillés dans les dépôts périodiques d’Hitachi auprès de la U.S. Securities and Exchange Commission et dans d’autres documents publiés par Hitachi.
2. Stratégie d'entreprise
(1) Stratégie d'entreprise
Cette section a été omise étant donné l’absence de changements majeurs au titre des informations divulguées par la société le 16 mai 2007 dans un communiqué intitulé « Hitachi annonce ses résultats financiers consolidés pour l’exercice 2006. » Cette communication des résultats est disponible sur l’URL suivant http://www.hitachi.com/New/cnews/070516.html
(2) Problèmes auxquels est confronté l’Hitachi Group
À la lumière des circonstances commerciales actuelles et de ses résultats commerciaux, Hitachi va promouvoir vigoureusement les mesures suivantes pour augmenter la cote d’estime de l’Hitachi Group.
- Dans l’entreprise des téléviseurs à écran plat où les problèmes de rentabilité persistent, toutes les ressources disponibles de l’Hitachi Group seront mobilisées pour commercialiser des produits à haute valeur ajoutée en les différenciant de ceux des autres sociétés. Par ailleurs, la compétitivité des coûts sera pleinement renforcée en vue d’améliorer la structure des bénéfices dans un proche avenir.
- Les tendances du marché seront évaluées avec précision pour faire des investissements agressifs dans des domaines commerciaux et des régions géographiques où une croissance peut être envisagée, et des efforts seront faits pour créer une synergie de groupe.
- Un réel effort sera réalisé afin de renforcer les capacités MONOZUKURI (conception, fabrication et réparation de produit), et des efforts seront faits pour améliorer la qualité et offrir aux clients des produits sûrs pouvant être utilisés en toute tranquillité.
- Des efforts seront faits pour développer et promouvoir les ventes de produits conformes aux normes environnementales de la société, et pour faire de la préservation de l’environnement mondial une mission de l’Hitachi Group ainsi qu’une opportunité commerciale importante.
- La collaboration entre la conception et l’approvisionnement en matériaux sera renforcée, et la compétitivité sera optimisée grâce à une réduction des coûts commençant au stade de développement des produits, ainsi qu’une gestion rigoureuse des dates de livraison.
- Les risques associés à des projets à grande échelle à l’étranger seront gérés sous tous les angles, améliorant ainsi la rentabilité dans les marchés étrangers en plein essor.
- Une infrastructure d’exploitation efficace exploitant les technologies de l'information sera promue, et des efforts seront faits pour garantir la sécurité de l'information.
- Une croissance soutenue sera réalisée en faisant des efforts pour développer les ressources humaines requises pour encadrer notre déploiement commercial mondial, avec des efforts pour énergiser le lieu de travail.
- Des efforts seront faits pour établir un code d'éthique d’entreprise, pour s’engager envers « les fondamentaux de l’entreprise et l’éthique », et éliminer complètement toute violation des lois et règlements afin d’optimiser la crédibilité que nous suscitons auprès des clients et de la société.
|
Résultats d’exploitation consolidés |
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Exercices clos le 31 mars |
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Yens (millions) |
(B)/(A) X100 ( %) |
Dollars U.S. (millions) |
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2007 (A) |
2008 (B) |
2008 |
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| Chiffre d’affaires | 10 247 903 | 11 226 735 | 110 | 112 267 | |||||||||||||
| Coût des produits vendus | 8 088 371 | 8 777 657 | 109 | 87 777 | |||||||||||||
|
Frais de vente, frais généraux et dépenses administratives |
1 977 020 | 2 103 562 | 106 | 21 036 | |||||||||||||
| Bénéfice d’exploitation | 182 512 | 345 516 | 189 | 3 455 | |||||||||||||
| Autres recettes | 102 987 | 165 133 | 160 | 1 651 | |||||||||||||
| (Intérêts et dividendes) | 31 977 | 37 532 | 117 | 375 | |||||||||||||
| (Autres) | 71 010 | 127 601 | 180 | 1 276 | |||||||||||||
| Autres déductions | 83 161 | 185 867 | 224 | 1 859 | |||||||||||||
| (Intérêts débiteurs) | 37 794 | 42 448 | 112 | 424 | |||||||||||||
| (Autres) | 45 367 | 143 419 | 316 | 1 434 | |||||||||||||
|
Bénéfice avant impôts sur les sociétés et intérêts minoritaires |
202 338 | 324 782 | 161 | 3 248 | |||||||||||||
| Impôts sur les sociétés | 162 814 | 272 163 | 167 | 2 722 | |||||||||||||
| Bénéfice avant intérêts minoritaires | 39 524 | 52 619 | 133 | 526 | |||||||||||||
| Intérêts minoritaires | 72 323 | 110 744 | 153 | 1 107 | |||||||||||||
| Bénéfice (perte) net | (32 799 | ) | (58 125 | ) | - | (581 | ) | ||||||||||
|
Bilans consolidés |
|||||||||||||||
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Yens (millions) |
(B)-(A) |
Dollars U.S. (millions) |
|||||||||||||
| Au 31 mars | Au 31 mars | Au 31 mars | |||||||||||||
|
2007 (A) |
2008 (B) |
2008 | |||||||||||||
| Actifs | 10 644 259 | 10 530 847 | (113 412 | ) | 105 308 | ||||||||||
| Actifs à court terme | 5 434 135 | 5 401 755 | (32 380 | ) | 54 018 | ||||||||||
| Espèces et quasi-espèces | 617 866 | 560 960 | (56 906 | ) | 5 610 | ||||||||||
| Placements à court terme | 33 986 | 61 289 | 27 303 | 613 | |||||||||||
| Créances clients | |||||||||||||||
| Effets | 154 406 | 163 962 | 9 556 | 1 640 | |||||||||||
| Comptes | 2 341 609 | 2 365 823 | 24 214 | 23 658 | |||||||||||
| Investissements dans des baux | 148 456 | 136 119 | (12 337 | ) | 1 361 | ||||||||||
| Inventaires: | 1 450 258 | 1 441 024 | (9 234 | ) | 14 410 | ||||||||||
| Autres actifs à court terme | 687 554 | 672 578 | (14 976 | ) | 6 726 | ||||||||||
| Investissements et avances | 1 049 724 | 1 042 657 | (7 067 | ) | 10 427 | ||||||||||
| Immobilisations corporelles | 2 688 977 | 2 653 918 | (35 059 | ) | 26 539 | ||||||||||
| Autres actifs | 1 471 423 | 1 432 517 | (38 906 | ) | 14 325 | ||||||||||
|
Passif, Intérêts minoritaires et fonds propres |
10 644 259 | 10 530 847 | (113 412 | ) | 105 308 | ||||||||||
| Passif à court terme | 4 667 544 | 4 752 899 | 85 355 | 47 529 | |||||||||||
|
Dette à court terme et tranche de la dette à long terme échéant à moins d’un an |
1 197 607 | 1 109 899 | (87 708 | ) | 11 099 | ||||||||||
| Fournisseurs | |||||||||||||||
| Effets | 85 282 | 66 265 | (19 017 | ) | 663 | ||||||||||
| Comptes | 1 584 959 | 1 601 413 | 16 454 | 16 014 | |||||||||||
| Avances reçues | 284 704 | 412 642 | 127 938 | 4 126 | |||||||||||
| Autre passif à court terme | 1 514 992 | 1 562 680 | 47 688 | 15 627 | |||||||||||
| Dettes à court terme | 2 460 169 | 2 464 828 | 4 659 | 24 648 | |||||||||||
| Dette à long terme | 1 489 843 | 1 421 607 | (68 236 | ) | 14 216 | ||||||||||
| Prestations de retraite et de départ | 818 457 | 822 440 | 3 983 | 8 224 | |||||||||||
| Autre passif | 151 869 | 220 781 | 68 912 | 2 208 | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | 1 073 749 | 1 142 508 | 68 759 | 11 425 | |||||||||||
| Fonds propres | 2 442 797 | 2 170 612 | (272 185 | ) | 21 706 | ||||||||||
| Actions ordinaires : | 282 033 | 282 033 | 0 | 2 820 | |||||||||||
| Surplus de capital | 560 796 | 555 410 | (5 386 | ) | 5 554 | ||||||||||
| Réserve légale et bénéfices non répartis | 1 713 757 | 1 626 497 | (87 260 | ) | 16 265 | ||||||||||
| Autres pertes complètes accumulées | (88 450 | ) | (267 198 | ) | (178 748 | ) | (2 672 | ) | |||||||
| (Écarts de conversion de devises) | (20 906 | ) | (69 222 | ) | (48 316 | ) | (692 | ) | |||||||
| (Ajustements du passif au titre du régime de retraite) | (146 329 | ) | (221 007 | ) | (74 678 | ) | (2 210 | ) | |||||||
|
(Profit de réalisation net latent sur les titres susceptibles de vente) |
77 883 | 22 581 | (55 302 | ) | 226 | ||||||||||
| (Couvertures de flux) | 902 | 450 | (452 | ) | 5 | ||||||||||
| Actions rachetées | (25 339 | ) | (26 130 | ) | (791 | ) | (261 | ) | |||||||
|
Résultats consolidés des fonds propres |
|||||||||||||||||||
| Yens (millions) | |||||||||||||||||||
|
Actions ordinaires |
Surplus de capital |
Bénéfices non répartis |
Autres pertes complètes accumulées |
Actions rachetées |
Total des fonds propres. |
||||||||||||||
| Exercice clos le 31 mars 2007 Au 31 mars 2006 | 282 033 | 561 484 | 1 778 203 | (95 997 | ) | (17 950 | ) | 2 507 773 | |||||||||||
|
Baisse résultant de l’opération sur capitaux propres, du transfert net des intérêts minoritaires, et autres |
(3 293 | ) | (3 329 | ) | (6 622 | ) | |||||||||||||
| Bénéfice (perte) net | (32 799 | ) | (32 799 | ) | |||||||||||||||
|
Variation des autres pertes complètes accumulées pour la période considérée |
7 547 | 7 547 | |||||||||||||||||
| Dividendes en espèces | (28 318 | ) | (28 318 | ) | |||||||||||||||
|
Variation résultant des actions rachetées pour la période considérée |
2 605 | (7 389 | ) | (4 784 | ) | ||||||||||||||
| Au 31 mars | 282 033 | 560 796 | 1 713 757 | (88 450 | ) | (25 339 | ) | 2 442 797 | |||||||||||
| Exercice clos le 31 mars 2008 Au 31 mars 2007 | 282 033 | 560 796 | 1 713 757 | (88 450 | ) | (25 339 | ) | 2 442 797 | |||||||||||
|
Baisse résultant de l’opération sur capitaux propres, du transfert net des intérêts minoritaires, et autres |
(5 457 | ) | (9 186 | ) | (14 643 | ) | |||||||||||||
| Bénéfice (perte) net | (58 125 | ) | (58 125 | ) | |||||||||||||||
|
Variation des autres pertes complètes accumulées pour la période considérée |
(178 748 | ) | (178 748 | ) | |||||||||||||||
| Dividendes en espèces | (19 949 | ) | (19 949 | ) | |||||||||||||||
|
Variation résultant des actions rachetées pour la période considérée |
71 | (791 | ) | (720 | ) | ||||||||||||||
| Au 31 mars 2008 | 282 033 | 555 410 | 1 626 497 | (267 198 | ) | (26 130 | ) | 2 170 612 | |||||||||||
| Dollars U.S. (millions) | |||||||||||||||||||
|
Actions ordinaires |
Surplus de capital |
Bénéfices non répartis |
Autres pertes complètes accumulées |
Actions rachetées |
Total des fonds propres |
||||||||||||||
| Exercice clos le 31 mars 2008 Au 31 mars 2007 | 2 820 | 5 608 | 17 138 | (885 | ) | (253 | ) | 24 428 | |||||||||||
|
Baisse résultant de l’opération sur capitaux propres, du transfert net des intérêts minoritaires, et autres |
(55 | ) | (92 | ) | (146 | ) | |||||||||||||
| Bénéfice (perte) net | (581 | ) | (581 | ) | |||||||||||||||
|
Variation des autres pertes complètes accumulées pour la période considérée |
(1 787 | ) | (1 787 | ) | |||||||||||||||
| Dividendes en espèces | (199 | ) | (199 | ) | |||||||||||||||
|
Variation résultant des actions rachetées pour la période considérée |
1 | (8 | ) | (7 | ) | ||||||||||||||
| Au 31 mars 2008 | 2 820 | 5 554 | 16 265 | (2 672 | ) | (261 | ) | 21 706 | |||||||||||
|
Résultats consolidés des flux de trésorerie |
||||||||||||
| Exercices clos le 31 mars | ||||||||||||
|
Yens (millions) |
Dollars U.S. (millions) |
|||||||||||
| 2007 | 2008 | 2008 | ||||||||||
| Flux de trésorerie issus des activités d'exploitation | ||||||||||||
| Bénéfice (perte) net | (32 799 | ) | (58 125 | ) | (581 | ) | ||||||
|
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice (perte) net au flux net de trésorerie issu des activités d'exploitation |
||||||||||||
| Dépréciation | 472 175 | 541 470 | 5 415 | |||||||||
| Impôts sur les sociétés différés | 20 514 | 84 587 | 846 | |||||||||
| Perte sur la cession des actifs de location et d’autres biens | 31 590 | 13 424 | 134 | |||||||||
| Baisse des créances | 52 599 | 47 843 | 478 | |||||||||
| Augmentation des inventaires | (212 028 | ) | (107 546 | ) | (1 075 | ) | ||||||
| Augmentation des sommes à verser | 104 987 | 42 453 | 425 | |||||||||
| Autres | 178 004 | 227 731 | 2 277 | |||||||||
| Flux net de trésorerie issu des activités d'exploitation | 615 042 | 791 837 | 7 918 | |||||||||
| Flux de trésorerie issu des activités d’investissement | ||||||||||||
| (Augmentation) baisse des investissements à court terme | 25 054 | (25 437 | ) | (254 | ) | |||||||
| Dépenses en immobilisation | (497 771 | ) | (474 344 | ) | (4 743 | ) | ||||||
| Achat d’actifs de location, net | (420 156 | ) | (339 756 | ) | (3 398 | ) | ||||||
| Achat d’investissements et des actions ordinaires des filiales, net | (99 688 | ) | (93 127 | ) | (931 | ) | ||||||
| Collecte des investissements dans des baux | 318 063 | 311 321 | 3 113 | |||||||||
| Autres | (111 672 | ) | (16 275 | ) | (163 | ) | ||||||
| Flux net de trésorerie utilisé dans les activités d’investissement | (786 170 | ) | (637 618 | ) | (6 376 | ) | ||||||
| Flux de trésorerie issus des activités de financement | ||||||||||||
| Augmentation (réduction) de la dette portant intérêt | 165 359 | (176 897 | ) | (1 769 | ) | |||||||
| Dividendes payés aux actionnaires | (28 243 | ) | (19 889 | ) | (199 | ) | ||||||
| Dividendes payés aux actionnaires minoritaires des filiales | (20 761 | ) | (25 787 | ) | (258 | ) | ||||||
| Autres | 4 904 | 37 017 | 370 | |||||||||
| Flux net de trésorerie issu des (utilisé dans les) activités de financement | 121 259 | (185 556 | ) | (1 856 | ) | |||||||
| Effet du taux de change sur les espèces et quasi-espèces | 9 480 | (25 569 | ) | (256 | ) | |||||||
| Baisse nette des espèces et quasi-espèces | (40 389 | ) | (56 906 | ) | (569 | ) | ||||||
| Espèces et quasi-espèces au début de l’exercice | 658 255 | 617 866 | 6 179 | |||||||||
| Espèces et quasi-espèces à la fin de l’exercice | 617 866 | 560 960 | 5 610 | |||||||||
|
Informations par segment |
|||||||||||||
| (1) Segments industriels | |||||||||||||
| Exercices clos le 31 mars | |||||||||||||
| Yens |
(B) / (A) X100 (%) |
Dollars U.S. | |||||||||||
| (millions) | (millions) | ||||||||||||
| 2007 (A) | 2008 (B) | 2008 | |||||||||||
|
Systèmes d’information & de télécom -munications |
2 472 227 21 % |
2 761 137 22 % |
112 | 27 611 | |||||||||
| Dispositifs électroniques |
1 287 492 11 % |
1 293 517 10 % |
100 | 12 935 | |||||||||
| Systèmes d’alimentation électrique & industriels |
3 022 299 26 % |
3 568 151 28 % |
118 | 35 682 | |||||||||
|
Médias numériques & Produits Grand public |
1 506 073 13 % |
1 504 692 12 % |
100 | 15 047 | |||||||||
| Chiffre d’affaires | Matériaux & composants hautement fonctionnels. |
1 794 506 15 % |
1 875 018 15 % |
104 | 18 750 | ||||||||
| Logistique, Services & Autres |
1 213 529 10 % |
1 271 465 10 % |
105 | 12 715 | |||||||||
| Services financiers |
500 065 4 % |
445 400 3 % |
89 | 4 454 | |||||||||
| Sous-total |
11 796 191 100 % |
12 719 380 100 % |
108 | 127 194 | |||||||||
| Éliminations & Éléments d’entreprise | (1 548 288) | (1 492 645) | - | (14 926) | |||||||||
| Total | 10 247 903 | 11 226 735 | 110 | 112 267 | |||||||||
|
Systèmes d’information & de télécom -munications |
60 343 23 % |
116 105 30 % |
192 | 1 161 | |||||||||
| Dispositifs électroniques |
45 755 18 % |
54 046 14 % |
118 | 540 | |||||||||
| Systèmes d’alimentation électrique & industriels |
36 391 14 % |
138 455 35 % |
380 | 1 385 | |||||||||
|
Médias numériques & Produits Grand public |
(58 435) (23 %) |
(109 914) (28 %) |
- | (1 099) | |||||||||
|
Bénéfice (perte) d'exploi -tation
|
Matériaux et composants hautement fonctionnels |
132 399 51 % |
141 007 36 % |
107 | 1 410 | ||||||||
| Logistique, Services & Autres |
20 233 8 % |
27 870 7 % |
138 | 279 | |||||||||
| Services financiers |
23 534 9 % |
25 481 6 % |
108 | 255 | |||||||||
| Sous-total |
260 220 100 % |
393 050 100 % |
151 | 3 931 | |||||||||
| Éliminations & Éléments d’entreprise | (77 708) | (47 534) | - | (475) | |||||||||
| Total | 182 512 | 345 516 | 189 | 3 455 | |||||||||
| Nota : Chiffre d’affaires par secteur d’activité y compris les transactions intersegment. | |||||||||||||
| (2) Segments géographiques | |||||||||||||
| Exercices clos le 31 mars | |||||||||||||
| Yens |
(B) / (A) X100 (%) |
Dollars U.S. | |||||||||||
| (millions) | (millions) | ||||||||||||
| 2007 (A) | 2008 (B) | 2008 | |||||||||||
|
Ventes aux clients extéri -eures |
7 010 181 57 % |
7 436 999 55 % |
106 | 74 370 | |||||||||
| Japon |
Trans -actions inter -segment |
1 274 048 11 % |
1 459 260 11 % |
115 | 14 593 | ||||||||
| Total |
8 284 229 68 % |
8 896 259 66 % |
107 | 88 963 | |||||||||
|
Ventes aux clients extéri -eures |
1 459 549 12 % |
1 771 600 13 % |
121 | 17 716 | |||||||||
| Asie |
Trans -actions inter -segment |
561 208 4 % |
637 719 5 % |
114 | 6 377 | ||||||||
| Total |
2 020 757 16 % |
2 409 319 18 % |
119 | 24 093 | |||||||||
|
Ventes aux clients extéri -eures |
981 098 8 % |
962 267 7 % |
98 | 9 623 | |||||||||
| Améri-que du Nord |
Trans -actions inter -segment |
89 912 1 % |
123 841 1 % |
138 | 1 238 | ||||||||
| Chiffre d’affaires | Total |
1 071 010 9 % |
1 086 108 8 % |
101 | 10 861 | ||||||||
|
Ventes aux clients extéri -eures |
645 354 5 % |
826 188 6 % |
128 | 8 262 | |||||||||
| Europe |
Trans -actions inter -segment |
37 454 1 % |
60 650 0 % |
162 | 607 | ||||||||
| Total : |
682 808 6 % |
886 838 6 % |
130 | 8 868 | |||||||||
|
Ventes aux clients extéri -eures |
151 721 1 % |
229 681 2 % |
151 | 2 297 | |||||||||
| Autres régions |
Trans -actions inter -segment |
21 574 0 % |
39 841 0 % |
185 | 398 | ||||||||
| Total |
173 295 1 % |
269 522 2 % |
156 | 2 695 | |||||||||
| Sous-total |
12 232 099 100 % |
13 548 046 100 % |
111 | 135 480 | |||||||||
|
Éliminations & |
(1 984 196) | (2 321 311) | - | (23 213) | |||||||||
| Total | 10 247 903 | 11 226 735 | 110 | 112 267 | |||||||||
| Exercices clos le 31 mars | |||||||||||||
| Yens | (B)/(A) | Dollars U.S. | |||||||||||
| (millions) | X100 | (millions) | |||||||||||
| 2007 (A) | 2008 (B) | ( %) | 2008 | ||||||||||
| Japon |
212 316 80 % |
299 632 77 % |
141 | 2 996 | |||||||||
| Asie |
(3 664) (1 %) |
33 020 8 % |
- | 330 | |||||||||
| Amérique du Nord |
25 310 9 % |
23 087 6 % |
91 | 231 | |||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | Europe |
23 312 9 % |
21 575 6 % |
93 | 216 | ||||||||
| Autres régions |
8 647 3 % |
13 394 3 % |
155 | 134 | |||||||||
| Sous-total |
265 921 100 % |
390 708 100 % |
147 | 3 907 | |||||||||
| Éliminations & Éléments d’entreprise | (83 409) | (45 192) | - | (452) | |||||||||
| Total | 182 512 | 345 516 | 189 | 3 455 | |||||||||
| (3) Chiffre d’affaires par marché | |||||||||||||
| Exercices clos le 31 mars | |||||||||||||
| Yens | (B)/(A) | Dollars U.S. | |||||||||||
| (millions) | X100 | (millions) | |||||||||||
| 2007 (A) | 2008 (B) | ( %) | 2008 | ||||||||||
| Japon |
6 093 627 59 % |
6 484 496 58 % |
106 | 64 845 | |||||||||
| Asie |
1 859 664 18 % |
2 167 171 19 % |
117 | 21 672 | |||||||||
| Amérique du Nord |
1 057 389 10 % |
1 023 713 9 % |
97 | 10 237 | |||||||||
| Europe |
869 022 9 % |
1 073 877 10 % |
124 | 10 739 | |||||||||
| Autres régions |
368 201 4 % |
477 478 4 % |
130 | 4 775 | |||||||||
| En dehors du Japon |
4 154 276 41 % |
4 742 239 42 % |
114 | 47 422 | |||||||||
| Total |
10 247 903 100 % |
11 226 735 100 % |
110 | 112 267 | |||||||||
|
Informations par action |
|||||||||||
|
|
Exercices clos le 31 mars |
||||||||||
|
|
2007 |
|
2008 |
|
2008 |
||||||
| (Yen) | (Yen) | (dollars U.S.) | |||||||||
| Fonds propres par action | 734,66 | 652,95 | 6,53 | ||||||||
| Bénéfice (perte) net par action | |||||||||||
| De base | (9,84 | ) | (17,48 | ) | (0,17 | ) | |||||
| Dilué | (9,87 | ) | (17,77 | ) | (0,18 | ) | |||||
|
Les rapprochements des chiffres et des montants utilisés dans les calculs du bénéfice (perte) net de base et dilué par action sont les suivants : |
|||||||||||
|
|
Exercices clos le 31 mars |
||||||||||
|
|
2007 |
|
2008 |
|
2008 |
||||||
| (Nombre d’actions) | (Nombre d’actions) | ||||||||||
|
Nombre moyen pondéré d’actions sur lequel le bénéfice (perte) net de base par action est calculé |
3 331 918 803 | 3 324 562 767 | |||||||||
| Effet des titres potentiellement dilutifs : | |||||||||||
| Options d'achat d'actions | 158 778 | 122 257 | |||||||||
|
Nombre d'actions sur lequel le bénéfice (perte) net dilué par action est calculé |
3 332 077 581 | 3 324 685 024 | |||||||||
| (Millions de yens) | (Millions de yens) |
|
(Millions de dollars U.S.) |
||||||||
| Bénéfice (perte) net applicable aux actionnaires ordinaires | (32 799 | ) | (58 125 | ) | (581 | ) | |||||
| Effet des titres potentiellement dilutifs : | |||||||||||
| Autres | (92 | ) | (948 | ) | (9 | ) | |||||
|
Bénéfice (perte) sur lequel le bénéfice (perte) net dilué par action est calculé |
(32 891 | ) | (59 073 | ) | (591 | ) | |||||
|
Résumé des états financiers non consolidés |
||||||||||||
| Résultats | ||||||||||||
| Exercice clos le 31 mars | ||||||||||||
|
Yens (millions) |
(B)/(A) X100 ( %) |
Dollars U.S. millions) |
||||||||||
|
2007(A) |
|
2008(B) |
|
2008 | ||||||||
| Chiffre d’affaires | 2 785 115 | 2 807 269 | 101 | 28 073 | ||||||||
| Coût des produits vendus | 2 277 213 | 2 337 897 | 103 | 23 379 | ||||||||
| Bénéfice brut | 507 901 | 469 371 | 92 | 4 694 | ||||||||
|
Frais de vente, frais généraux et autres dépenses administratives |
574 187 | 543 488 | 95 | 5 435 | ||||||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation | (66 285 | ) | (74 116 | ) | - | (741 | ) | |||||
| Autres recettes | 99 546 | 87 501 | 88 | 875 | ||||||||
| Autres déductions | 70 478 | 59 372 | 84 | 594 | ||||||||
| Recettes (pertes) ordinaires | (37 217 | ) | (45 987 | ) | - | (460 | ) | |||||
| Gain extraordinaire | 56 803 | 84 154 | 148 | 842 | ||||||||
| Perte extraordinaire | 176 579 | 118 573 | 67 | 1 186 | ||||||||
| Bénéfice (perte) avant impôts sur les sociétés | (156 992 | ) | (80 406 | ) | - | (804 | ) | |||||
| Impôts sur les sociétés actuels | (14 375 | ) | (21 642 | ) | 151 | (216 | ) | |||||
| Impôts sur les sociétés différés | 35 432 | 69 099 | 195 | 691 | ||||||||
| Bénéfice (perte) net | (178 049 | ) | (127 863 | ) | - | (1 279 | ) | |||||
| BPA de base (yens et dollars) | (53,44 | ) | (38,46 | ) | - | (0,38 | ) | |||||
|
Bilans |
||||||||||||
|
Yens (millions) |
(B)-(A) |
|
Dollars U.S. millions) |
|||||||||
|
Au 31 mars 2007(A) |
Au 31 mars 2008 (B) |
Au 31 mars 2008 |
||||||||||
| Actif à court terme | 1 927 116 | 1 655 690 | (271 426 | ) | 16 557 | |||||||
| (Actif disponible et réalisable) | 1 525 965 | 1 357 921 | (168 044 | ) | 13 579 | |||||||
| (Inventaires) | 277 449 | 230 727 | (46 722 | ) | 2 307 | |||||||
| (Actif d’impôts futur) | 123 700 | 67 041 | (56 658 | ) | 670 | |||||||
| Immobilisations corporelles | 1 946 785 | 2 004 278 | 57 493 | 20 043 | ||||||||
| (Investissements) | 1 395 682 | 1 482 055 | 86 373 | 14 821 | ||||||||
| (Actif impôts futur) | 23 127 | 38 716 | 15 589 | 387 | ||||||||
| (Autres) | 527 976 | 483 506 | (44 469 | ) | 4 835 | |||||||
| Total de l'actif | 3 873 901 | 3 659 968 | (213 933 | ) | 36 600 | |||||||
| Passif à court terme | 1 931 985 | 1 910 360 | (21 624 | ) | 19 104 | |||||||
| Obligation à long terme | 755 220 | 752 540 | (2 679 | ) | 7 525 | |||||||
| (Titres obligataires) | 290 000 | 285 000 | (5 000 | ) | 2 850 | |||||||
| Prêts à long terme | 291 088 | 275 533 | (15 555 | ) | 2 755 | |||||||
| (Autres) | 174 132 | 192 007 | 17 875 | 1 920 | ||||||||
| Total du passif | 2 687 206 | 2 662 901 | (24 304 | ) | 26 629 | |||||||
| Actif net | 1 186 695 | 997 066 | (189 628 | ) | 9 971 | |||||||
| Passif et actif net | 3 873 901 | 3 659 968 | (213 933 | ) | 36 600 | |||||||
| Informations supplémentaires pour l’exercice clos le 31 mars 2008 | ||||||||||||||||||||||||
| 1. Résumé | ||||||||||||||||||||||||
| (1) Base consolidée | ||||||||||||||||||||||||
| (Milliards de yens) | ||||||||||||||||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | ||||||||||||||||||||||
| (A) |
(A)/ Exercice 2005 |
(B) |
(B)/(A) |
|
1re semestre de l’exercice 2008 | Note 2 | (C) |
(C)/(B) |
|
|||||||||||||||
| Chiffre d’affaires | 10 247,9 | 108 | % | 11 226,7 | 110 | % | 5 330,0 | 101 | % | 11 100,0 | 99 | % | ||||||||||||
| C/U(Note 1)( %) | 368 | - | 400 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||
| Bénéfice d’exploitation | 182,5 | 71 | % | 345,5 | 189 | % | 125,0 | 103 | % | 380,0 | 110 | % | ||||||||||||
|
Bénéfice avant impôts sur les sociétés et intérêts minoritaires |
202,3 | 74 | % | 324,7 | 161 | % | 103,0 | 76 | % | 330,0 | 102 | % | ||||||||||||
| Bénéfice avant intérêts minoritaires | 39,5 | 33 | % | 52,6 | 133 | % | 60,0 | 167 | % | 150,0 | 285 | % | ||||||||||||
|
Bénéfice avant intérêts minoritaires /(Fonds propres + Intérêts minoritaires)(%) |
1,1 | - | 1,6 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) net | (32,7 | ) | - | (58,1 | ) | - | 14,0 | - | 40,0 | - | ||||||||||||||
| C/U (Note 1)( %) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||
| RCP( %) | (1,3 | ) | - | (2,5 | ) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
| Ratio de distribution ( %) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||
| Taux de change moyen (yens / U.S.$) | 117 | - | 114 | - | 100 | - | 100 | - | ||||||||||||||||
| Intérêts nets et dividendes | (5,8 | ) | - | (4,9 | ) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
| Nota :1.C/U:Base consolidée / Base non consolidée | ||||||||||||||||||||||||
| 2. 1er semestre de l’exercice 2008 / 1er semestre de l’exercice 2007 | ||||||||||||||||||||||||
| Au 31 mars 2007 | Au 31 mars 2008 | |||||
|
Espèces & quasi-espèces, investissements à court terme (milliards de yens) |
651,8 | 622,2 | ||||
| Dette portant intérêt (milliards de yens) | 2 687,4 | 2 531,5 | ||||
| Nombre d’employés | 384 444 | 389 752 | ||||
| Japon | 250 767 | 251 702 | ||||
| À l'étranger | 133 677 | 138 050 | ||||
|
Nombre de filiales consolidées (Entités à détenteurs de droits variables) |
934 | 910 | ||||
| Japon | 450 | 418 | ||||
| À l’étranger | 484 | 492 | ||||
| (2) Base non consolidée | ||||||||||||||
| (Milliards de yens) | ||||||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | |||||||||||||
| (A) |
(A)/ Exercice complet 2005 |
(B) |
(B)/(A) |
|
||||||||||
| Chiffre d’affaires | 2 785,1 | 103 | % | 2 807,2 | 101 | % | ||||||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation | (66,2 | ) | - | (74,1 | ) | - | ||||||||
| Bénéfice (perte) ordinaire | (37,2 | ) | - | (45,9 | ) | - | ||||||||
| Bénéfice (perte) net | (178,0 | ) | - | (127,8 | ) | - | ||||||||
| Taux de change moyen (yens / U.S.$) | 117 | - | 114 | - | ||||||||||
| Au 31 mars 2007 | Au 31 mars 2008 | |||||||||||||
|
Espèces & quasi-espèces, investissements à court terme (milliards de yens) |
177,8 | 122,2 | ||||||||||||
| Dette portant intérêt (milliards de yens) | 797,6 | 700,8 | ||||||||||||
| Nombre d’employés | 41 016 | 40 223 | ||||||||||||
| 2. Chiffre d’affaires consolidé par secteur d’activité | ||||||||||||||||||||||||||
| (Milliards de yens) | ||||||||||||||||||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | ||||||||||||||||||||||||
| (A) |
(A)/ Exercice complet 2005 |
(B) |
(B)/(A) |
|
1er semestre de l’exercice complet 2008 | Note 1 | (C) |
(C)/(B) |
|
|||||||||||||||||
|
Systèmes d'information & de télécommunications |
2 472,2 | 105 | % | 2 761,1 | 112 | % | 1 260,0 | 100 | % | 2 620,0 | 95 | % | ||||||||||||||
| Dispositifs électroniques | 1 287,4 | 107 | % | 1 293,5 | 100 | % | 615,0 | 96 | % | 1 260,0 | 97 | % | ||||||||||||||
| Systèmes d’alimentation électrique & industriels | 3 022,2 | 108 | % | 3 568,1 | 118 | % | 1 750,0 | 109 | % | 3 700,0 | 104 | % | ||||||||||||||
| Médias numériques & Produits grand public | 1 506,0 | 115 | % | 1 504,6 | 100 | % | 725,0 | 100 | % | 1 520,0 | 101 | % | ||||||||||||||
|
Matériaux & composants hautement fonctionnels |
1 794,5 | 112 | % | 1 875,0 | 104 | % | 918,0 | 98 | % | 1 870,0 | 100 | % | ||||||||||||||
| Logistique, Services & Autres | 1 213,5 | 100 | % | 1 271,4 | 105 | % | 545,0 | 88 | % | 1 130,0 | 89 | % | ||||||||||||||
| Services financiers | 500,0 | 97 | % | 445,4 | 89 | % | 200,0 | 90 | % | 410,0 | 92 | % | ||||||||||||||
| Éliminations & Éléments d’entreprise | (1 548,2 | ) | - | (1 492,6 | ) | - | (683,0 | ) | - | (1 410,0 | ) | - | ||||||||||||||
| Total | 10 247,9 | 108 | % | 11 226,7 | 110 | % | 5 330,0 | 101 | % | 11 100,0 | 99 | % | ||||||||||||||
| Note :1. 1er semestre de l'exercice complet 2008 / 1er semestre de l'exercice complet 2007 | ||||||||||||||||||||||||||
| 3. Bénéfice (perte) d’exploitation consolidé par secteur d’activité | ||||||||||||||||||||||||||
| (Milliards de yens) | ||||||||||||||||||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | ||||||||||||||||||||||||
| (A) |
(A)/ Exercice complet 2005 |
(B) |
(B)/(A) |
|
1er semestre de l’exercice complet 2008 |
Note 1 | (C) |
(C)/(B) |
|
|||||||||||||||||
|
Systèmes d’information & de télécommunications |
60,3 | 71 | % | 116,1 | 192 | % | 51,0 | 409 | % | 150,0 | 129 | % | ||||||||||||||
| Dispositifs électroniques | 45,7 | 224 | % | 54,0 | 118 | % | 21,0 | 81 | % | 43,0 | 80 | % | ||||||||||||||
| Systèmes d’alimentation électrique & industriels | 36,3 | 39 | % | 138,4 | 380 | % | 48,0 | 75 | % | 140,0 | 101 | % | ||||||||||||||
| Médias numériques & Produits grand public | (58,4 | ) | - | (109,9 | ) | - | (30,0 | ) | - | (35,0 | ) | - | ||||||||||||||
|
Matériaux & composants hautement fonctionnels |
132,3 | 120 | % | 141,0 | 107 | % | 64,0 | 99 | % | 141,0 | 100 | % | ||||||||||||||
| Logistique, Services & Autres | 20,2 | 104 | % | 27,8 | 138 | % | 10,0 | 93 | % | 22,0 | 79 | % | ||||||||||||||
| Services financiers | 23,5 | 67 | % | 25,4 | 108 | % | 9,0 | 69 | % | 22,0 | 86 | % | ||||||||||||||
| Éliminations & Éléments d’entreprise | (77,7 | ) | - | (47,5 | ) | - | (48,0 | ) | - | (103,0 | ) | - | ||||||||||||||
| Total | 182,5 | 71 | % | 345,5 | 189 | % | 125,0 | 103 | % | 380,0 | 110 | % | ||||||||||||||
| Note:1. 1er semestre de l'exercice complet 2008 / 1er semestre de l'exercice complet 2007 | ||||||||||||||||||||||||||
| 4. Chiffre d’affaires consolidé pour l’étranger par secteur d’activité | ||||||||||||||
| (Milliards de yens) | ||||||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | ||||||||||||
| (A) |
(A)/ Exercice complet 2005 |
(B) | (B)/(A) | (C) | (C)/(B) | |||||||||
|
Systèmes d’information & de télécommunication |
913,8 | 117 % | 980,6 | 107 % | ||||||||||
| Dispositifs électroniques | 457,0 | 102 % | 498,8 | 109 % | ||||||||||
| Systèmes d’alimentation électrique & industriels | 1 114,0 | 120 % | 1 455,4 | 131 % | ||||||||||
| Médias numériques & Produits grand public | 575,3 | 106 % | 626,1 | 109 % | ||||||||||
|
Matériaux & composants hautement fonctionnels |
599,6 | 117 % | 657,6 | 110 % | ||||||||||
| Logistique, Services & Autres | 436,7 | 116 % | 460,6 | 105 % | ||||||||||
| Services financiers | 57,5 | 121 % | 62,7 | 109 % | ||||||||||
| Total : | 4 154,2 | 114 % | 4 742,2 | 114 % | 4 800,0 | 101 % | ||||||||
| 5. Production à l’étranger (Chiffre d’affaires total des filiales de fabrication à l’étranger) | ||||||||||
| (Milliards de yens) | ||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | |||||||||
| (A) |
(A)/ Exercice complet 2005 |
(B) | (B)/(A) | |||||||
| Production à l’étranger | 2 295,1 | 123 % | 2 659,1 | 116 % | ||||||
| Pourcentage du CA | 22 % | - | 24 % | - | ||||||
| Pourcentage du CA à l’étranger | 55 % | - | 54 % | - | ||||||
| 6. Dépenses en immobilisations consolidées par secteur d’activité (Basées sur la complétion, y compris les actifs de location) | |||||||||||||||||||
| (milliards de yens) | |||||||||||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | |||||||||||||||||
| (A) |
(A)/ Exercice complet 2005 |
(B) |
(B)/(A) |
|
(C) |
(C)/(B) |
|
||||||||||||
|
Systèmes d’information & de télécommunications |
155,6 | 126 | % | 103,5 | 67 | % | |||||||||||||
| Dispositifs électroniques | 34,6 | 97 | % | 26,4 | 76 | % | |||||||||||||
| Systèmes d’alimentation électrique & industriels | 151,9 | 142 | % | 163,0 | 107 | % | |||||||||||||
| Médias numériques & Produits grand public | 83,1 | 216 | % | 91,6 | 110 | % | |||||||||||||
|
Matériaux & composants hautement fonctionnels |
91,8 | 109 | % | 106,6 | 116 | % | |||||||||||||
| Logistique, Services & Autres | 28,2 | 117 | % | 38,5 | 136 | % | |||||||||||||
| Services financiers | 554,8 | 97 | % | 495,3 | 89 | % | |||||||||||||
| Éliminations & Éléments d’entreprise | (51,8 | ) | - | (56,2 | ) | - | |||||||||||||
| Total | 1 048,5 | 110 | % | 969,0 | 92 | % | 950,0 | 98 | % | ||||||||||
| Actif à usage interne | 522,9 | 132 | % | 512,4 | 98 | % | 500,0 | 98 | % | ||||||||||
| Actif de location | 525,5 | 94 | % | 456,6 | 87 | % | 450,0 | 99 | % | ||||||||||
| 7. Dépréciation consolidée par secteur d’activité | ||||||||||||||
| (milliards de yens) | ||||||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | ||||||||||||
| (A) |
(A)/ FY 2005 |
(B) | (B)/(A) | (C) | (C)/(B) | |||||||||
|
Systèmes d’information & de télécommunications |
93,2 | 113 % | 111,8 | 120 % | ||||||||||
| Dispositifs électroniques | 37,8 | 83 % | 36,0 | 95 % | ||||||||||
| Systèmes d’alimentation électrique & industriels | 91,7 | 115 % | 117,4 | 128 % | ||||||||||
| Médias numériques & Produits grand public | 43,5 | 107 % | 59,1 | 136 % | ||||||||||
|
Matériaux & composants hautement fonctionnels |
65,9 | 102 % | 81,0 | 123 % | ||||||||||
| Logistique, Services & Autres | 23,3 | 99 % | 25,0 | 107 % | ||||||||||
| Services financiers | 113,8 | 102 % | 108,4 | 95 % | ||||||||||
| Éliminations & Éléments d’entreprise | 2,6 | 100 % | 2,5 | 95 % | ||||||||||
| Total | 472,1 | 105 % | 541,4 | 115 % | 560,0 | 103 % | ||||||||
| Actif à usage interne | 346,4 | 105 % | 417,2 | 120 % | 440,0 | 105 % | ||||||||
| Actif de location | 125,7 | 104 % | 124,2 | 99 % | 120,0 | 97 % | ||||||||
| 8. Dépenses R&D consolidées par secteur d’activité | ||||||||||||||
| (milliards de yens) | ||||||||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | ||||||||||||
| (A) |
(A)/ FY 2005 |
(B) | (B)/(A) | (C) | (C)/(B) | |||||||||
|
Systèmes d’information & de télécommunications |
157,8 | 98 % | 155,2 | 98 % | ||||||||||
| Dispositifs électroniques | 46,0 | 98 % | 46,7 | 102 % | ||||||||||
| Systèmes d’alimentation électrique & industriels | 95,0 | 111 % | 110,4 | 116 % | ||||||||||
| Médias numériques & Produits grand public | 35,8 | 107 % | 37,0 | 103 % | ||||||||||
|
Matériaux & composants hautement fonctionnels |
50,1 | 103 % | 50,7 | 101 % | ||||||||||
| Logistique, Services & Autres | 2,5 | 53 % | 4,6 | 182 % | ||||||||||
| Services financiers | 1,5 | 90 % | 1,2 | 85 % | ||||||||||
| Éléments d’entreprise | 23,4 | 107 % | 22,0 | 94 % | ||||||||||
| Total | 412,5 | 102 % | 428,1 | 104 % | 435,0 | 102 % | ||||||||
| Pourcentage du CA | 4,0 % | - | 3,8 % | - | 3,9 % | - | ||||||||
| 9. Bilans consolidés par service financier et non financier | |||||||||||||||||
| (milliards de yens) | |||||||||||||||||
| Actifs | Au 31 mars 2007 |
Au 31 mars 2008 |
Passif et fonds propres | Au 31 mars 2007 |
Au 31 mars 2008 |
||||||||||||
| Fabrication, Services et Autres | Fabrication, Services et Autres | ||||||||||||||||
| Espèces et quasi-espèces | 575,2 | 504,1 | Dette à court terme | 1 088,2 | 958,8 | ||||||||||||
|
Investisse -ments à court terme |
32,0 | 60,2 | Fournisseurs | 1 612,5 | 1 634,4 | ||||||||||||
| Créances clients | 2 095,2 | 2 126,4 | Dette à long terme | 934,7 | 950,6 | ||||||||||||
| Inventaires | 1 450,7 | 1 441,5 | Autre passif | 2 520,4 | 2 742,2 | ||||||||||||
|
Investisse -ments et avances |
906,5 | 929,5 | Total | 6 155,9 | 6 286,2 | ||||||||||||
|
Immobili -sations corporelles |
2 323,3 | 2 284,3 | Services financiers | ||||||||||||||
| Autres actifs | 2 023,5 | 1 995,2 | Dette à court terme | 811,7 | 762,6 | ||||||||||||
|
|
Total |
9 406,7 | 9 341,5 | Fournisseurs | 335,7 | 299,2 | |||||||||||
| Services financiers | Dette à long terme | 709,9 | 618,4 | ||||||||||||||
| Espèces et quasi-espèces | 42,5 | 56,6 | Autre passif | 292,2 | 327,7 | ||||||||||||
| Créances clients | 721,5 | 709,4 | Total | 2 149,7 | 2 008,1 | ||||||||||||
|
Investisse -ments dans les baux |
664,5 | 621,4 | Éliminations | (1 178,0 | ) | (1 076,6 | ) | ||||||||||
|
Immobili -sations corporelles |
373,7 | 377,1 | Passif | 7 127,7 | 7 217,7 | ||||||||||||
| Autres actifs | 639,6 | 529,3 | |||||||||||||||
|
|
Total | 2 442,0 | 2 294,0 | Intérêts minoritaires | 1 073,7 | 1 142,5 | |||||||||||
| Éliminations | (1 204,5 | ) | (1 104,7 | ) | Fonds propres | 2 442,7 | 2 170,6 | ||||||||||
| Actifs | 10 644,2 | 10 530,8 |
Passif, Intérêts minoritaires et Fonds propres |
10 644,2 | 10 530,8 | ||||||||||||
| 10. Bilans consolidés par service financier et non financier | ||||||||
| (milliards de yens) | ||||||||
| Exercice 2006 | Exercice 2007 | |||||||
|
Fabrication, Services et Autres |
CA | 9 954,6 | 10 973,4 | |||||
|
Coûts des produits vendus et frais de vente, frais généraux et dépenses administratives |
9 793,0 | 10 649,3 | ||||||
| 161,6 | 324,0 | |||||||
| Services financiers | CA | 500,0 | 445,4 | |||||
|
Coûts des produits vendus et frais de vente, frais généraux et dépenses administratives |
476,5 | 419,9 | ||||||
| Bénéfice d’exploitation | 23,5 | 25,4 | ||||||
| Éliminations | CA | (206,8 | ) | (192,1 | ) | |||
|
Coûts des produits vendus et frais de vente, frais généraux et dépenses administratives |
(204,2 | ) | (188,0 | ) | ||||
| Bénéfice d’exploitation | (2,6 | ) | (4,0 | ) | ||||
| Total | CA | 10 247,9 | 11 226,7 | |||||
|
Coûts des produits vendus et frais de vente, frais généraux et dépenses administratives |
10 065,3 | 10 881,2 | ||||||
| Bénéfice d’exploitation | 182,5 | 345,5 | ||||||
| Nota : Les chiffres des tableaux 5, 9 et 10 représentent les informations financières non auditées préparées par la société aux fins de ces informations supplémentaires. | ||||||||
Informations supplémentaires sur les Systèmes d'information & de télécommunications
Affichages et médias numériques
| Nota: | (a) | Les informations par segment et le bénéfice d’exploitation sont présentés conformément aux principes et aux pratiques de communication de l’information financière généralement acceptés au Japon |
|
1. Systèmes d'information & de télécommunications (b) |
||||||||||||||||
|
(1) Chiffre d’affaires et bénéfice (perte) d’exploitation par segment |
||||||||||||||||
|
(Les rangées supérieures indiquent des comparaisons à l’exercice précédent; milliards de yens) |
||||||||||||||||
| Exercice 2007 | Exercice complet 2008 | |||||||||||||||
| 1er semestre | 2ème semestre | Total | 1er semestre | 2ème semestre | Total | |||||||||||
| Chiffre d’affaires | 109 % | 114 % | 112 % | 100 % | 90 % | 95 % | ||||||||||
| 1 254,5 | 1 506,5 | 2 761,1 | 1 260,0 | 1 360,0 | 2 620,0 | |||||||||||
| Logiciel & Services | 111 % | 117 % | 114 % | 101 % | 89 % | 94 % | ||||||||||
| 594,8 | 713,8 | 1 308,6 | 598,0 | 632,0 | 1 230,0 | |||||||||||
| Logiciel | 103 % | 123 % | 113 % | |||||||||||||
| 80,7 | 92,7 | 173,4 | ||||||||||||||
| Services | 112 % | 117 % | 115 % | |||||||||||||
| 514,1 | 621,1 | 1 135,2 | ||||||||||||||
| Matériel | 108 % | 111 % | 109 % | 100 % | 92 % | 96 % | ||||||||||
| 659,7 | 792,7 | 1 452,4 | 662,0 | 728,0 | 1 390,0 | |||||||||||
| Stockage | 115 % | 111 % | 113 % | |||||||||||||
| 402,4 | 466,3 | 868,7 | ||||||||||||||
| Serveurs (e) | 93 % | 96 % | 95 % | |||||||||||||
| 44,2 | 44,2 | 88,4 | ||||||||||||||
| Ordinateurs personnels (f) | 68 % | 71 % | 69 % | |||||||||||||
| 25,0 | 23,2 | 48,2 | ||||||||||||||
|
Télécommuni -cations |
95 % | 131 % | 112 % | |||||||||||||
| 58,3 | 75,0 | 133,3 | ||||||||||||||
| Autres | 114 % | 115 % | 115 % | |||||||||||||
| 129,8 | 184,0 | 313,8 | ||||||||||||||
|
Bénéfice (perte) d’exploi -tation |
90 % | 223 % | 192 % | 409 % | 96 % | 129 % | ||||||||||
| 12,4 | 103,6 | 116,1 | 51,0 | 99,0 | 150,0 | |||||||||||
| Logiciel & Services | 136 % | 124 % | 128 % | 93 % | ||||||||||||
| 37,7 | 69,9 | 107,6 | 100,0 | |||||||||||||
| Matériel | - | - | - | 595 % | ||||||||||||
| (25,3) | 33,7 | 8,4 | 50,0 | |||||||||||||
| Nota : | (b) | Les activités de disques durs relèvent d’Hitachi Global Storage Technologies (Hitachi GST), dont l’exercice prend fin le 31 décembre, comparé au 31 mars pour Hitachi. Les résultats d’Hitachi pour les douze mois clos le 31 mars 2008 incluent les résultats d'exploitation d’Hitachi GST pour les douze mois clos le 31 décembre | ||||||||||||||
| (c) | Les chiffres correspondant à chaque produit excluent les transactions intra-segment. | |||||||||||||||
| (d) | Les chiffres correspondant au stockage incluent les sous-systèmes d’unités multidisques, disques durs, etc. | |||||||||||||||
| (e) | Les chiffres correspondant aux serveurs incluent les ordinateurs polyvalents, serveurs UNIX, etc. | |||||||||||||||
| (f) | Les chiffres correspondant aux ordinateurs personnels incluent les serveurs PC, les ordinateurs PC client (usage commercial uniquement), etc. | |||||||||||||||
|
(2) Solutions de stockage (à l’exclusion des disques durs) |
||||||||||||
|
(Les rangées supérieures indiquent des comparaisons à l’exercice précédent; milliards de yens) |
||||||||||||
| Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | |||||||||||
| 1er semestre | 2ème semestre | Total | 1er semestre | 2ème semestre | Total | |||||||
| Chiffre d’affaires | 107 % | 101 % | 104 % | 95 % | 104 % | 100 % | ||||||
| 174,0 | 187,0 | 361,0 | 165,0 | 195,0 | 360,0 | |||||||
|
(3) Disques durs (g)(h) |
|||||||||||||||
|
(Les rangées supérieures indiquent des comparaisons à l’exercice précédent) |
|||||||||||||||
|
Période enregistrée à des fins de comptabilité consolidée |
Exercice 2007 | Exercice 2008 | |||||||||||||
| 1er semestre | 2ème semestre | Total | 1er trimestre | ||||||||||||
| 1er trimestre | |||||||||||||||
| Période d’expédition |
janv. 2007 à mars 2007 |
janv. 2007 à juin 2007 |
juil. 2007 à déc. 2007 |
janv. 2007 à déc. 2007 |
janv. 2008 à mars 2008 |
||||||||||
| Chiffre d’affaires | Yens (milliards de yens) | 116 % | 118 % | 112 % | 115 % | 97 % | |||||||||
| 151,0 | 298,7 | 354,4 | 653,1 | 146,9 | |||||||||||
|
Dollars U.S. (millions de dollars U.S.) |
113 % | 114 % | 114 % | 114 % | 112 % | ||||||||||
| 1 264 | 2 479 | 3 084 | 5 563 | 1 415 | |||||||||||
|
Bénéfice d’exploi -tation (perte) |
Yens (milliards de yens) | - | - | - | - | - | |||||||||
| (18,0) | (38,9) | 4,8 | (34,1) | 6,7 | |||||||||||
|
Dollars U.S. (millions de dollars) |
- | - | - | - | - | ||||||||||
| (150) | (323) | 42 | (281) | 65 | |||||||||||
| Expéditions (milliers d’unités) (i) | 133 % | 134 % | 123 % | 128 % | 108 % | ||||||||||
| 19 500 | 39 700 | 49 700 | 89 500 | 21 100 | |||||||||||
|
Grand public et Commercial |
1,8/2,5 pouces (j) | 121 % | 126 % | 121 % | 123 % | 104 % | |||||||||
| 10 100 | 20 300 | 26 000 | 46 300 | 10 500 | |||||||||||
| 3,5 pouces (k) | 154 % | 153 % | 132 % | 141 % | 114 % | ||||||||||
| 7 900 | 16 500 | 21 000 | 37 500 | 9 000 | |||||||||||
| Serveurs (l) | 130 % | 119 % | 110 % | 114 % | 119 % | ||||||||||
| 1 200 | 2 300 | 2 400 | 4 700 | 1 400 | |||||||||||
| Émergents (m) | 92 % | 83 % | 41 % | 62 % | 56 % | ||||||||||
| 330 | 670 | 330 | 1 000 | 180 | |||||||||||
| Nota : | (g) | Les chiffres incluent les transactions intra-segment. | |||||||||||||
| (h) | La devise d'exploitation d’Hitachi GST est le dollar U.S. Les chiffres en yens incluent la fluctuation de la conversion yen / dollar. Le bénéfice d’exploitation du 2ème semestre de l’exercice 2007 a été révisé sur la base de la clôture des comptes après l’audit. | ||||||||||||||
| (i) | Les expéditions de moins de 100 000 unités ont été arrondies, à l’exception des Émergents, où les expéditions de moins de 10 000 unités ont été arrondies. | ||||||||||||||
| (j) | Applications d’électronique grand public (1,8 pouces), blocs-notes (2,5 pouces), etc. | ||||||||||||||
| (k) | Ordinateurs de bureau, applications d’électronique grand public (3,5 pouces), etc. | ||||||||||||||
| (l) | Sous-systèmes de disques, serveurs (3,5 pouces), etc. | ||||||||||||||
| (m) | Appareils portables (1 pouce), automobile (2,5 pouces), etc. | ||||||||||||||
|
2. Affichages |
|||||||
|
Chiffre d’affaires et bénéfice (perte) d’exploitation |
|||||||
|
(Les rangées supérieures indiquent des comparaisons à l’exercice précédente; milliards de yens) |
|||||||
| Exercice 2007 | |||||||
| 1er semestre | 2ème semestre | Total | |||||
| Chiffre d’affaires | 94 % | 105 % | 99 % | ||||
| 94,6 | 103,9 | 198,5 | |||||
| LCD | 100 % | 110 % | 105 % | ||||
| 86,0 | 100,0 | 186,0 | |||||
| Bénéfice d’exploitation (perte) | - | 40 % | 54 % | ||||
| (1,6) | 1,9 | 0,3 | |||||
|
3. Médias numériques |
||||||||||||||
|
Expéditions des principaux produits (n) |
||||||||||||||
|
(Les rangées supérieures indiquent des comparaisons à l’exercice précédent ; milliers d’unités) |
||||||||||||||
| Exercice 2007 | Exercice 2008 (prévision) | |||||||||||||
| 1er semestre | 2ème semestre | Total | 1er semestre | 2ème semestre | Total | |||||||||
|
Lecteurs optiques(o) |
111 % | 120 % | 116 % | 108 % | 114 % | 111 % | ||||||||
| 40 000 | 49 000 | 89 000 | 43 000 | 56 000 | 99 000 | |||||||||
|
Téléviseurs à plasma (p) |
122 % | 102 % | 110 % | 103 % | 109 % | 106 % | ||||||||
| 390 | 460 | 850 | 400 | 500 | 900 | |||||||||
| Téléviseurs LCD | 155 % | 145 % | 149 % | 145 % | 167 % | 158 % | ||||||||
| 310 | 450 | 760 | 450 | 750 | 1 200 | |||||||||
| Nota: |
(n) |
Les expéditions de moins de 100 000 unités ont été arrondies, à l’exception des lecteurs optiques, où les expéditions de moins de 10 000 unités ont été arrondies. Les expéditions de téléviseurs à plasma et de téléviseurs LCD du 1er semestre de l’exercice 2007 ont été révisées. | ||||||||||||
|
(o) |
Les activités de disques durs optiques relèvent de Hitachi-LG Data Storage, Inc. (HLDS) dont l’exercice est clos le 31 décembre, comparé au 31 mars pour Hitachi. Les résultats d’Hitachi pour les douze mois clos le 31 mars 2008 incluent les résultats d'exploitation d’Hitachi GST pour les douze mois clos le 31 décembre 2007. | |||||||||||||
|
(p) |
La somme des expéditions de téléviseurs à plasma et d’écrans à plasma. | |||||||||||||
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