Arthur D. Little : « Relever le défi des émissions de Co2 dans l'automobile - Étude de cas dans le secteur automobile »

À une époque où l’impact des émissions de carbone sur l’environnement, l’augmentation du prix de l’essence et le « virage écologique » pris par les consommateurs remettent en question la longévité du marché automobile traditionnel, Arthur D. Little revient sur la crise pétrolière de 1979 et propose aux constructeurs automobiles des conseils stratégiques afin de relever les défis actuels. Dans un nouveau résumé d’étude de cas intitulé « Relever le défi des émissions de CO₂ dans l’automobile – Étude de cas dans le secteur automobile », Arthur D. Little a élaboré une prévision réaliste du marché automobile en 2012 s’appuyant sur les facteurs qui ont affecté le marché jusqu’ici pour démontrer une parfaite compréhension des modèles commerciaux durables prônant l’innovation et la gestion ferme des problèmes.

Les constructeurs automobiles ont appris, à leurs dépens, qu’essayer de prédire les réactions d’un consommateur face à de nouveaux véhicules ou de nouvelles technologies revient à lire dans une boule de cristal. Toutefois, après des années de collaboration avec les constructeurs automobiles, Arthur D. Little est convaincu que le passé est une formidable source d’informations sur les tendances futures de consommation. Cela permettra aux constructeurs automobiles de bénéficier des informations dont ils ont besoin pour élaborer un cadre stratégique de lutte proactive contre le CO₂.

Alors que le débat public sur les émissions de CO₂ se focalise souvent sur la réglementation au niveau national et transnational, cette étude suggère que ce sont en fait les grandes villes qui, à court terme, sont les seules capables de donner l’impulsion. Les changements mis en œuvre localement peuvent avoir un impact direct et significatif sur les habitudes de consommation.

« Notre étude a montré qu’une modification des habitudes de consommation aura un impact direct sur le dynamisme du secteur automobile », indique David Lyon, cadre exécutif du département Sustainability « Les sociétés possédant un catalogue de gros véhicules, présentant à la fois un faible rendement énergétique et un taux élevé d’émissions de CO₂, ont de fortes chances de voir leurs ventes diminuer. Les grands constructeurs internationaux tels que Toyota et Volkswagen, qui proposent de petites voitures à bon rendement, pourraient aussi voir leur volume de ventes diminuer de 10 à 15 pour cent s’ils ne luttent pas activement contre les émissions de CO₂ à la fois au niveau technologique et au niveau commercial ».

Dans la première étude de cas industriel d’une série intitulée « Carbon INSIGHTS », Arthur D. Little suggère que, plutôt que de se focaliser uniquement sur les solutions technologiques au problème des émissions de CO₂ , les constructeurs doivent adopter une approche plus large et élaborer un cadre stratégique de lutte proactive contre ces émissions.

Le secteur automobile se doit, de toute urgence, de tirer les leçons suivantes :

• Maintenir l’équilibre entre performances (par ex. technologies à faibles émissions de carbone) et perception (par ex. marquage écologique) et s’assurer de leur adéquation
• Étudier la manière dont la question du carbone et du développement durable pourront affecter les différents produits de votre catalogue
• Ne pas oublier les conducteurs « locaux » dans les campagnes de promotion de nouveaux produits/services à faibles émissions de carbone (par ex. réglementations dans les grandes villes telles que la « zone à faibles émissions polluantes » de Londres)

Le rapport « Meeting the Automotive CO₂ Challenge - a case study from the automotive sector » est disponible dès aujourd'hui à l'adresse http://www.adlittle.com/reports.html?

À propos d’Arthur D. Little

Arthur D. Little, société fondée en 1886, est un cabinet de conseil en gestion de premier plan à l´échelle mondiale, qui met en liaison la stratégie, l’innovation et la technologie, avec une connaissance approfondie du secteur. La société offre à ses clients des solutions durables à leurs problèmes commerciaux les plus complexes. Arthur D. Little se distingue par un modèle relationnel axé sur la collaboration avec sa clientèle, un effectif exceptionnel et un engagement envers la qualité et l’intégrité à l’échelle de toute l'entreprise. La société possède plus de 30 bureaux répartis dans le monde entier. Avec son partenaire Altran Technologies, Arthur D. Little bénéficie d'un accès à un réseau de plus de 16000 collaborateurs. Arthur D. Little a la fierté de fournir des services à de nombreuses sociétés classées au palmarès mondial Fortune 100, en plus de servir de nombreuses autres entreprises et organismes de pointe du secteur public. Pour plus d'informations, veuillez visiter

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