Une enquête met en lumière la croissance du travail en réseau en ligne parmi les professionnels du droit et révèle une forte demande de solutions de coopération en réseau spécifiques aux avocats

Une nouvelle enquête révèle que presque la moitié des avocats sont membres de réseaux de relations en ligne et que plus de quarante pour cent des avocats pensent que le travail professionnel en réseau a le potentiel de changer les métiers et la pratique du droit au cours des cinq prochaines années. En revanche, moins de dix pour cent déclarent qu'ils peuvent compter sur leur réseau actuel pour les aider à travailler plus efficacement et de façon plus rentable. L'enquête effectuée auprès de 650 avocats révèle également le haut niveau d'intérêt manifesté par les avocats (plus de quarante pour cent d'entre eux) pour rejoindre un réseau professionnel en ligne spécifiquement conçu pour leur profession.

L'enquête Networks for Counsel Surveyde 2008, effectuée par Leader Networks – une société de conseil qui aide les entreprises à stimuler le développement en ligne des réseaux de relations – et commandée par LexisNexis Martindale-Hubbell – le leader du secteur dans la gestion de réseau et l'information professionnelle des cabinets d'avocats – est la première enquête de cette envergure à examiner les pratiques de travail en réseau chez les professionnels du droit.

« La profession juridique est traditionnellement lente à adopter de nouvelles technologies, et c'est pourquoi l'empressement des avocats à utiliser les outils de travail en réseau en ligne signale une évolution notable dans les comportements. Avec son expertise dans la constitution de réseaux de travail pour les entreprises, Leader Networks s'est aperçue que les groupes privés en ligne constituent l'une des meilleures stratégies pour réunir des professionnels autour d'un projet de travail en réseau », déclare Vanessa DiMauro, présidente de Leader Networks et conceptrice de l'enquête The 2008 Networks for Counsel Survey. « Compte tenu des résultats indiqués par l'enquête, nous reconnaissons que les avocats éprouvent un besoin concret de disposer d'un réseau privé et en ligne».

« Le travail en réseau réunissant des professionnels en ligne est un domaine d'importance croissante chez les professionnels du droit », déclare pour sa part Ralph Calistri, directeur général de Martindale Hubbell et premier vice-président de Global Client Development (expansion mondiale de la clientèle) chez LexisNexis. « À mesure que nous développons par l'intermédiaire de Martindale-Hubbell un réseau mondial destiné aux professionnels du droit qui sera lancé ultérieurement dans le courant de l'année, une étude objective du type de cette enquête effectuée par Leader Networks nous est très utile pour être à l'écoute de nos clients et guider nos initiatives ».

Le travail en réseau est essentiel pour les avocats, mais il comporte ses difficultés

L'enquête a révélé que les avocats tirent parti des outils de collaboration et des indications de clients pour servir les besoins des organisations qu'ils représentent, pour trouver des clients, et pour identifier les avocats spécialisés et d'autres ressources. En revanche, les méthodes traditionnelles de travail en réseau sont d'une difficulté croissante :

• Dans la détermination des moyens les plus efficaces de travailler en réseau, les avocats exerçant en cabinet privée ont classé en premier les indications ou recommandations de client (59 %) et en second les indications ou recommandations de la part de collègues (55 %) ;
• Les méthodes basées sur les relations apparaissent ensuite le plus fréquemment, notamment les manifestations de travail en réseau en contact direct (28 %) et les relations avec les anciens élèves d'un établissement d'enseignement (26 %) ;
• 52 % étaient d'accord ou tout à fait d'accord pour dire qu'il est plus difficile de rester en rapport avec les collègues et les confrères ;
• Seules 16 % des personnes interrogées avaient le sentiment qu'elles avaient le temps ou les ressources suffisantes pour tirer parti des possibilités de travailler en réseau avec leurs confrères ;
• Plus de 60 % des personnes interrogées étaient d'accord ou tout à fait d'accord pour dire qu'il est difficile d'entrer en relation à l'occasion de conférences ;
• 61 % ont signalé les difficultés inhérentes au travail en réseau à l'échelle internationale.

Le travail en réseau en ligne est clairement devenu une option pour entrer en rapport, mais des écarts générationnels persistent

Selon l'enquête, les professionnels du droit commencent à se « mettre en relation » au moyen de la constitution de réseaux de relations à des fins personnelles et professionnelles ; toutefois, la majorité des avocats ayant recours à des sites de réseaux de relations ont entre 25 et 35 ans.

• 54 % des avocats ont indiqué être membres d'un réseau de relations en ligne, tel que LinkedIn, Plaxo, Facebook ou MySpace ;
• 33 % des avocats qui sont en relation utilisent les réseaux de relations à des fins personnelles ; 18 % les utilisent à des fins professionnelles et 49 % utilisent les réseaux de relations en associant les deux finalités ;
• 67 % des 25-35 ans, 49 % des 36-45 ans et 36 % des 46-55 ans et au-delà ont indiqué une appartenance à un réseau de relations en ligne.

Demande concernant des réseaux spécifiquement conçus pour des avocats

Au delà des réseaux classiques qui sont dorénavant d'usage commun, un grand nombre d'avocats exerçant en cabinet privé et d'avocats d'entreprise sont à présent intéressés par un réseau professionnel en ligne spécifiquement conçu pour les avocats.

• 43 % des avocats d'entreprise et 53 % des avocats exerçant en cabinet privé signalent que les versions actuelles en ligne de réseaux professionnels et de groupes professionnels ne les aident pas à travailler plus efficacement et de manière plus rentable ;
• 54 % des avocats d'entreprise et 41 % des avocats exerçant en cabinet privé considèrent que le fait d'entrer en relation avec d'autres avocats ou de développer leur réseau est l'élément distinctif le plus important qu'un réseau en ligne professionnel puisse apporter ;
• Plus de 40 % de l'ensemble des avocats d'entreprise et avocats exerçant en cabinet privé signalent leur intérêt de rejoindre un réseau en ligne professionnel destiné aux avocats.

Lorsque les avocats d'entreprise décident de se joindre à un réseau de professionnels du droit, les cinq caractéristiques majeures considérées sont les suivantes :

• L'accès à des informations que l'on ne trouve nulle part ailleurs (46 %) ;
• La facilité d'échanger des informations/des expériences (45 %) ;
• La capacité d'identifier, évaluer et sélectionner rapidement des avocats exerçant en cabinet privé (29 %) ;
• Le fait de trouver le « bon » avocat directement (26 %) ;
• La rapidité de la collaboration (21 %).

Les avocats comptent sur des noms de marque inspirant la confiance pour mettre en place les réseaux

L'enquête a révélé que les avocats sont à la recherche de marques bien établies qui sont respectées et inspirent la confiance pour mettre en place des réseaux professionnels.

Les personnes interrogées ont indiqué que les organisations suivantes peuvent le mieux mettre en place un réseau professionnel pour les avocats :

• 48 % des avocats ont mentionné Martindale-Hubbell comme l'organisation la mieux positionnée ;
• 28 % ont mentionné l'American Bar Association (l'Association nationale des juristes) comme l'organisation la mieux positionnée ;
• 25 % ont mentionné l'Association of Corporate Counsel (Association des avocats d'entreprise) comme l'organisation la mieux positionnée ;

À propos de l'enquête « Networks for Counsel Survey » de 2008

L'enquête « Networks for Counsel Survey » de 2008 a été effectuée auprès de 224 avocats exerçant en cabinet privé et 449 avocats d'entreprise à l'échelle mondiale, 22 pays étant représentés. Du point de vue de la taille, les sociétés employaient de 100 à 10.000 personnes et au-delà, et les âges et les responsabilités des personnes interrogées étaient bien distribués. Les conclusions de l'enquête sont accessibles en ligne sur le site www.leadernetworks.com.

À propos de LexisNexis

LexisNexis^® (www.lexisnexis.com) est une société de premier plan au niveau mondial qui fournit des solutions d'information professionnelle à un large éventail de professionnels travaillant dans les domaines du droit, de la gestion des risques, de l'entreprise, de l'administration publique, des services responsables du maintien de l'ordre, de la comptabilité et de l'université. LexisNexis a été à l'origine le précurseur de l'information en ligne avec les services Lexis^® etNexis^®. Membre de Reed Elsevier [NYSE: ENL; NYSE: RUK] (www.reedelsevier.com), LexisNexis, avec ses 13.000 employés, propose ses services à des clients répartis dans plus de 100 pays.

À propos de Leader Networks

Leader Networks, fondée par Vanessa DiMauro, met à la disposition des entreprises plus de 15 ans d'expertise dans le domaine du travail en réseau et dans celui de la mutualisation des connaissances et des expériences dans le cadre de groupes divers. Leader Networks est une société de conseil qui aide ses clients à créer des réseaux professionnels entre confrères et des groupes dirigeants en ligne, en les aidant à mettre à profit la puissance des nouvelles règles et nouveaux outils numériques afin que leur recours aux médias relationnels se traduise par des avantages économiques. Leader Networks fournit une suite complète de services adaptés à tous les stades du travail en réseau et du développement des groupes professionnels. Pour de plus amples informations, rendez-vous sur le site www.leadernetworks.com.

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