Chiffre d'affaires 2003. Prises de commandes soutenues. Renforcement de 11 M€ des fonds propres de Gespac Maroc. Amélioration du ratio d'endettement. Restructuration industrielle. (AcT)

Evolution générale
L’année 2003 s’est caractérisée par de nouveaux succès commerciaux et un développement du chiffre d’affaires freiné par des circonstances impondérables.
Ainsi :
-le trop lent retour à une normalisation des conditions de paiement d’un client important,
-le déblocage tardif des fonds provenant de l’augmentation de capital réalisée au Maroc,
se trouvent à l’origine des difficultés rencontrées au cours du second semestre dans le
financement du cycle d’exploitation.
A l’issue de cet exercice heurté, les perspectives d’activités s’avèrent toujours encourageantes car :
-l’extension de nos prestations dans les IHM (consoles ferroviaires),
-le programme de production d’appareils médicaux,
-la couverture de nouveaux marchés avec de nouveaux clients dans le transport (systèmes de
vidéosurveillance, contrôles d’accès, équipements de sièges voyageurs,..),
-la reprise dans le secteur des satellites, au sein duquel le groupe conforte sa place de leader,
-la pérennité des contrats antérieurs en câblage avionique et ferroviaire,
-l’implication de Gespac dans des réalisations prestigieuses du proche futur (A380,A400M),
constituent les vecteurs de la croissance à long terme du groupe, comme l’illustre la visibilité ci-dessus mesurée par la durée moyenne d’écoulement du carnet de commandes.
Succès de l’opération de levée de fonds de Gespac Maroc.
-La levée de fonds de Gespac Maroc s’élève, en définitive, à 120 millions de Dirhams
(11 M€, dont 9 millions au 31/12/03). Opérée avec un grand succès auprès d’investisseurs
privés, elle se traduit par une ouverture du capital de 30 %.
Ratio d’endettement consolidé : début d’amélioration dès 2003.
Les comptes de l’exercice passé feront apparaître un taux d’endettement net hors affacturage
de l’ordre de 60 % (76 % en 2002), réduit par les premiers effets conjugués, d’une part de l’opération de haut de bilan réalisée au Maroc, et d’autre part, de la stabilisation de l’endettement bancaire.
Restructuration industrielle
Les pôles « Intégration » et « Industrie » seront fédérés en une seule entité.
Parallèlement, une plate-forme « logistique/achats »,en cours de création, se verra rattachée à Gespac Technologie, filiale à 100 % de Gespac Systèmes.
Tendance de résultats
-Année 2003
Les résultats définitifs seront annoncés le 29 avril 2004.
En première approche, le bénéfice d’exploitation devrait enregistrer une progression, moindre que celle du chiffre d’affaires, mais néanmoins satisfaisante en regard des difficultés rencontrées en cours d’exercice.
Le résultat net des sociétés intégrées est estimé équivalent à celui de 2002 .
-Année 2004
-l’avancement du travail de fond engagé pour adapter les ressources financières à la
dynamique des prises de commandes,
-la mise en œuvre actuelle du processus de réorganisation logistique et industrielle, générateur
de réduction des coûts,
permettent d’envisager avec confiance la reprise d’une croissance sensible des résultats, au delà de celle du chiffre d’affaires.

Gespac étudie, conçoit, développe, industrialise et installe des systèmes et ensembles complets adaptés à des conditions extrêmes de fonctionnement.
Gespac équipe les grands noms des transports, du médical et de l’industrie.

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