Callaway Golf Company annonce ses résultats pour le troisième trimestre et les neuf premiers mois de 2008
Callaway Golf Company (NYSE : ELY) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre et les neuf premiers mois clos au 30 septembre.
« En dépit d’une situation économique sans précédent et une année 2007 solide, nous avons réalisé une croissance du bénéfice de 5 % au cours des neuf premiers mois de 2008 », a commenté le PDG George Fellows. « Cette croissance est due en partie à notre catégorie Accessoires en expansion et des ventes plus importantes de balles de golf, ainsi qu’aux ventes au Japon, lesquelles ont augmenté de 37 % pour les neuf premiers mois de 2008 comparé à 2007. Par ailleurs, il y a trois ans, nous avons lancé plusieurs initiatives axées sur l’amélioration des éléments fondamentaux de notre société et celles-ci portent leurs fruits. Notre bilan est solide, sans dette à long terme et affiche un solde de trésorerie net positif, une situation enviable dans le marché actuel. Le fonds de roulement et les frais d’exploitation sont gérés avec rigueur et continueront à l’être à l’avenir. Nos initiatives d’amélioration des marges brutes continuent à répondre à nos attentes, à savoir des économies de 50 à 60 millions de dollars au cours des deux dernières années et elles atténuent le changement négatif au niveau du mix de produits que nous constatons, du fait de la situation économique actuelle. »
Faits marquants des neuf premiers mois :
- Chiffre d’affaires net de 946 millions de dollars, essentiellement sans changement par rapport au chiffre d’affaires record de 2007 de 950 millions de dollars.
- Bénéfice par action diluée de 1,08 dollar (sur 64,0 millions d’actions en circulation), une hausse de 5 % comparé à 1,03 dollar (sur 68,4 millions d’actions en circulation) en 2007. Le bénéfice par action diluée pour les neuf premiers mois inclut des charges après impôts liées aux initiatives d’amélioration des marges brutes de 0,09 dollar par action en 2008 et de 0,07 dollar par action en 2007. Hors impact des charges liées aux initiatives d’amélioration des marges brutes, le bénéfice par action pro forma était de 1,17 dollar en 2008, une augmentation de 6 % comparé à 1,10 dollar en 2007.
- Le bénéfice brut pour 2008 était de 426,7 millions de dollars (soit 45 % du chiffre d’affaires net) comparé aux 429,9 millions de dollars (soit 45 % du chiffre d’affaires net) enregistrés en 2007. Hors impact des charges liées aux initiatives d’amélioration des marges brutes, les pourcentages pro forma du bénéfice brut pour 2008, comme pour 2007, auraient été de 46 %.
- Les frais d’exploitation en 2008 se sont élevés à 313,9 millions de dollars (soit 33 % du chiffre d’affaires net) comparé à 311,0 millions de dollars (soit 33 % du chiffre d’affaires net en 2007) ce qui incluait une plus-value de 3,8 millions de dollars sur la vente d’un immeuble.
- En cumul annuel, la société a racheté 1,7 million d’actions pour 23 millions de dollars à un prix moyen de 13,55 dollars par action.
Faits marquants du troisième trimestre :
- Chiffre d’affaires net de 213,5 millions de dollars, comparé au record des 235,5 millions de dollars enregistrés l’année dernière.
- Perte par action de (0,12 dollar) (sur 62,5 millions d’actions en circulation), comparé à un bénéfice par action diluée de 0,02 dollar (sur 67,6 millions d’actions en circulation) en 2007. Les résultats du troisième trimestre incluent des charges après impôts liées aux initiatives d’amélioration des marges brutes de 0,04 dollar par action en 2008 comme en 2007. Hors impact des charges d’amélioration des marges brutes, la perte par action pro forma était de (0,08 dollar) en 2008 contre un bénéfice par action diluée pro forma de 0,06 dollar en 2007.
- Le bénéfice brut pour 2008 était de 80,1 millions de dollars (soit 38 % du chiffre d’affaires net) comparé aux 94,0 millions de dollars (soit 40 % du chiffre d’affaires net) enregistrés en 2007. Hors impact des charges d’amélioration des marges brutes, les pourcentages pro forma du bénéfice brut pour 2008 auraient été de 39 % contre 42 % en 2007.
- Les frais d’exploitation en 2008 se sont élevés à 92,6 millions de dollars (soit 43 % du chiffre d’affaires net), comparé à 93,1 millions de dollars (soit 40 % du chiffre d’affaires net) pour 2007, ce qui incluait une plus-value de 3,8 millions de dollars associée à la vente d’un immeuble.
- La société a racheté, pour le trimestre, 219 000 actions pour 3 millions de dollars à un prix moyen de 13,21 dollars par action.
Perspectives
« Si l’on se tourne vers l’avenir, le feedback initial, quant à nos nouveaux produits 2009, est très positif », a poursuivi M. Fellows, « et nous pensons que l’ensemble de la gamme est plus solide que la gamme de 2007 qui a atteint des records. Nous pensons que cette ligne de produits, conjuguée aux progrès stratégiques et en exploitation réalisés à ce jour, positionne Callaway Golf pour une solide croissance lorsque l’économie mondiale commencera à se reprendre. Dans l’intervalle, nous allons continuer à gérer nos activités avec prudence, à protéger notre bilan et à investir dans les initiatives qui pourront être le moteur d’une croissance à plus long terme. »
La société a réaffirmé ses prévisions récentes pour l’exercice 2008 et elle prévoit que le chiffre d’affaires net se situera entre 1,125 et 1,145 milliard de dollars et que le bénéfice par action diluée pro forma dépassera celui de 2007 pour ressortir entre 0,92 et 1,02 dollar par action (soit une croissance entre 3 % et 15 % par rapport à 2007). Le bénéfice pro forma exclut des charges après impôts liées aux initiatives d’amélioration des marges brutes d’un montant approximatif de 0,11 dollar par action.
La société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui à 14 h 00, heure d’été de Los Angeles. La conférence téléphonique sera diffusée en direct sur Internet et il sera possible d’y accéder sur www.callawaygolf.com. Pour écouter la conférence, connectez-vous au site Web au moins 15 minutes avant l’appel pour vous inscrire et obtenir les instructions concernant l’accès à la diffusion. Une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible environ trois heures après la fin de l’appel, et restera accessible jusqu’au jeudi 6 novembre 2008 à 21 h 00, heure de Los Angeles. Il sera possible d’y accéder via l’Internet sur www.callawaygolf.com ou par téléphone en appelant gratuitement le 800-475-6701 (depuis les États-Unis) ou le +1 320-365-3844 (depuis l’étranger). Le mot de passe de la rediffusion est 966796.
Avis de non responsabilité: les déclarations utilisées dans ce communiqué de presse relatives à des projets, événements, résultats financiers, performance ou perspectives futurs, notamment les déclarations concernant les estimations du chiffre d’affaires et du bénéfice pour 2008, la solidité de la ligne de produits 2009, et les charges estimées dues aux initiatives en matière de marges brutes et les économies estimées en découlant, ainsi que les déclarations concernant le fonds de roulement et les frais d’exploitation futurs, constituent des déclarations prévisionnelles au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces estimations et déclarations sont basées sur des informations et des attentes actuelles. L’estimation précise des performances financières futures déclarées de la société se fonde sur diverses inconnues, notamment les évolutions futures des taux de change et l’acceptation et la demande au niveau des produits de la société de la part des consommateurs, ainsi que l’activité d’achat discrétionnaire des consommateurs à l’avenir, lesquelles peuvent subir les contrecoups d’une conjoncture économique ou de marché défavorable. Les résultats réels peuvent diverger de façon substantielle des résultats estimés ou anticipés en raison de ces inconnues ou d’autres risques et incertitudes, notamment les retards, les difficultés ou les augmentations de coûts au niveau de l’approvisionnement en composants nécessaires à la fabrication des produits de la société, au niveau de la fabrication des produits de la société, ou en relation avec la mise en œuvre des initiatives concernant les marges brutes prévues par la société ou la mise en œuvre de futures initiatives ; les mauvaises conditions météorologiques et la saisonnalité ; tout changement de règlement ou autres actions de l’association USGA ou autre association de golf qui pourraient avoir un impact défavorable sur l’offre ou la demande des produits de la société; une baisse des niveaux de participation aux activités de golf ; et les conséquences d’une activité terroriste, d’un conflit armé, des catastrophes naturelles ou des pandémies sur l’économie en général, sur la demande des produits de la société ou sur la capacité de la société à gérer la logistique d’approvisionnement et de livraison dans un tel environnement. Pour plus d’informations sur ces risques et incertitudes et sur les autres risques et incertitudes pouvant avoir un impact sur ces déclarations et les activités de la société, consultez la partie I, section 1A du rapport annuel présenté par la société sur formulaire 10-K pour l’exercice clos au 31 décembre 2007, ainsi que d’autres risques et incertitudes exposés de temps à autre dans les rapports sur formulaires 10-Q et 8-K qui sont par la suite déposés régulièrement par la société auprès de la Securities and Exchange Commission (commission américaine de contrôle des opérations boursières). Les lecteurs sont avertis de ne pas se fier outre mesure à ces déclarations prévisionnelles qui ne sont valables qu’à la date des présentes. La société n’assume aucune responsabilité quant à la nouvelle publication de déclarations prévisionnelles corrigées pour prendre en compte des événements ou des circonstances survenus après la date des présentes ou pour refléter des événements imprévus.
Règlement G: les résultats financiers publiés dans ce communiqué de presse ont été préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (« PCGR »). En plus des résultats PCGR, la société a également fourni des informations supplémentaires relatives à ses résultats, qui comprennent certaines mesures financières qui n’ont pas été préparées conformément aux PCGR. Les mesures financières non PCGR contenues dans ce communiqué de presse ne comprennent pas les charges liées aux initiatives en matière de marges brutes de la société. Ces mesures financières non PCGR ne devraient pas être considérées comme un substitut à une quelconque mesure conforme aux PCGR. Ces mesures financières non PCGR peuvent également être incompatibles avec la façon dont des mesures similaires sont dérivées ou utilisées par d’autres sociétés. La direction pense que la présentation de telles mesures financières non PCGR, lorsque prises en considération conjointement avec les mesures financières PCGR les plus directement comparables, fournit des informations supplémentaires utiles concernant les opérations de la société sans ces charges. La société a fourni des informations de rapprochement dans le présent communiqué de presse et les tableaux qui l’accompagnent.
À propos de Callaway Golf
C’est à travers un engagement continu envers l’innovation que Callaway Golf Company (NYSE : ELY) crée des produits et des services conçus pour faire de chaque golfeur un meilleur golfeur. Callaway Golf Company fabrique et vend des clubs et des balles de golf et vend des accessoires de golf sous les marques Callaway Golf®, Odyssey®, Top-Flite® et Ben Hogan® dans plus de 110 pays à travers le monde. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site www.callawaygolf.com ou Shop.CallawayGolf.com.
| Callaway Golf Company | ||||||
| Bilans consolidés condensés | ||||||
| (En milliers de dollars) | ||||||
| (Non audités) | ||||||
| 30 septembre | 31 décembre | |||||
| 2008 | 2007 | |||||
| ACTIFS | ||||||
| Actifs courants : | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 50 642 | $ | 49 875 | ||
| Comptes clients, nets | 152 654 | 112 064 | ||||
| Stocks | 220 306 | 253 001 | ||||
| Impôts différés | 39 544 | 42 219 | ||||
| Impôts sur les bénéfices à recevoir | - | 9 232 | ||||
| Autres actifs courants | 27 184 | 30 190 | ||||
| Total des actifs courants | 490 330 | 496 581 | ||||
| Immobilisations corporelles, nettes | 135 434 | 128 036 | ||||
| Actifs incorporels, nets | 169 489 | 173 045 | ||||
| Impôts différés | 28 724 | 18 885 | ||||
| Autres actifs | 43 435 | 40 416 | ||||
| $ | 867 412 | $ | 856 963 | |||
| PASSIF ET FONDS PROPRES | ||||||
| Passif courant : | ||||||
| Comptes fournisseurs et charges à payer | $ | 115 909 | $ | 130 410 | ||
| Avantages et rémunérations des salariés à payer | 31 437 | 44 245 | ||||
| Frais de garantie à payer | 11 785 | 12 386 | ||||
| Lignes de crédit bancaire | 40 000 | 36 507 | ||||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 4 317 | - | ||||
| Total du passif courant | 203 448 | 223 548 | ||||
| Passif non courant | 65 217 | 63 207 | ||||
| Intérêts minoritaires | 2 378 | 1 978 | ||||
|
Fonds propres |
596 369 | 568 230 | ||||
| $ | 867 412 | $ | 856 963 | |||
| Callaway Golf Company | ||||||||||||
| États des résultats d’exploitation | ||||||||||||
| (En milliers de dollars, sauf données par action) | ||||||||||||
| (Non audités) | ||||||||||||
| Trimestre clos au | ||||||||||||
| 30 septembre | ||||||||||||
| 2008 | 2007 | |||||||||||
| Chiffre d’affaires net | $ | 213 451 | 100 | % | $ | 235 549 | 100 | % | ||||
| Coût des ventes | 133 320 | 62 | % | 141 543 | 60 | % | ||||||
| Bénéfice brut | 80 131 | 38 | % | 94 006 | 40 | % | ||||||
| Frais d’exploitation : | ||||||||||||
| Frais de vente | 65 730 | 31 | % | 65 808 | 28 | % | ||||||
| Frais généraux et administratifs | 20 201 | 9 | % | 19 394 | 8 | % | ||||||
| Frais de recherche et développement | 6 650 | 3 | % | 7 928 | 3 | % | ||||||
| Total des frais d’exploitation | 92 581 | 43 | % | 93 130 | 40 | % | ||||||
| Résultat (perte) d’exploitation | (12 450 | ) | -6 | % | 876 | 0 | % | |||||
| Autres produits (charges), nets | (1 669 | ) | 1 223 | |||||||||
| Résultat (perte) avant impôts sur les bénéfices | (14 119 | ) | -7 | % | 2 099 | 1 | % | |||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices (économies) | (6 676 | ) | 830 | |||||||||
| Résultat (perte), net | $ | (7 443 | ) | -3 | % | $ | 1 269 | 1 | % | |||
| Bénéfice (perte) par action ordinaire : | ||||||||||||
| De base | ($0,12 | ) | $ | 0,02 | ||||||||
| Dilué | ($0,12 | ) | $ | 0,02 | ||||||||
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation : | ||||||||||||
| De base | 62 494 | 66 516 | ||||||||||
| Dilué | 62 494 | 67 639 | ||||||||||
| Neuf mois clos au | ||||||||||||
| 30 septembre | ||||||||||||
| 2008 | 2007 | |||||||||||
| Chiffre d’affaires net | $ | 945 932 | 100 | % | $ | 950 173 | 100 | % | ||||
| Coût des ventes | 519 187 | 55 | % | 520 321 | 55 | % | ||||||
| Bénéfice brut | 426 745 | 45 | % | 429 852 | 45 | % | ||||||
| Frais d’exploitation : | ||||||||||||
| Frais de vente | 226 352 | 24 | % | 222 009 | 23 | % | ||||||
| Frais généraux et administratifs | 65 480 | 7 | % | 65 139 | 7 | % | ||||||
| Frais de recherche et développement | 22 112 | 2 | % | 23 851 | 3 | % | ||||||
| Total des frais d’exploitation | 313 944 | 33 | % | 310 999 | 33 | % | ||||||
| Résultat d’exploitation | 112 801 | 12 | % | 118,853 | 13 | % | ||||||
| Autres charges, nettes | (3 574 | ) | (2 006 | ) | ||||||||
| Résultat avant impôts sur les bénéfices | 109 227 | 12 | % | 116 847 | 12 | % | ||||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices | 39 897 | 46 103 | ||||||||||
| Résultat net | $ | 69 330 | 7 | % | $ | 70 744 | 7 | % | ||||
| Bénéfice par action ordinaire : | ||||||||||||
| De base | $ | 1,10 | $ | 1,05 | ||||||||
| Dilué | $ | 1,08 | $ | 1,03 | ||||||||
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation : | ||||||||||||
| De base | 63 187 | 67 250 | ||||||||||
| Dilué | 64 029 | 68 407 | ||||||||||
| Callaway Golf Company | ||||||||
| États des flux de trésorerie consolidés condensés | ||||||||
| (En milliers de dollars) | ||||||||
| (Non audités) | ||||||||
|
Neuf mois clos au |
||||||||
| 30 septembre | ||||||||
| 2008 | 2007 | |||||||
| Flux de trésorerie issus des activités d’exploitation : | ||||||||
| Résultat net | $ | 69 330 | $ | 70 744 | ||||
|
Ajustements pour rapprocher le résultat net de la trésorerie nette fournie par les activités d’exploitation : |
||||||||
| Dépréciation et amortissement | 28 747 | 27 464 | ||||||
| Rémunération en avantages | 5 044 | 8 207 | ||||||
| Impôts différés | 2 117 | 1 444 | ||||||
| Profit sur cession d’actifs | (435 | ) | (3 425 | ) | ||||
| Changements des actifs et du passif | (44 461 | ) | 41 408 | |||||
| Trésorerie nette fournie par les activités d’exploitation | 60 342 | 145 842 | ||||||
| Flux de trésorerie issus des activités d’investissement : | ||||||||
| Dépenses de capital | (33 506 | ) | (24 130 | ) | ||||
| Produits de la vente de valeurs immobilisées | 42 | 5 491 | ||||||
| Investissement dans des entreprises liées au golf | - | (1 310 | ) | |||||
| Trésorerie nette absorbée par les activités d’investissement | (33 464 | ) | (19 949 | ) | ||||
| Flux de trésorerie issus des activités de financement : | ||||||||
| Émission d’actions ordinaires | 4 708 | 47 672 | ||||||
| Dividendes payés, nets | (8 951 | ) | (14 241 | ) | ||||
| Acquisition d’actions de trésorerie | (22 970 | ) | (101 387 | ) | ||||
| Produits de (paiements sur) la ligne de crédit, nets | 3 493 | (79 068 | ) | |||||
| Autres activités de financement | (223 | ) | 4 415 | |||||
| Trésorerie nette absorbée par les activités de financement | (23 943 | ) | (142 609 | ) | ||||
| Effet de l’évolution des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | (2 168 | ) | 1 994 | |||||
| Augmentation (baisse) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 767 | (14 722 | ) | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période | 49 875 | 46 362 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période | $ | 50 642 | $ | 31 640 | ||||
| Divulgations supplémentaires : | ||||||||
| Trésorerie absorbée par des impôts sur les bénéfices | $ | 26 624 | $ | 27 670 | ||||
| Trésorerie absorbée par des intérêts et des frais | $ | 3 616 | $ | 5 250 | ||||
| Dividendes à payer | $ | 4 422 | $ | - | ||||
| À payer pour l’acquisition d’actions de trésorerie | $ | - | $ | 2 327 | ||||
| Callaway Golf Company | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net consolidé et informations par segment d’exploitation | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (En milliers de dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Non audité) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chiffres d’affaires nettes par catégorie de produits | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Trimestre clos au | Neuf mois clos au | |||||||||||||||||||||||||||||
| 30 septembre | Croissance /(Déclin) | 30 septembre |
Croissance /(Déclin) |
|||||||||||||||||||||||||||
| 2008 |
2007(1) |
Dollars | % | 2008 |
2007(1) |
Dollars | % | |||||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net : | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Bois | $ | 34 499 | $ | 57 328 | $ | (22 829 | ) | -40 | % | $ | 237 043 | $ | 273 589 | $ | (36 546 | ) | -13 | % | ||||||||||||
| Fers | 63 768 | 66 647 | (2 879 | ) | -4 | % | 260 311 | 263 783 | (3 472 | ) | -1 | % | ||||||||||||||||||
| Putters | 21 305 | 21 783 | (478 | ) | -2 | % | 88 793 | 88 526 | 267 | 0 | % | |||||||||||||||||||
| Balles de golf | 48 413 | 49 377 | (964 | ) | -2 | % | 181 081 | 175 340 | 5 741 | 3 | % | |||||||||||||||||||
| Accessoires et autres | 45 466 | 40 414 | 5 052 | 13 | % | 178 704 | 148 935 | 29 769 | 20 | % | ||||||||||||||||||||
| $ | 213 451 | $ | 235 549 | $ | (22 098 | ) | -9 | % | $ | 945 932 | $ | 950 173 | $ | (4 241 | ) | 0 | % | |||||||||||||
(1) Les périodes précédentes ont été redéclarées pour refléter la présentation de la période en cours.
|
Chiffre d’affaires net par région |
||||||||||||||||||||||||||||
| Trimestre clos au | Neuf mois clos au | |||||||||||||||||||||||||||
| 30 septembre | Croissance /(Déclin) | 30 septembre | Croissance /(Déclin) | |||||||||||||||||||||||||
| 2008 | 2007 | Dollars | % | 2008 | 2007 | Dollars | % | |||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net : |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| États-Unis | $ | 104 595 | $ | 124 321 | $ | (19 726 | ) | -16 | % |
|
$ | 465 053 | $ | 512 516 | $ | (47 463 | ) | -9 | % | |||||||||
| Europe | 33 371 | 40 983 | (7 612 | ) | -19 | % |
|
171 285 | 167 290 | 3 995 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Japon | 32 825 | 25 154 | 7 671 | 30 | % |
|
132 723 | 96 941 | 35 782 | 37 | % | |||||||||||||||||
| Reste de l’Asie | 18 497 | 20 540 | (2 043 | ) | -10 | % |
|
67 029 | 69 006 | (1 977 | ) | -3 | % | |||||||||||||||
| Autres pays étrangers | 24 163 | 24 551 | (388 | ) | -2 | % |
|
109 842 | 104 420 | 5 422 | 5 | % | ||||||||||||||||
| $ | 213 451 | $ | 235 549 | $ | (22 098 | ) | -9 | % | $ | 945 932 | $ | 950 173 | $ | (4 241 | ) | 0 | % | |||||||||||
| Informations par segment d’exploitation | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Trimestre clos au | Neuf mois clos au | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 30 septembre | Croissance /(Déclin) | 30 septembre | Croissance /(Déclin) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2008 |
2007(1) |
Dollars | % | 2008 |
2007(1) |
Dollars | % | ||||||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net : |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Clubs de golf | $ | 165 038 | $ | 186 172 | $ | (21 134 | ) | -11 | % | $ | 764 851 | $ | 774 833 | $ | (9 982 | ) | -1 | % | |||||||||||||
| Balles de golf | 48 413 | 49 377 | (964 | ) | -2 | % | 181 081 | 175 340 | 5 741 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| $ | 213 451 | $ | 235 549 | $ | (22 098 | ) | -9 | % | $ | 945 932 | $ | 950 173 | $ | (4 241 | ) | 0 | % | ||||||||||||||
| Résultat (perte) avant provision pour impôts sur les bénéfices : | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Clubs de golf | $ | 2 825 | $ | 16 750 | $ | (13 925 | ) | -83 | % | $ | 146 192 | $ | 155 795 | $ | (9 603 | ) | -6 | % | |||||||||||||
| Balles de golf | (2 654 | ) | (2 818 | ) | 164 | 6 | % | 10 048 | 8 661 | 1 387 | 16 | % | |||||||||||||||||||
|
Éléments de rapprochement (2) |
(14 290 | ) | (11 833 | ) | (2 457 | ) | -21 | % | (47 013 | ) | (47 609 | ) | 596 | 1 | % | ||||||||||||||||
| $ | (14 119 | ) | $ | 2 099 | $ | (16 218 | ) | -773 | % | $ | 109 227 | $ | 116 847 | $ | (7 620 | ) | -7 | % | |||||||||||||
(1) Les périodes précédentes ont été redéclarées pour refléter la présentation de la période en cours.
(2) Représente les frais généraux et administratifs d’entreprise et autres produits (charges) non utilisés par la direction dans la détermination de la rentabilité du segment.
| Callaway Golf Company | ||||||||||||||||||||||||
| Informations financières complémentaires | ||||||||||||||||||||||||
| (En milliers de dollars, sauf données par action) | ||||||||||||||||||||||||
| (Non auditées) | ||||||||||||||||||||||||
| Trimestre clos au 30 septembre | Trimestre clos au 30 septembre | |||||||||||||||||||||||
| 2008 | 2007 | |||||||||||||||||||||||
| Callaway Golf pro forma | Initiatives d’amélioration des marges brutes | Total déclaré | Callaway Golf pro forma | Initiatives d’amélioration des marges brutes | Total déclaré | |||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | $ | 213 451 | $ | - | $ | 213 451 | $ | 235 549 | $ | - | $ | 235 549 | ||||||||||||
| Bénéfice brut | 83 764 | (3 633 | ) | 80 131 | 98 125 | (4 119 | ) | 94 006 | ||||||||||||||||
| % du CA | 39 | % | s/o | 38 | % | 42 | % | s/o | 40 | % | ||||||||||||||
| Frais d’exploitation | 92 607 | (26 | ) | 92 581 | 93 130 | - | 93 130 | |||||||||||||||||
| Résultat (perte) d’exploitation | (8 843 | ) | (3 607 | ) | (12 450 | ) | 4 995 | (4 119 | ) | 876 | ||||||||||||||
| Autres produits (charges), nets | (1 669 | ) | - | (1 669 | ) | 1 223 | - | 1 223 | ||||||||||||||||
| Résultat (perte) avant impôts sur les bénéfices | (10 512 | ) | (3 607 | ) | (14 119 | ) | 6 218 | (4 119 | ) | 2 099 | ||||||||||||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices (économies) | (5 288 | ) | (1 388 | ) | (6 676 | ) | 2 429 | (1 599 | ) | 830 | ||||||||||||||
| Résultat (perte), net | $ | (5 224 | ) | $ | (2 219 | ) | $ | (7 443 | ) | $ | 3 789 | $ | (2 520 | ) | $ | 1 269 | ||||||||
| Bénéfice (perte) dilué par action : | $ | (0,08 | ) | $ | (0,04 | ) | $ | (0,12 | ) | $ | 0,06 | $ | (0,04 | ) | $ | 0,02 | ||||||||
|
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation : |
62 494 | 62 494 | 62 494 | 67 639 | 67 639 | 67 639 | ||||||||||||||||||
| Neuf mois clos au 30 septembre | Neuf mois clos au 30 septembre | |||||||||||||||||||||||
| 2008 | 2007 | |||||||||||||||||||||||
| Callaway Golf pro forma | Initiatives d’amélioration des marges brutes | Total déclaré | Callaway Golf pro forma | Initiatives d’amélioration des marges brutes | Total déclaré | |||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | $ | 945 932 | $ | - | $ | 945 932 | $ | 950 173 | $ | - | $ | 950 173 | ||||||||||||
| Bénéfice brut | 436 166 | (9 421 | ) | 426 745 | 437 327 | (7 475 | ) | 429 852 | ||||||||||||||||
| % du CA | 46 | % | s/o | 45 | % | 46 | % | s/o | 45 | % | ||||||||||||||
| Frais d’exploitation | 313 850 | 94 | 313 944 | 310 999 | - | 310 999 | ||||||||||||||||||
| Résultat (perte) d’exploitation | 122 316 | (9 515 | ) | 112 801 | 126 328 | (7 475 | ) | 118 853 | ||||||||||||||||
| Autres charges, nettes | (3 574 | ) | - | (3 574 | ) | (2 006 | ) | - | (2 006 | ) | ||||||||||||||
| Résultat (perte) avant impôts sur les bénéfices | 118 742 | (9 515 | ) | 109 227 | 124 322 | (7 475 | ) | 116 847 | ||||||||||||||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices (économies) | 43 560 | (3 663 | ) | 39 897 | 49 015 | (2 912 | ) | 46 103 | ||||||||||||||||
| Résultat (perte), net | $ | 75 182 | $ | (5 852 | ) | $ | 69 330 | $ | 75 307 | $ | (4 563 | ) | $ | 70 744 | ||||||||||
| Bénéfice (perte) dilué par action : | $ | 1,17 | $ | (0,09 | ) | $ | 1,08 | $ | 1,10 | $ | (0,07 | ) | $ | 1,03 | ||||||||||
|
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation : |
64 029 | 64 029 | 64 029 | 68 407 | 68 407 | 68 407 | ||||||||||||||||||
| Bénéfices avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (BAIIA) : | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| BAIIA 2008 des douze derniers mois | BAIIA 2007 des douze derniers mois | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trimestre clos au | Trimestre clos au | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31 décembre | 31 mars | 30 juin | 30 septembre | 31 décembre |
31 mars |
30 juin | 30 septembre | ||||||||||||||||||||||||||
| 2007 | 2008 | 2008 | 2008 | Total | 2006 | 2007 | 2007 | 2007 | Total | ||||||||||||||||||||||||
| Résultat (perte), net | $ | (16 157 | ) | $ | 39 666 | $ | 37 107 | $ | (7 443 | ) | $ | 53 173 | $ | (10 194 | ) | $ | 32 836 | $ | 36 639 | $ | 1 269 | $ | 60 550 | ||||||||||
| Intérêts débiteurs (créditeurs), nets | (216 | ) | 591 | 994 | 497 | 1 866 | 905 | 1 677 | 1 672 | 29 | 4 283 | ||||||||||||||||||||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices (économies) | (12 415 | ) | 25 990 | 20 583 | (6 676 | ) | 27 482 | (10 948 | ) | 21 682 | 23 591 | 830 | 35 155 | ||||||||||||||||||||
| Charge de dépréciation et amortissement | 7 862 | 8 794 | 10 490 | 9 463 | 36 609 | 8 313 | 9 009 | 8 591 | 9 864 | 35 777 | |||||||||||||||||||||||
| BAIIA | $ | (20 926 | ) | $ | 75 041 |
|
$ | 69 174 | $ | (4 159 | ) | $ | 119 130 | $ | (11 924 | ) | $ | 65 204 | $ | 70 493 | $ | 11 992 | $ | 135 765 | |||||||||
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