Kraton Polymers LLC annonce ses résultats pour le troisième trimestre 2008
Kraton Polymers LLC (Kraton), un producteur mondial de polymères techniques de premier plan, annonce ses résultats pour les trois et neuf mois clos le 30 septembre 2008.
Les produits d’exploitation se sont élevés, au total, à 382,2 millions de $ et 994,4 millions de $ pour les trois et neuf mois clos le 30 septembre 2008, respectivement. Au cours des périodes de trois et neuf mois comparables en 2007, les produits d’exploitation se sont élevés à 290,2 millions de $ et 831,9 millions de $, respectivement.
Le bénéfice net s’est élevé à 34,6 millions de $ et 35,4 millions de $ pour les trois et neuf mois clos le 30 septembre 2008, respectivement, comparé à une perte nette de (0,8) million de $ et (7,7) millions de $ pour les trois et neuf mois clos le 30 septembre 2007, respectivement.
L’EBE bancaire des douze derniers mois (DDM), une mesure utilisée pour déterminer la conformité à nos clauses restrictives, s’est élevée, au total, à146,0 millions de $ pour les douze derniers mois clos le 30 septembre 2008. Kraton a été conforme à ses clauses restrictives au 30 septembre 2008. Un rapprochement du bénéfice (perte) net à l’EBE bancaire DDM est joint à ce communiqué.
Au cours du troisième trimestre et jusqu’en octobre 2008, les fournisseurs de butadiène de Kraton ont connu des ruptures de stocks, et, par conséquent, la société a été incapable de produire tous les produits nécessaires pour répondre à la demande de ses clients, et à son tour, a dû restreindre certaines fournitures de produit disponibles à ses clients. Par conséquent, le volume de ventes du troisième trimestre de 2008 était inférieur de 6 % à celui du troisième trimestre de 2007 et, en cumul annuel, était inférieur de 5 % à celui des neuf premiers mois de 2007. En outre, les coûts des matières premières et de l’énergie ont continué à augmenter au troisième trimestre de 2008, et jusqu’au quatrième trimestre, ce qui est essentiellement attribuable aux principes fondamentaux de l’offre et de la demande.
« En 2008, nous avons entrepris de restaurer la rentabilité de Kraton. Bien que nous soyons généralement satisfaits de nos progrès au cours des trois trimestres, surtout au vu des augmentations de coût sans précédent que nous avons absorbées des intrants de matières premières et d’énergie, il nous reste encore à réaliser des améliorations durables pour atteindre nos objectifs », a déclaré Kevin M. Fogarty, président-directeur général de Kraton. « Les résultats de notre troisième trimestre reflètent l’amélioration des prix internationaux et le plein impact des programmes ciblés de réduction de coûts que nous avons mis en place. Plus récemment, la baisse des prix internationaux du pétrole brut et l’impact consécutif sur les coûts des matières premières et de l’énergie, ainsi que la disponibilité accrue de butadiène, en particulier, devraient permettre de redresser la pression sur les marges que nous avons gérées pendant toute l’année. »
Développements récents
- L’approvisionnement en butadiène de la côte du Golfe du Mexique s’est amélioré de manière significative, lorsque les producteurs ont repris leurs opérations normales ; tandis que plusieurs grands consommateurs de butadiène sont restés inactifs, suite aux dommages causés par les ouragans. Nous pensons que ces consommateurs de butadiène vont probablement reprendre leurs opérations normales au cours du quatrième trimestre. Par ailleurs, la crise mondiale des marchés financiers a coïncidé avec un déclin rapide des prix du pétrole brut en octobre. En novembre, par exemple, le prix du butadiène a baissé de 20 % en Amérique du Nord après 12 mois consécutifs d’augmentation des prix. Par conséquent, nous sommes actuellement à même d’acquérir tout le butadiène dont nous avons besoin, et avons donc annulé notre restriction de certains copolymères séquencés styrène-butadiène-styrène. Nous ne pouvons pas prédire l’étendue, la durée ou l’effet ultime sur le marché de ces changements au niveau des coûts de l’énergie et des matières premières, de la disponibilité, ou des contraintes individuelles en termes d’offre/demande.
- La société a annoncé son tout dernier produit d’innovation, MD6705, qui permet aux fabricants de produire des géotextiles non tissés élastiques à fibre bicomposée sur un équipement de production commercial, avec comme résultat une excellente recouvrance élastique à moindre coût.
- Le 15 octobre 2008, la société a conclu un accord de swap de taux d’intérêt d’un montant nominal de 320,0 millions de $.
- Elle a lancé une initiative mondiale visant à réduire les dépenses de coûts fixes annuels de Kraton d’au moins 10 millions de $ à partir de 2009. Bien qu’elle ne soit pas finale en application, cette initiative devrait inclure la réalisation d’économies sur les achats, des réductions de personnel, et la compression d’autres dépenses. L’initiative comprend également une révision complète des dépenses en capital programmées pour 2009, en prévoyant éventuellement de différer toute dépense discrétionnaire axée sur la croissance.
« La philosophie d’exploitation de Kraton est fondamentalement basée sur la réalité. Par conséquent, vu l’incertitude qui règne au sujet de la croissance économique, nous sommes en train de développer une série d’actions mondiales pour réaliser des améliorations de coût et de productivité, ainsi qu’une conservation de la liquidité, qui vont préparer Kraton à rester concurrentielle dans une économie en déclin, le cas échéant », a ajouté M. Fogarty. « Ce faisant, nous allons continuer à gérer Kraton avec efficacité, en offrant à nos clients une innovation à la pointe du secteur et un service de premier ordre, et positionner notre société, chef de file du secteur, afin qu'elle sorte d’un tel marasme plus compétitive que jamais. »
Kraton a organisé une téléconférence pour le mercredi 12 novembre 2008 pour discuter de ses résultats. La téléconférence commencera à 16 h 00, heure centrale des États-Unis, 17 h 00, heure de l’Est. Pour écouter cette téléconférence et visualiser la présentation de diapositives, qui sera diffusée en direct sur Internet, rendez-vous sur le site Web de Kraton à l'adresse www.kraton.com, cliquez sur Investor Relations, et puis allez sur Presentations et sélectionnez « Third Quarter 2008 Earnings Presentation Webcast. » Vous pouvez également participer à la téléconférence des analystes par téléphone en contactant l’opérateur de la téléconférence 5 à 10 minutes avant l’heure prévue et en demandant « Kraton Conference Call – Passcode : Earnings Call. » Numéro à appeler pour les États-Unis/le Canada : (888) 577-8992 ou numéro à appeler depuis l’étranger : +1 312 470-7060. Pour ceux qui ne pourront pas écouter la téléconférence en direct, une retransmission différée sera disponible 24 heures sur 24 à partir d’environ 18 h 00, heure centrale le 12 novembre jusqu’à 23 h 59, heure centrale le 26 novembre. Pour entendre une retransmission différée téléphonique de la téléconférence, appeler le (888) 277-9385 ou, à partir de l’étranger, le +1 402-998-0509. Pour entendre une rediffusion de la téléconférence sur Internet, rendez-vous sur le site Web de Kraton à l’adresse www.kraton.com.
À propos de Kraton
Kraton est un producteur mondial de polymères techniques de premier plan, et, selon nous, le plus grand producteur mondial de blocs copolymères styréniques (SBC), une famille de produits dont nous avons lancé la chimie il y a plus de quarante ans. Les SBC sont des élastomères thermoplastiques de haute élaboration, qui renforcent la performance de nombreux produits en fournissant une palette d’attributs, notamment une flexibilité, résilience, résistance, durabilité et traitabilité supérieures. Les polymères Kraton sont utilisés dans une gamme étendue d’applications, notamment les adhésifs, revêtements, produits de consommation et de soin personnel, produits d’étanchéité, lubrifiants, produits médicaux, emballages, produits pour l’automobile, de revêtement de sol, de toiture et pour la chaussure. Kraton occupe une position de leader dans la quasi-totalité de ses marchés principaux et est l’unique producteur de SBC disposant de capacités de fabrication mondiales. Ses unités de production sont situées aux États-Unis, en Allemagne, en France, aux Pays-Bas, au Brésil et au Japon.
Kraton, le logo et design Kraton, et le titre d’appel « Giving Innovators their Edge » sont des marques de Kraton Polymers LLC.
Énoncés prospectifs
Ce communiqué de presse contient des « énoncés prospectifs » au sens défini de ce terme dans la Section 27A de la loi Securities Act de 1933 et de la Section 21E de la loi Securities Exchange Act de 1934. Tous les énoncés autres que les énoncés de faits historiques peuvent être interprétés comme étant des énoncés prospectifs et sont souvent identifiés par l’emploi de termes tels que « pense », « prévoit », « estime », « projette », « peut », « entend », « envisage » ou « anticipe », par l’emploi du futur, ou par des discussions de stratégie, projets ou intentions. Les énoncés prospectifs de ce communiqué de presse portent sur la conformité aux garanties, les tendances des prix, les économies de coûts, les taux de production et d’autres questions similaires. Tous les énoncés prospectifs de ce communiqué sont fondés sur les attentes et les estimations actuelles de la direction et sous-entendent des risques, des incertitudes et d’autres facteurs susceptibles d’entraîner des différences substantielles entre les résultats et les termes de ces énoncés prospectifs. Ces risques incluent, sans limitation, les pressions concurrentielles dans l’industrie des spécialités chimiques, les changements au niveau des prix ou la disponibilité des matières premières utilisées dans notre secteur, les changements au niveau des dépenses ou des préférences de consommation, la conjoncture économique générale, le niveau de notre dette et de notre exposition aux fluctuations des taux d’intérêt et de change des devises, les règlements gouvernementaux et les restrictions commerciales, les actes de guerre ou le terrorisme aux États-Unis ou dans le monde, l’instabilité politique ou financière dans les pays où nos marchandises sont fabriquées et vendues, et les autres risques et incertitudes décrits dans ce rapport et dans les autres rapports et documents de la Société. Les lecteurs sont invités à ne pas se fier outre mesure à ces énoncés prospectifs. Nous n’assumons aucunement obligation d’actualiser ces informations.
KRAT-F
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KRATON POLYMERS LLC RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS CONDENSÉS (Non audités) (En milliers) Trois mois clos le 30 septembre 2008 et 2007 |
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30 septembre 2008 |
30 septembre 2007 |
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| Produits d’exploitation | |||||||
| Ventes | $ | 363 275 | $ | 284 498 | |||
| Autres | 18 892 | 5 652 | |||||
| Total des produits d’exploitation | 382 167 | 290 150 | |||||
| Coût des marchandises vendues | 287 719 | 243 699 | |||||
| Bénéfice brut | 94 448 | 46 451 | |||||
| Dépenses d’exploitation | |||||||
| Recherche et développement | 5 808 | 5 452 | |||||
| Frais de vente, généraux et administratifs | 28 214 | 15 594 | |||||
| Dépréciation et amortissement des immobilisations incorporelles identifiables | 13 118 | 12 539 | |||||
| Dépenses d’exploitation totales | 47 140 | 33 585 | |||||
| Gains dans la joint-venture non consolidée | (94 | ) | (189 | ) | |||
| Intérêts débiteurs, nets | 7 875 | 12 375 | |||||
| Produits avant impôts sur les bénéfices | 39 527 | 680 | |||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices | (4 910 | ) | (1 434 | ) | |||
| Bénéfice (perte) net | $ | 34 617 | $ | (754 | ) | ||
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KRATON POLYMERS LLC RÉSULTATS D’EXPLOITATION CONSOLIDÉS CONDENSÉS (Non audités) (En milliers) Neuf mois clos le 30 septembre 2008 et 2007 |
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30 septembre 2008 |
30 septembre 2007 |
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| Produits d’exploitation | |||||||
| Ventes | $ | 947 925 | $ | 812 326 | |||
| Autres | 46 472 | 19 546 | |||||
| Total des produits d’exploitation | 994 397 | 831 872 | |||||
| Coût des marchandises vendues | 788 618 | 701 660 | |||||
| Bénéfice brut | 205 779 | 130 212 | |||||
| Dépenses d’exploitation | |||||||
| Recherche et développement | 21 129 | 18 504 | |||||
| Frais de vente, généraux et administratifs | 73 578 | 49 208 | |||||
| Dépréciation et amortissement des immobilisations incorporelles identifiables | 40 880 | 36 417 | |||||
| Dépenses d’exploitation totales | 135 587 | 104 129 | |||||
| Gains dans la joint-venture non consolidée | (314 | ) | (514 | ) | |||
| Intérêts débiteurs, nets | 27 678 | 32 507 | |||||
| Produits avant impôts sur les bénéfices | 42 828 | (5 910 | ) | ||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices | (7 405 | ) | (1 822 | ) | |||
| Bénéfice net (perte) | $ | 35 423 | $ | (7 732 | ) | ||
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KRATON POLYMERS LLC BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS (Non audités) (En milliers) |
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30 septembre 2008 |
31 décembre 2007 |
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| ACTIF | ||||||
| Actif à court terme | ||||||
| Espèces et quasi-espèces | $ | 84 239 | $ | 48 277 | ||
| Créances, nettes des moins-values de 1 737 $ et 1 542 $ | 183 922 | 140 321 | ||||
| Inventaires de produits, net | 285 974 | 256 323 | ||||
| Inventaires de matériaux et fournitures, net | 11 888 | 12 170 | ||||
| Autre actif à court terme | 10 251 | 12 404 | ||||
| Total de l’actif à court terme | 576 274 | 469 495 | ||||
| Immobilisations corporelles, moins dépréciation accumulée de 176 578 $ et 157 643 $ | 379 393 | 402 270 | ||||
| Immobilisations incorporelles identifiables, moins dépréciation accumulée de 34 428 $ et 29 205 $ | 71 133 | 76 356 | ||||
| Investissement dans la joint venture non consolidée | 10 896 | 10 326 | ||||
| Coûts de financement différés | 8 675 | 10 323 | ||||
| Autre actif à long terme | 17 803 | 16 124 | ||||
| Total de l’actif | $ | 1 064 174 | $ | 984 894 | ||
| PASSIF ET ACTIF NET | ||||||
| Passif à court terme | ||||||
| Tranche de la dette à long terme échéant à moins d’un an | $ | 3 445 | $ | 3 445 | ||
| Comptes créditeurs- échanges commerciaux | 107 665 | 102 952 | ||||
| Autres sommes à verser et produits à recevoir | 58 740 | 55 816 | ||||
| Montant à payer à une partie associée | 21 046 | 24 505 | ||||
| Impôts sur les bénéfices différés | 9 015 | 9 827 | ||||
| Note d’assurance exigible | — | 494 | ||||
| Total du passif à court terme | 199 911 | 197 039 | ||||
| Dette à long terme, nette de la tranche échéant à moins d’un an | 572 462 | 535 020 | ||||
| Impôts sur les bénéfices différés | 38 696 | 39 443 | ||||
| Passif à long terme | 25 996 | 30 682 | ||||
| Total du passif | 837 065 | 802 184 | ||||
| Engagements et frais accessoires | ||||||
| Actif net propre | ||||||
| Actions ordinaires | 189 350 | 143 149 | ||||
| Autre résultat global accumulé | 37 759 | 39 561 | ||||
| Total de l’actif net | 227 109 | 182 710 | ||||
| Total du passif et de l’actif net | $ | 1 064 174 | $ | 984 894 | ||
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KRATON POLYMERS LLC EBE bancaire DDM (En milliers) |
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3 mois |
12 mois |
3 mois |
12 mois |
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| Bénéfice net (perte) | $ | 34 617 | $ | (588 | ) | $ | 10 216 | $ | (35 959 | ) | |||
| Provision (économie) pour impôts sur les bénéfices | 4 910 | 11 721 | 2 649 | 8 245 | |||||||||
| Intérêts débiteurs, nets | 7 875 | 38 631 | 9 418 | 43 131 | |||||||||
| Dépréciation et amortissement | 13 118 | 56 380 | 13 110 | 55 801 | |||||||||
| EBE (1) | $ | 60 520 | 106 144 | $ | 35 393 | 71 218 | |||||||
| Réintégrations de l’EBE bancaire DDM (2) | |||||||||||||
| Honoraires et dépenses de commanditaire | 2 001 | 2 000 | |||||||||||
| Coûts de retournement de l’usine | 3 536 | 4 321 | |||||||||||
| Coûts d’acquisition autorisés | 3 000 | 2 548 | |||||||||||
| Charges de restructuration associées aux prestations de départ | 3 220 | 3 320 | |||||||||||
| Dépenses spécifiques associées aux économies de coûts | 6 483 | 10 000 | |||||||||||
| Coût de l’Annexe 1,1 | 3 000 | 3 000 | |||||||||||
| Placement en actions (3) | 9 588 | 9 588 | |||||||||||
| Autres éléments hors trésorerie qui augmentent le bénéfice (perte) net | 9 065 | 9 783 | |||||||||||
| EBE bancaire DDM (4) | $ | 146 037 | $ | 115 778 | |||||||||
| (1) | La mesure EBE est utilisée par la direction pour évaluer la performance d’exploitation. La direction estime que l’EBE est utile pour les investisseurs car il est fréquemment utilisé par les analystes de valeurs mobilières, les investisseurs institutionnels et autres personnes désireuses d’évaluer les entreprises de notre secteur. L’EBE n’est pas un terme reconnu en vertu des PCGR et n’est pas censé constituer une alternative au bénéfice (perte) net comme indicateur de la performance d’exploitation, ou aux flux de trésorerie issus des activités d'exploitation comme mesure de liquidité. Comme toutes les entreprises n’effectuent pas des calculs identiques, cette présentation de l’EBE pourra ne pas être comparable aux autres mesures du même titre des autres sociétés. En outre, l’EBE n’est pas censé être une mesure du flux de trésorerie disponible à l’usage discrétionnaire de la direction, car il ne tient pas compte de certaines exigences en matière de liquidité telles que les paiements d’intérêts, paiements d’impôts et les charges de remboursement. | |
| (2) | Ces ajustements sont conformes à l’Accord de crédit et de garantie, sous sa forme amendée du 12 mai 2006. | |
| (3) | Le 14 janvier 2008, nous avons reçu un placement en actions de 10,0 millions de dollars dont 9,6 millions ont été inclus dans l’EBE bancaire DDM comme prévu dans le cadre de l’instrument de crédit de premier rang. | |
| (4) | L’EBE bancaire DDM est défini dans l’instrument de crédit de premier rang et est utilisé pour déterminer la conformité à certains engagements inclus dans l’instrument de crédit de premier rang. |
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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