Chiquita Brands International va consolider sa capacité de production de fruits prêts-à-manger du Midwest
CINCINNATI, December 6 /PRNewswire/ --
- Le plan d'optimisation de la chaîne logistique va éliminer les redondances, améliorer les taux d'utilisation et réduire les coûts
Chiquita Brands International, Inc., société cotée à la Bourse de New York sous le symbole CQB, vient d'annoncer aujourd'hui qu'elle va fermer ses centres de production de Manteno (Illinois) et de Kansas City (Missouri) d'ici février 2006, dans le cadre d'un plan d'optimisation de la chaîne logistique. Ce plan vise à éliminer les redondances des capacités de production de fruits prêts-à-manger dans le Midwest des États-Unis, à améliorer le taux d'utilisation des usines et à réduire les coûts.
Cet effort de consolidation est l'une des composantes d'un plan d'intégration précédemment annoncé par Chiquita qui vise à atteindre des synergies de coût annuelles de 20 millions de dollars US dans les trois ans suivant le rachat de Fresh Express. La société prévoit que cette consolidation rapportera environ 3 millions de dollars US en économies annuelles qui commenceront à être réalisées à partir du deuxième trimestre 2006.
<< Il s'agit d'une importante étape visant à atteindre la rentabilité dans cette catégorie de fruits stratégique et à valeur ajoutée qui, selon nous, représente un potentiel de croissance à long terme pour Chiquita. >> dit Fernando Aguirre, PDG de l'entreprise.
<< Ces derniers mois, nous avons méticuleusement analysé nos opérations nationales de fruits prêts-à-manger pour lesquelles, en raison du rachat de Fresh Express, nous comptons trois usines dans le Midwest, deux à proximité de Chicago et une à Kansas City. >> explique M. Aguirre. << Il n'est certes pas facile de prendre une décision qui réduit le nombre d'emplois, mais notre analyse a clairement mis en évidence que la fermeture de deux de ces usines et le basculement de la production sur les autres améliorera le taux d'utilisation des usines restantes dans l'ensemble de notre chaîne logistique et qu'elle fera baisser nos coûts d'exploitation tout en continuant à fournir la fraîcheur, la qualité et la valeur que nos clients exigent. >>
Suite à la fermeture de l'usine Chiquita de Manteno, qui existait déjà avant le rachat, la société va passer en pertes et profits 7 millions de dollars US, dont environ 5 millions de dollars US d'imputation purement comptable qui seront enregistrés au quatrième trimestre 2005 et une charge à payer de 2 millions de dollars US, principalement pour des obligations découlant d'un bail non résiliable, qui seront enregistrés au cours du premier trimestre 2006. La fermeture de l'usine Fresh Express de Kansas City, qui existait déjà avant le rachat, va entraîner un ajustement de l'écart d'acquisition positif au travers de la comptabilité du prix d'achat qui sera enregistré au quatrième trimestre 2005. La majeure partie de cet ajustement est comptable et correspond à des ventes d'avoirs.
Les 100 employés environ des centres de production de Kansas City et de Manteno pourront postuler aux postes offerts dans les autres sites Chiquita. Les employés licenciés suite à cette consolidation bénéficieront d'indemnités de départ et de services de réinsertion en fonction du poste occupé et de leur ancienneté. Dans tous les cas, les employés recevront au minimum une rémunération correspondant à leurs horaires de travail normaux durant les 60 jours suivant cette annonce.
Chiquita Brands International, Inc. (www.chiquita.com) est un important négociant et distributeur de fruits et légumes de haute qualité et à valeur ajoutée vendus principalement sous la marque de qualité Chiquita(R), la marque Fresh Express(R) et d'autres marques associées. La société est l'un des plus gros producteurs de bananes du monde et un important fournisseur de bananes en Europe et en Amérique du Nord. En juin 2005, Chiquita a racheté Fresh Express, le leader sur le marché américain des salades à valeur ajoutée, une catégorie alimentaire à forte croissance dans les grandes surfaces, dans la restauration et dans la restauration rapide.
Web site : http://www.chiquita.com