Les recruteurs révèlent les secrets des entretiens d'embauche et les erreurs à ne pas commettre

LOS ANGELES, May 8 /PRNewswire/ --

- Etre trop bavard est l'erreur la plus courante que font les postulants à un poste -

Etre trop bavard est l'erreur la plus courante que font les postulants à un poste, d'après 36 % des recruteurs qui ont participé à la neuvième édition de l'enquête trimestrielle des recruteurs de cadres supérieurs (Executive Recruiter Index), publiée aujourd'hui par Korn/Ferry International (NYSE: KFY) leader du conseil en recherche de cadres, du recrutement externe et des solutions de formation des dirigeants. Les autres erreurs courantes citées par les recruteurs comprennent la mauvaise connaissance de la société embaucheuse et du poste à pourvoir (22 %), avoir la << grosse tête >> (16 %) et apparaître trop sûr de soi (9 %).

En outre, plus de six recruteurs sur 10 (62 %) pensent que plus d'une semaine pour considérer une offre formelle d'emploi est un délai trop long, tandis que presque un tiers des répondants (29 %) estime que le délai de réflexion correct est encore plus court.

<< Compte tenu du niveau actuel de sophistication des candidats aux postes de dirigeants, la quantité d'erreurs élémentaires d'entretien est tout à fait stupéfiante >>, estime Charles Tseng, président, Korn/Ferry Asie-Pacifique. << Même si elles peuvent être bénignes, ces erreurs font souvent la différence entre décrocher le poste ou être rejeté. >>

L'enquête a aussi examiné les diverses différences régionales concernant la durée d'une embauche. En Amérique du Nord et dans l'EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique), les recruteurs considèrent que deux ans est la durée minimale acceptable de travail chez un employeur.En Amérique du Sud et en Asie-Pacifique cependant, un an est la durée minimale. Le taux important de croissance et d'embauche dans ces régions émergentes est probablement la raison de cette différence.

Lorsqu'il leur est demandé pourquoi ils quittent une société après une courte durée, les cadres répondent que les différences culturelles sont la raison principale à la fois an Amérique du Sud et en Asie-Pacifique alors que les réponses étaient plus diverses en Amérique du Nord et dans l'EMEA. Enfin, les recruteurs dans le monde entier sont tous d'accord (87 %) pour dire que les cadres doivent révéler s'ils ont travaillé dans une société pendant une courte période plutôt que ne pas le mentionner dans leur curriculum vitae.

Méthodologie

L'Executive Recruiter Index se base sur une enquête trimestrielle de 212 conseillers de Korn/Ferry International, qui traitent avec les plus grandes entreprises et organisations à but non lucratif dans le monde. Cette étude a été menée en ligne sur le continent américain, en Asie/Pacifique, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, entre le 11 et le 21 avril 2006.

A propos de Korn/Ferry International

Avec plus de 70 bureaux implantés dans 40 pays, Korn/Ferry International, est le leader du conseil en recherche de cadres, du recrutement externe et de la formation de dirigeants. Depuis son siège social de Los Angeles, en partenariat avec ses clients, la société offre dans le monde entier des services sans pareils de recrutement, d'évaluation, de formation et de développement professionnel de cadres supérieurs. Par l'intermédiaire de sa filiale Futurestep, la société offre aussi des services de recrutement de cadres moyens. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le site Web de Korn/Ferry International à www.kornferry.com ou le site Web de Futurestep à www.futurestep.com.

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