Un rapport sans précédent mesure le coût du conflit au Moyen-Orient
MUMBAI, Inde, January 27 /PRNewswire/ -- Le coût d'opportunité des conflits au Moyen-Orient depuis 1991 s'élève à 12 billions de dollars, indique un nouveau rapport de recherche sur le coût du conflit au Moyen-Orient publié par le Strategic Foresight Group, un groupe de réflexion asiatique de premier plan.
Pour voir le communiqué de presse multimédia, veuillez consulter : http://www.prnewswire.com/mnr/strategicforesight/36667/
Pour la première fois en 60 ans, le rapport présente une évaluation détaillée des coûts des divers conflits au Moyen-Orient selon 97 paramètres différents, du plan social et psychologique jusqu'au plan économique et environnemental. Soutenu par les gouvernements de la Suisse et de la Norvège, le parti AK de Turquie et la Fondation du Qatar, le Strategic Foresight Group a fait appel à plus de 50 experts de premier plan et dirigeants de la région pour établir ce rapport.
Si le conflit au Moyen-Orient avait été résolu en 1991 à l'époque du processus de paix de Madrid, les familles du monde arabe ainsi que d'Israël auraient presque toutes un revenu par habitant deux fois plus important que celui qu'elles ont aujourd'hui. Le PIB de l'Irak se chiffrerait à 300 milliards de dollars au lieu des 59 prévus pour 2010.
Les coûts environnementaux sont exorbitants. La première guerre du Golfe représente dix millions de barils de pétrole répandus dans la mer et 45 millions de barils répandus dans le désert du Koweït. Dans une future guerre, si le volume de pétrole répandu doublait pour passer à 100 millions de barils par jour, cela équivaudrait à l'approvisionnement mondial journalier en pétrole. De même, un conflit futur au Moyen-Orient pourrait représenter plus d'émissions de carbone que celles d'un pays industrialisé tel que le Royaume-Uni.
Le peuple palestinien a perdu plus de 100 millions d'heures-personnes aux points de contrôle entre Ramallah et Jérusalem depuis 2000. Actuellement, il y a plus de 11 000 Palestiniens dans les centres de détention israéliens. Le chômage à Gaza a dépassé les 50 % avec la suspension de 95 % des opérations industrielles avant même l'attaque de décembre 2008 par Israël.
Les coûts pour Israël sont également importants sur le plan humain et psychologique, le pays ayant essuyé plus de 34 000 tirs de missiles depuis 2000. Près de 1 000 citoyens israéliens ont perdu la vie durant cette même période et 123 mineurs ont été tués dans des attaques perpétrés contre des cafés, écoles et bus. Plus de 90 % des Israéliens vivent dans la peur.
Le rapport affirme qu'un accord de paix global permettrait la réalisation d'un certain nombre de projets, parmi lesquels des transactions gazières, des lignes de chemin de fer et le très discuté Canal mer Rouge-mer Morte. Cela distribuerait également les dividendes de la paix à tous les pays de la région, notamment 4 429 dollars par an par foyer israélien, 500 dollars par foyer égyptien et 1 250 dollars par famille jordanienne.
Le rapport du Strategic Foresight Group ne propose pas de solutions pour la paix. Il expose quatre scénarios quant à l'impact possible de diverses possibilités d'action. Présenté sous forme graphique, ce rapport constitue une ressource conviviale pour toute personne s'intéressant à l'avenir du Moyen-Orient.
Pour plus de détails, veuillez consulter le http://www.strategicforesight.com
Contact : Ilmas Futehally, +91-22-26318260, initiatives@vsnl.com


