Chiquita annonce ses résultats pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2008

CINCINNATI, February 26 /PRNewswire/ --

- Augmentation de 56 millions USD du revenu comparable tiré des activités poursuivies pour l'ensemble de l'exercice 2008 malgré le contexte de récession

- Charges de dépréciation des survaleurs hors caisse de 375 millions USD pour les produits de la marque Fresh Express au T4

- BPA comparable pour l'ensemble de l'exercice 2008 de 1,12 USD ; BPA déclaré de (7,43) USD, y compris les frais

- Amélioration prévue du BPA et du revenu net, dans une mesure comparable, pour l'ensemble de l'exercice 2009

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2008. Tous les montants indiqués dans le présent communiqué de presse sont liés aux activités poursuivies, sauf indication contraire.

Pour l'ensemble de l'exercice, le chiffre d'affaires net a enregistré une hausse de 4 pour cent pour atteindre 3,6 milliards USD. Par ailleurs, la société a annoncé une perte tirée des activités poursuivies de 325 millions USD, ou (7,43) USD par action après dilution, comparativement à une perte de 46 millions USD, ou (1,14) USD par action après dilution, en 2007. Dans une mesure comparable, la société a déclaré des revenus tirés des activités poursuivies de 49 millions USD, ou 1,12 USD par action après dilution, comparativement à une perte de 7 millions USD, ou (0,23) USD par action après dilution, en 2007. Les montants donnés en comparaison ne tiennent pas compte de certains éléments ayant un impact sur la comparabilité, y compris une charge de dépréciation des survaleurs hors caisse de 375 millions USD pour le quatrième trimestre, ou de (8,58) USD par action après dilution, pour la marque Fresh Espress, tel qu'il est décrit plus bas sous la rubrique << Éléments ayant un impact sur la comparabilité >>.

Pour le quatrième trimestre, le chiffre d'affaire net est resté stable en glissement annuel à 839 millions USD, et la société a déclaré une perte tirée des activités poursuivies de 411 millions USD, ou (9,27) USD par action après dilution, comparativement à une perte de 23 millions USD, ou (0,59) USD au quatrième trimestre de 2007. Dans une mesure comparable, la perte tirée des activités poursuivies pour ce trimestre s'est chiffrée à 33 millions USD, ou (0,74) USD par action après dilution, comparativement à un revenu de 3 millions USD, ou 0,02 USD par action après dilution, en 2007.

<< En 2008, nous avons surmonté des difficultés sans précédent sur le plan des coûts et avons amélioré considérablement nos résultats comparables pour tout l'exercice par rapport à 2007 >>, a déclaré Fernando Aguirre, président du conseil et président-directeur général. << Nous avons vendu les éléments d'actif non stratégiques, consolidé notre situation financière, réduit les coûts contrôlables, stimulé notre croissance à l'échelle mondiale et continué de positionner la société en vue d'une réussite à long terme. >>

M. Aguirre a ajouté : << Les résultats de notre quatrième trimestre ont connu une baisse en glissement annuel en raison de la hausse des coûts, laquelle découle à son tour entre autres des conséquences des inondations, de la baisse de l'euro ainsi que de la diminution du rendement dans le secteur des salades. Au quatrième trimestre, nous avons enregistré une charge de dépréciation des survaleurs hors caisse pour les produits Fresh Express, principalement en raison de la conjoncture économique actuelle et du ralentissement prévu de la croissance dans cette catégorie. Malgré le contexte économique incertain, nous prévoyons une amélioration comparable des résultats pour l'ensemble de l'exercice 2009. Nous croyons que nous disposons des bons produits et de la stratégie appropriée pour faire valoir les tendances mondiales en santé et en bien-être. De plus, nous appliquons nos plans d'accroissement des profits dans le secteur des salades, tout en continuant de mettre l'accent sur la rentabilité dans ce même secteur et en stimulant l'innovation à l'égard des produits qui offrent une plus grande marge. >>

RÉSUMÉ POUR L'ENSEMBLE DE L'EXERCICE 2008

(Tous les montants sont en dollars américains, sauf si spécifié différemment.)

(Le tableau suivant montre les rajustements effectués quant au << revenu (à la perte) des activités poursuivies >> et au BPA des activités poursuivies entre les résultats comparables et les résultats conformes aux PCGR. Veuillez consulter la rubrique intitulée << Éléments ayant un impact sur la comparabilité >> ci-dessous pour obtenir une description des éléments comparables exclus, y compris une description indiquant comment ces éléments affectent les résultats des secteurs déclarables. L'annexe B présente un rapprochement similaire du << revenu (de la perte) d'exploitation >> par secteur.)

Revenu (perte) des BPA dilué des activités activités poursuivies poursuivies(1) Exercice Exercice Exercice Exercice 2008 2007 2008 2007 Résultats comparables 48,6 $ (6,9) $ 1,12 $ (0,23) $ (non conformes aux PCGR) Dépréciation des actifs 374,5) - (8,56) - Coûts de restructuration (6,9) (25,9) (0,16) (0,61) Pertes sur les dessaisissements - (10,0) - (0,24) Autres éléments 7,6 (2,9) 0,17 (0,06) Résultats déclarés (PCGR) (325,2) $ (45,7) $ (7,43) $ (1,14) $ (1) Les actions utilisées pour le calcul du BPA dilué sont indiquées dans le présent document.

Chiffre d'affaires net : Le chiffre d'affaires annuel a augmenté de 4 pour cent en glissement annuel pour atteindre 3,6 milliards USD. Cette augmentation est attribuable à la hausse du prix des bananes dans tous les marchés desservis par la société ainsi qu'aux taux de change moyens favorables, et est compensée en partie par une réduction des volumes de bananes vendues sur les principaux marchés européens.

Résultats comparables : Pour l'ensemble de l'exercice 2008, le revenu comparable tiré des activités poursuivies a augmenté de 56 millions USD, pour passer à 49 millions USD, en raison de l'augmentation du prix des bananes à l'échelle mondiale, des taux de change moyens favorables et des économies réalisées grâce à la restructuration des activités de la société en 2007. Cette hausse est contrebalancée en partie par les coûts plus élevés de l'approvisionnement dans le secteur des bananes et les baisses enregistrées dans les activités liées aux bananes et aux collations santé.

Encaisse, dette et liquidités : En date du 31 décembre 2008, la société disposait d'une encaisse de 77 millions USD et d'une capacité d'emprunt de 129 millions USD en vertu d'une facilité de crédit renouvelable de cinq ans auprès d'un consortium de banques commerciales. À la fin de l'exercice 2008, l'endettement s'élevait à 777 millions USD ; cet exercice marque la troisième année consécutive de réduction de la dette. La société dispose d'une structure financière vigoureuse, et la valeur des échéances de la dette de la société s'élève à 20 millions USD pour tous les exercices jusqu'à 2014. La charge de dépréciation des survaleurs hors caisse pour le quatrième trimestre de 2008 n'a aucune incidence sur les liquidités ou la capacité d'emprunt de la société, ni sur sa faculté à respecter ses engagements.

Secteur des bananes : Le chiffre d'affaires net de ce segment a augmenté de 12 pour cent pour atteindre 2,1 milliards USD, ce qui est principalement attribuable à la hausse du prix des bananes et des taux de change moyens de l'euro. En comparaison, le revenu d'exploitation a augmenté de 65 pour cent pour atteindre 184 millions USD, par rapport à 112 millions USD en 2007, en raison de l'établissement des prix et des taux de change de l'euro qui ont plus que compensé la hausse des coûts de l'approvisionnement et de la logistique et la diminution du volume sur les principaux marchés européens de la société.

Secteur des salades et des collations santé : Le chiffre d'affaires net a augmenté de 2 pour cent pour atteindre 1,3 milliard USD. Cette situation est en grande partie attribuable à l'augmentation des prix, y compris les suppléments pour le carburant, dans les secteurs des salades et des services alimentaires. Dans une mesure comparable, la perte d'exploitation s'est chiffrée à 25 millions USD, par rapport à un revenu de 13 millions USD en 2007, en raison de l'augmentation des coûts du carburant et des produits bruts, des défaillances du réseau dans le cadre du fusionnement des centres de traitement et de distribution, de l'augmentation des investissements dans de nouveaux produits, dont l'expansion réussie des smoothies Just Fruit in a Bottle en Europe et des salades Gourmet Café en portion individuelle. La somme des pertes d'exploitation investies dans le démarrage et l'expansion de Just Fruit in a Bottle en Europe a atteint 26 millions USD pour l'exercice.

Autres produits frais : Le chiffre d'affaires net a diminué de 31 pour cent pour atteindre 244 millions USD, ce qui est dû en grande partie à l'élimination des ventes locales réalisées depuis les installations chiliennes qui appartenaient auparavant à la société et à la vente de légumes en provenance du Mexique qui offrent une marge moins élevée. Dans une mesure comparable, le revenu d'exploitation s'est chiffré à 10 millions USD, par rapport à 5 millions USD en 2007.

RÉSULTATS POUR LE QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2008

(Le tableau suivant montre les rajustements effectués quant au << revenu (à la perte) des activités poursuivies >> et au BPA des activités poursuivies entre les résultats comparables et les résultats conformes aux PCGR. Veuillez consulter la rubrique intitulée << Éléments ayant un impact sur la comparabilité >> plus bas pour obtenir une description des éléments comparables exclus, y compris une description indiquant comment ces éléments affectent les résultats des secteurs isolables. L'annexe B présente un rapprochement similaire du << revenu (de la perte) d'exploitation >> par secteur.)

Revenu (perte) des BPA dilué activités des activités poursuivies poursuivies(1) T4 2008 T4 2007 T4 2008 T4 2007 Résultats comparables (non conformes aux PCGR) (32,8) $ 3,4 $ (0,74) $ 0,02 $ Dépréciation des actifs (374,5) - (8,44) - Coûts de restructuration (5,2) (25,9) (0,12) (0,61) Autres éléments 1,4 - 0,03 - Résultats déclarés (PCGR) (411,1) $ (22,5) % (9,27) $ (0,59) $ (1) Les actions utilisées pour le calcul du BPA dilué sont indiquées dans le présent document.

Chiffre d'affaires net : Le chiffre d'affaires net est resté stable à 839 millions USD, car la hausse des prix des bananes à l'échelle locale a été contrebalancée par l'affaiblissement des taux de change de l'euro, par une baisse du volume dans les ventes de salades au détail et des services alimentaires, ainsi que par l'élimination de la vente au Chili des produits d'une marque autre que Chiquita et de la vente de légumes en provenance du Mexique offrant une marge moins élevée dans le secteur des autres produits frais.

Résultats comparables : Dans une mesure comparable, les résultats tirés des activités poursuivies pour le trimestre ont chuté considérablement, passant d'un revenu de 3 millions USD au trimestre équivalent de l'exercice précédent à une perte de 33 millions USD en raison de l'augmentation de la production de bananes et des coûts de logistique (y compris les coûts découlant des inondations), de l'affaiblissement des taux de change moyens de l'euro ainsi que de la réduction des volumes dans les secteurs des salades et des collations santé. Ces éléments ont été compensés en partie par la hausse du prix des bananes en Amérique du Nord et les économies réalisées grâce à la restructuration des activités de la société en 2007.

Secteur des bananes : Le chiffre d'affaires net de ce segment a augmenté de 9 pour cent pour atteindre 496 millions USD, ce qui est principalement attribuable à la hausse des prix en Amérique du Nord, laquelle a plus que compensé l'impact de l'affaiblissement des taux de change moyens de l'euro (tel que le démontre l'annexe E). Le revenu d'exploitation comparable a atteint 13 millions USD, comparativement à 32 millions pour la période équivalente de l'exercice précédent. Cette diminution est attribuable à l'augmentation des coûts d'approvisionnement en produits, qui découle à son tour de l'impact des inondations qui ont eu lieu au Panama et au Costa Rica ainsi que de l'affaiblissement des taux de change moyens de l'euro. Les inondations ont eu des conséquences sur les résultats du quatrième trimestre, donnant lieu à une augmentation des coûts d'environ 8 millions USD, et devraient avoir un impact différentiel d'une valeur de près de 30 millions USD en 2009 en raison de la hausse des coûts de l'approvisionnement et du volume de remplacement des expéditions.

Secteur des salades et des collations santé : Le chiffre d'affaires net a chuté de 10 pour cent pour atteindre 295 millions USD, principalement en raison de la diminution des volumes, laquelle a été compensée en partie par la hausse des prix et les suppléments pour le carburant. Le volume des services alimentaires a diminué de 25 pour cent, car la société a décidé de ne pas renouveler certains contrats de services alimentaires auprès des consommateurs n'étant pas prêts à accepter les augmentations de prix. De plus, les volumes des salades à valeur ajoutée ont diminué de 4 pour cent, ce qui correspond essentiellement au rendement enregistré dans cette catégorie. La perte d'exploitation comparable s'est chiffrée à 14 millions USD, comparativement à une perte de 2 millions USD pour la période correspondante de l'exercice précédent. Cette perte est due à l'augmentation des dépenses en matière de valorisation de la marque, de marketing et d'innovation dans le secteur des salades en Amérique du Nord (comme l'expansion des produits innovants), à la hausse des coûts des produits bruts des activités relatives aux salades, ainsi qu'à l'augmentation des investissements dans l'expansion réussie de Just Fruit in a Bottle en Europe. Les pertes d'exploitation investies dans le démarrage de Just Fruit in a Bottle en Europe se sont chiffrées à 8 millions USD pour le quatrième trimestre de l'exercice 2008.

Autres produits frais : Le chiffre d'affaires net a chuté de 17 pour cent pour atteindre 48 millions USD, principalement en raison de la diminution de la vente de légumes en provenance du Mexique offrant une marge moins élevée. Le revenu d'exploitation comparable s'est chiffré à 2 millions USD, comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent, où le seuil de rentabilité avait été atteint.

PERSPECTIVES POUR 2009

Même si la société sera toujours confrontée à des défis en 2009, particulièrement en raison de l'incertitude du contexte économique à l'échelle mondiale, la direction s'attend à enregistrer de meilleurs résultats pour l'ensemble de l'exercice 2009, dans une mesure comparable, grâce à ses stratégies visant l'amélioration de la rentabilité et à ses initiatives de réduction des coûts. La société prévoit de continuer à utiliser principalement le flux de trésorerie disponible pour la réduction de la dette.

Dans le secteur des bananes, l'équilibre global entre l'offre et la demande en Amérique latine demeure relativement favorable, et la demande des consommateurs reste stable. Les coûts liés à l'approvisionnement et à la production de bananes devraient augmenter en 2009 comparativement à 2008, en raison de l'établissement du prix des contrats d'achat de fruits, des prix de sortie imposés par les gouvernements et des coûts différentiels de près de 30 millions USD en matière d'approvisionnement et de logistique découlant des inondations qui ont eu lieu vers la fin de 2008 au Costa Rica et au Panama. Les réductions des coûts de transport devraient être contrebalancées en partie par les coûts de couverture du carburant, ce qui entraînerait une perte pour l'exercice 2009, selon les cours à terme actuels du marché, comparativement au gain réalisé en 2008. Le prix des bananes devrait rester relativement stable en Amérique du Nord, malgré une baisse marquée des suppléments pour le carburant. L'établissement du prix des bananes sur le marché européen local est moins certain, en partie en raison de l'augmentation des volumes en provenance des Antilles françaises au premier semestre, comparativement à la période suivant le passage de l'ouragan Dean un an auparavant, et de la baisse anticipée du taux de change de l'euro (moyenne de 1,47 $/euro en 2008), pour laquelle la société est couverte à environ 75 pour cent à 1,39 $/euro en 2009, comparativement au taux de change actuel d'environ 1,27 $/euro.

Dans le secteur des salades et des collations santé, la société s'attend à enregistrer de meilleurs résultats en 2009, dans une mesure comparable, autant pour les salades que les collations santé. Les stratégies d'amélioration de la rentabilité dans le secteur des salades sont axées sur la hausse des prix, l'élimination des contrats et des produits non rentables, la modification des prix pour compenser l'augmentation des coûts de transport, l'accroissement de l'efficacité de son réseau de fabrication et de distribution ainsi que l'amélioration du merchandising. Dans le cadre de ces initiatives, la société a décidé de ne pas renouveler certains contrats de services alimentaires conclus avec des clients qui ne sont pas prêts à accepter les augmentations de prix. Par conséquent, la société prévoit que le volume des services alimentaires pourrait diminuer de jusqu'à 50 pour cent en 2009. Pour ce qui est des collations santé, la société s'attend à enregistrer une réduction de 10 millions USD des pertes d'exploitation en raison du démarrage de Just Fruit in a Bottle en Europe, conformément à son objectif visant à ce que les marchés individuels atteignent le seuil de rentabilité d'ici la fin de la troisième année suivant leur lancement sur le marché.

En plus des perspectives commerciales globales de la société, le tableau suivant résume les estimations données par la direction relativement à certains éléments essentiels de l'exercice 2009 :

Exercice 2008 Exercice 2009 (en millions) Réel Estimé Dépenses en capital 63 $ 55-65 $ Dépréciation et amortissement 73 $ 65-69 $ Frais d'intérêts bruts (1,2) 67 $ 58-62 $ Frais d'intérêts nets (1,2) 60 $ 52-56 $ (1) Les résultats de 2008 excluent un montant de 9 millions USD pour la radiation des frais de financement différés associés au refinancement de la facilité de crédit de la société au premier trimestre. (2) Les résultats de 2009 excluent des frais d'intérêts hors caisse de 7 millions USD découlant de l'adoption du projet de prise de position FASB Staff Position No APB 14-1, << Accounting for Convertible Debt Instruments That May Be Settled in Cash upon Conversion (including partial cash settlement). >> (Gestion comptable des titres de créance convertibles pouvant être réglés en espèces lors de la conversion (y compris le règlement partiel en espèces)

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE

Chiquita tiendra aujourd'hui, à 16 h 30 HAE, une conférence téléphonique à l'intention des investisseurs afin de discuter de ses résultats. Pour accéder à une Webémission audio en direct, veuillez consulter le www.chiquita.com ; une rediffusion sera disponible jusqu'au 5 mars 2009. L'accès téléphonique sera offert sans frais en composant le +1-888-726-2459 aux États-Unis et le +913-312-0732 pour les appels de l'extérieur des États-Unis. Pour accéder à la rediffusion téléphonique, veuillez composer le +1-888-203-1112 si vous êtes aux États-Unis et le +719-457-0820 de l'extérieur des Etats-Unis, puis entrez le code d'accès 4064878.

MESURES NON CONFORMES AUX PCGR

La société déclare ses résultats financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis d'Amérique (PCGR américains). Afin de donner aux investisseurs des renseignements supplémentaires concernant les résultats de la société et d'offrir une comparaison en glissement annuel plus significative de son rendement financier, la société utilise parfois des mesures non conformes aux PCGR, tel que définies par la Securities and Exchange Commission. Les différences entre les mesures financières conformes aux PCGR américains et les mesures non conformes sont conciliées dans le texte du présent communiqué de presse et ses annexes et sont décrites de façon détaillée dans la rubrique intitulée << Éléments ayant un impact sur la comparabilité >> ci-dessous. En présentant des résultats comparables, la société dévoile des mesures financières non conformes aux PCGR qui, selon elle, s'avèreront utiles pour les investisseurs. La direction utilise les mesures financières non conformes aux PCGR afin d'évaluer le rendement financier de la société par rapport aux budgets internes et aux objectifs, y compris ceux liés aux régimes de rémunération comportant des mesures incitatives, parce qu'elle croit que ces mesures financières non conformes aux PCGR s'avèrent utiles pour évaluer les principaux résultats d'exploitation de la société et facilitent la comparaison entre les périodes de référence. Fait important, les mesures financières non conformes aux PCGR devraient être considérées comme compléments aux mesures financières conformes aux PCGR américains, et non en remplacement des ces mesures. En outre, les mesures non conformes aux PCGR utilisées par la société peuvent varier de celles utilisées par d'autres sociétés.

ÉLÉMENTS AYANT UN IMPACT SUR LA COMPARABILITÉ

(Veuillez consulter l'annexe B pour obtenir le rapprochement entre les informations d'exploitation conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR.)

Éléments pour l'exercice 2008

Dépréciations des actifs : La charge de dépréciation des survaleurs hors caisse des produits Fresh Express, de 375 millions USD pour le quatrième trimestre, est le résultat de l'analyse de dépréciation réalisée en 2008 par la société conformément au SFAS No 142, << Goodwill and Other Intangible Assets >> (Survaleur et autres actifs incorporels). La dépréciation est comprise dans les montants indiqués pour le secteur des salades et des collations santé et a entraîné une économie d'impôts d'environ 1 million USD. La dépréciation n'a aucun impact sur les liquidités ou la capacité d'emprunt de la société, ni sur sa faculté à respecter ses engagements.

Coûts de restructuration : Au quatrième trimestre, la société s'est engagée à déménager son siège social européen de la Belgique à la Suisse, dans le but d'optimiser sa structure fiscale à long terme. Le déménagement devrait être achevé vers le milieu de 2009. La société prévoit de contracter des frais ponctuels en lien avec ce déménagement allant de 19 à 23 millions USD, dont 5 millions ont été engagés au quatrième trimestre de 2008 et 2 millions USD lors de périodes antérieures. La plus grande partie de la balance devrait être défrayée au premier semestre de 2009. Les coûts de restructuration sont compris dans les montants à déclarer en tant que composante du bénéfice d'exploitation, mais ne sont pas répartis pour chaque secteur isolable.

Autres éléments : Parmi les autres éléments de l'exercice 2008, mentionnons un gain de 14 millions USD tiré des rachats d'obligations de premier rang sur le marché libre (10 millions USD au troisième trimestre et 4 millions USD au quatrième trimestre) ; d'autres revenus s'élevant à 8 millions USD et une charge fiscale de 3 millions USD au deuxième trimestre, attribuable au règlement de réclamations et à l'obtention de remboursements de certains impôts autres que sur le revenu versés entre 1980 et 1990. Ces éléments sont inclus dans les montants à déclarer sous les éléments << autres revenus et charge fiscale >>, sur la ligne du bénéfice d'exploitation ; ils ne sont pas indiqués pour chaque secteur déclarable. Les autres éléments comprennent également une charge de dépréciation de 3 millions USD au quatrième trimestre en lien avec la fermeture d'un centre de mûrissement établi au Royaume-Uni, ce qui est compris dans les montants à déclarer pour le secteur des bananes, ainsi que des radiations de frais de financement différés de 9 millions USD déclarés dans les frais d'intérêt du premier trimestre attribuables au refinancement fructueux de la société.

Éléments pour l'exercice 2007

Coûts de restructuration : frais de 26 millions USD au T4 pour la mise en oeuvre d'un plan de restructuration des activités. Les coûts de restructuration sont compris dans les montants à déclarer comme une composante du bénéfice d'exploitation, mais ne sont pas répartis pour chaque secteur isolable.

Profits (pertes) sur les dessaisissements : des frais de 10 millions USD ont été engagés relativement à l'arrêt des activités de la société au Chili (5 millions USD au premier trimestre, 1 million USD au deuxième trimestre et 4 millions USD au troisième trimestre). Ces frais sont inclus dans les montants à déclarer pour le secteur des autres produits frais.

Autres éléments : des frais de 3 millions USD ont été engagés au deuxième trimestre en lien avec le règlement d'un litige en cours aux États-Unis aux termes des lois antitrust. Ces frais ne sont pas répartis à chaque secteur déclarable ; ils sont inclus dans les montants à déclarer sur la ligne << Charges du siège social >>.

À PROPOS DE CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) est un important commerçant et distributeur international de produits alimentaires frais et à valeur ajoutée, des bananes et d'autres fruits riches en énergie aux mélanges nutritifs de salades vertes. La société commercialise ses produits frais et sains sous les marques de première qualité Chiquita(R) et Fresh Express(R), ainsi que d'autres marques de commerce associées. Chiquita, dont les revenus annuels se chiffrent à près de 4 milliards USD, emploie environ 23 000 personnes et mène des activités dans plus de 90 pays partout dans le monde. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter notre site Web au www.chiquita.com.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Certains énoncés contenus dans le présent communiqué de presse constituent des << énoncés prospectifs >> au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés sont assujettis à un certain nombre d'hypothèses, de risques et d'incertitudes, dont plusieurs échappent au contrôle de Chiquita, y compris les risques habituels auxquels sont confrontées les sociétés d'alimentation mondiales, comme le prix des marchandises et d'autres intrants, les fluctuations des taux de change, la situation de l'industrie et de la concurrence (qui peuvent se révéler plus imprévisibles à la lumière du contexte économique mondial), les règlements des gouvernements, l'innocuité des aliments et les rappels des produits ayant un impact sur la société ou l'industrie, les relations de travail, les taux d'imposition, l'instabilité politique et le terrorisme ; les conditions météorologiques inhabituelles et les risques auxquels sont assujetties les récoltes ; l'accès au financement et le coût du financement ; tout impact négatif en matière d'exploitation ou autre découlant du déménagement du siège social européen de la société en Suisse ; ainsi que le résultat des litiges en cours et les conclusions d'enquêtes gouvernementales impliquant la société et les frais d'avocat ou tout autre coût en lien avec ces éléments.

Les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué de presse ne sont valides qu'à la date de publication et ne garantissent aucunement le rendement futur de la société. Les développements ou résultats réels peuvent varier considérablement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces énoncés prospectifs, et la société rejette toute obligation de mettre à jour ces énoncés. De plus amples renseignements sur les facteurs susceptibles d'avoir une incidence sur les résultats financiers de Chiquita sont compris dans les documents déposés par la société auprès de la SEC, notamment son rapport annuel sur formulaire 10-K, ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q et ses rapports actuels sur formulaire 8-K.

ANNEXE A : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉTAT DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS - QUATRIÈME TRIMESTRE ET L'ENSEMBLE DE L'EXERCICE (Non vérifié - en millions, à l'exception des montants par action) Trimestre clos Exercice clos le 31 décembre le 31 décembre 2008 2007 2008 2007 Chiffre d'affaires net 839,3 $ 840,4 $ 3 609,4 $ 3 464,8 $ Dépenses d'exploitation Coûts de la vente 744,4 704,9 3 067,6 $ 2 949,9 $ Frais de vente généraux et administratifs 105,3 93,7 378,3 374,8 Dépréciation 15,3 17,0 62,9 72,4 Amortissement 2,5 2,5 9,8 9,8 Part des bénéfices des entités émettrices (3,3) 6,3 (10,3) 0,4 Déménagement du siège social européen 5,2 - 6,9 - Dépréciation Des survaleurs 375,3 - 375,3 - Restructuration - 25,9 - 25,9 1 244,7 850,3 3 890,5 3 433,2 Revenu d'exploitation (perte) (405,4) (9,9) (281,1) 31,6 Intérêts créditeurs 1,8 1,6 7,1 9,8 Intérêts débiteurs (15,4) (19,1) (75,8) (86,2) Autres revenus(1) 4,5 - 22,7 - Revenu (perte) des activités poursuivies avant imposition (414,5) (27,4) (327,1) (44,8) Économie (charge) d'impôts(2) 3,4 4,9 1,9 (0,9) Revenu (perte) des activités poursuivies (411,1) (22,5) (325,2) (45,7) Revenu (perte) des activités abandonnées(3) (0,8) (3,5) 1,5 (3,3) Revenu net (perte nette) (411,9) $ (26,0) $ (323,7) $ (49,0) $ Bénéfice par action en circulation :(5) Activités poursuivies (9,27) $ (0,59) $ (7,43) $ (1,14) $ Activités abandonnées (0,01) (0,09) 0,03 (0,08) (9,28) $ (0,68) $ (7,40) $ (1,22) $ Bénéfice par action après dilution : (4, 5) Activités poursuivies (9,27) $ (0,59) $ (7,43) $ (1,14) $ Activités abandonnées (0,01) (0,09) 0,03 (0,08) (9,28) (0,68) $ (7,40) $ (1,22) $ Actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action en circulation 44,4 42,6 43,7 42,5 Actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action après dilution(4) 44,4 42,6 43,7 42,5 (1) Le trimestre clos le 31 décembre 2008 comprend un gain net de 4 millions USD, ou 0,10 $ par action après dilution, découlant des rachats d'obligations de premier rang sur le marché libre. L'exercice clos le 31 décembre 2008 comprend un gain net de 14 millions USD, ou 0,32 $ par action après dilution, grâce au programme de rachat des obligations de premier rang et d'un gain de 8 millions USD attribuable au règlement favorable d'une réclamation liée à un remboursement d'impôts autres que sur le revenu. Une charge d'impôt de 3 millions USD venant contrebalancer le règlement de la réclamation est comprise sur la ligne << Économie (charge) d'impôts >> pour l'exercice clos le 31 décembre 2008. (2) Comprend des profits de 5 millions USD et de 17 millions USD pour le trimestre et l'exercice clos le 31 décembre 2008, respectivement, et de 9 millions USD et de 14 millions USD pour le trimestre et l'exercice clos le 31 décembre 2007, respectivement. Ces profits sont principalement dus au règlement de contingences d'ordre fiscal dans diverses administrations ainsi qu'à la provision pour moins-value. (3) Comprend les résultats d'exploitation d'Atlanta AG et des activités connexes, ainsi que le gain net de moins de 1 million USD découlant de la vente d'Atlanta. (4) Comprend tout effet de dilution sur les mandats en circulation et des options d'achat d'actions basées sur la méthode du rachat d'actions et l'effet de dilution de l'octroi d'actions subalternes. Pour le trimestre et l'exercice clos le 31 décembre 2008, les obligations convertibles de premier rang à 4,25 % échéant en 2016 n'ont eu aucun effet de dilution, puisque le cours moyen des actions ordinaires était inférieur au prix de conversion initial de 22,45 $ par action. (5) Un dividende réputé ponctuel de 2,7 millions USD versé à un actionnaire minoritaire d'une coentreprise est déduit des bénéfices offerts aux détenteurs d'actions ordinaires pour le trimestre et l'exercice clos le 31 décembre 2007, utilisés pour le calcul du bénéfice par action.

ANNEXE B : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. RAPPROCHEMENT DES MESURES CONFORMES ET NON CONFORMES AUX PCGR REVENU (PERTE) D'EXPLOITATION - L'ENSEMBLE DE L'EXERCICE (Non vérifié - en millions) 2008 Rapprochement Salades et Autres Bénéfice Bananes collations produits Siège Restruc- (perte) santé frais social turation d'exploitation Résultats comparables (non conformes 184,2 $ (24,5) 10,1 $ (65,6) $ - $ 104,2 $ aux PCGR) Dépréciation des actifs - (375,3) - - - (375,3) Coûts de restructuration - - - - (6,9) (6,9) Perte sur les dessaisissements - - - - - - Autres éléments (3,1) - - - - (3,1) Résultats déclarés (PCGR américains)181,1 $ (399,8) $ 10,1 $ (65,6) $ (6,9) $ (281,1) $ 2007 Rapprochement Salades et Autres Bénéfice Bananes collations produits Siège Restruc- (perte) santé frais social turation d'exploitation Résultats comparables (non conformes) 111,9 $ 13,2 $ 4,6 $ (59,3) $ - $ 70,4 $ aux PCGR) Dépréciation des actifs - - - - - - Coûts de restructuration - - - - (25,9) (25,9) Perte sur les dessaisissements - - (10,0) - - (10,0) Autres éléments - - - (2,9) - (2,9) Résultats déclarés (PCGR américains) 111,9 $ 13,2 $ (5,4) $ (62,2) $ (25,9) $ 31,6 $ Annexe B (suite) : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. RAPPROCHEMENT DES MESURES CONFORMES ET NON CONFORMES AUX PCGR REVENU (PERTE) D'EXPLOITATION - L'ENSEMBLE DE L'EXERCICE (Non vérifié - en millions) T4 2008 Rapprochement Salades et Autres Bénéfice Bananes collations produits Siège Restruc- (perte) santé frais social turation d'exploitation Résultats comparables (non conformes) 12,8 $ (13,8) $ 2,0 $ (22,8) $ - $ (21,8) $ aux PCGR) Dépréciation des actifs - (375,3) - - - (375,3) $ Coûts de restructuration - - - - (5,2) (5,2) Perte sur le dessaisissements - - - - - - Autres éléments (3,1) - - - - (3,1) Revenu (perte) d'exploitation déclaré (PCGR américains) 9,7 $ (389,1)  $ 2,0 $ (22,8) $ (5,2) $ (405,4) $ T4 2007 Rapprochement Salades et Autres Bénéfice Bananes collations produits Siège Restruc- (perte) santé frais social turation d'exploitation Résultats comparables (non conformes) 31,9 $ (1,6) $ (0,1) $ (14,2) $ - $ 16,0 $ aux PCGR) Dépréciation des actifs - - - - - - Coûts de restructuration - - - - (25,9) (25,9) Perte sur le dessais- issements - - - - - - Autres éléments - - - - - - Revenu (perte) d'exploitation déclaré (PCGR américains) 31,9 $ (1,6) $ (0,1) $ (14,2) $ (25,9) $ (9,9) $

Annexe C : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. STATISTIQUES D'EXPLOITATION - L'ENSEMBLE DE L'EXERCICE (Non vérifiées - en millions, à l'exception des pourcentages et des taux de change) Taux de variation Exercice clos le 31 décembre favorable (défavorable) 2008 2007 par rapport à 2007 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 2 060,3 $ 1 833,3 $ 12,4 % Salades et collations santé 1 305,0 1 277,2 2,2 % Autres produits frais 244,1 354,3 (31,1) % Chiffre d'affaires net total 3 609,4 $ 3 464,8 $ 4,2 % Revenu (perte) d'exploitation comparable par segment(1) Bananes 184,2 $ 111,9 $ 64,6 % Salades et collations santé (24,5) 13,2 S/O Autres produits frais 10,1 4,6 119,6 % Siège social (65,6) (59,3) (10,6) % Revenu (perte) d'exploitation total 104,2 $ 70,4 $ 48,0 % Marge d'exploitation comparable par secteur Bananes 8,9 % 6,1 % 2,8 pts Salades et collations santé (1,9) % 1,0 % (2,9) pts Autres produits frais 4,1 % 1,3 % 2,8 pts Frais administratifs, généraux et de vente en pourcentage de vente 10,5 % 10,8 % 0,3 pts Volume des ventes de bananes de la société(2) (boîtes de 40 livres) Amérique du Nord 62,2 61,5 1,1 % Principaux marches européens(3) 49,2 53,4 (7,9) % Asie et Moyen-Orient (4) 24,2 19,1 26,7 % Marchés de négoce(5) 6,8 8,8 (22,7) % Total 142,4 142,8 (0,3) % Volume de vente au détail de salades à valeur ajoutée (caisses de 12) 66,1 65,6 0,8 % Taux de change/cours moyen de l'euro (dollars par euro) 1,47 $ 1,37 $ 7,3 % Taux de change moyen de l'euro, couvert(dollars par euro) 1,45 $ 1,33 $ 9,0 % (1) Voir la description détaillée des éléments de rapprochement entre les montants conformes aux PCGR et les montants comparables dans l'annexe B et le texte du présent communiqué de presse sous la rubrique intitulée << Éléments ayant un impact sur la comparabilité. >> (2) Le volume total de bananes vendues comprend toutes les variétés de banane, comme Chiquita-to-Go, Chiquita minis, les bananes biologiques et les bananes plantains. (3) Les principaux marchés européens de la société comprennent les 27 États membres de l'Union européenne, ainsi que la Suisse, la Norvège et l'Islande. (4) La société est présente dans cette région surtout par l'intermédiaire de coentreprises, et la majorité des activités sont facturées en dollars américains. (5) Les marchés de négoce de la société sont essentiellement des pays européens et méditerranéens qui n'appartiennent pas à l'Union européenne. Annexe C (suite) : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. STATISTIQUES D'EXPLOITATION - QUATRIÈME TRIMESTRE (Non vérifiées - en millions, à l'exception des pourcentages et des taux de change) Taux de Trimestres clos le 31 décembre variation favorable (défavorable) 2008 2007 par rapport à 2007 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 496,0 $ 455,4 $ 8,9 % Salades et collations santé 295,0 326,6 (9,7) % Autres produits frais 48,3 58,4 (17,3) % Chiffre d'affaires net total 839,3 $ 840,4 $ (0,1) % Revenu (perte) d'exploitation comparable par segment(1) Bananes 12,8 $ 31,9 $ (59,9) % Salades et collations santé (13,8) (1,6) S/O Autres produits frais 2,0 (0,1) S/O Siège social (22,8) (14,2) (60,6) % Perte d'exploitation totale (21,8) $ 16,0 $ S/O Marge d'exploitation comparable par secteur Bananes 2,6 % 7,0 % (4,4) pts Salades et collations santé (4,7) % (0,5) % (4,2) pts Autres produits frais 4,1 % (0,2) % 4,3 pts Frais administratifs, généraux et de vente en pourcentage de vente 12,5 % 11,2 % (1,3) pts Volume des ventes de bananes de la société(2) (boîtes de 40 lb) Amérique du Nord 15,7 14,9 5,4 % Principaux marchés européens(3) 12,4 12,6 (1,6) % Asie et Moyen-Orient (4) 7,1 4,7 51,1 % Marchés de négoce(5) 2,7 2,3 17,4 % Total 37,9 34,5 9,9 % Volume de vente au détail de salades à valeur ajoutée (caisses de 12) 15,0 15,6 (3,8) % Taux de change/cours moyen de l'euro (dollars par euro) 1,32 $ 1,44 $ (8,3) % Taux de change moyen de l'euro, couvert (dollars par euro) 1,35 $ 1,41 $ (4,3) % (1) Voir la description détaillée des éléments de rapprochement entre les montants conformes aux PCGR et les montants comparables dans l'annexe B et le texte du présent communiqué de presse sous la rubrique intitulée << Éléments ayant un impact sur la comparabilité >>. (2) Le volume total de bananes vendues comprend toutes les variétés de banane, comme Chiquita-to-Go, Chiquita minis, les bananes biologiques et les bananes plantains. (3) Les principaux marchés européens de la société comprennent les 27 États membres de l'Union européenne, ainsi que la Suisse, la Norvège et l'Islande. (4) La société est présente dans cette région surtout par l'intermédiaire de coentreprises, et la majorité des activités sont facturées en dollars américains. (5) Les marchés de négoce de la société sont essentiellement des pays européens et méditerranéens qui n'appartiennent pas à l'Union européenne.

Annexe D : VOLUME ET PRIX MOYENS DES BANANES CHIQUITA TAUX DE VARIATION EN GLISSEMENT ANNUEL - FAVORABLE (DÉFAVORABLE) 2008 par rapport à 2007 (Non vérifié) Prix Volume Région T4 Exercice T4 Exercice Amérique du Nord(1) 34 % 30 % 5 % 1 % Principaux marchés européens(2) Dollars américains(3) (7) % 14 % Monnaie locale 1 % 5 % (2) % (8) %   Asie et Moyen-Orient(4) Dollars américains 22 % 14 % 51 % 27 % Marchés de négoce Dollars américains 7 % 18 % 17 % (23) % (1) Le prix comprend les coûts du transport et autres suppléments. Le volume total de bananes comprend toutes les variétés de banane, comme Chiquita-to-Go, Chiquita minis, les bananes biologiques et les bananes plantains. (2) Les principaux marchés européens de la société comprennent les 27 États membres de l'Union européenne, ainsi que la Suisse, la Norvège et l'Islande. (3) Les prix en dollars américains ne comprennent pas l'effet de la couverture. (4) La société est présente dans cette région surtout par l'intermédiaire de coentreprises, et la majorité des activités sont facturées en dollars américains. VOLUME DE VENTE AU DÉTAIL DES SALADES À VALEUR AJOUTÉE FRESH EXPRESS ET REVENU NET PAR CAISSE TAUX DE VARIATION EN GLISSEMENT ANNUEL - FAVORABLE (DÉFAVORABLE) 2008 par rapport à 2007 (Non vérifié) Revenu net par caisse Volume Région T4 Exercice T4 Exercice Amérique du Nord(1) 6 % 5 % (4) % 1 % (1) Le revenu net par caisse comprend les suppléments pour le carburant.

Annexe E : MONNAIE EUROPÉENNE TAUX DE VARIATION EN GLISSEMENT ANNUEL - FAVORABLE (DÉFAVORABLE) 2008 par rapport à 2007 (Non vérifié - en millions) Impact de la monnaie (euro/dollar) T4 Exercice Revenu (20) $ 81 $ Coûts locaux 7 (25) Couverture(1) 7 10 Conversion du bilan(2) (1) (5) Impact net de la monnaie européenne (7) $ 61 $ (1) Au quatrième trimestre, les gains de couverture se sont chiffrés à 4 millions USD comparativement aux frais de 4 millions USD au quatrième trimestre de 2007. Les coûts de couverture pour l'ensemble de l'exercice 2008 se sont chiffrés à 9 millions USD comparativement à 19 millions USD pour l'exercice 2007. (2) La conversion du bilan s'est traduite par un gain de 2 millions USD pour le quatrième trimestre de 2008 et n'a engendré ni gain ni perte pour l'ensemble de l'exercice 2008. La conversion du bilan s'est traduite par un gain de 3 millions USD pour le quatrième trimestre de 2007 et de 5 millions USD pour l'ensemble de l'exercice 2007. Annexe F : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉCHÉANCIER DE LA DETTE - ENSEMBLE DE L'EXERCICE 2008 (non vérifié - en millions) Paiements 31 décembre autres 31 décembre 2007 Additions réductions 2008 Société mère Obligations de premier rang à 7 1/2 % (1) 250,0 $ - $ (54,7) $ 195,3 $ Obligations de premier rang à 8 7/8 %(1) 225,0 $ - (36,6) 188,4 Obligations convertibles de premier rang à 4,25 %(2) - 200,0 200,0 Filiales Prêts à terme (2) 325,7 200,0 (333,2) 192,5 Facilités de crédit renouvelables(2) - 57,0 (57,0) - Autres 2,5 - (1,8) 0,7 Dette totale(3) 803,2 $ 457,0 $ (483,3) $ 776,9 $

CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉCHÉANCIER DE LA DETTE - QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2008 (non vérifié - en millions) Paiements 30 septembre autres 31 décembre 2008 Additions réductions 2008 Société mère Obligations de premier rang à 7 1/2 %(1) 207,9 $ - $ (12,6) $ 195,3 $ Obligations de premier rang à 8 7/8 %(1) 200,8 - (12,4) 188,4 Obligations convertibles de premier rang à 4,25 % (2) 200,0 - - 200,0 Filiales Prêts à terme (2) 195,0 - (2,5) 192,5 Facilités de crédit renouvelables(2) - - - - Autres 1,0 - (0,3) 0,7 Dette totale(3) 804,7 $ - $ (27,8) $ 776,9 $ (1) Au cours des mois de septembre et d'octobre 2008, la société a racheté respectivement, à des prix réduits, 66 millions USD et 25 millions USD du montant en capital de ses obligations de premier rang, en utilisant les 75 millions USD obtenus grâce à la vente d'Atlanta AG. (2) La structure de la dette de la société s'est considérablement améliorée grâce à l'émission de 200 millions USD d'obligations convertibles et le refinancement de sa facilité de crédit, constituée d'une facilité de crédit renouvelable de 150 millions USD et d'un prêt à terme de 200 millions USD pendant le premier trimestre de 2008. (3) Ne concerne que les activités poursuivies ; exclut les activités abandonnées.