FrieslandCampina a affiché une belle performance au cours d'une année difficile pour les produits laitiers
AMERSFOORT, Pays-Bas, March 27 /PRNewswire/ --
- Diversité des marchés géographiques, large gamme de produits à valeur ajoutée et marques à valeur ajoutée prouvée
Etant donné Etant Etant les conditions du mar ché, Royal FrieslandCampina N.V. a affiché une belle performance en 2008. Née de la fusion entre Friesland Foods et Campina, la nouvelle société offrait à ses exploitants de ferme laitière un prix de 36.37 Euros (Hors TVA) pour 100kg de lait de ferme en 2008, une hausse de 4,4 pour cent par rapport à 2007. Les recettes ont augmenté de 446 millions d'euros pour atteindre 9,5 milliards d'euros. Le bénéfice pour 2008 est de 135 millions d'euros. La diversité des marchés géographiques, la large gamme de produits à valeur ajoutée et les marques ont prouvé leur valeur ajoutée. À l'inverse, les matières premières (lait en poudre, beurre et certains fromages de notre gamme) ont été à la peine. La récession mondiale a pesé sur l'évolution des prix. FrieslandCampina prend par conséquent des mesures supplémentaires sur le plan des dépenses d'investissement, de la maîtrise des coûts et de l'efficacité de la chaîne de production.
Faits marquants 2008
- Le prix du lait pour les exploitants de ferme laitière adhérents a augmenté à 36,37 euros pour 100 kilogrammes (hors TVA). Prix de 35,89 euros garanti, rétribution de la performance à 0,48 euros (Hors TVA, à 4,41 pour cent de matières grasses et 3,47 pour cent de protéines)
- Bonne performance financière des produits à valeur ajoutée pour les produits de consommation en Europe de l'Ouest, les produits de consommation à l'international et les groupes d'entreprises spécialisés dans les ingrédients
- Résultats décevants pour le groupement d'entreprises Cheese & Butter devant la baisse des prix de vente des matières premières telles que le fromage et le beurre en raison du déséquilibre entre l'offre et la demande.
- 135 millions d'euros de bénéfices pour l'année, en baisse de 121 millions d'euros (les bénéfices de 2008 et 2007 ne sont pas entièrement comparables en raison de méthodes de calcul du prix du lait divergentes)
- Recettes en hausse de 5 pour cent (446 millions d'euros), s'élevant à 9,5 milliards d'euros grâce aux augmentations des prix et face à l'impact de l'acquisition de Satro
- Les flux de trésorerie des activités d'exploitation ont atteint 315 millions d'euros (+81 millions d'euros)
- Ratio de solvabilité de 30,0 pour cent (2007 : 32,8 pour cent)
- 25 millions d'euros (0,29 euros pour 100 kilogrammes de lait) réservés sous la forme d'obligations à taux fixes, enregistrées sous les noms des exploitants de fermes adhérents
- 71 millions d'euros ajoutés aux réserves générales
Marques à valeur ajoutée prouvée
M. Cees't Hart, PDG de Royal FrieslandCampina N.V. : << La diversité de nos marchés géographiques, notre large gamme de produits à valeur ajoutée et nos marques ont prouvé leur valeur ajoutée, nous permettant ainsi d'offrir à nos exploitants de ferme laitière adhérents un bon prix pour le lait durant cette année 2008 difficile. La récession économique mondiale va forcément affecter l'évolution des prix sur le marché, nos résultats et donc le prix du lait pour les exploitants de ferme laitière adhérents en 2009. Par conséquent, les réductions de coûts et des dépenses d'investissement ainsi que l'efficacité de la chaîne de production devraient constituer les éléments clés de cette année. La situation économique actuelle offre également des opportunités, notamment grâce à notre récente fusion. La force innovatrice de notre groupe et l'expertise de nos équipes en produits laitiers devraient nous permettre de faire honneur aux exigences des clients et des consommateurs sur le plan, à la fois, des produits de consommation et des ingrédients laitiers. >>
Performance financière
Conditions du marché - la demande des consommateurs a chuté en Asie et en Afrique, notamment au cours du premier semestre 2008, en raison des prix élevés des produits laitiers. La demande a en outre baissé car les consommateurs ont utilisé des solutions alternatives pour les produits laitiers de base. Combiné à une hausse progressive de la production mondiale de lait, cette tendance a résulté en un déséquilibre de la production et de la demande, ce qui a, à son tour, mené à une accumulation des stocks au niveau mondial. Les cours du lait en poudre, du lactosérum en poudre, du beurre et du fromage se sont par conséquent trouvés sous pression. La faiblesse du dollar a également rendu la concurrence du marché mondial délicate pour les pays de la zone euro. Sur l'exercice considéré, les prix de vente du fromage, du beurre et du lait en poudre ont plongé en raison des prix de vente des produits laitiers frais et de longue durée, qui ont été eux aussi graduellement comprimés. En Asie et en Afrique, les marges sont reparties à la hausse au deuxième semestre de l'année grâce à la baisse des coûts d'achat du lait, du lait en poudre et du beurre.
La crise du crédit et, dans son sillage, la faiblesse de l'économie n'ont que légèrement affecté la croissance du chiffre d'affaires et les résultats en 2008. Ceci combiné à l'offre abondante des produits laitiers, dûe à la hausse de la production de mondiale de lait, a contribué à la compression des cours.
Recettes - recettes en hausse de 446 millions d'euros pour atteindre 9,5 milliards d'euros en 2007 (9,0 milliards d'euros). Nos quatre groupes d'entreprises y ont contribué. La croissance des recettes était de 9 pour cent pour le groupe d'activité produits de consommation à l'international, de 7 pour cent pour le groupe d'activité des ingrédients, de 3 pour cent pour Cheese & Butter et, pour le groupe d'activité de consommation en Europe de l'Ouest, la croissance des recettes s'est immobilisée à 1 pour cent.
Prix du lait - Le prix du lait pour 2008 est de 36,37 euros (hors TVA) pour 100 kilogrammes de lait (à 4,41 pour cent de matières grasses et 3,47 pour cent de protéines). Le prix garanti pour 2008 est de 35,89 euros (hors TVA). La rétribution de la performance s'élève à 0,48 euros par 100 kilogrammes de lait. De plus, 0,29 euros par kilogramme sont réservés au nom des adhérents. Le prix du lait pour 2007 s'est élevé à 34,85 euros (hors TVA). Le prix du lait est basé sur les prix du lait moyens de Friesland Foods and Campina en 2007, qui ont été déterminés par des méthodes divergentes.
Bénéfice - Le bénéfice pour 2008 est de 135 millions d'euros. C'est 121 millions d'euros en dessous du bénéfice de 2007 (qui était de 256 millions d'euros). Tous les bénéfices de 2008 et de 2007 ne sont pas entièrement comparables en raison de méthodes de calcul du prix du lait divergentes. La principale cause de la chute des bénéfices est dûe à l'importante pression sur les marges des matières premières comme le fromage, le beurre et le lait en poudre. Les produits à valeur ajoutée ont affiché un meilleur parcours, comme le montrent les résultats du groupe d'activité de consommation en Europe de l'Ouest, du groupe d'activité des ingrédients et celui des produits de consommation à l'international.
Bénéfice d'exploitation - Le bénéfice d'exploitation de FrieslandCampina en 2008 est de 248 millions d'euros (2007 : 373 millions d'euros). Le coût des matériaux, des biens de consommation et des biens pour la revente s'est élevé à 6,4 milliards d'euros en 2008 (2007 : 6,0 milliards d'euros). En 2008, environ 11,4 milliards de kilogrammes de lait ont été traités et 8,6 milliards de kilogrammes ont été fournis par les exploitants de ferme laitière adhérents aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique. En 2007, 11,7 milliards de kilogrammes ont été traités au total et 8,7 milliards de kilogrammes ont été fournis par les exploitants de ferme laitière adhérents. Les charges au titre des prestations constituées de l'employé se sont élevées à 796 milliards d'euros en 2008. L'année précédente, elles étaient de 776 milliards d'euros. Le nombre d'employés était de 20 568 en 2008 (2007 : 20,774). Les coûts externes de la fusion ont atteint 28 millions d'euros. Ces coûts se rapportent essentiellement aux coûts du soutien légal lié au processus de concurrence de la Commission européenne et les frais de conseil. Les charges d'impôts ont plongé à 15 millions d'euros (2007 : 68 millions d'euros). La raison principale provient de la baisse des résultats réalisée dans certains pays et de l'utilisation des pertes compensables.
Flux de trésorerie - Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ont augmenté de 81 millions d'euros à 315 millions d'euros (234 millions d'euros en 2007) en raison de l'amélioration des niveaux du capital d'exploitation. En 2007, le capital d'exploitation avait augmenté. Ce développement indésirable a fortement attiré l'attention en 2008, ce qui a clairement porté ses fruits. Les programmes spéciaux de réduction du capital d'exploitation ont eu pour conséquence une baisse des volumes de stocks. La valeur des stocks a chuté en raison de la baisse des prix. La baisse des montants à recevoir résulte également d'une amélioration du capital d'exploitation. L'investissement dans les actifs immobiliers, d'usines, d'équipements et incorporels s'est élevé à 240 millions d'euros (2007 : 304 millions d'euros).
Actions du groupe - Les actions du groupe se sont élevées à 1,5 milliard d'euros à la fin de l'exercice 2008 (2007 : 1,7 milliard d'euros). En 2008, les certificats de titre en dépôt pour les actions de classe B de Friesland Foods ont été annulés. 71 pour cent de ces certificats de titres en dépôt d'actions de classe B a été converti en obligations libres pour les adhérents, qui font partie du groupe d'actions de FrieslandCampina. La valeur résiduelle des certificats en dépôt d'actions de classe B a été payée en numéraire. De plus en 2008, un montant de 78 millions d'euros a été payé en dividendes pour 2007. Les actions ordinaires du groupe ont augmenté en raison d'un ajout aux réserves de 71 millions d'euros qui ont été tirées du bénéfice de 2008. Un montant de 25 millions d'euros a en outre été réservé sous la forme d'obligations à taux fixe pour les membres enregistrées sous les noms des exploitants de fermes adhérents La société a également émis des obligations valant 475 millions d'euros à Zuivelcooperatie FrieslandCampina U.A.
Ratio de solvabilité - le ratio de solvabilité (actions ordinaires du groupe comme un pourcentage des actifs totaux) était de 30,0 pour cent (2007 : 32,8 pour cent) La dette nette s'est élevée à 1 494 millions d'euros en 2008 (2007 : 1 343 millions d'euros). La dette nette s'est élevée en raison, entre autres, des paiements en numéraires effectués comme faisant partie de l'annulation des certificats de titres en dépôt d'actions de classe B. La société répond aux exigences imposées par les prêteurs, exprimées par des ratios financiers.
Réserve - un montant de 71 millions d'euros a été ajouté à la réserve générale de la société. Un montant de 25 millions d'euros (0,29 euros pour 100 kilogrammes de lait) est réservé sous la forme d'obligations à taux fixes, enregistrées sous les noms des exploitants de fermes adhérents.La somme totale des actions ordinaires est de 96 millions d'euros.
Performance par groupe d'activité
FrieslandCampina a rassemblé ses activités commerciales dans quatre groupes d'activité : Produits de consommation de l'Europe de l'Ouest, produits de consommation à l'international, Cheese & Butter et ingrédients. La gamme de produits se compose de lait, d'aliments pour bébé et pour enfants, de boissons à base de lait, de yaourts, de dessert, de fromage, de beurre, de crème, de lait en poudre, d'ingrédients à base de produits laitier, de jus de fruits et de boissons à base de fruits.
Produits de consommation de l'Europe de l'Ouest - Le groupe d'activité de produits de consommation de l'Europe de l'Ouest (2008 : recettes 3 milliards d'euros) a connu une sérieuse augmentation de sa performance financière en comparaison à 2007. Le bénéfice du groupe s'est élevé à 181 millions d'euros. L'importante perspective pour ce groupe se reflète dans les segments de la santé et du bien-être. Aux Pays-Bas, cette perspective a évolué dans le sens d'une augmentation des ventes pour Campina Optimel, Campina Vifit et Goedemorgen !. Les produits frais tels que le lait, les yaourts et les crèmes ont été à la peine car les supermarchés se sont davantage concentrés sur leurs marques de distribution. Cela n'a pas empêché Campina de devenir la plus grande branche au sein des supermarchés néerlandais pour la septième fois consécutive en 2008. Appelsientje a réussi à maintenir sa position de leader du marché à l'instar de Chocomel/Cecemel.
Les résultats pour l'Allemagne se sont considérablement améliorés du fait de l'attention portée aux produits à valeur ajoutée. Landliebe a été repositionné avec succès. Campina Optiwell Control a connu des difficultés mais les desserts vendus sous la marque Campina Puddis ont montré de très bons résultats. Le marché professionnel était caractérisé par une concurrence accrue mais la marque Debic a renforcé son rôle de chef de file et comme marque de confiance sur le marché de la restauration européenne.
Le chiffre d'affaires généré par les produits de consommation à l'international était de 2,5 millions d'euros en 2008. Son bénéfice d'exploitation s'est élevé à 166 millions d'euros. Le groupe d'activité a réalisé une contre performance en comparaison avec 2007. Les développements du premier semestre 2008 ont été la principale raison de cette contre performance. Les cours élevés des matériaux pourraient se refléter dans les prix de vente de manière progressive ou par phases uniquement. La situation s'est améliorée au cours du deuxième semestre 2008.
Au Nigéria, FrieslandCampina a affiché une croissance des volumes ainsi qu'une augmentation supplémentaire des parts de marché de Peak. Au Vietnam, les ventes des marques Dutch Lady et Friso ont progressé et la part de marché a crû. En Thaïlande, Foremost a réussi à augmenter des parts de marché et la position de Betagen s'est améliorée. En Malaisie, le marché des produits laitiers s'est contracté mais la société a réussi à augmenter ses parts de marché. En Russie, les ventes et les volumes ont augmenté, tout comme les parts de marché de la société. Le segment de la santé et du bien-être attire également de plus en plus l'attention de la Russie. Sur le front du marché très compétitif de la Grèce, les ventes ont progressé et les parts de marché se sont accrues.
L'année 2008 a été particulièrement délicate pour le groupe d'activité Cheese & Butter. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 2,5 millions d'euros. Son bénéfice d'exploitation était de moins 77 millions d'euros, une contre performance face à l'année 2007. La raison principale était imputable au plongeon des prix de vente du fromage et du beurre face à l'offre importante en Europe tout au long de l'année.
Le fromage Gouda naturellement affiné a bien évolué durant la majeure partie de l'année. Les fromages sous vide ont affiché de nettes baisses de prix en raison d'une demande en baisse et d'une offre en hausse. Bien que les produits à valeur ajoutée étaient également sujets à la tendance des prix en baisse, Milner a amélioré ses ventes ainsi que sa position sur le marché. Le marché du beurre était caractérisé par la chute des prix, notamment sur le deuxième semestre 2008.
Le chiffre d'affaires généré par le groupe d'activité des ingrédients était de 1,4 milliards d'euros en 2008. Le groupe d'activité a réalisé une contre performance en comparaison avec 2007. La cause principale est dûe au faible prix de vente du lait en poudre.
Les ventes de Domo de FrieslandCampina se sont envolées. L'amélioration est dûe à la commercialisation de nouveaux produits et de concepts. La croissance des volumes des spécialités a persisté car de plus en plus de produits fonctionnels, tels que Vivinal GOS, sont utilisés dans l'alimentation pour enfants. Les marges des produits standards se sont trouvées sous pression.
Malgré la hausse des prix d'achat et la stagnation des ventes, FrieslandCampina Kievit, qui se spécialise dans la technologie d'encapsulage, a réussi à reproduire les résultats corrects atteints en 2007. FrieslandCampina DMV a connu une année difficile. Les prix des produits laitiers de base étaient étales sur le premier semestre 2008, ce qui a provoqué une chute spectaculaire de la demande car les clients ont recherché des alternatives à plus faible coût. FrieslandCampina Dairy Feed, FrieslandCampina Creamy Creation et la joint-venture DMV-Fonterra Excipients ont enregistré de bons résultats en 2008.
Perspectives pour 2009
L'évolution économique actuelle engendre un climat d'incertitude marquée au sein de la communauté et parmi les consommateurs. Le manqué de confiance, qui a émané de la crise du crédit, a mené à une récession dans bon nombre de pays. Les prix de vente, notamment des produits laitiers standards (matières premières) sont comprimés à l'échelle mondiale, essentiellement en raison de la demande timide des consommateurs. L'évolution à court et moyen termes est très difficile à prévoir. Pour 2009, des mesures supplémentaires ont été prises sur le plan des restrictions des dépenses d'investissement, de la maîtrise des coûts et de l'efficacité de la chaîne de production. Aucun commentaire ne sera émis pour les résultats escomptés en 2009.
Chiffres principaux En millions d'euros, sauf mention contraire 2008 2007 Résultats Chiffre d'affaires 9 454 9 008 Bénéfice d'exploitation 248 373 Bénéfice pour l'année 135 256 Prix du lait en euros pour 100 kilogrammes (hors TVA, à 4,41 % de matières grasses et 3,47 % de protéines) 36.37 34.85 Bilan Actif Total 4 930 5 128 Actions ordinaires du groupe 1 480 1 681 Actions attribuables aux Détenteurs de parts de la société et aux fournisseurs de capital 1 395 1 601 Dette nette 1 494 1 343 Flux de trésorerie Flux de trésorerie net provenant des activités d'exploitation 315 234 Investissement en actifs immobiliers, d'usines, d'équipements et incorporels 240 304 Dépréciation et amortissement 219 226 Autres informations Actions du groupe comme un % de l'actif total 30.0 32.8 Employés (nombre moyen de ETF) 20 568 20 774 Nombre d'exploitants de ferme adhérents à la fin de l'exercice 15 837 16 977 Nombre d'adhérents à la fin de l'exercice 21 583 22 297 Volume total de lait traité (en millions de kilogrammes) 11 446 11 700 Volume de lait fourni par les adhérents (en millions de kilogrammes) 8 589 8 734 (1) Les chiffres de 2007 sont pro-forma.
Royal FrieslandCampina est une multinationale qui produit et commercialise des ingrédients et produits laitiers naturels, nutritifs et de grande qualité. Le goût, la santé, la commodité et la fiabilité jouent un rôle clé pour le consommateur. Sur la base des chiffres de 2008, les recettes annuelles de FrieslandCampina s'élèveront à 9,5 milliards d'euros. La société comptera 21 000 collaborateurs et dispose d'environ 100 centres de production et de vente dans 25 pays différents. Les activités de FrieslandCampina se regroupent autour de 4 groupes d'entreprises : Produits de consommation de l'Europe de l'Ouest, produits de consommation à l'international, Cheese & Butter et ingrédients. La gamme de produits se compose de lait de consommation, de lait en poudre et sous forme concentrée, de boissons laitières, de yaourts, de desserts, de crèmes, de colorants à café, d'aliments pour bébé et pour enfants, de fromage, de beurre et d'ingrédients. Parmi ses filiales les plus importantes : Campina, Chocomel, Completa, Dutch Lady, Frisian Flag, Foremost, Betagen, Friesche Vlag, Fruttis, Fristi, Vifit, Landliebe, Milli, Mona, Optimel, Optiwell, Puddis, Pottyos, Fruttis, NoyNoy, Peak, Rainbow, Yazoo, Appelsientje, DubbelFrisss, CoolBest, Debic, Frico, Milner, Buttergold, Valess, DMV, Kievit, Domo, Creamy Creation et Nutrifeed. La société fonctionne sur un modèle coopératif. Les 17 000 exploitants de ferme laitière de Zuivelcooperatie FrieslandCampina sont les propriétaires et fournisseurs du lait.
http://www.frieslandcampina.com