CARREFOUR : Le CA TTC du T1 2003 augmente de 6.0% à taux de changes constants grâce à la stratégie multi-formats et à l'accélération de l'expansion. 159 nouveaux points de ventes sous les enseignes du groupe.
Le 10 avril 2003
| (mE) | (%) | (%) | |
| FRANCE | 9 399 | 1.5 | 1.1 |
| EUROPE hors Fce | 6 394 | 3.1 | 4.4 |
| AMERIQUE LATINE | 1 232 | 8.9 | 5.2 |
| ASIE | 1 258 | -3.6 | 15.0 |
| TOTAL | 18 282 | 2.5 | 3.5 |
| Total à tx de | Impact des | Total | |
| chge const. | monnaies | ||
| (%) | (%) | (%) | |
| FRANCE | 2.6 | - | 2.6 |
| EUROPE hors Fce | 7.5 | -0.5 | 7.0 |
| AMERIQUE LATINE | 14.1 | -48.6 | -34.5 |
| ASIE | 11.4 | -16.7 | -5.3 |
| TOTAL | 6.0 | -6.4 | -0.4 |
-La performance du premier trimestre, avec une progression du chiffre d'affaires TTC de 6.0% à
taux de changes constants, est le reflet d'un bon début d'année : 2.5 points de progression
proviennent de la performance à magasins comparables et 3.5 points des nouveaux magasins.
Après l'impact des monnaies de -6.4%, les ventes du trimestre sont en baisse de -0.4%.
-Les ventes des 5 grands pays du groupe en Europe (France, Espagne, Italie, Belgique et Grèce),
base domestique de Carrefour, ont augmenté de 4.2% et représentent 82% du CA du groupe au T1.
-Ce trimestre a été marqué par un impact calendaire d'environ -0.9% (Pâques en mars en 2002, en
avril en 2003). L'effet calendaire du deuxième trimestre sera positif, estimé à +1.2%.
-Au 1 er trimestre, 3 hypermarchés, 25 supermarchés, 83 magasins de hard discount, 47 magasins de
proximité et 1 cash and carry ont ouvert sous les enseignes du groupe, soit 159 points de ventes,
contre 52 au 1 er trimestre 2002.
-En outre, le groupe intègre depuis janvier 2003 2 hypermarchés acquis en Italie (+1 en
construction). Deux autres operations en cours seront consolidées après accord des autorités
locales :
. 38 magasins de hard discount en Espagne : 27 intégrés et 11 franchisés,
. et 3 hypermarchés + 1 projet à Tianjin (Chine).
Répartition des ventes du trimestre par zone (en %)
| France | 51,4 |
| Europe | 35 |
| Amérique Latine | 6,7 |
| Asie | 6,9 |
Evolution des ventes: magasins comparables, expansion, monnaies (en%)
| Mag Comp. | 0,9 | 2,7 | 2,6 | 2,5 |
| Impact monnaies | - 5,7 | -7,1 | -8,0 | -6,4 |
| Expansion | 2,5 | 2,9 | 3,7 | 3,5 |
-FRANCE
| (mE) | (%) | (%) | (%) | |
| FRANCE | 9 399 | 1.5 | 1.1 | 2.6 |
| Hypermarchés | 4 983 | -0.1 | 0.6 | 0.5 |
| Supermarchés | 1 911 | 1.1 | 2.8 | 3.9 |
| Hard discount | 481 | 5.5 | 4.3 | 9.8 |
| Autres | 2 024 | 5.0 | 0.1 | 5.1 |
Les ventes alimentaires en France, à € 6.5mds (78% des ventes totales hors essence) augmentent
de 1.3%. Cette augmentation illustre le bien-fondé de la stratégie multi-format du groupe : la
performance en alimentaire est tirée par les supermarchés avec le succès du Ticket Champion et le
développement du hard discount et des magasins de proximité.
Les ventes non-alimentaires, à € 1.8mds (22% des ventes totales hors essence), ont augmenté de
2.5%, tirées notamment par une forte activité promotionnelle en hypermarchés bénéficiant en
particulier aux rayons culture, communication, automobile et loisirs.
Les ventes d'essence, à €1.1mds ont augmenté de +10.9% sur le trimestre.
La France bénéficie de la reprise de l'expansion, notamment le hard-discount, qui a ouvert 38
points de vente sur les 12 derniers mois (dont 11 au T1 2003).
Sur le trimestre, les ventes sont impactées par un effet calendaire estimé à -0.9% dans les
hypermarchés et les supermarchés.
-EUROPE (hors France)
| (mE) | (%) | (%) | |
| EUROPE hors Fce | 6 394 | 3.1 | 4.4 |
| Espagne | 2 664 | 4.6 | 3.4 |
| Italie | 1 477 | 2.3 | 5.1 |
| Belgique | 1 073 | 1.5 | -0.2 |
| Autres | 1 180 | 2.5 | 10.3 |
| Hypermarchés Espagne | 1 612 | 5.3 | 2.7 |
| Supermarchés Espagne | 232 | 3.7 | 4.7 |
| Hard discount Espagne | 625 | 2.7 | 3.4 |
| Hypermarchés Italie | 612 | 2.6 | 4.6 |
| Supermarchés Italie | 500 | 2.0 | 4.5 |
| Hypermarchés Belgique | 569 | 0.4 | 0.0 |
| Total à tx de | Impact des | Total | |
| chge const. | monnaies | ||
| (%) | (%) | (%) | |
| EUROPE hors Fce | 7.5 | -0.5 | 7.0 |
| Espagne | 7.9 | - | 7.9 |
| Italie | 7.4 | - | 7.4 |
| Belgique | 1.3 | - | 1.3 |
| Autres | 12.8 | -2.8 | 9.9 |
| Hypermarchés Espagne | 8.0 | - | 8.0 |
| Supermarchés Espagne | 8.4 | - | 8.4 |
| Hard discount Espagne | 6.1 | - | 6.1 |
| Hypermarchés Italie | 7.2 | - | 7.2 |
| Supermarchés Italie | 6.5 | - | 6.5 |
| Hypermarchés Belgique | 0.4 | - | 0.4 |
Les ventes en Europe ont augmenté de 7.5% à taux de changes constants dont 3.1% de croissance à
magasins comparables. Les hypermarchés notamment réalisent de bonnes performances dans les
pays d'Europe du sud, malgré l'effet calendaire du décalage de Pâques - surtout en Espagne et en
Italie. L'impact des changes négatif de 2.8 points provient essentiellement de la Pologne et de la
Turquie.
L'Europe bénéficie également de l'accélération de l'expansion, avec 13 hypermarchés, 59
supermarchés et 154 hard discounts ouverts sur les douze derniers mois.
-AMERIQUE LATINE
| (mE) | (%) | (%) | |
| AMERIQUE LATINE | 1 231 | 8.9 | 5.2 |
| Brésil | 688 | 12.5 | 3.6 |
| Argentine | 304 | 3.2 | 3.5 |
| Autres | 239 | 6.0 | 14.2 |
| Total à tx de | Impact des | Total | |
| chge const. | monnaies | ||
| (%) | (%) | (%) | |
| AMERIQUE LATINE | 14.1 | -48.6 | -34.5 |
| Brésil | 16.2 | -51.5 | -35.4 |
| Argentine | 6.8 | -49.9 | -43.2 |
| Autres | 20.1 | -35.2 | -15.1 |
Sur la zone Amériques, le groupe réalise de bonnes progressions à magasins comparables,
particulièrement au Brésil : les hypermarchés sont toujours en croissance à deux chiffres, tandis
que la hausse du chiffre d'affaires à magasins comparables des supermarchés atteint +22.4%.
La zone bénéficie du renforcement de son expansion multiformats : depuis douze mois, 11
hypermarchés et 132 magasins hard discount ont été ouverts sur la zone. Les monnaies ont encore
un effet négatif important sur les ventes en euros.
-ASIE
| (m€) | (%) | (%) | |
| ASIE | 1 258 | -3.6 | 15.0 |
| Chine | 364 | 3.5 | 26.5 |
| Taiwan | 320 | -6.2 | 8.9 |
| Corée | 287 | -15.3 | 10.1 |
| Autres | 288 | 5.7 | 15.0 |
| Total à tx de | Impact des | Total | |
| chge const. | monnaies | ||
| (%) | (%) | (%) | |
| ASIE | 11.4 | -16.7 | -5.3 |
| Chine | 30.0 | -23.3 | 6.7 |
| Taiwan | 2.7 | -17.6 | -14.9 |
| Corée | -5.2 | -9.6 | -14.8 |
| Autres | 20.7 | -16.0 | 4.7 |
Les ventes à magasins comparables des 3 principaux pays du groupe en Asie montrent les mêmes
tendances qu'au second semestre 2002 : bonne performance en Chine, ralentissement à Taiwan et
fort impact des restrictions sur le crédit à la consommation en Corée.
La performance de la zone est tirée par l'expansion, mais de plus en plus impactée par la chute des
monnaies par rapport à l'euro.
-PARC DE MAGASINS SOUS ENSEIGNES - T1 2003
| HYPERMARCHES | 778 | 3 | 781 | ||
| France | 216 | 216 | |||
| Europe hors Fce | 301 | 1 | * | 302 | |
| Amérique Latine | 135 | 1 | 136 | ||
| Asie | 126 | 1 | 127 | ||
| SUPERMARCHES | 2274 | 25 | 3 | 16 | 2286 |
| France | 1000 | 1 | 3 | 998 | |
| Europe hors Fce | 1025 | 25 | 2 | 13 | 1039 |
| Amérique Latine | 249 | 249 | |||
| HARD DISCOUNT | 4014 | 83 | 24 | 4073 | |
| France | 489 | 11 | 1 | 499 | |
| Europe hors Fce | 3199 | 52 | 23 | 3228 | |
| Amérique Latine | 326 | 20 | 346 | ||
| PROXIMITE | 2368 | 47 | 32 | 12 | 2435 |
| France | 1557 | 29 | 9 | 1577 | |
| Europe hors Fce | 811 | 18 | 32 | 3 | 858 |
| CASH AND CARRY | 198 | 1 | 199 | ||
| France | 155 | 155 | |||
| Europe hors Fce | 43 | 1 | 44 | ||
| TOTAL PAYS | 9632 | 159 | 35 | 52 | 9774 |
| Total France | 3417 | 40 | 1 | 13 | 3445 |
| Total Europe hors Fce | 5379 | 97 | 34 | 39 | 5471 |
| Total Amérique Latine | 710 | 21 | 731 | ||
| Total Asie | 126 | 1 | 127 |
* : les acquisitions d'hypermarchés en Italie ne modifient pas le périmètre sous enseignes (Hyparlo)
Relations investisseurs:
Vincent Barucq, Patrice Moulin
Tel : (33) 01 53 70 19 00
Contact actionnaires:
Veronique Kretz
N° vert : 0805 902 902
Relations presse:
Christian Doléon
Tel : (33) 01 40 70 11 8
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