ACADOMIA GROUPE: VA +20,3% / REX +22% - La société confirme sa capacité de croissance (AcT)
- Croissance organique forte dans un contexte mouvementé
- Exercice de consolidation des fondamentaux de l'entreprise
En M€ Exercice clos au 31/08 |
2004/2005 | 2003/2004 ** | Variation 2004/2005 vs 2003/2004 |
2002/ 2003 |
2001/ 2002 |
2000/ 2001 |
Volume d'affaires* | 74,0 | 61,5 | +20,3% | 43,6 | 30,9 | 22,3 |
Chiffre d'affaires | 22,5 | 18,7 | +20,2% | 13,4 | 9,8 | 7,4 |
Pdt d'Exploitation | 27,2 | 22,3 | +22,0% | 16,5 | 11,9 | 8,9 |
Résultat d'Exploitation | 6,8 | 5,6 | + 21,9% | 3,8 | 2,5 | 1,8 |
Résultat net*** | 3,9 | 3,8 | +5,6% | 2,3 | 1,6 | 1,2 |
RN / CA | 17,3% | 20,3% | 17,2% | 16,3% | 16,2% | |
* Volume d'affaires : Total des prestations acquittées par les familles clientes à Acadomia Groupe ** Données 2003/2004 à périmètre comparable (cession filiale Sports & Etudes) *** Plus-value de cession Sports & Etudes en 03/04 et provision pour contentieux en 04/05 |
2004/2005 : Renforcement du groupe et poursuite de la croissance
Malgré un environnement mouvementé marqué par de nombreuses évolutions dans le fonctionnement de l'entreprise (refonte info rmatique), des perturbations externes (consommation faible des ménages, grèves postales et de transport, pertes de courrier…) et la multiplication de concurrents locaux, Acadomia Groupe a prouvé au cours de cet exercice sa capacité de croissance et d'adaptation. La stratégie développée par le groupe depuis plusieurs années se trouve ainsi confortée : se démarquer du marché noir et de concurrents focalisés sur le prix en offrant un service supérieur axé sur la pédagogie, la formation et la proximité. Cette démarche se traduit par une politique active d'investissements d'un montant de €1,9m auxquels s'ajoutent €2,3m investis en image. Ces efforts renforcent aujourd'hui le groupe et lui ont permis, au cours de cet exercice, de poursuivre une forte croissance alors même que la concurrence s'intensifiait.
La croissance reste ainsi dans les prévisions annoncées lors du premier semestre (entre 20 et 25%).
Exercice de consolidation
L'objectif de l'entreprise pour cet exercice était d'une part de poursuivre la stratégie de croissance – qui a fait son succès depuis sa cotation en 2000 (multiplication par 8 du VA et du REX) – et d'autre part de se préparer pour être en mesure de profiter des opportunités de croissance dans un secteur en pleine effervescence. Les principaux efforts ont porté sur :
- Le renforcement de la notoriété : Budget Communication (dont image) de 4,6m€ pour 04/05
- Le renforcement de la valeur ajoutée offerte à nos clients (enrichissement de l'offre pédagogique)
- La poursuite de la stratégie de proximité : Ouverture de 8 agences (Paris 16 ème , St Germain en Laye, Bourg La Reine , Paris 2 ème , Vannes, St Lô, St Brieuc, Poitiers) et rachat de 4 agences franchisées.
- Le lancement réussi d'un système d' info rmation de nouvelle génération
- Le développement de l'entreprise dans de nouvelles activités (Entretien de la maison)
- Une politique de ressources humaines et de formation interne ambitieuse
Un environnement mouvementé
L'environnement règlementaire a subi au cours de cet exercice quelques modifications contradictoires :
- Mise en Place du Plan Borloo qui va soutenir le développement des services à la personne : Création du Chèque Emploi Service Universel (CESU) et possibilité pour les entreprises de les abonder en obtenant des avantages fiscaux supplémentaires ;
- Redéfinition du « mode mandataire » pour les entreprises avec notamment la possibilité d'obtenir un agrément de service à la personne au niveau national et non plus régional ;
- Augmentation du montant maximum de réduction d'impôts pour les services à domicile à hauteur de 7.500€ pour une famille avec 2 enfants pour 2005 ;
- Limitation du montant maximum de réductions d'impôts (toutes catégories confondues) à hauteur de 8.000€ + 1.000€ par enfant à charge à partir de 2006 ;
- Négociations en cours à Bruxelles sur la pérennité du taux de TVA réduit dans le secteur des services à domicile au-delà du 31 Décembre 2005.
Ambition d'Acadomia Groupe
L'entreprise est convaincue d'être positionnée sur un marché structurellement porteur et d'avoir développé les actifs essentiels pour profiter de l'émergence dans les années à venir des services à domicile. Par ailleurs, les mesures d'accompagnement créées par les gouvernements successifs depuis 1995 et notamment par le Plan Borloo en 2005 favorisent le développement d'entreprises comme Acadomia Groupe et la création d'emplois dans tout le secteur (Objectif de 500.000 emplois exprimé par le gouvernement).
L'ambition d'Acadomia Groupe est d'être une entreprise leader dans chacun de ses métiers et de poursuivre une politique de croissance élevée et rentable.
Les résultats de cet exercice renforcent la position d'Acadomia Groupe et conforte son ambition à moyen et long terme.
A propos d'Acadomia Groupe :
Fondée en 1989 par Maxime Aiach , Acadomia Groupe est le leader français des services à la personne notamment dans le domaine du soutien scolaire et de l'entretien de la maison. Le groupe collabore avec 25 000 intervenants, sert plus de 75 000 familles et opère avec un réseau de 75 agences.
Acadomia Groupe (MLACA) est cotée au Marché Libre d'Euronext Paris
Code ISIN FR0000075699
Reuters ACOD.PA
Bloomberg ACAD.FP
Relation Investisseurs Acadomia |
Source : Actusnews