Cameco présente ses résultats pour le premier trimestre : solides résultats financiers et d'exploitation consolidés ; prix moyen réalisé bénéficiant de la stratégie de passation de marchés à long terme ; les fondamentaux du marché à cycle complet...

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Cameco présente ses résultats pour le premier trimestre : solides résultats financiers et d'exploitation consolidés ; prix moyen réalisé bénéficiant de la stratégie de passation de marchés à long terme ; les fondamentaux du marché à cycle complet restent positifs

Cameco (TSX : CCO ; NYSE : CCJ) présente aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation consolidés pour le premier trimestre clos le 31 mars 2025, conformément aux Normes internationales d'information financière (IFRS).

« Les performances de Cameco au premier trimestre sur nos segments d’uranium, des services d'approvisionnement en combustible et de Westinghouse ont été robustes, reflétant notre alignement stratégique discipliné et notre dynamique positive continue sur le marché de l’énergie nucléaire », déclare Tim Gitzel, président et chef de la direction de Cameco. « Nous avons souligné à plusieurs reprises notre point de vue selon lequel la demande sur l’ensemble du cycle est plus durable que jamais, et la persévérance de la dynamique positive du marché nucléaire à travers des cycles récurrents d’incertitude a contribué à renforcer cette perception de la durabilité. Le marché a été confronté à des défis pour l'approvisionnement en Asie centrale, à la reconfiguration inattendue de la géopolitique mondiale et des flux sur l'ensemble du cycle du combustible nucléaire, et maintenant, à l'environnement économique mondial instable et imprévisible et aux turbulences commerciales qui affectent tous les pays. Malgré tout cela, l'énergie nucléaire a conservé un soutien fort, voire croissant, basé sur ses attributs clés qui soutiennent la sécurité énergétique, la sécurité nationale et la sécurité climatique.

« Sur le plan opérationnel, la production du premier trimestre dans nos segments d'uranium et d'approvisionnement en combustible a été solide et conforme à nos perspectives pour 2025, qui restent inchangées. Sur le marché à long terme, nous avons continué d'être sélectifs dans l'engagement de notre inventaire d'uranium non grevé, de niveau 1, et de notre capacité de conversion de l'UF₆, en nous appuyant sur un portefeuille de contrats qui s'étend sur plus d'une décennie. Chaque contrat à long terme que nous ajoutons reflète le sentiment positif du marché d’aujourd’hui, et nous sommes en mesure de capter un plus grand avantage tout en nous protégeant de la faiblesse potentielle du marché, créant ainsi de la valeur à long terme sur la durée du contrat. Et, lorsque nous observons notre augmentation des prix moyens réalisés au premier trimestre en glissement annuel, lorsque le prix au comptant moyen de l'uranium a chuté de 30% au cours de la même période, il reste clair que les plans et les investissements axés sur l'exposition au marché au comptant font face à des risques importants et que la création de valeur dans notre industrie nécessite une stratégie de passation de marchés à long terme.

« Notre stratégie continue de démontrer les avantages de l’alignement de nos actions et décisions opérationnelles, marketing et financières. Les services publics ajustent leurs chaînes d’approvisionnement mondiales pour atténuer les risques et garantir un approvisionnement fiable, et en tant que fournisseurs éprouvés opérant sur l'ensemble des cycles de vie du combustible nucléaire et des réacteurs, avec des opérations sous licence et autorisées dans des juridictions géopolitiquement stables, Cameco et Westinghouse sont dans une position unique pour bénéficier de la transition du marché et continuer à créer de la valeur pour nos propriétaires. »

Faits saillants du premier trimestre :

• Bénéfice net et bénéfice net ajusté du T1 de 70 millions de dollars ; BAIIA ajusté de 353 millions de dollars : les résultats financiers consolidés ont été plus élevés qu'au premier trimestre 2024 et conformes aux perspectives 2025 que nous avons fournies, qui n'ont pas changé. Les résultats trimestriels sont affectés par les variations normales du calendrier des livraisons contractuelles dans nos segments d'uranium et d'approvisionnement en combustible, et du calendrier des activités du cycle de vie des réacteurs dirigées par les clients dans le segment Westinghouse.
  • Uranium : dans notre segment d'uranium de base, le bénéfice net a diminué de 10 % et le BAIIA ajusté a diminué de 6 % par rapport à la même période en 2024, principalement en raison de la baisse des résultats de JV Inkai en raison du calendrier des ventes. Le prix moyen réalisé a continué de s'améliorer à mesure que les prix des contrats à prix fixe augmentaient et que le dollar américain se raffermissait. Le coût total des ventes (y compris les dépréciations et amortissements) a augmenté de 6 % en raison d'une augmentation de 11 % du coût unitaire des ventes par rapport à la même période l'an dernier, partiellement compensée par la baisse de 5 % du volume des ventes. Le coût unitaire des ventes a été plus élevé qu’au premier trimestre 2024 en raison du coût plus élevé du matériel acheté par rapport à la même période en 2024. De plus, le coût de production au comptant moyen a augmenté de 15 % pour le trimestre par rapport à la même période en 2024, en raison de la production plus élevée de Cigar Lake, où les coûts au comptant sont légèrement plus élevés que ceux de McArthur River/Key Lake par rapport à l'an dernier. Nous continuons de nous attendre à une production de 18 millions de livres (sur une base de 100 %) dans chacune des opérations de McArthur River/Key Lake et de Cigar Lake en 2025. Consultez les Résultats financiers par segment – Uranium dans notre rapport de gestion du premier trimestre pour plus d'informations. Le coût au comptant par livre est une mesure non IFRS, voir ci-dessous.
  • Services d'approvisionnement en combustible : dans notre segment des services d'approvisionnement en combustible, le bénéfice net et le BAIIA ajusté ont augmenté de plus de 100 % par rapport à la même période en 2024 en raison de la hausse des ventes, d'une augmentation de 17 % du prix moyen réalisé et d'une baisse de 22 % du coût des ventes. Consultez les Résultats financiers par segment – Services d'approvisionnement en combustible dans notre rapport de gestion du premier trimestre pour plus d'informations.
  • Westinghouse : comme prévu, notre segment Westinghouse a enregistré une perte nette de 62 millions de dollars (notre part) pour le premier trimestre, s'améliorant considérablement par rapport à une perte de 123 millions de dollars (notre part) au premier trimestre de 2024, qui a été affectée par la comptabilité d'achat des stocks qui était détenue au moment de l'acquisition et vendue au premier trimestre de l'année dernière. Les résultats de Westinghouse ont été et continueront d’être affectés par l’amortissement des actifs incorporels résultant des justes valeurs attribuées aux actifs nets de Westinghouse au moment de l’acquisition. Nous utilisons le BAIIA ajusté comme mesure de la performance pour Westinghouse et, au premier trimestre de 2025, le BAIIA ajusté a augmenté à 92 millions de dollars, comparativement à 77 millions de dollars au premier trimestre de 2024, et devrait se situer entre 355 millions USD et 405 millions USD pour l'exercice. En 2025, les résultats du premier semestre de Westinghouse devraient être plus faibles, avec des performances plus élevées et des flux de trésorerie plus élevés attendus au quatrième trimestre. Consultez Nos prévisions pour 2025 et Nos résultats issus de Westinghouse dans notre rapport de gestion du premier trimestre pour plus d'informations. Le bénéfice net ajusté et le BAIIA ajusté sont des mesures non IFRS, voir ci-dessous.
• Plan de production de Joint Venture Inkai (JV Inkai) : comme indiqué précédemment, JV Inkai a reçu l'ordre inattendu du propriétaire majoritaire et partenaire de contrôle, Kazatomprom, de suspendre ses activités de production le 1er janvier 2025. La production a repris le 23 janvier 2025 et JV Inkai a depuis travaillé à la mise à jour de son plan minier et de son budget pour s'ajuster à la suspension de la production de janvier 2025. JV Inkai vise maintenant une production de 8,3 millions de livres en 2025 (sur une base de 100 %), dont notre allocation d'achat est de 3,7 millions de livres. La suspension temporaire n’a pas eu d’incidence significative sur nos perspectives pour 2025. Le calendrier de livraison pour notre part de la production de la coentreprise en 2025 et pour les 0,9 million de livres provenant de notre part de la production de 2024 qui reste stockée chez JV Inkai est en cours de mise à jour sur la base du nouveau calendrier de production. Nous ne nous attendons pas à recevoir de livraisons de JV Inkai avant au moins le second semestre 2025.
• Contrats disciplinés à long terme : au 31 mars 2025, nous avions des engagements exigeant une livraison moyenne d'environ 28 millions de livres par an, ce qui comprend les livraisons effectuées depuis le début d'année 2025, de 2025 à 2029, les niveaux d'engagement de 2025 à 2027 étant supérieurs à la moyenne, et en 2028 et 2029, inférieurs à la moyenne. À ce jour, en 2025, les contrats à long terme ont ralenti en raison de l’incertitude macroéconomique mondiale liée aux questions de politique commerciale et de l’accent mis par les clients sur les services en aval en raison des tensions géopolitiques persistantes. Cependant, nous continuons de discuter de projets commerciaux à la fois substantiels et croissants, ce qui, nous l'espérons, contribuera à renforcer notre portefeuille de contrats à long terme. Au fur et à mesure que le marché continue de s'améliorer, nous prévoyons de continuer à additionner de manière sélective des volumes à long terme qui apportent une plus grande protection haussière et baissière en utilisant des mécanismes de tarification liés au marché.
• Maintien de la discipline financière et d'une liquidité équilibrée pour exécuter la stratégie :
  • Bilan solide : au 31 mars 2025, nous avions une trésorerie et des équivalents de trésorerie de 361 millions de dollars et une dette totale de 1,0 milliard de dollars. De plus, nous avons une facilité de crédit non utilisée de 1,0 milliard de dollars qui arrive à échéance le 1er octobre 2028. Nous continuons à anticiper une forte génération de flux de trésorerie en 2025.
  • Réduction ciblée de la dette : grâce à notre discipline financière axée sur la gestion du risque et à notre solide situation de trésorerie, nous avons effectué en janvier 2025 le remboursement final de 200 millions USD sur le prêt à terme de 600 millions USD utilisé pour financer l'acquisition de Westinghouse.
  • Distribution de Westinghouse : en février 2025, nous avons reçu 49 millions USD, ce qui représente notre part d'une distribution de 100 millions USD payée par Westinghouse. Il s'agit de la première distribution depuis la clôture de l'acquisition.
  • Dividende de JV Inkai : en avril, après la fin du trimestre, nous avons reçu un dividende en espèces de 87 millions USD, net de retenues, de JV Inkai sur la base de sa performance financière de 2024. Du point de vue des flux de trésorerie, nous prévoyons tirer parti de la performance financière 2025 de JV Inkai en 2026 une fois que le dividende 2025 sera déclaré et versé.

Résultats financiers consolidés

Les informations financières présentées pour les trimestres clos aux 31 mars 2024 et 31 mars 2025, n’ont pas été auditées.

Points saillants par segment

Le tableau ci-dessous montre les dépenses engagées au cours des périodes considérées pour l’uranium produit et acheté (consultez la rubrique Mesures non IFRS ci-dessous). Ces coûts n’incluent pas les coûts d'entretien et de maintenance, les frais de vente comme les redevances, le transport et les commissions, et ils ne reflètent pas l’impact des stocks d'ouverture sur notre coût des ventes déclaré.

Mesures non IFRS

Les mesures non IFRS mentionnées dans ce document sont des mesures supplémentaires, qui servent d’indicateurs de notre performance financière. La direction estime que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent des informations supplémentaires utiles aux investisseurs, aux analystes en valeurs mobilières, aux prêteurs et aux autres parties intéressées pour évaluer notre performance opérationnelle et notre capacité à générer des flux de trésorerie pour répondre à nos besoins de trésorerie. Ces mesures ne sont pas des mesures reconnues en vertu des IFRS, n’ont pas de significations normalisées et il est donc peu probable qu'elles soient comparables à des mesures présentées par d’autres sociétés sous la même désignation. Ces mesures ne doivent donc pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières déclarées en vertu des IFRS. Nous ne sommes pas en mesure de rapprocher nos prévisions prospectives non conformes aux IFRS, car nous ne pouvons pas prévoir le calendrier et les montants des éléments distincts, ce qui pourrait avoir une incidence significative sur nos résultats IFRS.

Voici les mesures non IFRS utilisées dans le présent document.

BÉNÉFICE NET AJUSTÉ

Le bénéfice net ajusté est notre bénéfice net attribuable aux actionnaires, ajusté pour tenir compte d'éléments non opérationnels ou non monétaires tels que les gains et les pertes sur produits dérivés, les gains et les pertes de change non réalisés, la rémunération en actions, les ajustements aux provisions pour remise en état découlant d'autres charges d'exploitation et les gains d'achat à des conditions avantageuses, qui, selon nous, ne reflètent pas le rendement financier sous-jacent pour la période de référence. En 2024, nous avons révisé notre calcul du bénéfice net ajusté pour tenir compte des gains et pertes de change non réalisés ainsi que de la rémunération en actions, car il reflète mieux la façon dont nous évaluons notre performance opérationnelle. Nous avons retraité les périodes comparatives pour refléter ce changement. D'autres éléments peuvent également être ajustés de temps à autre. Nous ajustons cette mesure pour certains des éléments que nos entités faisant l'objet d'investissements comptabilisés en actions font pour arriver à d'autres mesures non conformes aux IFRS. Le bénéfice net ajusté est l’une des cibles que nous mesurons pour constituer la base d’une partie de la rémunération annuelle des employés et des dirigeants (consultez la rubrique Mesures de nos résultats dans notre rapport de gestion 2024).

Dans notre calcul du BNA, nous tenons compte des produits dérivés. Nous n’utilisons pas la comptabilité de couverture au sens des normes IFRS. Nous sommes donc tenus de déclarer les bénéfices et les pertes pour chaque activité de couverture, aussi bien pour les contrats se terminant durant la période que pour ceux qui sont en cours à la fin de la période. Nous devons traiter les contrats en cours comme s’ils étaient terminés à la fin de la période considérée (à leur valeur de marché). Toutefois, nous estimons que les bénéfices et les pertes que nous devons déclarer conformément aux normes IFRS ne reflètent pas correctement l’esprit qui sous-tend nos activités de couverture. C’est pourquoi nous procédons à des ajustements lors du calcul du BNA afin de mieux refléter l’impact de notre programme de couverture pour la période considérée. Veuillez consulter la rubrique Opérations de change dans notre rapport de gestion 2024 pour de plus amples renseignements.

Nous procédons également à des modifications des provisions de remise en état, qui sont directement comptabilisées dans le bénéfice. Chaque trimestre, nous sommes tenus de mettre à jour les provisions pour remise en état liées à toutes les opérations, en fonction des nouvelles estimations de flux de trésorerie, des taux d’actualisation et des taux d’inflation. Il en résulte généralement, en plus du solde de la provision, un ajustement d'une obligation liée à la mise hors service d’actifs. Lorsque les actifs liés à une opération ont été radiés en raison d’une dépréciation, comme c’est le cas pour nos activités de Rabbit Lake et ISR aux États-Unis, l’ajustement est comptabilisé directement dans le compte de résultat comme « autres charges (produits) d’exploitation ». Pour plus d’informations, voir la note 9 de nos états financiers intermédiaires. Ce montant a été exclu de notre mesure du BNA.

En raison du changement de propriété de Westinghouse au moment de son acquisition par Cameco et Brookfield, ses stocks à la date d’acquisition ont été réévalués en fonction du prix de marché à cette date. Au fur et à mesure que ces quantités sont vendues, le coût pour Westinghouse des produits et services vendus reflète ces valeurs marchandes, indépendamment des coûts historiques de Westinghouse. Notre part de ces coûts est incluse dans les bénéfices des sociétés mises en équivalence et enregistrée dans le coût des produits et services vendus dans les informations sur les sociétés émettrices (voir la note 6 des états financiers). Étant donné que cette charge est hors trésorerie, en dehors du cours normal des activités et qu’elle n’existe qu’en raison du changement de propriété, nous avons exclu notre part de notre mesure du BNA.

Westinghouse a également imputé certains coûts de transition hors exploitation liés à l’acquisition que les parties acquérantes ont accepté de payer, ce qui a conduit à une réduction du prix d'achat payé. Notre part de ces coûts est incluse dans les bénéfices des sociétés mises en équivalence et enregistrée dans les autres charges dans les informations sur les sociétés émettrices (voir la note 6 des états financiers). Étant donné que cette charge est en dehors du cours normal des activités et qu’elle n’existe qu’en raison du changement de propriété, nous avons exclu notre part de notre mesure du BNA.

Afin de faciliter la compréhension de ces mesures, le tableau ci-dessous présente un rapprochement du bénéfice net ajusté et de notre bénéfice net pour le premier trimestre 2025 et effectue une comparaison avec les mêmes périodes en 2024.

Le tableau suivant montre les moteurs de la variation du bénéfice net ajusté (mesure non conforme aux IFRS, voir ci-dessus) au premier trimestre 2025 par rapport à la même période en 2024.

BAIIA

Le BAIIA est défini comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires, ajusté en fonction des coûts liés à l’impact de la structure de capital et fiscale de la société, y compris les dépréciations et amortissements, les revenus financiers, les charges financières (y compris l’accumulation) et les impôts sur les bénéfices.

BAIIA AJUSTÉ

Le BAIIA ajusté est défini comme le BAIIA ajusté pour tenir compte de l’incidence de certains coûts ou bénéfices comptabilisés au cours de la période, qui ne sont pas indicatifs de la performance commerciale sous-jacente ou qui ont une incidence sur la capacité d’évaluation de la performance opérationnelle de l’entreprise. Ces ajustements comprennent les montants indiqués dans la définition du bénéfice net ajusté.

Dans le calcul du BAIIA ajusté, nous ajustons également les éléments inclus dans les résultats de nos sociétés mises en équivalence qui ne sont pas des ajustements afin de parvenir à notre mesure du BNA. Ces éléments sont déclarés dans la rubrique des autres dépenses dans les informations financières de l'entité émettrice et ne sont pas représentatifs des opérations sous-jacentes. Il s'agit notamment des gains/pertes sur les couvertures non désignées, des coûts de transaction, d'intégration et de restructuration liés aux acquisitions et des gains/pertes sur la cession d'une entreprise.

La société pourrait à l’avenir réaliser des gains similaires ou engager des dépenses similaires.

Flux de trésorerie disponible ajusté

Le flux de trésorerie disponible ajusté est défini comme le BAIIA ajusté moins les dépenses en capital pour la période.

MARGE DU BAIIA AJUSTÉ

La marge du BAIIA ajusté est définie comme le BAIIA ajusté divisé par le chiffre d’affaires pour la période concernée.

Le BAIIA, le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté sont des mesures non IFRS qui nous permettent, ainsi qu’aux autres utilisateurs, d’évaluer les résultats des opérations dans une perspective de gestion sans tenir compte de notre structure de capital. Afin de permettre une meilleure compréhension de ces mesures, le tableau ci-dessous réconcilie le bénéfice avant impôt sur le résultat avec le BAIIA et le BAIIA ajusté pour le premier trimestre 2025 et 2024.

Pour le trimestre clos au 31 mars 2025 :

Pour le trimestre clos au 31 mars 2024 :

COÛT DÉCAISSÉ PAR LIVRE, DÉPENSE HORS CAISSE PAR LIVRE ET COÛT TOTAL PAR LIVRE POUR L’URANIUM PRODUIT ET ACHETÉ

Le coût décaissé par livre, la dépense hors caisse par livre et le coût total par livre pour l’uranium produit et acheté sont des mesures non IFRS. Nous utilisons ces mesures pour évaluer la performance de notre activité uranium. Ces mesures ne sont pas nécessairement indicatives du résultat d'exploitation ou du flux de trésorerie issu des activités tels que déterminés selon les IFRS.

Afin de permettre une meilleure compréhension de ces mesures, le tableau ci-dessous établit un rapprochement entre le coût des produits vendus et la dépréciation et l'amortissement pour le premier trimestre de 2025 et de 2024.

Rapport de gestion et états financiers

Le rapport de gestion et les états financiers consolidés condensés intérimaires non audités du troisième trimestre fournissent une explication détaillée de nos résultats d’exploitation pour le trimestre clos au 31 mars 2025, par rapport aux mêmes périodes de l’exercice précédent. Le présent communiqué de presse doit être consulté parallèlement à ces documents, ainsi que nos états financiers consolidés vérifiés et notes pour l’exercice clos au 31 décembre 2024, et le rapport de gestion annuel, ainsi que notre notice annuelle la plus récente, tous disponibles sur notre site internet à l’adresse www.cameco.com, sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et sur EDGAR at sec.gov/edgar.shtml.

Personnes qualifiées

Les informations techniques et scientifiques fournies dans le présent document au sujet de nos actifs physiques de McArthur River/Key Lake, Cigar Lake et Inkai ont été approuvées par les personnes suivantes, qui sont des personnes qualifiées aux fins du Règlement 43-101 :

Avertissement concernant les énoncés prospectifs

Le présent communiqué de presse inclut des déclarations et informations sur nos attentes pour l’avenir, que nous considérons comme des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont basés sur notre point de vue actuel, qui peut varier considérablement, et les résultats et événements réels sont susceptibles de différer sensiblement de ceux que nous prévoyons à l’heure actuelle. Voici des exemples d’énoncés prospectifs dans ce communiqué de presse : notre perception d’une dynamique positive continue sur l’ensemble du marché de l’énergie nucléaire et de la durabilité de cette dynamique grâce à des cycles d’incertitude récurrents ; nos perspectives 2025 pour nos segments uranium et d'approvisionnement en combustible ; notre capacité à tirer un meilleur parti de nos contrats à long terme tout en nous protégeant contre la faiblesse potentielle du marché et en créant de la valeur à long terme ; la position unique de Cameco et Westinghouse pour bénéficier de la transition du marché et continuer à créer de la valeur pour nos parties prenantes ; les niveaux de production attendus pour McArthur River/Key Lake et Cigar Lake ; le fait que nous nous attendions à ce que les résultats financiers de Westinghouse continuent d’être affectés par l’amortissement des actifs incorporels résultant des justes valeurs attribuées aux actifs nets de Westinghouse au moment de l’acquisition ; le BAIIA ajusté attendu de Westinghouse en 2025 ; le fait que nous nous attendions à ce que les résultats financiers de Westinghouse soient plus faibles au premier semestre 2025 et à ce que les performances et les flux de trésorerie soient plus élevés au quatrième trimestre 2025 ; les niveaux de production attendus de JV Inkai, l’attente que nous ne recevions aucune livraison de JV Inkai avant au moins le second semestre de 2025 ; nos attentes concernant notre portefeuille de contrats à long terme et les niveaux d'engagement en uranium ; notre attente d’une forte génération de flux de trésorerie en 2025 ; notre attente que nous réaliserons l’avantage pour la performance financière 2025 de JV Inkai en 2026 une fois que le dividende pour 2025 sera déclaré et versé ; et la date prévue pour l'annonce de nos résultats du deuxième trimestre 2025.

Les risques importants qui pourraient conduire à des résultats différents comprennent : des changements inattendus affectant l’offre, la demande, les contrats à long terme et les prix de l’uranium ; des changements affectant la demande des consommateurs pour l’énergie nucléaire et l’uranium induits par l’évolution des opinions et des objectifs sociétaux à l’égard de l’énergie nucléaire, de l’électrification et de la décarbonation ; le risque que nos opinions concernant l’énergie nucléaire, son profil de croissance et ses avantages se révèlent erronées ; le risque que nous ne soyons pas en mesure d’atteindre les niveaux de production anticipés dans les délais prévus, ou que les coûts impliqués pour y parvenir dépassent nos attentes ; les risques liés au développement ou à la production de JV Inkai, y compris le risque que JV Inkai ne soit pas en mesure de transporter et de livrer sa production ; les risques pour les activités de Westinghouse liés à d’éventuelles perturbations de la production, à la mise en œuvre de ses objectifs commerciaux, au respect des exigences en matière d’octroi de licences ou d’assurance de la qualité, ou au fait qu’elle pourrait autrement ne pas être en mesure d’atteindre la croissance escomptée ; le risque que nous ne soyons pas en mesure de respecter les engagements de vente pour quelque raison que ce soit ; les risques pour nos activités associés aux perturbations potentielles de la production, y compris ceux liés aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale, à l'incertitude économique mondiale, à la volatilité politique, aux problèmes de relations de travail et aux risques opérationnels ; le risque que nous ne soyons pas en mesure de mettre en œuvre nos objectifs commerciaux d'une manière compatible avec nos valeurs environnementales, sociales, de gouvernance et autres ; le risque que la stratégie que nous poursuivons se révèle infructueuse ou que nous ne soyons pas en mesure de l'exécuter avec succès ; le risque que Westinghouse ne soit pas en mesure de mettre en œuvre ses objectifs commerciaux d'une manière compatible avec ses valeurs environnementales, sociales, de gouvernance et autres ; le risque que nous soyons affectés négativement par l'imposition de tarifs sur les produits énergétiques canadiens ; et le risque que nous soyons retardés dans l'annonce de nos résultats financiers futurs.

En présentant les informations prospectives, nous avons formulé des hypothèses importantes qui peuvent s’avérer incorrectes concernant : la demande, l’offre, la consommation et les contrats à long terme pour l’uranium, la croissance de la demande et l’acceptation publique mondiale de l’énergie nucléaire, et les prix ; notre production, nos achats, nos ventes, nos livraisons et nos coûts ; les conditions du marché et d’autres facteurs sur lesquels nous avons fondé nos plans et prévisions futurs ; les discussions concernant notre pipeline de contrats ; la production d'Inkai et, notre allocation de la production prévue et le calendrier des livraisons ; les hypothèses concernant la production, les achats, les ventes, les livraisons et les coûts de Westinghouse, l’absence de perturbations commerciales et le succès de ses plans et stratégies ; le succès de nos plans et stratégies, y compris la production planifiée ; l'absence de règlements, de politiques ou de décisions gouvernementales nouveaux ou défavorables ; qu'il n'y aura pas de conséquences négatives importantes pour notre entreprise résultant de perturbations de la production, y compris celles liées aux ruptures d'approvisionnement, à l'incertitude et à la volatilité économiques ou politiques, aux problèmes de relations de travail, au vieillissement de l'infrastructure et aux risques d'exploitation ; les hypothèses relatives au BAIIA ajusté de Westinghouse ; l'hypothèse selon laquelle nous ne serions pas touchés négativement par l'imposition de tarifs sur les produits énergétiques canadiens ; et notre capacité à annoncer les résultats financiers futurs lorsqu'ils sont attendus.

Veuillez également consulter la discussion dans notre rapport de gestion annuel 2024 et notre plus récente notice annuelle pour connaître les autres risques importants susceptibles de provoquer un écart substantiel entre les résultats réels et nos attentes actuelles, ainsi que d'autres hypothèses importantes que nous avons formulées. Les informations prospectives sont conçues pour vous aider à comprendre le point de vue actuel de la direction sur nos perspectives à court et long terme et peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne mettrons pas nécessairement ces informations à jour, à moins que les lois sur les valeurs mobilières ne l'imposent.

Téléconférence

Nous vous invitons à suivre notre téléconférence du premier trimestre le jeudi 1er mai 2025, de 8h00 à 9h00, heure de l'Est.

L'appel sera ouvert à tous les investisseurs et aux médias. Pour vous joindre à l'appel, veuillez composer le (833) 821-3311 (Canada et États-Unis) ou le (647) 846-2607. Un opérateur vous connectera à la téléconférence. Les diapositives et une webdiffusion en direct de la téléconférence seront disponibles via un lien sur cameco.com. Voir le lien sur notre page d'accueil le jour de l'événement.

Un enregistrement sera disponible :

• sur notre site internet, cameco.com, juste après la téléconférence
• en post-view jusqu’à minuit, heure de l’est, le 1er juin 2025, en appelant le (855) 669-9658 (Canada /États-Unis) ou le (412) 317-0088 (code d'accès 6790849)

Date de publication du rapport du deuxième trimestre 2025

Nous prévoyons annoncer nos résultats du deuxième trimestre 2025 avant l'ouverture des marchés le jeudi 31 juillet 2025.

Profil

Cameco est l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de combustible à l'uranium nécessaire pour assurer un avenir énergétique sûr. Notre position concurrentielle repose sur notre participation majoritaire dans les plus grandes réserves de qualité supérieure et les opérations à faible coût au monde, ainsi que sur des investissements importants tout au long du cycle du combustible nucléaire, y compris des participations dans Westinghouse Electric Company et Global Laser Enrichment. Les services publics du monde entier comptent sur Cameco pour fournir des solutions mondiales de combustible nucléaire pour la production d'énergie nucléaire sûre, fiable et sans carbone. Nos actions se négocient aux bourses de Toronto et de New York. Notre siège social est situé à Saskatoon, dans la province de la Saskatchewan au Canada.

Tels qu’utilisés dans le présent communiqué de presse, les termes « nous », « notre », « nos », « société » et « Cameco » désignent Cameco Corporation et ses filiales, sauf mention contraire.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

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