Résultats 2005 : Forte progression du chiffre d'affaires, amélioration des marges, retour aux bénéfices (AcT)

I - Au cours de l'exercice 2005, ARCHOS, leader technologique de l'audio/vidéo de poche, a réalisé des performances financières supérieures à ses prévisions. 

• Forte croissance du chiffre d'affaires : + 77 %

ARCHOS a réalisé un chiffre d'affaires 2005 de 103,1 M€ contre 58,3 M€ pour la même période en 2004, soit une hausse de 77 %, supérieure aux prévisions. 2005 aura vu la conquête de nouvelles zones géographiques comme les Pays Scandinaves, la Russie, le Moyen Orient mais aussi de nouveaux pays asiatiques comme l'Indonésie, la Thaïlande.

• Amélioration de la marge brute et du résultat opérationnel

La marge brute s'est appréciée de 210 % en valeur et s'établit à 26,1 % du chiffre d'affaires , du fait de la politique du groupe de se concentrer sur les produits à forte valeur ajoutée mais également grâce aux économies réalisées suite à l'analyse compétitive des achats de composants et au contrôle renforcé des marges commerciales.
Les charges d'exploitation ont été contenues ; elles ont augmenté de 16 % alors que le chiffre d'affaires progressait de 77%. Leur part comparée au chiffre d'affaires a été réduite de 34,3% à 22,5%.
L'effectif a été stabilisé autour de 180 personnes durant le second semestre contre 160 environ durant le premier semestre. Les recrutements ont principalement été organisés autour des pôles Recherche et Développement et Forces de Vente.

• Amélioration de la structure bilantielle

Les capitaux propres se sont appréciés de 4,4M€, résultant de la conversion de la première tranche de 25% des obligations convertibles d'Echostar et d'un résultat net positif.
La trésorerie s'est améliorée de 7,1M€ grâce à deux principaux facteurs :

• l'accord d'assemblage avec Canon Bretagne qui inclut une clause de portage de stock (achat comptant des sous-ensembles à Hong Kong jusqu'à la revente des produits finis avec un paiement à terme) ;
• la marge d'autofinancement dégagée par les opérations.

II- Les clés du succès 2005

• Leadership technologique 

ARCHOS a confirmé en 2005 son avance technologique sur le marché des baladeurs audio/vidéo de poche avec quatre innovations :

• en janvier, le PMA400, le premier baladeur multimédia sous système d'exploitation Linux, doté de fonctions d'assistant personnel et équipé d'un module WIFI pour la connexion directe à l'Internet ;
• en juin, l'AV700, le premier magnétoscope numérique portable sous forme de tablette avec un écran de 7'' (18cm) au format 16/9 ème et une grande capacité de stockage de 100 Go ;
• en septembre, le Gmini 402 Camcorder, le premier baladeur audio/vidéo avec une fonction caméscope intégrée ;
• en novembre, l'AV700 C+, le premier baladeur cinéma proposant exclusivement aux abonnés de CANAL+/CANALSAT une solution d'enregistrement de contenu protégé avec une simplicité de programmation à partir de la télécommande et du Guide des Programmes en ligne.

• Gamme unique à forte valeur ajoutée

Afin de maintenir avec succès sa position de leader sur un marché très concurrentiel, ARCHOS a su développer et consolider sa gamme de produits autour de deux axes :

• en matière de vidéo, le groupe s'est imposé en 2005 comme l'acteur majeur du marché des baladeurs Audio/Vidéo de poche avec des produits phares comme l'AV 500 ou encore le Gmini 500.
• en matière de musique, le Gmini XS 100 a apporté des couleurs tendances à sa gamme de baladeur MP3 pour un prix très compétitif.

La société a redéployé ses efforts de recherche et a investi sur les produits innovants, créant ainsi des produits à forte valeur ajoutée tels que l'AV 500 et l'AV 700, produits phares de l'année.

• Partenariats stratégiques

Les divers partenariats conclus sur l'année 2005 vont permettre à ARCHOS de renforcer dès 2006 sa position dans le monde de l'Audio/Vidéo nomade et de devenir la meilleure plateforme de communication de contenu  multimédia, notamment :

• Accord avec le groupe américain EchoStar qui a permis à ARCHOS d'être pionnier dans la commercialisation de produits nomades en partenariat avec l'un des plus grands opérateurs de télévision au monde. Une commercialisation pilote a été réalisée fin 2005, générant un chiffre d'affaires de 6M€. Cette opération a été réalisée sur les produits actuels et la commercialisation est à l'étude sur les produits de la nouvelle génération. 
• Partenariat avec le Groupe CANAL+, leader de la télévision à péage en France, visant à proposer aux abonnés de CANAL+ et de CANALSAT un baladeur cinéma, l'AV 700 CANAL+ CANALSAT, pour enregistrer leurs émissions automatiquement depuis le Guide des Programmes.

• Panel fournisseurs optimisé

La décision a été prise en début d'exercice 2005 de mener une étude comparative du panel fournisseur. Aujourd'hui ARCHOS dispose d'un panel plus large, plus compétitif et de meilleure qualité afin d'aborder sereinement la croissance et la concurrence de son marché.

• Capacité de production renforcée

ARCHOS a décidé de sélectionner deux nouvelles usines d'assemblage en Chine pour faire face à la demande. D 'autre part, le choix a été fait de confier la gestion de l'assemblage final, la logistique d'importation ainsi que les activités de réparation à Canon Bretagne afin d'optimiser la qualité des produits, la proximité vis-à-vis des distributeurs et la satisfaction des clients finaux. Ces décisions visent à améliorer le modèle économique en diversifiant les sources d'approvisionnement et ce, afin de sécuriser la production et accroître la compétitivité d'ARCHOS.

III- Stratégie et perspectives

Sur l'exercice 2006, la stratégie d'ARCHOS s'articule autour de trois axes prioritaires :

• la poursuite de l'innovation, du développement et du lancement de nouveaux produits dans l'univers des baladeurs audio vidéo,
• l'amélioration de la rentabilité d'exploitation à travers des programmes de réduction des coûts d'achats et d'optimisation de cycle de vie produit,
• l'expansion internationale et stratégie de partenariats avec les opérateurs de télévision, télécommunication et distribution de contenu.

Grâce à son avancée technologique et face à un marché en très forte progression, ARCHOS a pour objectif en 2006 de connaître un rythme de croissance aussi soutenue qu'en 2005. Les ventes constatées sur les premières semaines de l'exercice sont d'ailleurs en ligne avec cet objectif.

Par ailleurs, ARCHOS entend en 2006 améliorer sa rentabilité d'exploitation et afficher une progression de son cash flow en capitalisant sur les efforts de structure mis en place en 2005.
ARCHOS compte également sur de nouveaux partenariats en 2006 afin de consolider sa position d'acteur incontournable du baladeur numérique et devenir une plateforme privilégiée des opérateurs du monde de la télévision, des télécommunications et de distribution de contenu multimédia.

A propos d'Archos

ARCHOS est le leader technologique de l'audio/vidéo de poche. ARCHOS invente pour l'utilisateur nomade. Dès 1999, son Jukebox 6000 ouvre  le marché de masse des baladeurs MP3 avec disque dur. En 2002, ARCHOS s'attaque à la vidéo numérique et lance le premier baladeur vidéo, Jukebox Multimédia, précurseur dans son domaine. Sa gamme de "Pocket AV" révolutionne les  loisirs du nomade des temps modernes qui peut profiter partout et à tout moment de sa télé, sa musique, ses vidéos et ses photos. Créée en 1988, ARCHOS est implantée en Europe, aux Etats-Unis et en Asie et cotée sur le compartiment C d'Eurolist Paris.

Source : Actusnews