Résultats du 1er semestre 2009 (AcT)

Groupe Gorgé (anciennement Finuchem) publie ce jour ses résultats pour les six premiers mois de l’exercice 2009.

La méthode de la mise en commun d’intérêts est retenue pour la comptabilisation des opérations de regroupement d’entreprises sous contrôle commun (fusion absorption de Balisco le 30 juin dernier), conformément aux dispositions comptables applicables pour ce type d’opération (dispositions de la norme FAS 141, applicable en l’absence de référentiel IFRS). En application de cette méthode, les chiffres consolidés présentés pour 2008 et 2009 intègrent Balisco comme si les entités avaient toujours été regroupées et aucun écart d’acquisition n’a été constaté (comptabilisation sur la base des valeurs comptables IFRS des entités fusionnées et imputation de l’écart entre l’actif net transmis et les instruments de capitaux propres émis sur les capitaux propres).

(1) Uniquement les activités poursuivies en 2009 (IFRS5)
(2) Les chiffres 2009 intègrent 3 mois  d’activité de la société SCM – Verboom.
(3) ROP courant avant écart d'acquisition négatif et dotations nettes aux amortissements et provisions
(4) ROP courant avant impact des acquisitions (écarts d'acquisition et amortissements d'incorporels reconnus à la juste valeur) et retraité des éléments non récurrents (plus values de cessions d'actifs significatives)

Résultats du semestre

Sur les six premiers mois de l’exercice 2009, le chiffre d’affaires de Groupe Gorgé s’établit à 110,3 M€. Alors que le pôle Projets & Services Industriels est impacté par un contexte macro-économique dégradé, les pôles Systèmes Intelligents de Sûreté et Protection en Milieux Nucléaires enregistrent d’excellentes performances.

Rentabilité par pôle d’activité

Le pôle Systèmes Intelligents de Sûreté (ECA) enregistre une hausse de 36% de son chiffre d’affaires portée par une bonne performance de l’ensemble de ses activités et grâce à un effet de base favorable puisque 2008 avait été impacté par un calendrier de livraison privilégiant le 2^nd semestre. La marge opérationnelle courante, en forte progression, s’établit à 11,9%, bénéficiant du dynamisme et d’une bonne contribution de l’ensemble des activités. Au 1^er semestre 2008, le résultat opérationnel incluait un profit de 1,2 M€ provenant de la cession par ECA de sa participation non stratégique dans Bertin Technologie.

Le chiffre d’affaires du pôle Projets & Services Industriels (CLF-Satrem, Almitec, Cimlec Industrie et CNAi) est en retrait de 6%. Cimlec Industrie enregistre un repli de 15% de son chiffre d’affaires au 1^er semestre 2009 par rapport à la même période de 2008. Les chiffres d’affaires des autres filiales sont stables ou en légère progression.

Dans le secteur naval, CNAI a souffert d’un contrat très difficile et des relations devenues tendues avec son premier client qui connaît des difficultés. Un litige portant sur des avenants et des pénalités de retard est en cours de discussion avec le client. Ajouté aux pertes d’exploitation constatées sur cette affaire, il a conduit à une grande prudence dans l’arrêté des comptes de cette filiale au 30 juin 2009, ce qui impacte négativement la rentabilité du pôle dont la perte opérationnelle courante est de 4,3 M€.  

Le pôle Protection en Milieux Nucléaires (Nucléaction) enregistre une hausse de 74% de son activité (+51% à périmètre constant). Le fort développement de l’activité est porté par les contrats remportés en Chine (centrales nucléaires de 2^ème génération) et par les premières phases d'études des contrats EPR. Le résultat opérationnel courant s’élève à 1 M€, contre 0,1 M€ au 1er semestre 2008, faisant ressortir une marge opérationnelle de 9,5% supérieure aux attentes du Groupe dans un contexte de prudence liée à la nouveauté et à la complexité de chantiers qui débutent.

Le résultat opérationnel courant de Groupe Gorgé s’élève donc à 2,7 M€, contre 3,2 M€ un an plus tôt, le 1^er semestre 2008 bénéficiait de 1,6 M€ de profits non récurrents (plus value de cession Bertin et écarts d’acquisitions négatifs). Compte tenu des coûts de restructuration des activités poursuivies (0,3 M€), le résultat opérationnel s’établit à 2,3 M€. Le résultat net, pénalisé par les activités non poursuivies et un taux d’imposition élevé, s’établit à -0,2 M€ et le résultat net part du groupe est une perte de 2,0 M€. 

Structure Financière

A fin juin 2009, le Groupe bénéficie d’une structure financière solide, avec des capitaux propres de 63,2 M€ et un endettement net de 4,4 M€. La capacité d’autofinancement ressort à 6,9 M€.

Perspectives

Pour l’ensemble de l’exercice, les trois pôles du Groupe confirment leurs objectifs.
Ainsi, ECA (Systèmes Intelligents de Sûreté) anticipe un chiffre d’affaires compris entre 90 et 95 M€. A moyen terme, les choix stratégiques de l’entreprise sont confirmés et devraient permettre de soutenir sa croissance. Le contrat signé avec Airbus début septembre 2009, portant sur la conception, la réalisation et l’installation de biens d’équipement de production du fuselage du nouvel A350 XWB, impactera les comptes d’ECA à partir de 2010. Pour la réalisation de ces équipements, ECA pourra s’appuyer sur d’autres filiales du Groupe, en particulier Cimlec.
Fort d’un carnet de commandes de 125,5 M€, le pôle Projets & Services Industriels devrait atteindre un chiffre d’affaires de 95 à 100 M€ pour l’ensemble de l’exercice et améliorer ses marges au 2^nd semestre.
Dans le secteur nucléaire, la croissance de Nucléaction devrait rester soutenue grâce à un environnement porteur. Le carnet de commandes qui s’élève à 39,8 M€ inclut notamment des contrats pour l’EPR de Flamanville. Des premières livraisons sur ce projet sont attendues au 2^nd semestre 2009.

Enfin, Groupe Gorgé est dans une phase active de recherche d’opportunités de croissance externe, en vue d’accélérer sa stratégie de développement, soit pour se renforcer dans certains secteurs (défense, nucléaire), soit pour développer des activités liées aux services à l’industrie et susceptibles de synergies avec les activités actuelles du groupe.  A ce jour, plusieurs discussions ont débuté sans pouvoir dire si elles aboutiront.

A propos de Groupe Gorgé

Créé en 1990, Groupe Gorgé est organisé autour de 3 pôles d’activité :
Systèmes Intelligents de Sûreté - Utiliser la technologie pour agir face au risque. Groupe Gorgé détient 53,7% du capital d’ECA, côté sur Euronext Paris - Compartiment C.
Protection en Milieux Nucléaires - Protéger les Hommes et sécuriser les Bâtiments exploitant des matières
radioactives
Projets & Services Industriels - Réaliser les Projets Industriels des Acteurs de l’Industrie et du Tertiaire

Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 223,8 M€ en 2008. Il s’appuie sur 1400 collaborateurs et une présence dans plus de 10 pays.