Résultats annuels 2004 (AcT)
- Retour de la croissance : marge brute (+4,6%)
- Forte progression du résultat d’exploitation (+58,6%)
Cession de Haygarth réalisée
| Chiffres audités (en €M) |
2004 | 2003 | %Variation N/N-1 |
%Variation N/N-1 PF * |
| Chiffre d'affaires | 306,27 | 264,63 | +15,7% | +16,2% |
| Marge brute | 75,45 | 72,45 | +4,1% | +4,6% |
| REX | 12,13 | 7,65 | +58,6% | - |
| RCAI | 10,19 | 5,77 | +76,6% | - |
| Résultat exceptionnel | (2,45) | (4,46) | -45,1 | - |
| Résultat net avant amortissement des survaleurs |
6,05 | 0,74 | NS | - |
| Amortissement des survaleurs | (40,77) | (30,51) | +33,6% | - |
| RN PdG | (34,72) | (29,77) | NS | - |
| Dette brute | 38,12 | 60,61 | -37,1% | - |
| CAF | 8,47 | 5,94 | +42,7% | - |
* à périmètre et taux de change €/£ constants
- Des résultats supérieurs aux objectifs annoncés
L’ensemble des objectifs annoncés par le Groupe lors de la présentation des résultats annuels 2003 (retour de la croissance organique, progression d’environ 30% du REX et de la CAF et diminution de l’endettement) ont été dépassés:
- la marge brute (75,45 M€) a progressé organiquement de 4,6%;
- le résultat d’exploitation (12,13 M€) a connu une progression de 58,6% pour une marge opérationnelle de 16,1%;
- la dette brute (38,12 M€) a reculé de 37,1%.
- Un bilan d’activité 2004 très encourageant
L’année 2004 a été marquée, pour la division Conseil (Consulting et Communication), par un retour de la croissance et une forte amélioration de la rentabilité en France. A l’étranger, le groupe a initié son désengagement progressif.
Concernant la division Solutions, les performances sont toujours remarquables : quatrième année consécutive de croissance à deux chiffres (+23% en 2004) et marge opérationnelle supérieure à 30%.
- Une situation clarifiée au 1ertrimestre 2005:la cession de Haygarth
Au terme d’un process entamé au T3 2004 par la signature d’un «mandat vendeur» et finalisé par le «closing» le 24 mars dernier, Haygarth a été cédé à son management pour une valeur de 6,2 M£.
Le paiement se décompose de la manière suivante :
- 4,8 M£ versés en cash au closing (24 mars 2005);
- environ 1,4 M£ par la cession progressive, à partir du 29 mars 2005 et dans le cadre d’un mandat soignant avec un PSI (Prestataire de services d’investissement),de 239 000 titres HighCo détenus par le management de Haygarth.
Au 31 décembre 2004, a été provisionnée la totalité de l’impact de déconsolidation de Haygarth par le biais d’un amortissement exceptionnel de goodwill (27 M€).
- Un plan d’actions ambitieux pour 2005
Le Groupe prévoit en 2005 pour sa division Conseil (Consulting et Communication) de poursuivre le désengagement à l’étranger et l’amélioration de la rentabilité des activités en France.
Concernant la division Solutions,le Groupe a pour objectif de consolider ses positions de leader acquises en France et en Belgique et de poursuivre le développement des activités dans les autres pays européens.
- Des perspectives favorables pour un groupe en ordre de marche
Les bons résultats du 1 er bimestre 2005 (croissance MB > 7% à périmètre constant) permettent au Groupe de tabler pour 2005 sur une croissance de la marge brute à périmètre constant, une amélioration de sa marge opérationnelle et une progression à deux chiffres de sa CAF.
Ces bonnes perspectives conjuguées avec la cession de Haygarth permettront au Groupe d’optimiser le profil de remboursement de sa dette et de se doter des moyens supplémentaires pour accélérer son développement sur les activités de Solutions.
En effet, à l’horizon 2007, le Groupe a pour objectif de développer fortement le poids de cette division (MB Solutions > 60% MB totale) et d’atteindre une marge opérationnelle supérieure à 20%.
Source : Actusnews