CGGVeritas: Rsultats du 4me Trimestre 2009 et de l''anne 2009
Regulatory News:
Les tats financiers 2009 de CGGVeritas (Paris:GA) (NYSE:CGV) ont t arrts par le conseil d'administration qui s'est tenu le 24 fvrier 2010 et sont soumis la finalisation des procdures d'audit par les commissaires aux comptes de CGGVeritas. Sauf indication particulire, tous les rsultats sont prsents aprs charges exceptionnelles et compars ceux du quatrime trimestre 2008.
Rsultats 2009: Forte gnration de cash flow libre au point bas du cycle
- Le chiffre d'affaires du Groupe en 2009 est de $3,11 milliards, en baisse de 19% par rapport au niveau record de 2008; la baisse est de 12% pour les Services, 29% pour Sercel
-
Avant cots de restructuration de $144 millions et charges
exceptionnelles de dprciation d'actifs incorporels de $389 millions,
le taux de marge oprationnelle du Groupe ressort 10%, la marge
d'EBITDAs 32% et le rsultat net $110 millions
- Sercel a bien rsist et dgag une marge oprationnelle qui s'lve 22%
- Les Services ont enregistr une marge oprationnelle de 7% dans un march en surcapacit, principalement en marine
- Aprs cots de restructuration et dprciation exceptionnelle d'actifs incorporels, le rsultat net est une perte de $360 millions
- Le cash flow libre gnr sur l'anne 2009 est de $168 millions
- Le ratio d'endettement net sur fonds propres est en lgre amlioration 34,5%
- Le carnet de commandes au 1er fvrier 2010 est relativement stable $1.56 milliard
Recentrage sur le march haut de gamme avec renforcement du plan d'adaptation marine et dprciation exceptionnelle d'actifs incorporels
-
Dans un march sismique marine devenu moins rmunrateur pour les
navires de faible capacit, CGGVeritas acclre le repositionnement de
sa flotte vers le segment haut de gamme des navires de 10 streamers et
plus:
- En plus des 7 navires prcdemment annoncs, le Search a t arrt au quatrime trimestre et le Sword le sera au deuxime trimestre 2010. Il en rsulte un cot de restructuration additionnel de $31 millions au quatrime trimestre, dont $16 millions sans incidence en trsorerie (dprciation d'actifs).
- La valeur comptable des autres navires de faible capacit a t dprcie de $28 millions.
-
Ce plan d'ajustement de capacit et l'volution qu'a connue le march
sismique en 2009 nous ont conduit rviser la baisse pour un
montant total de $389 millions la valeur bilancielle de certains
actifs incorporels:
- La valeur comptable d'tudes multi-clients acquises par Veritas avant 2007 a t diminue de $89 millions, un montant comparable la survaleur comptable (PPA) qui avait t alloue cette bibliothque au moment de la fusion.
- La survaleur (goodwill) marine a t dprcie de $300 millions.
Rsultats du quatrime trimestre:
- Le chiffre d'affaires du Groupe est de $748 millions, en baisse de 28% par rapport un quatrime trimestre historiquement lev en 2008. Le trimestre a t marqu par la bonne rsilience de Sercel, le niveau lev des ventes multi-clients mais galement par un plus faible taux d'utilisation des navires et des niveaux de prix particulirement bas.
- Avant cots additionnels de restructuration de $59 millions et charges exceptionnelles de dprciation d'actifs incorporels de $389 millions, le taux de marge oprationnelle du Groupe est de 7%, la marge d'EBITDAs de 33% et le rsultat net est de $5 millions.
- Aprs cots de restructuration et charges exceptionnelles, le rsultat net est une perte de $411 millions.
- La gnration de cash flow libre est de $38 millions. Nous avons procd au remboursement partiel de l'emprunt ?Term Loan B' hauteur de $128m.
Chiffres Cls du quatrime trimestre 2009
| en M$ | T4 2009 | variation | T4 2008 | ||||
| Chiffres d'affaires Groupe | 748 |
-28% |
1 041 | ||||
| Sercel | 215 | -35% | 333 | ||||
| Services | 562 | -19% | 696 | ||||
| Rsultat Oprationnel Groupe avant cots de restructuration et dprciation exceptionnelle | 55 | -73% | 199 | ||||
| Taux de marge | 7% | 19% | |||||
| Sercel | 39 | -65% | 110 | ||||
| Taux de marge | 18% | 33% | |||||
| Services | 14 | -90% | 133 | ||||
| Taux de marge | 2% | 19% | |||||
| Rsultat Net avant cots de restructuration et dprciation exceptionnelle | 5 | -97% | 164 | ||||
| Taux de marge | 1% | 16% | |||||
| Rsultat Net | -411 | -350% | 164 | ||||
| Flux de trsorerie dgag par les oprations | 215 | -54% | 471 | ||||
| Dette Nette | 1 324 | -8% | 1 432 | ||||
| Ratio dette nette sur fonds propres | 35% | 35% |
Robert BRUNCK, Prsident Directeur Gnral de CGGVeritas, a dclar :
?Dans un march qui a atteint le point bas du cycle, nous avons obtenu en 2009 une marge oprationnelle courante de 10% et dgag un cash flow libre largement suprieur nos objectifs, tout en renforant notre positionnement technologique, en particulier chez Sercel et dans le traitement/imagerie. Les ventes de donnes multi-clients ont t leves en fin d'anne, notamment celles relatives au wide-azimuth.
Dans la perspective d'un march marine qui volue rapidement vers la haute rsolution et le dveloppement des rservoirs, nous avons dcid en 2009 de rduire fortement notre flotte marine de faible capacit et de nous concentrer sur le haut de gamme. Nous continuerons nous y renforcer en quipant nos navires des technologies les plus rcentes et les plus performantes et en prenant prochainement livraison des navires XBows, l'Oceanic Vega en 2010 et l'Oceanic Sirius en 2011.
Acteur de premier rang en terrestre, nous avons dvelopp au Moyen-Orient un savoir-faire ingal en sismique de haute rsolution applique au rservoir tandis qu'en Amrique du Nord, face des conditions de march difficiles, nous nous sommes recentrs sur l'Arctique et les ressources non conventionnelles du shale gas.
Compte tenu de la reprise attendue des investissements d'exploration et de production ptrolire au niveau mondial et des efforts entrepris par les principales compagnies de sismique pour rationaliser leurs flottes, nous voyons le march sismique progressivement repartir la hausse au cours de l'anne 2010.
Nous entrons dans l'anne avec un bilan solide, des activits restructures et des ressources bien positionnes sur le haut de gamme.
Bien que notre carnet de commandes soit encore impact par des prix bas en marine, nous attendons des rsultats financiers en amlioration ds le second semestre 2010; ils continueront se renforcer en 2011, bnficiant pleinement de l'amlioration de notre performance oprationnelle et de nos avances technologiques sur l'ensemble de nos produits et de nos services. ?
Rsultats Financiers du quatrime trimestre 2009
Chiffre d'Affaires
Le chiffre d'affaires du Groupe est en baisse de 28% en $ et de 35% en ? par rapport un niveau lev en 2008, refltant la faiblesse du march sismique.
| en millions | T4 09 ($) | variation | T4 08 ($) | T4 09 (?) | variation | T4 08 (?) | |||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 748 |
-28% |
1041 | 500 | -35% | 767 | |||||||||
| Sercel | 215 | -35% | 333 | 144 | -44% | 259 | |||||||||
| Services | 562 | -19% | 696 | 375 | -27% | 516 | |||||||||
| Eliminations | -29 | -10 | -19 | -9 | |||||||||||
| Marine contrat | 173 | -39% | 283 | 110 | -47% | 209 | |||||||||
| Terrestre contrat | 81 | -34% | 123 | 54 | -42% | 92 | |||||||||
| Traitement | 104 | -2% | 106 | 70 | -10% | 78 | |||||||||
| Multi-client | 203 | +11% | 184 | 141 | +3% | 137 | |||||||||
| MC marine | 164 | +5% | 156 | 114 | -1% | 115 | |||||||||
| MC terrestre | 39 | +42% | 28 | 27 | +27% | 22 |
Sercel
Le chiffre d'affaires est en baisse de 35% en $ et de 44% en ? par rapport un quatrime trimestre record en 2008. Les ventes ont t soutenues en quipement terrestre. Les ventes internes ont reprsent 12% du chiffre d'affaires de Sercel.
Services
Le chiffre d'affaires des Services est en baisse de 19% en $ et de 27% en ? avec un moindre taux d'utilisation des navires d des temps d'arrt-chantiers et de transit plus importants ce trimestre. Cette faible activit marine a t partiellement compense par la bonne performance du traitement et par le niveau lev des ventes multi-clients.
- Le chiffre d'affaires en acquisition contractuelle marine est en baisse de 39% en $ et de 47% en ? alors que 90% de notre flotte 3D oprait sur ce segment au quatrime trimestre dans un contexte de prix trs bas. Le taux de disponibilit1 des navires tait de 86% aprs un impact de 7% li au transit de certains navires. Le taux de production2 tait de 83%, sachant que deux navires avaient d interrompre leurs oprations pour des arrt?chantiers imprvus, chacun pendant un mois. Ces deux navires sont retourns en activit en dcembre.
- Le chiffre d'affaires en acquisition contractuelle terrestre est en baisse de 34% en $ et de 42% en ?, notamment en Amrique du Nord en raison du faible niveau du prix du gaz. Nous avons opr 12 quipes, la majorit d'entre elles travaillant en continuit au Moyen-Orient sur des tudes de trs grande densit et trs haute rsolution. De nouveaux projets taient en prparation, pour la saison d'hiver en Arctique et pour des oprations en fonds de mer en Asie.
- Le chiffre d'affaires en traitement et imagerie a bien rsist (baisse de 2% en $ et de 10% en ?) grce une demande soutenue pour nos technologies innovantes d'imagerie sous le sel, notamment dans le Golfe du Mexique ainsi que pour le traitement avanc des donnes multi-composantes. Notre nouveau logiciel de traitement geovation est entr avec succs dans sa phase de dploiement.
- Le chiffre d'affaires en multi-clients est en hausse de 11% en $ et de 3% en ? dmontrant l'intrt croissant pour nos tudes multi-clients et ce malgr une baisse des investissements. Le taux d'amortissement est de 54%, dont 67% en terrestre et 51% en marine. La valeur comptable d'tudes acquises par Veritas avant la fusion a t rduite de $89 millions (?60 millions). La valeur nette comptable de la bibliothque de donnes multi-clients fin dcembre 2009 s'tablit $676 millions (?469m).
Le chiffre d'affaires en multi-clients marine est en hausse de 5% en $ et stable en ? avec des investissements en baisse de 40% en $ $40 millions (?26 millions). Les revenus de prfinancement sont de $105 millions (?73 millions), en hausse de 94% squentiellement avec un taux de prfinancement de 261% qui illustre l'intrt marqu pour nos nouveaux programmes au Brsil, l'extension du Santos Cluster, mais aussi pour les programmes multi-azimuth du Golfe du Mexique. Les aprs-ventes sont en hausse squentielle de 159% $59 millions (?41 millions).
1 - Le taux de disponibilit des navires mesure la disponibilit structurelle de nos navires. Cet indicateur relatif l'ensemble de la flotte, correspond au temps navires total rduit de la somme du temps en chantier, du temps de standby entre contrats et du temps en transit (temps disponible), le tout divis par le temps navires total de la priode.
2 - Le taux de production des navires mesure l'utilisation effective de nos navires lorsqu'ils sont disponibles. Cet indicateur relatif l'ensemble de la flotte, correspond au temps disponible rduit du temps improductif.
Le chiffre d'affaires en multi-clients terrestre est en hausse de 42% en $ et de 27% en ?. Les investissements sont en baisse, comme prvu, $18 millions (?12 millions). Le niveau de prfinancement de $25 millions (?18 millions) tait lev ce trimestre atteignant 141%. Il illustre l'intrt de nos clients pour notre programme shale gas situ dans le bassin de Haynesville o nous avons opr deux quipes sur l'tude 3D Tri-Parish au nord de la Louisiane. Les aprs-ventes se sont leves $14 millions (?10 millions).
L'EBITDAs du Groupe avant cots de restructuration et dprciation exceptionnelle est de $248 millions (?167 millions) et le taux de marge d'EBITDAs est de 33%. La bonne contribution des ventes multi-clients a partiellement compens l'impact du faible taux d'utilisation des navires et des prix bas en marine.
| en millions / avant Cots de | |||||||||||||||||
| Restructuration & Dprciation exceptionnelle | T4 09 ($) | variation | T4 08 ($) | T4 09 (?) | variation | T4 08 (?) | |||||||||||
| EBITDAs Groupe | 248 |
-40% |
417 | 167 | -47% | 307 | |||||||||||
| Taux de marge | 33% | 40% | 33% | 40% | |||||||||||||
| Sercel | 51 | -57% | 118 | 34 | -64% | 94 | |||||||||||
| Taux de marge | 24% | 35% | 24% | 35% | |||||||||||||
| Services | 202 | -35% | 309 | 135 | -43% | 230 | |||||||||||
| Taux de marge | 36% | 44% | 36% | 44% |
L'EBITDAs du Groupe est de $228 millions (?153 millions).
Le Rsultat Oprationnel du Groupe avant cots de restructuration et dprciation exceptionnelle est de $55 millions (?35 millions) et le taux de marge oprationnelle est de 7%. Sercel a fait preuve d'une bonne rsistance, et les Services ont opr dans un march marine en surcapacit.
|
en millions / avant Couts de
Restructuration & Dprciation exceptionnelle |
T4 09 ($) | variation | T4 08 ($) | T4 09 (?) | variation | T4 08 (?) | |||||||||
| Rsultat Oprationnel Groupe | 55 |
-73% |
199 | 35 | -76% | 148 | |||||||||
| Taux de marge | 7% | 19% | 7% | 19% | |||||||||||
| Sercel | 39 | -65% | 110 | 26 | -71% | 87 | |||||||||
| Taux de marge | 18% | 33% | 18% | 33% | |||||||||||
| Services | 14 | -90% | 133 | 7 | -93% | 99 | |||||||||
| Taux de marge | 2% | 19% | 2% | 19% |
Le Rsultat Oprationnel du Groupe est une perte de $393 millions (?285 millions).
- Les frais financiers ont t de $42 millions (?29 millions) incluant les frais associs au remboursement anticip en octobre de $100 millions du crdit Senior US scuris Term Loan B.
Le Rsultat Net du Groupe avant cots de restructuration et dprciation exceptionnelle est de $5 millions (?3 millions), comparer $164 millions (?119 millions) l'anne dernire. Le rsultat net par action est de 0,01? et par ADS de 0,02$.
Le Rsultat Net du Groupe est une perte de $411 millions (?296 millions). Le rsultat net par action est de -1,96? et par ADS de -2,73$.
Cash Flow :
Le cash flow dgag par les oprations au cours du trimestre est en baisse de 45% et ressort $215 millions (?145 millions).
Les investissements du Groupe pour le quatrime trimestre 2009 sont de $117 millions (?77 millions).
- Les investissements industriels s'lvent $58 millions (?39 millions).
- Les investissements multi-clients sont de $58 millions (?38 millions) et le taux de prfinancement est de 224%.
| en millions | T4 09 ($) | variation | T4 08 ($) | ||||
| Investissements | 117 | -7% | 125 | ||||
| Industriels | 58 | 15% | 51 | ||||
| Multi-Clients | 58 |
-22% |
74 |
Aprs paiement des frais financiers, le cash flow libre est de $38 millions.
Comparaison avec le quatrime trimestre 2008
| Principaux lments financiers | Quatrime trimestre | Quatrime trimestre | |||||||
| avant Cots de Restructuration & | (en millions dollars) | (en millions euros) | |||||||
|
Dprciation exceptionnelle |
2009 |
2008 |
2009 |
2008 |
|||||
| Taux de Change euro/dollar | 1,482 | 1,326 | 1,482 | 1,326 | |||||
| Chiffre d'affaires | 747,8 | 1 040,7 | 499,9 | 766,8 | |||||
| Sercel | 215,0 | 332,7 | 144,4 | 259,4 | |||||
| Services | 561,8 | 696,2 | 374,8 | 516,2 | |||||
| Eliminations | -29,1 | -10,0 | -19,4 | -8,9 | |||||
| Marge brute | 166,8 | 381,3 | 110,8 | 278,5 | |||||
| Rsultat oprationnel | 54,6 | 199,3 | 35,2 | 148,2 | |||||
| Sercel | 38,8 | 109,8 | 25,6 | 87,4 | |||||
| Services | 13,7 | 132,8 | 7,3 | 98,6 | |||||
| Frais de sige et liminations | 2,1 | -43,3 | 2,3 | -37,8 | |||||
| Charges financires | -42.4 | -53.7 | -28.6 | -38.2 | |||||
| Impts | -6.9 | 22.4 | -3.6 | 11.3 | |||||
| Impts diffrs lis aux variations de devises | - 4.4 | - 4.4 | - 3.4 | - 3.1 | |||||
| Mises en quivalence | 4,3 | 0,7 | 3,0 | 0,6 | |||||
| Rsultat net | 5,2 | 164,3 | 2,6 | 118,7 | |||||
| Rsultat net par action en ? /par ADR en $ | 0,02 | 1,19 | 0,01 | 0,86 | |||||
| EBITDAs | 248,3 | 416,5 | 166,6 | 307,4 | |||||
| Sercel | 50,9 | 118,1 | 33,8 | 94,0 | |||||
| Services | 201,9 | 309,0 | 135,0 | 229,6 | |||||
| Investissements industriels | 58,4 | 50,7 | 39,9 | 38,5 | |||||
| Investissements multi-clients | 58,0 | 74,3 | 37,5 | 60,0 | |||||
Chiffres Cls du quatrime trimestre 2009
| en millions | T4 09 ($) | variation | T4 08 ($) | T4 09 (?) | variation | T4 08 (?) | |||||||||||
| EBITDAs Groupe | |||||||||||||||||
| Avant Restructuration & Dprciation | 248 |
-40% |
417 | 167 | -47% | 307 | |||||||||||
| Taux de marge | 33% | 40% | 33% | 40% | |||||||||||||
| Cots de restructuration cash | - 20 | 0 | - 14 | 0 | |||||||||||||
| Aprs Restructuration & Dprciation | 228 | -45% | 417 | 153 | -50% | 307 | |||||||||||
| Taux de marge | 31% | 40% | 31% | 40% | |||||||||||||
| Rsultat oprationnel | |||||||||||||||||
| Avant Restructuration & Dprciation | 55 | -73% | 199 | 35 | -76% | 148 | |||||||||||
| Taux de marge | 7% | 19% | 7% | 19% | |||||||||||||
| Cots de restructuration | - 59 | 0 | - 41 | 0 | |||||||||||||
| Dprciation exceptionnelle d'actifs incorporels | - 389 | 0 | - 279 | 0 | |||||||||||||
| Aprs Restructuration & Dprciation | -393 | -297% | 199 | -285 | -292% | 148 | |||||||||||
| Taux de marge | -53% | 19% | -53% | 19% | |||||||||||||
| Rsultat net | |||||||||||||||||
| Avant Restructuration & Dprciation | 5 | -97% | 164 | 3 | -98% | 119 | |||||||||||
| Taux de marge | 1% | 16% | 1% | 16% | |||||||||||||
| Cots de Restructuration - net | - 55 | 0 | - 39 | ||||||||||||||
| Dprciation exceptionnelle d'actifs incorporels ? net | - 361 | 0 | - 260 | ||||||||||||||
| Aprs Restructuration & Dprciation | -411 | -350% | 164 | -296 | -349% | 119 | |||||||||||
| Taux de marge | -55% | 16% | -55% | 16% | |||||||||||||
| ADR / Rsultat net par action | |||||||||||||||||
| Avant Restructuration & Dprciation | 0,02 | -98% | 1,19 | 0,01 | -99% | 0,86 | |||||||||||
| Aprs Restructuration & Dprciation | -2,73 | -330% | 1,19 | -1,96 | -330% | 0,86 |
Rsultats Financiers 2009
Chiffre d'Affaires
Le chiffre d'affaires du Groupe est en diminution de 19% en $ et de 14% en ?, avec une baisse plus marque des ventes de Sercel, tandis que les Services ont bnfici de l'apport de la flotte de Wavefield.
| en millions | 2009 ($) | variation | 2008 ($) | 2009 (?) | variation | 2008 (?) | |||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 3 109 |
-19% |
3 850 | 2 233 | -14% | 2 602 | |||||||||
| Sercel | 858 | -30% | 1 209 | 616 | -26% | 832 | |||||||||
| Services | 2 379 | -12% | 2 718 | 1 708 | -7% | 1 837 | |||||||||
| Eliminations | -127 | -29% | -99 | -91 | -37% | -67 | |||||||||
| Marine contrat | 1 078 | 2% | 1 055 | 774 | 9% | 713 | |||||||||
| Terrestre contrat | 382 | -26% | 518 | 274 | -22% | 350 | |||||||||
| Traitement | 403 | 1% | 399 | 290 | 7% | 270 | |||||||||
| Multi-client | 515 | -31% | 745 | 370 | -27% | 504 | |||||||||
| MC marine | 414 | -30% | 591 | 297 | -26% | 400 | |||||||||
| MC terrestre | 102 | -34% | 154 | 73 | -30% | 104 |
Sercel
Les ventes de Sercel sont en diminution de 30% en $ et de 26% en ?. Les ventes d'quipements marins sont en baisse importante en raison de la rduction de la flotte mondiale de navires sismiques.
Services
La baisse du chiffre d'affaires des Services a t limite 12% en $ et 7% en ? grce l'apport des navires de Wavefield, la bonne performance de l'activit traitement et imagerie et de fortes ventes multi-clients au quatrime trimestre. Sur l'anne 2009, le taux de disponibilit des navires tait de 89% aprs un taux d'attente entre contrats de 4% et le taux de production tait de 89%.
Le chiffre d'affaires en multi-clients est en baisse de 31% en $ et de 27% en ?, pour une part lie la baisse planifie des investissements de 37% en $. Ils s'tablissent $319 millions (?229 millions) et sont couverts 100% par les prfinancements de l'anne, dont 104% en marine et 82% en terrestre. Le taux d'amortissement est de 61%.
Ajustement de la capacit marine:
Nous avons mis en oeuvre en 2009 le plan de rduction de capacit de notre flotte et son recentrage sur le segment haut de gamme. Six (6) des neufs (9) navires prvus (4 navires 3D, Harmattan, Fohn, Orion et Search et 2 navires 2D, Duke, Discoverer 2) ont t retirs du march en 2009.
Les charges de restructuration marine, en incluant la dprciation de $28 millions de certains navires de faible capacit, sont de $144 millions (?103 millions) en 2009 dont $70 millions au titre de dprciation d'actifs.
L'EBITDAs du Groupe avant cots de restructuration et dprciation exceptionnelle atteint $992 millions (?716 millions) et le taux de marge d'EBITDAs atteint 32%.
|
en millions / avant Couts de
Restructuration & Dprciation exceptionnelle |
2009 ($) | variation | 2008 ($) | 2009 (?) | variation | 2008 (?) | |||||||||||
| EBITDAs Groupe | 992 | -37% | 1 566 | 716 | -33% | 1 059 | |||||||||||
| Taux de marge |
32% |
41% | 32% | 41% | |||||||||||||
| Sercel | 228 | -46% | 423 | 164 | -44% | 293 | |||||||||||
| Taux de marge | 27% | 35% | 27% | 35% | |||||||||||||
| Services | 834 | -32% | 1 230 | 599 | -28% | 831 | |||||||||||
| Taux de marge | 35% | 45% | 35% | 45% |
L'EBITDAs du Groupe est de $917 millions (?659 millions).
Le Rsultat Oprationnel du Groupe avant cots de restructuration et dprciation exceptionnelle est de $309 millions (?222 millions) et le taux de marge oprationnelle ressort 10%. Sercel a bien rsist avec une performance de premier rang tandis que la rentabilit des Services a t impacte par la baisse des prix marine.
|
en millions / avant Cots de
Restructuration & Dprciation exceptionnelle |
2009 ($) | variation | 2008 ($) | 2009 (?) | variation | 2008 (?) | |||||||||
| Rsultat Oprationnel Groupe | 309 |
-61% |
800 | 222 | -59% | 541 | |||||||||
| Taux de marge | 10% | 21% | 10% | 21% | |||||||||||
| Sercel | 186 | -52% | 386 | 134 | -50% | 268 | |||||||||
| Taux de marge | 22% | 31% | 22% | 31% | |||||||||||
| Services | 173 | -67% | 522 | 124 | -65% | 353 | |||||||||
| Taux de marge | 7% | 19% | 7% | 19% |
Le Rsultat Oprationnel du Groupe est une perte de $224 millions (?161 millions).
- Les frais financiers sont de $162 millions (?116 millions)
Le Rsultat Net du Groupe avant cots de restructuration et dprciation exceptionnelle est de $110 millions (?79 millions), en baisse de 78% en $ et 77% en ?, comparer $503 millions (?340 millions) l'anne dernire. Le taux de marge nette est de 4% et le rsultat net par action est de 0,49? et par ADS de 0,68$.
Le Rsultat Net du Groupe est une perte de $360 millions (?259 millions). Le rsultat net par action est de -1,75? et par ADS de -2,44$.
Cash Flow
Le cash flow dgag par les oprations au cours de l'anne 2009 ressort $859 millions (?617 millions), en baisse de 34%.
Les investissements du Groupe 2009 sont de $586 millions (?421 millions), en rduction de 22% par rapport l'anne dernire.
- Les investissements industriels s'lvent $267 millions (?192 millions).
- Les investissements multi-clients ont t rduits de 37% $319 millions (?229 millions).
| en millions | 2009 ($) | variation | 2008 ($) | ||||
| Investissements | 586 | -22% | 727 | ||||
| Industriels | 267 | +12% | 239 | ||||
| Multi-Clients | 319 | -37% | 508 |
Aprs paiement des frais financiers, le cash flow libre 2009 est positif de $168 millions.
Bilan
Ratio d'endettement net sur fonds propres:
La dette brute du Groupe fin dcembre 2009 a t rduite $2,066 milliards (?1,434 milliard).
Avec une trsorerie disponible de $692 millions (?480 millions), la dette nette est de $1,324 milliard (?919 millions).
Par rapport aux fonds propres qui s'tablissent $3,834 milliards (?2,661 milliards) fin 2009 aprs dprciation du ?goodwill', le ratio ?dette nette sur fonds propres' ressort 34,5%, en lgre amlioration par rapport au niveau enregistr fin 2008 (34,8%).
Comparaison avec l'anne 2008
|
Principaux lments financiers |
(en millions dollars) |
(en millions euros) |
|||||||
|
avant Cots de Restructuration & |
2009 |
2008 |
2009 |
2008 |
|||||
|
Dprciation exceptionnelle |
|||||||||
| Taux de Change euro/dollar | 1,392 | 1,479 | 1,392 | 1,479 | |||||
| Chiffre d'affaires | 3 109,2 | 3 849,8 | 2 233,2 | 2 602,5 | |||||
| Sercel | 858,0 | 1 209,1 | 616,2 | 832,1 | |||||
| Services | 2 378,5 | 2 717,8 | 1 708,4 | 1 837,3 | |||||
| Eliminations | - 127,2 | - 98,8 | - 91,4 | - 66,9 | |||||
| Marge brute | 738,3 | 1 304,1 | 530,2 | 881,7 | |||||
| Rsultat oprationnel | 309,2 | 799,6 | 222,2 | 540,6 | |||||
| Sercel | 186,3 | 386,4 | 133,8 | 268,1 | |||||
| Services | 172,6 | 522,2 | 124,0 | 353,0 | |||||
| Frais de sige et liminations | - 49,7 | - 109 | - 35,6 | - 80,5 | |||||
| Charges financires | - 161,9 | - 140,9 | - 116,3 | - 95,2 | |||||
| Impts | - 56,0 | - 148,7 | - 40,2 | - 100,5 | |||||
| Impts diffrs lis la variation des devises | 6,9 | - 11,5 | 5,0 | - 7,8 | |||||
| Mises en quivalence | 11,6 | 4,4 | 8,3 | 3,0 | |||||
| Rsultat net | 109,7 | 502,8 | 78,8 | 340,0 | |||||
| Rsultat net par action en ? /par ADR en $ | 0,68 | 3,57 | 0,49 | 2,41 | |||||
| EBITDAs* | 991,8 | 1 565,9 | 715,8 | 1 058,6 | |||||
| Sercel | 228,4 | 422,6 | 164,1 | 293,0 | |||||
| Services | 833,7 | 1 229,7 | 598,8 | 831,3 | |||||
| Investissements industriels | 266,9 | 239,2 | 191,8 | 161,7 | |||||
| Investissements multi-clients | 319,3 | 508,0 | 229,3 | 343,4 | |||||
Chiffres Cls 2009
| en millions | 2009 ($) | variation | 2008 ($) | 2009 (?) | variation | 2008 (?) | |||||||||||
| EBITDAs Groupe | |||||||||||||||||
| Avant Restructuration & Dprciation | 992 | -37% | 1 566 | 716 | -33% | 1 059 | |||||||||||
| Taux de marge | 32% | 41% | 32% | 41% | |||||||||||||
| Cots de restructuration cash | - 75 | 0 | - 50 | 0 | |||||||||||||
| Aprs Restructuration & Dprciation | 917 | -41% | 1 566 | 659 | -38% | 1 059 | |||||||||||
| Taux de marge | 30% | 41% | 30% | 41% | |||||||||||||
| Rsultat oprationnel | |||||||||||||||||
| Avant Restructuration & Dprciation | 309 | -61% | 800 | 222 | -59% | 541 | |||||||||||
| Taux de marge | 10% | 21% | 10% | 21% | |||||||||||||
| Cots de restructuration | - 144 | 0 | - 103 | 0 | |||||||||||||
| Dprciation exceptionnelle d'actifs incorporels | - 389 | 0 | - 279 | 0 | |||||||||||||
| Aprs Restructuration & Dprciation | - 224 | -128% | 800 | - 161 | -130% | 541 | |||||||||||
| Taux de marge | -7% | 21% | -7% | 21% | |||||||||||||
| Rsultat net | |||||||||||||||||
| Avant Restructuration & Dprciation | 110 | -78% | 503 | 79 | -77% | 340 | |||||||||||
| Taux de marge | 4% | 13% | 4% | 13% | |||||||||||||
| Cots de restructuration - net | - 110 | 0 | -79 | ||||||||||||||
| Dprciation exceptionnelle d'actifs incorporels - net | - 360 | 0 | - 259 | ||||||||||||||
| Aprs Restructuration & Dprciation | - 360 | -172% | 503 | - 259 | -176% | 340 | |||||||||||
| Taux de marge | -12% | 13% | -12% | 13% | |||||||||||||
| ADR / Rsultat net par action | |||||||||||||||||
| Avant Restructuration & Dprciation | 0,68 | -81% | 3,57 | 0,49 | -80% | 2,41 | |||||||||||
| Aprs Restructuration & Dprciation | - 2,44 | -168% | 3,57 | - 1,75 | -173% | 2,41 |
Autres Informations
- Robert Brunck, Prsident Directeur Gnral, commentera les rsultats au cours d'une prsentation publique qui se tiendra ce jour, le jeudi 25 fvrier, 9:30 h ? la Maison du Barreau, 2 ? 4 rue de Harlay ? PARIS 1er
- Une confrence tlphonique en langue anglaise est programme ce mme jour 15:00 H (heure de Paris) ? 14:00 H (Londres) ? 8:00 AM (US CT) ? 9:00 AM (US ET). Si vous souhaitez y participer, merci de composer 5 10 minutes avant l'heure prvue l'un des numros suivants:
| - Appels US | 1-877-485-3104 | |
| - Appels internationaux | 1-201-689-8579 | |
| - Rcoute | 1-877-660-6853 & 1-201-612-7415 | |
| ACCT#356 ? ID#342704 | ||
Le titre de la confrence tlphonique CGGVeritas rsultats de l'anne 2009 vous sera demand.
- Les supports de la prsentation commente seront disponibles sur le site de la socit et pourront tre tlchargs avant ces confrences.
- Cette confrence tlphonique sera retransmise en direct sur le site Web de CGGVeritas et la rcoute sera disponible pendant deux semaines.
A propos de CGGVeritas:
CGGVeritas () est un leader mondial en services et quipements gophysiques. Notre socit fournit une gamme tendue de services, d'quipement sous la marque Sercel, et de solutions technologiques une base tendue de clients oprant dans le monde entier, principalement dans le secteur de l'exploration et de la production des hydrocarbures.
CGGVeritas est cot sur Euronext Paris SA (ISIN: 0000120164) et le New York Stock Exchange (sous la forme d'American Depositary Shares, NYSE: CGV)
|
CGGVeritas |
|
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES |
|
2009 |
|
BILAN CONSOLIDE |
||||
| 31 Dcembre 2009 | ||||
| en millions | en millions de | |||
| d' euros | dollars (1) | |||
| ACTIF | ||||
| Disponibilits et titres de placement court terme | 480,3 | 691,9 | ||
| Clients et comptes rattachs | 564,1 | 812,7 | ||
| Stocks et travaux en cours | 223,8 | 322,4 | ||
| Crances d'impt | 66,3 | 95,5 | ||
| Autres actifs courants | 89,5 | 129,0 | ||
| Actifs destins la vente, nets | 13,3 | 19,1 | ||
| Total actif courant | 1 437,3 | 2 070,6 | ||
| Impts diffrs actif | 74,3 | 107,0 | ||
| Participations et autres immobilisations financires | 35,9 | 51,7 | ||
| Socits mises en quivalence | 99,0 | 142,7 | ||
| Immobilisations corporelles, nettes | 677,7 | 976,3 | ||
| Immobilisations incorporelles, nettes | 728,9 | 1 050,1 | ||
| Ecarts d'acquisition des entits consolides | 1 868,1 | 2 691,2 | ||
| Total actif non-courant | 3 483,9 | 5 019,0 | ||
| TOTAL ACTIF | 4 921,2 | 7 089,6 | ||
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||||
| Concours bancaires court terme | ||||
| 2,7 | 3,9 | |||
| Dettes financires ? part court terme | 113,5 | 163,5 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachs | 179,8 | 259,0 | ||
| Dettes sociales | 118,5 | 170,7 | ||
| Impts sur les bnfices payer | 42,5 | 61,2 | ||
| Acomptes clients | 23,8 | 34,3 | ||
| Provisions ? part court terme | 40,2 | 58,0 | ||
| Autres passifs courants | 158,7 | 228,5 | ||
| Total passif courant | 679,7 | 979,2 | ||
| Impts diffrs passif | 120,7 | 173,9 | ||
| Provisions ? part long terme | 104,6 | 150,7 | ||
| Dettes financires ? part long terme | 1 282,8 | 1 848,0 | ||
| Autres passifs non-courants | 31,9 | 46,0 | ||
| Total dettes et provisions non-courantes | 1 540,0 | 2 218,6 | ||
| Capital social | 60,5 | 87,1 | ||
| Primes d'mission et d'apport | 1 965,9 | 2 832,1 | ||
| Rserves | 1 136,0 | 1 636,5 | ||
| Titres d'autocontrle | (13,5) | (19,4) | ||
| Rsultat de la priode ? part du Groupe | (264,3) | (380,7) | ||
| Rsultats directement enregistrs en capitaux propres | 0,9 | 1,2 | ||
| Ecarts de conversion | (224,2) | (323,0) | ||
| Total capitaux propres ? part du Groupe | 2 661,3 | 3 833,8 | ||
| Part des intrts minoritaires | 40,2 | 58,0 | ||
| Total capitaux propres | 2 701,5 | 3 891,8 | ||
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 4 921,2 | 7 089,6 | ||
|
(1) Les montants en dollar US reprsentent les montants en Euro convertis au taux de clture de 1,441 US$ pour 1 ? |
||||
|
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE |
|||||
| 31 Dcembre 2009 | |||||
| en millions | en millions de | ||||
| de euros | dollars (1) | ||||
| Chiffre d'affaires | 2 233,2 | 3 109,2 | |||
| Autres produits des activits ordinaires | 7,5 | 10,4 | |||
| Total produits des activits ordinaires | 2 240,7 | 3 119,6 | |||
| Cot des ventes | (1 710,5) | (2 381,4) | |||
| Marge brute | 530,2 | 738,2 | |||
| Cots nets de recherche et dveloppement | (62,1) | (86,5) | |||
| Frais gnraux, commerciaux et administratifs | (243,3) | (338,8) | |||
| Autres produits et charges, nets | (167,8) | (233,6) | |||
| Rsultat d'exploitation avant deprciation du goodwill | 57,0 | 79,3 | |||
| Deprciation du goodwill | (217,6) | (302,9) | |||
| Rsultat d'exploitation | (160,6) | (223,6) | |||
| Cot de l'endettement financier brut | (107,7) | (149,9) | |||
| Produits financiers sur la trsorerie | 2,5 | 3,5 | |||
| Cot de l'endettement financier net | (105,2) | (146,4) | |||
| Autres produits (charges) financiers | (11,2) | (15,6) | |||
| Rsultat courant des entreprises intgres | (277,0) | (385,6) | |||
| Impts diffrs sur les variations de change | 5,0 | 6,9 | |||
| Autres impts sur les bnfices | 4,8 | 6,7 | |||
| Impts sur les bnfices | 9,8 | 13,6 | |||
| Rsultat net des entreprises intgres | (267,2) | (372,0) | |||
| Rsultat des socits mises en quivalence | 8,3 | 11,6 | |||
| Rsultat net de l'ensemble consolid | (258,9) | (360,4) | |||
| Attribu aux : | |||||
| Actionnaires | (264,3) | (368,0) | |||
| Intrts minoritaires | (5,4) | (7,6) | |||
| Nombre moyen pondr d'actions mises | 150 864 476 | 150 864 476 | |||
| Nombre moyen pondr d'actions potentielles lies aux stock options | 282 166 | 282 166 | |||
| Nombre moyen pondr d'actions potentielles lies l'attribution d'actions gratuites | 61 523 | 61 523 | |||
| Nombre moyen ajust des actions potentielles lies aux instruments ayant un effet dilutif | 151 208 165 | 151 208 165 | |||
| Rsultat net par action | |||||
| ? Base | (1,75) | (2,44) | |||
| ? Dilu | (1,75) | (2,43) | |||
|
(1) Les montants en dollar US reprsentent les montants en Euro convertis au taux moyen de 1,392 US$ pour 1 ? |
|||||
|
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE |
|||||
| 4me trimestre 2009 | |||||
| en millions | en millions de | ||||
| de euros | dollars (1) | ||||
| Chiffre d'affaires | 499.9 | 747,8 | |||
| Autres produits des activits ordinaires | 0,7 | 1,2 | |||
| Total produits des activits ordinaires | 500,6 | 749,0 | |||
| Cot des ventes | (389,8) | (582,2) | |||
| Marge brute | 110,8 | 166,8 | |||
| Cots nets de recherche et dveloppement | (17,0) | (25,1) | |||
| Frais gnraux, commerciaux et administratifs | (62,8) | (92,8) | |||
| Autres produits et charges, nets | (98,8) | (139,5) | |||
| Rsultat d'exploitation avant dprciation du goodwill | (67,8) | (90,6) | |||
| Dprciation du goodwill | (217,3) | (302,6) | |||
| Rsultat d'exploitation | (285,1) | (393,2) | |||
| Cot de l'endettement financier brut | (28,0) | (41,4) | |||
| Produits financiers sur la trsorerie | 0,8 | 1,2 | |||
| Cot de l'endettement financier net | (27,2) | (40,2) | |||
| Autres produits (charges) financiers | (1,4) | (2,3) | |||
| Rsultat courant des entreprises intgres | (313,7) | (435,7) | |||
| Impts diffrs sur les variations de change | (3,4) | (4,4) | |||
| Autres impts sur les bnfices | 18,2 | 24,9 | |||
| Impts sur les bnfices | 14,8 | 20,5 | |||
| Rsultat net des entreprises intgres | (298,9) | (415,2) | |||
| Rsultat des socits mises en quivalence | 3,0 | 4,3 | |||
| Rsultat net de l'ensemble consolid | (295,9) | (410,9) | |||
| Attribu aux : | |||||
| Actionnaires | (297,0) | (412,5) | |||
| Intrts minoritaires | (1,0) | (1,6) | |||
| Nombre moyen pondr d'actions mises | 151 064 450 | 151 064 450 | |||
| Nombre moyen pondr d'actions potentielles lies aux stock options | 308 039 | 308 039 | |||
| Nombre moyen pondr d'actions potentielles lies l'attribution d'actions gratuites | 61 522 | 61 522 | |||
| Nombre moyen ajust des actions potentielles lies aux instruments ayant un effet dilutif | 151 434 011 | 151 434 011 | |||
| Rsultat net par action | |||||
| ? Base | (1,97) | (2,73) | |||
| ? Dilu | (1,96) | (2,72) | |||
|
(1) Les montants en dollar US correspondent la diffrence entre les donnes au 31 Dcembre en US$ moins les donnes au 30 septembre en US$ |
|||||
|
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE |
|||||
| 31 dcembre 2009 | |||||
| en millions | en millions | ||||
| d'euros | de dollars (1) | ||||
| EXPLOITATION | |||||
| Rsultat net (intrts minoritaires inclus) | (258,9) | (360,4) | |||
| Amortissements et dprciations | 523,0 | 728,2 | |||
| Dprciation tudes non exclusives | 289,3 | 402,8 | |||
| Augmentation (diminution des provisions) | 27,2 | 37,9 | |||
| Charges lies aux stock-options | 10,7 | 14,9 |
|
||
| Plus ou moins values de cessions d'actif | (0,3) | (0,4) | |||
| Rsultat des mises en quivalence | (8,3) | (11,6) | |||
| Dividendes reus | 0,7 | 1,0 | |||
| Autres lments sans impact sur les flux de trsorerie | (4,0) | (5,7) | |||
| Flux de trsorerie net incluant le cot de la dette et la charge d'impt | 579,4 | 806,7 | |||
| Annulation du cot de la dette financire | 105,2 | 146,5 | |||
| Annulation de la charge d'impt | (9,8) | (13,6) | |||
| Flux de trsorerie net hors cot de la dette et charge d'impt | 674,8 | 939,5 | |||
| Impt dcaiss | (74,2) | (103,3) | |||
| Flux de trsorerie net avant variation du besoin en fonds de roulement | 600,6 | 836,2 | |||
| Variation des actifs et passifs circulants : | 16,2 | 22,6 | |||
| ? (augmentation) diminution des clients et comptes rattachs | 95,7 | 133,2 | |||
| ? (augmentation) diminution des stocks et travaux en cours | 59,4 | 82,7 | |||
| ? (augmentation) diminution des autres actifs circulants | 22,4 | 31,2 | |||
| ? augmentation (diminution) des fournisseurs et comptes rattachs | (121,5) | (169,2) | |||
| ? augmentation (diminution) des autres passifs circulants | (33,5) | (46,6) | |||
| ? impact du change sur les actifs et passifs financiers | (6,3) | (8,7) | |||
| Flux de trsorerie provenant de l'exploitation | 616,8 | 858,8 | |||
| INVESTISSEMENT | |||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, net des | |||||
| Variations de fournisseurs d'immobilisations | (170,1) | (236,8) | |||
| Investissements dans tudes non exclusives | (229,3) | (319,2) | |||
| Valeurs de cession des immobilisations corporelles et incorporelles | 7,4 | 10,3 | |||
| Plus ou moins values sur immobilisations financires | - | - | |||
| Acquisition de titres consolids nette de trsorerie acquise | (84,2) | (117,2) | |||
| Variation de perimtre de consolidation | (1,7) | (2,4) | |||
| Variation des avances reues | (0,5) | (0,8) | |||
| Variation des subventions d'investissement | (0,1) | (0,1) | |||
| Variation des autres actifs financiers non courants | (1,2) | (1,7) | |||
| Flux de trsorerie affects aux investissements | (479,7) | (667,9) | |||
| FINANCEMENT | |||||
| Remboursement d'emprunts | (266,9) | (371,6) | |||
| Nouveaux emprunts | 244,9 | 341,0 | |||
| Paiement du principal des contrats de crdit-bail | (36,2) | (50,4) | |||
| Augmentation (diminution) nette des dcouverts bancaires | (5,6) | (7,8) | |||
| Charges d'intrts pays | (106,7) | (148,6) | |||
| Augmentation de capital : | 1,5 | 1,9 | |||
| Dividendes verss et remboursement de capital : | |||||
| ? aux actionnaires | |||||
| ? aux intrts minoritaires des socits intgres | (2,6) | (3,5) | |||
| Acquisition et cession des titres d'autocontrle | 4,6 | 6,4 | |||
| Flux de trsorerie provenant des oprations de financement | (167,0) | (232,6) | |||
| Incidence des variations des taux de change sur la trsorerie | (6,7) | 14,2 | |||
| Variation de trsorerie | (36,6) | (27,5) | |||
| Trsorerie l'ouverture | 516,9 | 719,4 | |||
| Trsorerie la clture | 480,3 | 691,9 | |||
|
(1) Les montants en dollar US reprsentent les montants en Euro convertis au taux moyen de 1,392 US$ pour 1 ? (except la trsorerie convertie au taux de clture de 1,441 US$ pour 1? au 31 dcembre 2009). |
|||||
|
ANALYSE PAR SECTEUR D'ACTIVITE |
|||||||||
| Eliminations | Total | ||||||||
| 31 dcembre 2009 | Services | Equipements | et | Consolid | |||||
| Ajustements | |||||||||
| (en millions d'euros) | |||||||||
| Chiffre d'affaires tiers | 1 708,5 | 524,7 | ? | 2 233,2 | |||||
| Chiffre d'affaires inter secteurs | 0,5 | 91,5 | (92,0) | ? | |||||
| Chiffre d'affaires total | 1 709,0 | 616,2 | (92,0) | 2 233,2 | |||||
| Autres produits des activits ordinaires | 4,3 | 3,2 | ? | 7,5 | |||||
| Total produits des activits ordinaires | 1 713,3 | 619,4 | (92,0) | 2 240,7 | |||||
| Rsultat oprationnel(1) | (258,8) | 133,8 | (35,6) | (160,6) | |||||
| Rsultat des socits mises en quivalence | 7,4 | 0,9 | ? | 8,3 | |||||
| Acquisition d'immobilisations | 420,5 | 33,9 | (33,3) | 421,1 | |||||
| Dprciations des actifs et dotation aux amortissements | 803,9 | 28,8 | (20,4) | 812,3 | |||||
| Investissements dans socits mises en quivalence | 17,1 | 4,0 | - | 21,1 | |||||
| Actifs identifiables | 3 937,8 | 735,5 | (336,7) | 4 336,6 | |||||
| Actifs non affects aux activits | 584,6 | ||||||||
| Total actifs | 4 921,2 | ||||||||
(1) Aprs cots de restructuration et dprciations exceptionnelles
| Eliminations et | Total | ||||||||
| 31 dcembre 2009 | Services | Equipements | Ajustements | Consolid | |||||
| (2) | |||||||||
| (en millions de dollars) | |||||||||
| Chiffre d'affaires tiers | 2 378,6 | 730,6 | ? | 3 109,2 | |||||
| Chiffre d'affaires inter secteurs | 0,7 | 127,4 | (128,1) | ? | |||||
| Chiffre d'affaires total | 2 379,3 | 858,0 | (128,1) | 3 109,2 | |||||
| Autres produits des activits ordinaires | 5,9 | 4,5 | ? | 10,4 | |||||
| Total produits des activits ordinaires | 2 385,2 | 862,5 | (128,1) | 3 119,6 | |||||
| Rsultat oprationnel(1) | (360,3) | 186,3 | (49,6) | (223,6) | |||||
(1) Aprs cots de restructuration et dprciations exceptionnelles
(2) Le montant total consolid en dollar US est converti au taux moyen de 1,392 qui correspond au taux moyen pondr du chiffre d'affaires de chaque segment
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ANALYSE PAR SECTEUR D'ACTIVITE |
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| Eliminations | Total | ||||||||
| 4(me) trimestre 2009 | Services | Equipements | et | Consolid | |||||
| Ajustements | |||||||||
| (en millions d'euros) | |||||||||
| Chiffre d'affaires tiers | 374,8 | 125,1 | ? | 499,9 | |||||
| Chiffre d'affaires inter secteurs | ? | 19,4 | (19,4) | ? | |||||
| Chiffre d'affaires total | 374,8 | 144,5 | (19,4) | 499,9 | |||||
| Autres produits des activits ordinaires | 0,1 | 0,7 | ? | 0,8 | |||||
| Total produits des activits ordinaires | 374,9 | 145,2 | (19,4) | 500,7 | |||||
| Rsultat oprationnel(1) | (313,0) | 25,6 | 2,3 | (285,1) | |||||
| Rsultat des socits mises en quivalence | 2,1 | 0,9 | ? | 3,0 | |||||
| Acquisition d'immobilisations | 73,7 | 7,4 | (5,0) | 76,2 | |||||
| Dprciations des actifs et dotation aux amortissements | 434,2 | 7,8 | (5,5) | 436,5 | |||||
| Investissements dans socits mises en quivalence | 17,1 | ? | ? | 17,1 | |||||
(1) Aprs cots de restructuration et dprciations exceptionnelles
| 4(me) trimestre 2009 | Services | Equipements | Eliminations et | Total | |||||
| Ajustements | Consolid | ||||||||
| (en millions de dollars) (2) | |||||||||
| Chiffre d'affaires tiers | 561,9 | 185,9 | ? | 747,8 | |||||
| Chiffre d'affaires inter secteurs | ? | 29,1 | (29,1) | ? | |||||
| Chiffre d'affaires total | 561,9 | 215,0 | (29,1) | 747,8 | |||||
| Autres produits des activits ordinaires | 0,2 | 1,0 | ? | 1,2 | |||||
| Total produits des activits ordinaires | 562,0 | 216,0 | (29,0) | 749,0 | |||||
| Rsultat oprationnel(1) | (434,1) | 38,8 | 2,0 | (393,2) | |||||
(1) Aprs cots de restructuration et dprciations exceptionnelles
(2) Correspond la diffrence entre les donnes cumules au 31 dcembre en dollars US et les donnes fin septembre en dollars US.
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