Peugeot : Rsultats semestriels 2010
Regulatory News:
Performance soutenue dans toutes les activits
Dveloppement stratgique en Chine
Peugeot (Paris:UG):
- Chiffre d'affaires en hausse de 20,8%, li notamment au succs des nouveaux modles, aux gains de parts de march et une demande mondiale bien oriente
- Retour un rsultat oprationnel courant largement positif 1137M? contre une perte de 826 M? au premier semestre 2009
- Redressement significatif du rsultat oprationnel courant de la Division Automobile 525M?, contre une perte de 904 M? au premier semestre 2009
- Contribution de 854M? du Plan de Performance l'amlioration du rsultat oprationnel courant
- Rsultat net part du Groupe: 680M?
- Chine : forte amlioration de la rentabilit de DongFeng Peugeot Citron Automobile et signature d'un accord de joint-venture avec Chang'an (soumis autorisation)
Compte de rsultats simplifi
en millions d'euros | Exercice 2009 | S1 2009 | S1 2010 | |||
Chiffre d'affaires | 48 417 | 23 497 | 28 394 | |||
Rsultat oprationnel courant | (689) | (826) | 1 137 | |||
Marge oprationnelle courante | -1,4 % | -3,5 % | 4,0 % | |||
Rsultat oprationnel non-courant | (727) | (506) | (69) | |||
Rsultat oprationnel | (1 416) | (1 332) | 1 068 | |||
Rsultat net part du groupe | (1 161) | (962) | 680 | |||
Rsultat net par action (en euros) | (5,12) | (4,24) | 3,00 |
S'exprimant sur ces rsultats, Philippe Varin, Prsident du Directoire de PSA Peugeot Citron, dclare:
Le Groupe est dsormais en ordre de marche pour renouer durablement avec la rentabilit. Les bons rsultats du premier semestre refltent nos gains de parts de march et l'impact du Plan de Performance.
La cration d'une deuxime joint-venture en Chine reprsente une tape majeure dans le dveloppement de nos oprations hors Europe. Elle nous rend confiants dans notre capacit raliser la moiti de nos ventes de vhicules sur les marchs non-europens d'ici 2015, contre un tiers en dbut d'exercice 2010.
Perspectives
Pour l'anne 2010, le Groupe s'attend une baisse de 7% du march automobile en Europe, une croissance deux chiffres en Chine et une croissance significative un chiffre en Amrique latine.
En dpit de l'environnement europen plus difficile au cours des prochains mois et de la saisonnalit habituelle, la Division Automobile devrait tre proche de l'quilibre au second semestre. Dans ce contexte, le Groupe anticipe un rsultat oprationnel courant de l'ordre de 1,5 milliard d'euros.
Rsultats consolids
- Le chiffre d'affaires a progress de 20,8% pour atteindre 28 394 M? ou 15,5% primtre et change constants. L'acquisition de Emcon et Plastal par Faurecia a gnr un changement de primtre de 1277 M?.
- Le rsultat oprationnel courant se redresse fortement 1137M?, contre un rsultat ngatif de 826M? au premier semestre 2009, soit une marge de 4,0%.
Toutes les activits ont enregistr une forte progression de leur rsultat oprationnel.
- Les charges oprationnelles non courantes s'lvent 69M?, contre 506M? au premier semestre 2009.
Au premier semestre 2010, aprs les importantes mesures de rationalisation et de dprciations d'actifs du premier semestre 2009, dans la Division Automobile et chez Faurecia, les charges oprationnelles non courantes, ont t moins significatives.
- Les frais financiers s'inscrivent 241M?, contre 226M? au premier semestre 2009.
Cette augmentation est imputable la charge d'intrts sur le prt de l'tat, partiellement compense par la rduction des cots de financement de Faurecia.
- L'impt sur les rsultats reprsente une charge de 227M?, contre un produit de 470M? en 2009.
Cette charge d'impt s'explique par le retour la rentabilit du Groupe.
- Le rsultat net part du Groupe s'lve 680M?, un rebond remarquable aprs la perte de 962M? enregistre au premier semestre 2009.
- Le rsultat net par action s'lve 3?, contre -4,24? la mme priode de 2009.
Rsultats par activit
Automobile
en millions d'euros | Exercice 2009 | S1 2009 | S1 2010 | |||
Chiffre d'affaires | 38 265 | 18 658 | 21 174 | |||
Rsultat oprationnel courant | (1 257) | (904) | 525 | |||
Marge oprationnelle courante, en % du chiffre d'affaires | -3,3 | -4,8 | 2,5 | |||
Rsultat oprationnel | (1 820) | (1 326) | 459 |
Le chiffre d'affaires de la Division Automobile s'inscrit en hausse de 13,5% 21174M? au premier semestre 2010.
Le chiffre d'affaires gnr par les ventes de vhicules neufs a progress de 14,7% 15820M?, contre 13797M? au premier semestre 2009, sous l'effet d'un nombre record de ventes.. Cette performance illustre la solide dynamique des marques Peugeot et Citron et l'amlioration de la part de march en Europe, porte de 13,7% 14,5%.
- Le rsultat oprationnel courant de la Division Automobile, au premier semestre 2010, affiche un rebond significatif 525M?, contre -904M? l'anne prcdente. La marge oprationnelle courante remonte 2,5%. L'amlioration de l'environnement oprationnel contribue, pour 575M? au rsultat oprationnel courant.
- L'impact du Plan de Performance sur le rsultat oprationnel courant s'lve 854 M?. Ce rsultat est en ligne avec l'objectif de raliser un tiers des 3,3milliards d'euros du plan en 2010.
- Les stocks se situent 482000vhicules, un niveau appropri, compte tenu des arrts de production en aot et d'un march britannique traditionnellement soutenu en septembre.
Dveloppement stratgique en Chine
La performance oprationnelle en Chine s'est nettement amliore au premier semestre 2010. L'acclration du plan de performance de DongFeng Peugeot Citron Automobile s'est traduite par une forte augmentation des ventes et des bnfices. Les ventes de vhicules ont progress de 50% 176000units et le rsultat net par du Groupe a atteint 97M?.
Le Groupe a rcemment sign un accord de joint-venture avec Chang'an Automobile. Sous rserve de l'approbation finale des autorits comptentes, attendue d'ici dbut 2011, cette deuxime co-entreprise chinoise permettra au Groupe de dvelopper des gammes de vhicules utilitaires lgers en Chine, et Citron de lancer la ligne DS.
Faurecia
en millions d'euros | Exercice 2009 | S1 2009 | S1 2010 | |||
Chiffre d'affaires | 9 292 | 4 380 | 6 826 | |||
Rsultat oprationnel courant | (92) | (187) | 217 | |||
Marge oprationnelle courante, en % du chiffre d'affaires | -1,0 | -4,3 | 3,2 | |||
Rsultat net consolid | (417) | (361) | 112 |
- Faurecia confirme son redressement au premier semestre, avec une marge oprationnelle courante de 3,2% 217M?.
- L'intgration d'Emcon Technologies et de Plastal Allemagne, ainsi que l'acquisition de Plastal Espagne, figurent parmi les faits marquants du premier semestre.
Gefco
en millions d'euros | Exercice 2009 | S1 2009 | S1 2010 | |||
Chiffre d'affaires | 2 888 | 1 395 | 1 716 | |||
Rsultat oprationnel courant | 102 | 7 | 122 |
- Gefco enregistre une forte croissance de son chiffre d'affaires et de ses marges, dans le sillage du redressement des marchs automobiles mondiaux et des niveaux de production.
Banque PSA Finance
en millions d'euros | Exercice 2009 | S1 2009 | S1 2010 | |||
Produit net bancaire | 943 | 470 | 505 | |||
Chiffre d'affaires | 1 823 | 915 | 919 | |||
Rsultat oprationnel courant | 498 | 244 | 269 |
- Banque PSA Finance affiche une forte croissance avec un produit net bancaire en hausse de 7,4% 505M?. Le cot du risque de rfrence continue de baisser, 0,47% contre 0,53% fin 2009.
- Banque PSA Finance dispose d'un niveau de liquidits important, grce au succs de plusieurs mesures de refinancement. Depuis le 1er janvier 2010, Banque PSA Finance a lev plus de
2,7 milliards d'euros par des missions obligataires moyen terme, ce qui reprsente la majeure
partie de ses besoins de financement sur les marchs de capitaux pour l'anne.
Situation financire
- La dette nette des activits industrielles et commerciales au 30 juin 2010 a t rduite 1732M?, contre 1993M? au 31dcembre 2009.
Cette rduction rsulte d'une gnration de free cash flow de 341M?, l'augmentation du cash flow oprationnel (1771M?) ayant plus que couvert les investissements et les dpenses de dveloppement capitalises (1201M?). Malgr la crise, le Groupe a maintenu son niveau d'investissements et de dpenses de dveloppement, pour soutenir sa dynamique produits et son dveloppement technologique.
- Renforcement de la structure financire et du bilan.
Avec des liquidits de 10,4milliards d'euros au 30 juin 2010, le bilan des socits industrielles et commerciales demeure solide. Les capitaux propres augmentent de 1398 M? et s'lvent 13845M? au 30juin 2010, soit un taux d'endettement de 12,5%, contre 16% fin 2009.
Informations financires slectionnes *
Comptes de rsultats consolids
30 juin 2010 | 30 juin 2009 | |||||||||||||||
(en millions d'euros) | Activits industrielles et commerciales | Activits de financement | liminations | TOTAL |
Activits
industrielles et commerciales |
Activits de
financement |
liminations | TOTAL | ||||||||
Chiffre d'affaires | 27 620 | 919 | (145) | 28 394 | 22 720 | 915 | (138) | 23 497 | ||||||||
Rsultat oprationnel courant | 868 | 269 | - | 1 137 | (1 070) | 244 | - | (826) | ||||||||
Produits et (charges) oprationnels non courants | (69) | - | - | (69) | (506) | - | - | (506) | ||||||||
Rsultat oprationnel | 799 | 269 | - | 1 068 | (1 576) | 244 | - | (1 332) | ||||||||
Rsultat net consolid | 527 | 210 | - | 737 | (1 240) | 176 | - | (1 064) | ||||||||
Dont part du Groupe | 472 | 208 | - | 680 | (1 137) | 175 | - | (962) | ||||||||
Dont part des minoritaires | 55 | 2 | - | 57 | (103) | 1 | - | (102) | ||||||||
(en euros) | ||||||||||||||||
Rsultat net par action de 1 euro | 3,00 | (4,24) | ||||||||||||||
Rsultat net dilu par action de 1 euro | 3,00 | (4,24) |
Bilans consolids
ACTIF | 30 juin 2010 | 30 dcembre 2009 | ||||||||||||||
(en millions d'euros) | Activits industrielles et commerciales | Activits de financement | liminations | TOTAL |
Activits
industrielles et commerciales |
Activits de
financement |
liminations | TOTAL | ||||||||
Total des actifs non courants | 23 020 | 444 | (25) | 23 439 | 21 515 | 357 | (25) | 21 847 | ||||||||
Total des actifs courants | 20 813 | 26 657 | (920) | 46 550 | 17 225 | 25 605 | (556) | 42 274 | ||||||||
TOTAL ACTIF | 43 833 | 27 101 | (945) | 69 989 | 38 740 | 25 962 | (581) | 64 121 |
PASSIF | 30 juin 2010 | 31 dcembre 2009 | ||||||||||||||
(en millions d'euros) | Activits industrielles et commerciales | Activits de financement | liminations | TOTAL |
Activits
industrielles et commerciales |
Activits de
financement |
liminations | TOTAL | ||||||||
Total des capitaux propres | 13 845 | 12 447 | ||||||||||||||
Total des passifs non courants | 14 583 | 447 | - | 15 030 | 13 323 | 479 | - | 13 802 | ||||||||
Total des passifs courants | 18 767 | 23 292 | (945) | 41 114 | 16 143 | 22 310 | (581) | 37 872 | ||||||||
TOTAL PASSIF | 69 989 | 64 121 |
Tableaux de flux de trsorerie consolids
30 juin 2010 | 30 juin 2009 | |||||||||||||||
(en millions d'euros) | Activits industrielles et commerciales | Activits de financement | liminations | TOTAL |
Activits
industrielles et commerciales |
Activits de
financement |
liminations | TOTAL | ||||||||
Rsultat net consolid | 527 | 210 | - | 737 | (1 240) | 176 | - | (1 064) | ||||||||
Marge brute d'autofinancement | 1 771 | 191 | - | 1 962 | 231 | 173 | - | 404 | ||||||||
Flux lis l'exploitation | 1 542 | 145 | 40 | 1 727 | 2 127 | (515) | (305) | 1 307 | ||||||||
Flux lis aux investissements | (1 201) | (40) | - | (1 241) | (1 660) | 3 | - | (1 657) | ||||||||
Flux des oprations financires | 742 | (140) | (127) | 475 | 4 230 | (143) | (10) | 4 077 | ||||||||
Augmentation (diminution) de la trsorerie | 1 224 | (6) | (87) | 1 131 | 4 746 | (605) | (315) | 3 826 | ||||||||
Trsorerie nette au dbut de l'exercice | 7 817 | 1 289 | (115) | 8 991 | 2 017 | 1 280 | (90) | 3 207 | ||||||||
TRSORERIE NETTE DE CLTURE | 9 041 | 1 283 | (202) | 10 122 | 6 763 | 675 | (405) | 7 033 |
* Les comptes consolids ont t approuvs le 20 juillet 2010 par le Directoire et vrifis le 27 juillet 2010 par le Conseil de surveillance.
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