Générale de Santé : Résultats annuels
2003 : une année de transition
Progression du résultat net (+8,6%) tirée par la plus-value de cession de GSMS
Paris, le 18 mars 2004 - Générale de Santé affiche une progression significative de son résultat net en 2003 (+8,6% en base publiée et +24,2% en base pro forma), notamment liée aux plus-values réalisées sur cessions d'activités non stratégiques.
| pro forma(2) | publié | ||||
| Chiffre d'affaires | 1 132 | 1 038 | +9,1% | 1 153 | -1,8% |
| Excédent Brut d'Exploitation (EBE) | 122 | 124 | -1,9% | 143 | -14,7% |
| Résultat d'exploitation | 74 | 62 | +18,6% | 75 | -1,5% |
| Résultat net hors survaleurs | 29 | 21 | +37,3% | 24 | +21,8% |
| Résultat net part du Groupe | 16 | 13 | +24,2% | 15 | +8,6% |
| Bénéfice net par action (en E) | 0,42 | 0,34 | 0,39 | ||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 98 | 88 | +11,0% | 98 | - |
| Cash Flow Libre(1) | 45 | 52 | -13,5% | 63 | -28,6% |
| Dette financière nette | 338 | 334 | +1,2% | 397 | -14,7% |
| Dette financière nette / EBE | 2,8 | 2,7 | - | 2,8 | - |
1) Flux d'exploitation après investissements industriels nets (hors nouvelle capacité)
2) Base pro forma 2002 hors GSMS ' Soins & Services aux personnes âgées '
2003 : une année de transition - Dans un contexte globalement défavorable (mouvements
sociaux de mai, canicule et ralentissement économique), la progression en volume du chiffre
d'affaires du pôle Soins & Services Hospitaliers en France (soit 91,3% du chiffre d'affaires
consolidé) se situe au bas de la fourchette historiquement observée (+2,6% pour 2,5% -
4,5%) ; parallèlement, les prix progressent de 3,4%. La croissance organique a ainsi atteint
+6,0% et a largement compensé le ralentissement de la croissance externe, au cours d'une
année où le Groupe a opéré une profonde refonte de ses structures (nouvel actionnariat, mise
en place d'une structure duale de gouvernance, réorganisation du siège et évolution de
l'équipe dirigeante, finalisation du recentrage de l'activité) et lancé au cours du second
semestre un programme de restauration de ses marges.
Tassement de la marge - La marge d'EBE du Groupe s'établit à 10,7% contre 11,9% (pro
forma), essentiellement en raison de l'impact de l'externalisation de l'immobilier de l'hôpital
d'Antony, de la revalorisation de la prime d'assurance en responsabilité civile médicale et du faible niveau d'activité par rapport aux anticipations. Les charges de personnel se sont
stabilisées en 2003 pour le pôle Soins & Services Hospitaliers France (46% du chiffre
d'affaires contre 45,8%), indiquant la totale absorption du double effet négatif de l'application
des 35 heures et de la mise en place de la nouvelle Convention Collective Unique. Les achats
(hors consommables chimiothérapie remboursés ' à l'euro l'euro ') ont poursuivi leur baisse,
passant de 14,1% à 13,7% du chiffre d'affaires du pôle Soins & Services Hospitaliers France,
principalement liée à la montée en puissance de la centrale d'achats du Groupe.
Un fort impact des opérations non récurrentes - Fin 2003, le solde des opérations non
récurrentes (principalement cession GSMS et activités au Canada, fermeture clinique
St Joseph, plan social siège, arrêt du chantier de l'hôpital privé Jean Mermoz) était positif de
17,8 ME contre seulement 1,4 ME fin 2002 (pro forma).
Une réduction de l'endettement liée à la cession de GSMS - La trésorerie générée par
l'exploitation, ainsi que les sorties de périmètre et les plus-values réalisées, ont permis au
Groupe de réduire, au 31 décembre 2003, le montant de la dette financière nette à 338 ME
contre 397 millions d'euros ; parallèlement, le ratio d'endettement s'est maintenu au niveau de
2002 (dette financière nette / EBE à 2,8 inférieur au plafond de 3 fixé par la Direction du
Groupe). Une meilleure gestion des postes clients (-6 jours) a également permis une
amélioration sensible de la variation du BFR qui s'établit à +17,2 ME en 2003.
2004 : le retournement - Dès le second semestre 2003, Générale de Santé a commencé à
activer ses leviers internes de productivité et a démarré un programme de restauration de ses
marges. Ces premiers effets devraient être visibles dès 2004, avec une amélioration prévue de
la marge EBE/CA de plus de 0,6 point, hors effet chimio et croissance externe.
Dividendes - Le conseil d'administration de Générale de Santé proposera à l'Assemblée
Générale du 22 juin 2004 le versement d'un dividende de 0,25 euro net par action, soit une
progression de 25%. Ce niveau de dividende traduit la confiance du Groupe dans sa capacité
à améliorer sa rentabilité en 2004.
Daniel Bour, Président Directeur Général, a déclaré: 'Après une année de tassement,
Générale de Santé a d'ores et déjà engagé un programme de restauration de ses marges qui
produira ses premiers effets dès 2004. De plus, le Groupe sera soutenu par un environnement
favorable avec l'introduction du nouveau système de tarification à l'acte et à l'activité et les
perspectives offertes par les Partenariats Publics Privés. '
La présentation relative aux résultats annuels du Groupe sera disponible sur notre site Internet (www.generale-de-sante.fr) dès 9:00 (heure de Paris)
Agenda 2004 :
Chiffre d'affaires 1er trimestre : 13 mai 2004
Chiffre d'affaires 2ème trimestre : 5 août 2004
Résultats 1er semestre : 16 septembre 2004
Chiffre d'affaires 3ème trimestre : 4 novembre 2004
Chiffre d'affaires 4ème trimestre : 3 février 2005
Résultats annuels 2004 : 3 mars 2005
Assemblée Générale Ordinaire : 22 juin 2004
Générale de Santé est coté au Premier Marché d'Euronext Paris depuis juin 2001, ses actions sont admises à
l'échantillon des valeurs composant l'indice SBF 120 et éligibles au SRD. Générale de Santé est le leader du
secteur privé hospitalier en France avec une part de marché de l'ordre de 11%. A l'étranger, le Groupe est
présent en Italie, au Portugal et en Suisse. Avec 137 établissements et centres de soins dans le monde, Générale
de Santé est le premier Groupe européen de soins et services à la santé : soins hospitaliers (Médecine-Chirurgie-Obstétrique,
Santé mentale, Soins de Suite et Réadaptation, Cancérologie-Radiothérapie, Diagnostic, et soins à
domicile), et services (hygiène de santé et services hôteliers). En France, Générale de Santé constitue un réseau
unique de 128 établissements et centres de soins, assurant une prise en charge globale des patients sur tout le
territoire avec plus de 11 000 lits et places. En 2003, les 17 000 salariés et 4 000 praticiens du Groupe ont soigné
et accompagné plus d'1,3 million de personnes.
Code ISIN et Euronext Paris : FR0000044471
Internet : www.generale-de-sante.fr
Générale de Santé est inclus dans les indices SBF 120 et Midcac
Contacts
Générale de Santé
Martine Gidon - Directrice de la Communication
Tel.: +33 (0)1 53 23 14 99
m.gidon@gsante.fr
Angelina Palus - Directrice de la Communication
Financière et des Relations Investisseurs
Tel.: + 33 (0)1 53 23 17 01
a.palus@gsante.fr
Relations : Brunswick
Agnès Catineau / Patricia Perrier
Tel.:+33 (0)1 53 96 83 83
gds@brunswickgroup.com
Les comptes consolidés de Générale de Santé ont été revus par son Comité d'Audit, arrêtés
par son Conseil d'Administration et certifiés par ses Commissaires aux comptes le 8 mars
2004.
Définitions diverses :
Excédent Brut d'Exploitation : correspond à l'Excédent Brut d'Exploitation en normes françaises intégrant les
dotations nettes des reprises aux provisions, conformément à l'IAS 1 (les charges et provisions du compte de
résultat sont regroupées selon leur nature). Le montant net de ces provisions figure dans le tableau de flux de
trésorerie sur la ligne ' Eléments non cash dont dotations et reprises de provisions'.
Résultat d'exploitation avant opérations non récurrentes : correspond à l'Excédent Brut d'Exploitation plus
les dotations, nettes des reprises aux amortissements et avant opérations non récurrentes.
Opérations non récurrentes : conformément à l'IAS 8 Paragraphe 16 à 18, lorsque les éléments de produits et
de charges figurant dans le résultat sont d'une importance, d'une nature ou d'une incidence telles que leur
indication est pertinente pour expliquer la performance de l'entreprise au cours de l'exercice, la nature et le
montant de ces éléments doivent être indiqués séparément. Ces éléments sont regroupés dans le poste
' Opérations non Récurrentes '.
Ils comprennent :
. Les coûts de restructurations (charges et provisions) (cf. paragraphe 1.13),
. Les plus ou moins values sur cessions d'immobilisations corporelles,
. Et les plus ou moins values sur cessions de titres de participation.
Résultat courant avant impôts : correspond au résultat courant des entreprises intégrées en normes françaises
après prise en compte des résultats des sociétés mises en équivalence.
Cash flow libre : correspond au flux de trésorerie d'exploitation impacté des acquisitions, nettes des cessions
des immobilisations industrielles (hors nouvelle capacité) et de la variation du besoin en fonds de roulement.
Le communiqué dans son intégralité est disponible sur http://www.companynewsgroup.com
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