GROUPE ERAMET : Résultats du 1er semestre 2003
Paris, le 17 septembre 2003
Le Conseil d'Administration d'Eramet s'est réuni le 17 septembre sous la présidence de Jacques Bacardats pour examiner les comptes du 1er semestre 2003.
| 2003 | 2002 | 2002 | |
| Chiffre d’affaires | 1009 | 1 129 | 967 |
| Résultat d’exploitation | 62 | 31 | 18 |
| Résultat courant avant impôts | 52 | 19 | 44 |
| Résultat exceptionnel | 14 | -4 | -12 |
| Résultat net part du Groupe | 10 | 4 | 2 |
| Marge brute d’autofinancement | 91 | 69 | 118 |
| Résultat par action E/action | 0,41 | 0,16 | 0,07 |
Groupe Eramet
L'évolution de l'activité des trois branches a été contrastée. Les branches Manganèse et Alliages ont vu leur environnement de marché continuer à se dégrader. Malgré les efforts de réduction des coûts significatifs réalisés, les résultats de ces deux branches sont restés généralement déprimés. A l'inverse, la branche Nickel a bénéficié d'un marché très favorable.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe a atteint 1009 ME au 1er semestre, en baisse de 10,6 % par rapport à celui du 1er semestre 2002.
L'excédent brut d'exploitation a progressé par rapport à celui du 1er semestre 2002, à 141 ME.
Le résultat d'exploitation a progressé à 62 ME, contre 31 ME, la branche Nickel contribuant à hauteur de 74 ME. Le résultat net part du Groupe du 1er semestre 2003 a été supérieur à celui du 1er semestre 2002, à 10 ME contre 4 ME au 1er semestre 2002.
Le résultat par action s'est élevé à 0,41 E à comparer à 0,16 E au 1er semestre 2002.
· Eramet Manganèse a été confronté à une pression concurrentielle croissante au cours du semestre. De plus, le prix du coke, qui est un facteur de coût important pour le site de Boulogne sur Mer, a fortement augmenté. Grâce en particulier aux efforts de productivité engagés sur les sites hors France, le résultat d'exploitation de la branche est redevenu très légèrement positif, à 3 ME, mais la perte d'exploitation du site de Boulogne sur Mer reste supérieure à 10 ME sur le seul premier semestre. Des actions de restructuration de l'activité Chimie en Europe et aux Etats-Unis et un plan social en Norvège ont été engagés au 1er semestre. En Chine, l'usine d'alliages de manganèse de Shaoxing a été fermée et la production correspondante a été transférée sur l'usine de Guilin, acquise au 3ème trimestre 2002. Par ailleurs, le programme de cession d'actifs a conduit à la cession de Sadaci (Belgique) au mois de janvier 2003 et à celle de l'activité noir de carbone au 1er septembre 2003.
· Eramet Alliages a subi un recul marqué de son activité dans les secteurs de l'aéronautique et de l'énergie. De plus l'activité a été perturbée au mois de mars par un conflit social touchant plusieurs sites d'ADh. Erasteel a vu ses livraisons progresser de 9%, mais son chiffre d'affaires a reculé de près de 5 %. Malgré les efforts de réduction des coûts réalisés, le résultat d'exploitation de la branche a continué à se dégrader, avec une perte de 11 ME contre un profit d'exploitation de 8 ME au 1er semestre 2002.
· Eramet Nickel a bénéficié de la forte hausse des cours du nickel au LME en dollars US (+ 27 %) et de couvertures E/USD qui ont compensé l'effet défavorable de l'appréciation de l'euro par rapport au dollar. Les performances industrielles se sont traduites par une augmentation de près de 7 % de la production de l'usine de Doniambo par rapport au 1er semestre 2002 à 30 881 t. Le résultat d'exploitation a atteint 74 ME, soit un doublement par rapport au 1er semestre 2002 (37 ME). Par ailleurs, les travaux sur les différents équipements du programme d'extension de la capacité de production de l'usine de Doniambo à 75 000 t se sont poursuivis selon le calendrier prévu.
Perspectives du deuxième semestre 2003
· Avancement des réflexions stratégiques
Les réflexions stratégiques annoncées à l'Assemblée Générale du 21 mai 2003 se sont poursuivies.
- Pour la branche Manganèse, ces dernières confirment les choix retenus en matière de restructurations hors France : plan social en Norvège, fermeture de Shaoxing en Chine et montée en puissance de l'usine de Guilin, restructurations dans la Chimie en Belgique et aux Etats-Unis.
En France, ces études ont conduit à mettre en évidence l'absence de viabilité du site de Boulogne sur Mer. Un projet de cessation de l'activité du site a été présenté aux partenaires sociaux le 5 septembre 2003 ainsi qu'un plan de sauvegarde de l'emploi. La société a également déclaré qu'elle assumerait ses responsabilités en matière d'environnement.
- Branche Alliages : ADh est confrontée à un niveau d'activité durablement déprimé sur les marchés liés à l'aéronautique et l'énergie, au phénomène de délocalisation, mais aussi aux évolutions structurelles des pratiques d'achat de ses grands clients, à la recherche des prix les plus bas et de nouveaux fournisseurs situés dans des pays à faibles coûts de production.
Pour faire face à ces évolutions durables les efforts de réduction des coûts déjà réalisés sont insuffisants et une restructuration en profondeur est nécessaire. Un plan d'amélioration de la compétitivité a été présenté par la direction d'ADh aux partenaires sociaux le 16 septembre 2003.
Ce projet, qui intègre le rapprochement entre Aubert & Duval, Fortech et Tecphy, prévoit une rationalisation de l'organisation des sites industriels autour de quatre pôles, élaboration, forgeage, laminage, matriçage et un allègement des structures.
La restructuration envisagée pour l'ensemble des 7 sites de la société impliquerait environ 400 licenciements économiques. Elle comprendrait également différentes mesures telles que la réduction de l'effectif intérimaire, le chômage partiel, la mobilité interne, les retraites et pré-retraites progressives. Simultanément, cette adaptation des effectifs s'accompagnerait de la création de 100 emplois, correspondant à des compétences spécifiques. Au total, la restructuration envisagée concernerait 750 postes équivalents temps plein. En revanche, aucun site ne sera fermé. Par ailleurs, un plan de sauvegarde de l'emploi a été présenté aux partenaires sociaux
Les discussions avec les partenaires sociaux sur ces projets se poursuivront au cours des prochaines semaines.
· Evolution de l'activité au 2ème semestre 2003 et perspectives de résultat
Pour la branche Alliages une nouvelle dégradation du chiffre d'affaires est attendue au 2ème semestre. La branche Manganèse devrait être négativement impactée par la poursuite de l'érosion des prix des alliages standard.
Les conditions de marché restent très favorables pour la branche Nickel au 2ème semestre. Cependant les livraisons d'Eramet Nickel seront légèrement réduites par rapport au 1er semestre 2003 afin d'achever la constitution du stock prévue pour compenser la baisse de la production programmée au 1er semestre 2004 dans le cadre des travaux liés à l'extension de capacité de l'usine de Doniambo à 75 000 t.
Le résultat d'exploitation du Groupe au 2ème semestre 2003 devrait être en retrait par rapport au 1er semestre 2003.
Les conséquences des restructurations engagées ou projetées en France et ailleurs en Europe pourraient affecter le résultat net part du Groupe d'une centaine de millions d'euros .
Responsable de la Communication Financière :
Philippe Joly, Eramet (Paris) : tél : 01.45.38.42.02
Information des actionnaires : http://www.eramet.fr
http://www.prline.com
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