S.T. DUPONT : Chiffre d'affaires du 1er semestre 2003/2004
CHIFFRE D'AFFAIRES DU 1ER SEMESTRE 2003/2004
CROISSANCE FORTE AU 2EME TRIMESTRE (+ 17,5 % HORS EFFET DE CHANGE)
13 novembre 2003
- CHIFFRE D'AFFAIRES DU 2EME TRIMESTRE 2003
Le chiffre d'affaires du 2ème trimestre croît de 10,7 % à taux de change courant. Hors impact des effets de change, l'augmentation de l'activité ressort en hausse de 17,5 % dont + 16,1% pour le chiffre d'affaires ' Produits ' et + 46,8 % pour le revenu des licences.
Cette forte progression permet de rattraper en partie le faible niveau d'activité du 1er trimestre qui avait supporté les conséquences des effets SRAS et les retombées de la guerre en Iraq. L'environnement économique du second trimestre a été plus favorable à l'industrie du luxe avec le recul de l'effet du SRAS sur la consommation en Asie et une timide reprise des ventes générées par le tourisme international.
- CHIFFRE D'AFFAIRES NET DU 1ER SEMESTRE PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
Le chiffre d'affaires ' Produits ' hors effets de change du 1er semestre (1er avril/30 septembre 2003) est en augmentation de 2,3 %. Après comptabilisation des revenus de licences (+ 13,9 % hors effet de change), le chiffre d'affaires total ressort en progression de 3 %.
L'activité totale, à taux de change courant est en recul de 3,8 %, le chiffre d'affaires ' Produits ' affichant une baisse de 4,1 % auquel s'ajoutent les revenus des licences en hausse de 2 %.
| 03/04 | 02/03 | À taux de | À taux de | |
| change courant | change constant | |||
| (%) | (%) | |||
| Europe (y compris France) | 10,4 | 10,1 | + 3,2 | + 3,5 |
| Asie (y compris Japon) | 10,2 | 8,6 | + 18,5 | + 31,8 |
| Amériques | 1,5 | 0,9 | + 67,2 | + 89,1 |
| Autres | 1,5 | 1,9 | - 21,8 | - 21,8 |
| Chiffre d’affaires Produits | 23,6 | 21,5 | + 9,7 | +16,1 |
| Redevances | 1,3 | 1,0 | + 31,8 | +46,8 |
| Chiffre d'affaires Total | 24,9 | 22,5 | + 10,7 | + 17,5 |
| 03/04 | 02/03 | À taux de | À taux de | |
| change courant | change constant | |||
| (%) | (%) | |||
| Europe (y compris France) | 16,7 | 17,1 | - 2,5 | - 2,1 |
| Asie (y compris Japon) | 15,9 | 17,0 | - 6,5 | + 6,0 |
| Amériques | 2,0 | 1,9 | + 7,4 | + 23,0 |
| Autres | 2,2 | 2,4 | - 8,3 | -8.3 |
| Chiffre d’affaires Produits | 36 ,8 | 38,4 | - 4,1 | + 2,3 |
| Redevances | 2,4 | 2,3 | + 2,0 | + 13,9 |
| Chiffre d'affaires Total | 39,2 | 40,8 | - 3,8 | + 3,0 |
Par zone géographique, l'évolution de l'activité au cours du premier semestre s'analyse ainsi :
En Europe (- 2,1 % hors effet de change) : à taux de change courant, l'activité recule de 2,5 %. La conjoncture économique reste difficile dans la plupart des pays européens et particulièrement tendue en France et en Allemagne. La faiblesse de la consommation en France, notamment au cours du deuxième trimestre, affecte la performance globale de l'Europe.
Au Japon (+ 24,7 % hors effet de change): pays stratégique, le Japon (+ 10,2 % à taux de change courant) maintient, depuis plusieurs semestres consécutifs, un excellent niveau de performance en réalisant encore sur les six premiers mois de l'exercice 2003/2004 une hausse à deux chiffres.
En Asie, Japon non compris (- 1,6 % hors effet de change): le chiffre d'affaires du semestre à taux courant s'établit en retrait de 13,3 %. L'évolution de l'activité à fin septembre reflète la forte baisse de l'activité au premier trimestre (effet SRAS) et la nette reprise constatée au deuxième trimestre dont la croissance sur la zone ressort à + 23,0 % à taux de change courant, et à + 37,3 % hors effet de change. Le Groupe bénéficie également sur ce trimestre d'un effet de base favorable du fait de la restructuration de la distribution en Asie en 2002.
Aux Amériques (+ 23,0 % hors effet de change): S.T.Dupont enregistre une activité soutenue, avec notamment une augmentation à taux de change courant de 7,4 % et des ventes plus que satisfaisantes des séries limitées qui rencontrent un vrai succès
Autres : au Moyen-Orient, les ventes du deuxième trimestre ont été affectées par la rationalisation des inventaires aux Emirats Arabes Unis mais la demande consommateur est restée équivalente à celle de l'année précédente.
- CHIFFRE D'AFFAIRES PAR LIGNE DE PRODUITS
| 03/04 | 02/03 | À taux de | À taux de | |
| change courant | change constant | |||
| (%) | (%) | |||
| Briquets & Stylos | 14,1 | 13,2 | + 7,1 | + 13,1 |
| Maroquinerie, Montres, | ||||
| Prêt-à-Porter & accessoires | 9,5 | 8,3 | + 20,8 | |
| Chiffre d'affaires Produits | 23,6 | 21,5 | + 13,9 | + 16,1 |
| 03/04 | 02/03 | À taux de | À taux de | |
| change courant | change constant | |||
| (%) | (%) | |||
| Briquets & Stylos | 22,9 | 24,1 | - 4,6 | + 1,5 |
| Maroquinerie, Montres, | ||||
| Prêt-à-Porter & accessoires | 13,9 | 14,4 | - 3,4 | + 3,7 |
| Chiffre d'affaires Produits | 36,8 | 38,4 | - 4,1 | + 2,3 |
Sur le trimestre, toutes les lignes de produits sont en croissance, hors effet de change. Aucun lancement significatif n'a eu lieu à part la ligne cuir 'Contraste', le Groupe continuant de préparer activement une offre produits enrichie pour l'exercice 2004/2005.
Briquets & Stylos : le chiffre d'affaires des briquets et des articles d'écriture progresse sur le semestre de + 1,5 % hors effet de change, avec un effet de mix favorable. Les stylos subissent une baisse de volume principalement due à une diminution des ventes des cadeaux d'affaires.
Maroquinerie, Montres, Prêt-à-Porter & Accessoires : les ventes des différentes familles de produits ont augmenté, exception faite de la montre dont les volumes ont baissé en comparaison à ceux qui ont été générés par le lancement d'un nouveau produit début 2002/2003.
- ACCORD AVEC ITOCHU CORP. ET RELANCE DU PRET-A-PORTER
A compter du printemps 2004, le Groupe ITOCHU Corp. sera le nouveau licencié exclusif de S.T.Dupont au Japon pour la le développement de l'activité prêt-à-porter pour hommes de S.T.Dupont.
ITOCHU Corp (CA consolidé de 87 Md$) distribuera la totalité des produits sous licence sur le marché japonais sous la marque ' S.T.Dupont Classics '.
Cet accord, annoncé fin septembre 2003, comporte des objectifs précis sur une période de trois ans:
- la réalisation pour la première année d'un chiffre d'affaires prix de détail de 3,5 milliards de yen qui devrait atteindre 6 milliards de yen pour la fin de la troisième année ;
- le développement d'un réseau de distribution contrôlé prévoyant 15 shops-in-shops à fin mars 2005 et 25 vers la fin de la troisième année.
Cet accord majeur, qui remplace la licence précédente, démontre la volonté stratégique de développement de la marque, pour laquelle le prêt-à-porter et la maroquinerie sont des axes prioritaires. Il met en évidence l'objectif du Groupe de se concentrer sur le marché japonais, vecteur de croissance, au même titre que le marché américain.
- PERSPECTIVES
Les performances du deuxième trimestre ont permis d'afficher une croissance de 3 % (hors effet de change) à la fin du premier semestre, rattrapant ainsi les faibles ventes du 1er trimestre.
Le Groupe poursuivra la mise en oeuvre de son plan stratégique de déploiement de la marque qui, comme annoncé, se reflètera sur les résultats semestriels et annuels de l'exercice en cours.
A ce jour, les différentes actions déjà opérationnelles du plan ont produit les effets attendus. Faisant suite à la relance du Prêt-à-Porter, au renforcement de la Division Maroquinerie et à l'intégration de nouvelles équipes, d'autres mesures de 'rebranding' sont en cours de concrétisation. Celles-ci concernent une nouvelle campagne de communication et la refonte du packaging et du logo. La boutique de Paris, avenue Montaigne, sera rénovée par l'architecte Craig Nealy du cabinet d'architecture new-yorkais ' Dineen Nealy Architects ' à partir de janvier 2004 pour une réouverture prévue en avril 2004.
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