FLEURY MICHON : RESULTATS SEMESTRIELS ET CHIFFRE D'AFFAIRES 3ème TRIMESTRE 2006
Communiqué financier, 24 octobre 2006
FLEURY MICHON
Résultats semestriels 2006
| Chiffre d'affaires | 207,50 | 219,70 | +5,9% |
| Résultat opérationnel courant | 9,28 | 8,06 | -13,2% |
| Autres produits et charges | -0,21 | 0,14 | |
| Résultat financier | -0,24 | -0,51 | |
| Impôt société | -2,82 | -2,56 | |
| Quote part mise en équivalence | -0,01 | -0,17 | |
| Résultat net consolidé | 6,01 | 4,96 | -17,5% |
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2006 s'établit à 219,7 M? en croissance de presque 6% c'est-à-dire à un rythme nettement supérieur à la prévision annuelle de +4,6%. Dans un contexte toujours difficile pour le secteur alimentaire en GMS (croissance de +0,2% en valeur à fin juin), Fleury Michon réalise une bonne performance démontrant la pertinence de la stratégie annoncée en début d'année de focalisation des efforts sur les marchés piliers.
Cette stratégie a, comme prévu, pesé sur la rentabilité opérationnelle. Le résultat opérationnel courant atteint 8,06 M?, en baisse de 13,2%. Les gains de productivité et l'augmentation des volumes sur les produits stratégiques notamment à marque n'ont pas permis d'effacer la hausse des coûts de matières premières, des emballages et des énergies ainsi que l'impact d'actions promotionnelles importantes. Au total, au 30 juin, la marge opérationnelle perd 80 points de base conformément aux prévisions annoncées.
En ce qui concerne les sociétés dont les résultats sont mis en équivalence, la joint-venture italienne a enregistré un bon niveau d'activité au cours du 1er semestre. PFI est en effet le n°1 du marché italien avec 20% de parts de marché, une croissance de +7% et une rentabilité positive tandis que la filiale espagnole enregistre des coûts liés au développement de la phase de tests.
Le résultat net s'élève à 4,96 M?, en baisse de 17,5%, et apparaît en ligne avec les prévisions établies pour l'ensemble de l'exercice.
Le 1er semestre a permis à Fleury Michon de se renforcer sur les piliers stratégiques dans un contexte économique difficile : 1ère application de la Loi Dutreil, pression sur les prix, et hausse des coûts de production.
Dans cet environnement, le Groupe répond selon deux axes majeurs :
- Renforcer la puissance de la marque Fleury Michon, auprès des consommateurs et des distributeurs, grâce à une politique d'actions promotionnelles attractives et d'innovations importantes : jambons sans conservateur, nouvelles charcuteries cuisinées, nouvelle gamme de plats recettes du jardin, surimi coeur frais ....
- Accélérer le développement en RHD et à l'International.
o Une offre complétée sur les plateaux-repas avec les petits-déjeuners, l'offre économique et les coffrets à partager, doit permettre à l'activité de réamorcer son expansion.
o A l'International, la joint-venture italienne devrait poursuivre sa croissance tout en améliorant sa rentabilité. En Espagne, à la suite de tests de vente concluants, la construction de l'unité de production de Valence a été décidée.
o Enfin, au Canada, le Groupe a procédé à l'acquisition de Delta Dailyfood en septembre, un spécialiste des plats cuisinés surgelés qui prévoit de réaliser un chiffre d'affaires de 28 M? en 2006.
| 2005 | 2006 | 2005 | 2006 | |||
| 45,6 | 47,0 | +3,1% | Traiteur | 135,4 | 139,3 | +2,9% |
| 56,2 | 61,1 | +8,7% | Charcuterie LS | 164,0 | 178,5 | +8,8% |
| 1,9 | 1,9 | = | Relais de croissance France | 7,4 | 7,2 | -2,7% |
| 2,2 | 2,4 | +9,1% | Export et autres | 6,6 | 7,1 | +7,6% |
| 105,9 | 112,4 | +6,1% | Total | 313,4 | 332,1 | +6,0% |
Au 30 septembre 2006, Fleury Michon maintient son bon niveau d'activité. Les piliers stratégiques notamment à marque continuent de progresser : jambons porc et volaille +14% (activité à marque), plats cuisinés +10% (+17% à marque), surimi stable (+9% à marque), charcuteries cuisinées +12% (activité à marque). Ces performances à fin septembre permettent au Groupe de confirmer son objectif annuel de résultat net pour l'ensemble de l'exercice.
Grâce au positionnement de ses Solutions Repas et à la force de sa marque, Fleury Michon a choisi de mener une stratégie offensive en accélérant les prises de parts de marché en France et le développement de l'activité RHD / International.
Chiffre d'affaires 4ème trimestre 2006 : 23 janvier 2007.
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