SI Résultat net +29% / Apax Partners s''associe à Thierry Lièvre (AcT)

- Les points clé du premier semestre 2007

Au premier semestre 2007, le Groupe U10 a franchi un nouveau pas dans son développement en dépassant pour la première fois les 100 M€ de chiffre d’affaires sur 6 mois. Le chiffre d’affaires est en progression de +47,4% par rapport à 2006.

Cette forte croissance s’accompagne d’une évolution significative de l’activité du Groupe. Le ‘full container’, pôle primordial de croissance de U10, représente dès à présent 37% du chiffre d’affaires total (19% au S1 2006) grâce principalement à l’intégration de SMERWICK GROUP.

Sur la base du périmètre historique, cette évolution se traduit mécaniquement par une baisse des marges commerciales, opérationnelles et nettes, découlant de la structure de résultats de SMERWICK GROUP dans son métier historique de trading.
En revanche, à périmètre identique, le Groupe voit progresser sa marge commerciale et stabilise ses charges fixes par rapport au S2 2006.

- Perspectives

Le rythme de croissance interne s’est accéléré sur les premiers mois du troisième trimestre. Le Groupe confirme son objectif d’un chiffre d’affaires de plus de 220 M€.
La progression des marges de SMERWICK GROUP se fera progressivement au fur et à mesure du déploiement de HOMEA, nouvelle activité de création de lignes de produits, proposées en full container, à partir de Chine.
U10 confirme, dès 2007, une première augmentation de la marge opérationnelle consolidée par rapport à 2006.

- Rapprochement avec APAX PARTNERS

Thierry Lièvre, Président fondateur du Groupe U10, et APAX PARTNERS SA ont conclu un accord au terme duquel les fonds Apax entrent au capital du holding de contrôle du Groupe U10. Selon cet accord, Thierry Lièvre reste majoritaire du holding à hauteur de 50,1% et continuera à diriger le Groupe U10. Cet accord reste soumis à l’obtention d’une dérogation d’OPA auprès de l’AMF et à l’approbation des autorités de la concurrence.

Thierry Lièvre s’associe aujourd’hui à APAX PARTNERS afin de permettre au Groupe U10 d’entamer une nouvelle phase de son développement autour des trois axes stratégiques du Groupe :

• dupliquer le modèle U10 à l’étranger,
• favoriser la croissance organique,
• poursuivre la croissance externe de manière sélective

Fournisseur de la distribution internationale, U10 a développé un métier d’intermédiaire générateur de valeur ajoutée par la création de lignes de produits et de services sur mesure dans l’équipement de la maison et de la personne.

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